農(nóng)業(yè)示范基地管理崗位職責(zé)_第1頁
農(nóng)業(yè)示范基地管理崗位職責(zé)_第2頁
農(nóng)業(yè)示范基地管理崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、農(nóng)業(yè)示范基地管理崗位職責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化編碼QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N農(nóng)業(yè)示范基地管理崗位職責(zé)1主要任務(wù)在原料示范基地負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹公司管理方針和經(jīng)營政 策,負(fù)責(zé)原料示范基地的種植、養(yǎng)護(hù)工作以及日常監(jiān)督管理工作。2職責(zé)內(nèi)容2.1日常性工作:2.1.1負(fù)責(zé)原料基地的日常監(jiān)督管理工作,對(duì)原料示范基地實(shí)行封閉式、制度 化管理,確保沒有無關(guān)人員進(jìn)入基地。2.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查種植工作的執(zhí)行情況,對(duì)不符合種植要求的,應(yīng)進(jìn)行指 正并督促改進(jìn),確保所有種植工作嚴(yán)格按照種植標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.1.3有計(jì)劃、有重點(diǎn)的觀察各種農(nóng)作物的生長規(guī)律和特點(diǎn),及時(shí)對(duì)農(nóng)作物的 生長狀況進(jìn)

2、行了解,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制訂出適合的措施并實(shí)踐。2.1.4做好新工藝新技術(shù)的引進(jìn)、消化和吸收工作,組織操作人員學(xué)習(xí)種植技 術(shù),努力提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。2. 1. 5負(fù)責(zé)原料基地病蟲害的防治工作。2.1.6負(fù)責(zé)基地環(huán)境衛(wèi)生和安全工作的監(jiān)督管理工作。掌握各種植區(qū)的產(chǎn)量情 況,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.2周期性工作:2.2.1每月匯總農(nóng)作物品種、數(shù)量、時(shí)間以及生長情況,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯 報(bào)。2.2.2每月對(duì)原料基地種植的問題進(jìn)行小結(jié),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。2.2.3每周對(duì)原料基地管理情況進(jìn)行小結(jié),對(duì)基地周圍環(huán)境進(jìn)行觀察記載,防 止污染源的產(chǎn)生,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。2. 24

3、每天對(duì)原料基地進(jìn)行巡查,做好防盜工作,確保原料基地的財(cái)產(chǎn)安全。2. 3其它事宜:2. 3.1負(fù)責(zé)技術(shù)人員提供的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)工作。2.3.2完成部門、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3職責(zé)權(quán)限3.1在征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下,可制止不符合要求的操作。3.2有提出技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)的意見和建議權(quán)利,并對(duì)有損產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù) 的行為有否決權(quán)。3.3在工作中可調(diào)動(dòng)相關(guān)技術(shù)檔案,給技術(shù)攻關(guān)工作及丄藝管理提供幫助。3.4對(duì)所承接的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。3.6本崗位人員因特殊情況不能履行職責(zé)時(shí),山部門負(fù)責(zé)人指定適合人員代為 履行。4工作關(guān)系4.1向上關(guān)系:對(duì)原料示范基地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。4.2平行關(guān)系:配合技術(shù)人員提供的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)工作。4.3向下關(guān)系:無5任職資格5.1學(xué)歷要求:無;5. 2培訓(xùn)要求:5. 2. 1參加病蟲害防治知識(shí)培訓(xùn);5. 2. 2參加公司崗位操作法、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序等培訓(xùn);5. 2. 3參加管理人員管理知識(shí)技能培訓(xùn);5. 2.4參加本崗位相關(guān)文件的培訓(xùn);5.2.5參加產(chǎn)品新知識(shí)、新技術(shù)培訓(xùn);5. 2. 6參加企業(yè)職業(yè)道德的相關(guān)培訓(xùn);5. 2. 7參加公司安全生產(chǎn)、消防知識(shí)培訓(xùn);5.3相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及技能要求:企業(yè)全職職工,有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論