醫(yī)院后勤院長述職報告

1、醫(yī)院后勤院長述職報告各位領導、同志下午好：一年來在上級領導的指導和全院職工的支持下，我基本完成了分管工作的各項任務。到現(xiàn)在為止尚未發(fā)現(xiàn)有較大失誤。下面按照學院黨委組織部要求進行述職。如有不當之處請各位給予批評指正。一、安監(jiān)工作1 .落實安全生產(chǎn)責任，加強制度建設，為確保醫(yī)院外委工程安全順利進行，在醫(yī)院與承包方簽訂承包合同的同時簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議5份，落實建設單位與施工單位的安全生產(chǎn)責任。全年召開安全生產(chǎn)工作會議6次，傳達上級有關安全生產(chǎn)文件精神，研究部署醫(yī)院安全生產(chǎn)工作。加強制度建設。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和建設，修改完善了鍋爐房安全管理制度8項，供應室特種設備安全管理制度5項，電梯安全管理制度6項

2、。2 .加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全生產(chǎn)意識.為做好“安全生產(chǎn)月”活動，安全生產(chǎn)月期間組織下發(fā)安全生產(chǎn)試卷700份，宣傳條幅2條，安全生產(chǎn)知識學習讀本2本，安全標志牌5個，安全旗1面，安全串旗2條.全年在醫(yī)院OA網(wǎng)上發(fā)布專項安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)警示文章篇,發(fā)表法律、法規(guī)和安全小常識等安全生產(chǎn)宣傳教育文章11篇，在院報上發(fā)表安全小常識文章1篇。使職工懂法、守法，掌握安全生產(chǎn)知識，遵守操作規(guī)程，防范生產(chǎn)事故發(fā)生。3 o落實安全生產(chǎn)技術措施，建立健全特種設備、特種作業(yè)人員管理檔案。全院特種設備和特種作業(yè)人員全部備案在冊，全年下發(fā)特種設備和特種作業(yè)人員年檢年審通知單13份。督辦完成電梯檢驗

3、檢測25臺,新增扶梯建檔4臺，直梯建檔1臺；督辦完成鍋爐房新增壓力容器建檔5臺；督辦完成醫(yī)用高壓氧艙、儲氣罐、空氣過濾器，供氧中心低溫液體貯槽，檢驗科立式滅菌器檢驗檢測6臺。督辦完成全院防雷裝置檢驗檢測工作.督辦完成有關科室特種作業(yè)人員年度培訓審證15人次。4 。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，努力消除生產(chǎn)安全隱患。全年進行安全生產(chǎn)檢查54次，下發(fā)存在安全問題和隱患整改通知單4份。拆除整改A樓屋面廣告牌、高壓氧艙廣告牌等主要安全問題和隱患19項，目前已經(jīng)全部整改完成。全年落實完成安全生產(chǎn)技術措施和隱患整改投入資金80,516元，消除了存在的安全問題和隱患，確保了職工和患者有一個安全的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)

4、境，實現(xiàn)了醫(yī)院全年安全生產(chǎn)事故為零的總體目標。二、保衛(wèi)工作1 .全年可防性案件發(fā)生率為零，職工違法犯罪率為零。無破壞性、報復性、縱火、投毒、爆炸等案件發(fā)生。2 o與各科室主要領導簽訂年度創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動責任狀64份.落實工作，責任到人。3 .為保證醫(yī)院安全，保衛(wèi)人員每天四次巡邏巡視。接警后，保證5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，處理問題、糾紛、滋擾滿意度達95%,一年來共接警346次，由警率100%,打擊力度100%,糾紛調(diào)解率98%.4 .全年共遏制醫(yī)鬧5起，醫(yī)托241人，處理流氓滋擾97起，共144人；處理酒后滋事、鬧事、辱罵醫(yī)護人員的案件71起，103人;發(fā)生治安案件5起（已破獲）。5 .協(xié)助急診科

5、查找患者家屬617人次；保管其隨身所帶的現(xiàn)金37566。4萬元，貴重物品價值十余萬元.協(xié)助醫(yī)療科室追繳欠款9萬余元。6 .今年更換消防器材2692具,新增消防器材400具、水霧滅火器1。個、滅火罐車3輛，做到了有備無患，防患未然。7。積極開展宣傳教育活動，在醫(yī)院OA網(wǎng)上向全院職工宣傳“消防、治安防范常識”共13期。組織消防演練、逃生自救等培訓工作.全院共56個醫(yī)技科室、674人，其中主任47位，護士長59位參與了培訓.三、物管工作1.醫(yī)院綠化整修工作，按照年度計劃要求，至11月末已經(jīng)全部修繕完工。改造所涉及的樹木、花草、固定景物、停車場等，都按設計標準完成。2。對醫(yī)院病房及其它部位的室內(nèi)衛(wèi)生保

6、潔工作的管理，我們制定了日自檢，周匯報，月抽查的管理模式，并做好各種記錄備查。一月份的十九日，醫(yī)院修繕后的門診樓正式開診。之前的準備工作，我們組織物業(yè)公司做了大量的工作，從基礎開荒，至配備人力協(xié)助科室搬遷，都做到了管理有序，保證門診正常開診。3.監(jiān)管醫(yī)院院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物的收集外運工作，今年年初到11月末，約2萬5千袋近140余噸的醫(yī)療廢物和約2萬袋近250余噸生活垃圾，經(jīng)我們收集運往醫(yī)院垃圾暫存處暫貯外運。4O對醫(yī)院所有科室的家具維修保養(yǎng)，我們要求物業(yè)公司設立24小時服務報修電話，并要求維修人員接到報修電話15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。今年通過電話報修總量10832次；其中自主維修次數(shù)347次,水

7、電中轉(zhuǎn)報修70余次。5.臨時性工作任務，就是不在合同簽訂的任務之內(nèi)的工作。讓物業(yè)公司的人員搬搬扛扛、跑水搶修這類工作，一年內(nèi)無計其數(shù)，醫(yī)院各個部門都經(jīng)歷過。我們對這類相對比較一般性的任務，也要求物業(yè)公司高度重視，盡可能的幫助解決.今年臨時任務較多，總投入人力300多人次.四、后勤保障工作1.在有關部門的配合下，后勤的物資供應、通勤、鍋爐房、水暖班、電話班、供氧中心、污水站、空調(diào)維修班、電梯維修班等科室和班組均較好的完成了任務。2。加強各班組的服務意識，各班組維修人員做到24小時維修服務，全年水暖班共更換水龍頭386個，腳踏閥門431個，水箱配件565套，下水管877套,軟連接435根，更換鑄鋼

8、排水管道42米，更換安裝暖氣片90余平，疏通下水管道2325次，完成全年兩次全院229處下水井、13個化糞池和86個雨水井，3864米下水管道的清掏和清淤工作。清掏新樓負二層積水坑25個，維修潛水泵及水漂10臺，完成全年兩次二次加壓泵房700立方米蓄水池的清洗消毒工作。變電所在完成維修工作后，為急診室改造照明光源，更換直板燈24盞，格柵燈24盞.兒科改造照明光源，安裝直板燈24盞，格柵燈28盞。計算機中心電源改造配電室4個,線路8條。為配合節(jié)能工作更換聲控燈100余盞.通訊班在完成維修工作后，對鍋爐房電話遷移、整改維修三次，B樓辦公區(qū)電話遷移重新布線安裝，CT、磁共振電話布線改造，門診樓電話安

9、裝，門診、病房IPM機布線安裝。3.后勤保障工作存在量大面廣的問題.為了加強對房屋維修、物資采購、資產(chǎn)管理等方面的工作，我們根據(jù)后勤繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，生色地完成房屋裝修、維修等工程項目。在經(jīng)過4個多月時間的不懈努力，完成了醫(yī)院B樓、燒傷科病房、學生宿舍房屋粉刷、燒傷病房已于10月開診.老傳染科改造更換塑鋼窗、貼保溫板、外墻磚、電線、網(wǎng)線、墻面粉刷。我們還對皇姑分院手術室等臨時性維修項目維修達30余次.五、基建工作2012年基建科中心工作，既醫(yī)院門診樓改擴建工程竣工交付使用、鍋爐房工程

10、收尾施工、門診五層實驗室施工、A樓細胞實驗室改造工程、洗衣房改造工程。1 .門診樓改擴建工程包括新建部分和原門診內(nèi)部裝修部分.新建5460平方米、改造13842平方米.工程于2011年全面建設施工,2012年一月份竣工交付使用。2 .鍋爐房改擴建工程，建筑面積1730平方米.年初工程完成鍋爐運行狀態(tài)，基本保證鍋爐承擔的部分供暖和供應室消毒用氣,7月份原有鍋爐房拆除，施工方進場對剩余部分儲煤間和排渣間的土建部分施工.目前鍋爐基本完成土建施ZCo3 .門診五層實驗室施工、A樓細胞實驗室改造工程門診樓五層實驗室于6月份改造結束。A樓細胞實驗室目前完成原手術室拆除工作，后續(xù)施工陸續(xù)展開。3.洗衣房改造工程，施