四聯(lián)合運行部工藝副主任崗位職責(zé)

1、員工崗位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱四聯(lián)合運行部工藝副主任崗位編碼崗位類別管理崗位崗位等級正科級所屬部門或單位四聯(lián)合運行部崗位描述時間2017.06.15隸屬上級四聯(lián)合運行部主任隸屬下級裝置長、工程師、助理工程師直接下屬人數(shù)間接下屬人數(shù)二、崗位主要責(zé)任1在運行部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運行部的生產(chǎn)管理。對運行部生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 2有權(quán)處理和協(xié)調(diào)工作范圍內(nèi)有關(guān)事宜。 3對運行部勞動組織、考核、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化等工作負(fù)責(zé)。 4對運行部發(fā)生的生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。三、工作職責(zé)影響程度1工作范圍 在運行部主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織好運行部的生產(chǎn)工作，制定作業(yè)計劃目標(biāo)，并對運行部員工的工作情況會同其他干部一起

2、進(jìn)行掌握。 2日常生產(chǎn)管理 21根據(jù)公司調(diào)度及計劃指令，每月編制裝置生產(chǎn)計劃，計劃要包括計量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)方案及保證手段。 22加強(qiáng)班組的生產(chǎn)管理。 23每天向班長了解生產(chǎn)、操作情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題組織解決，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵問題解決不過夜。 24檢查班長及崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，抽查班組違章違紀(jì)情況。 25加強(qiáng)現(xiàn)場管理，每周抽查崗位及區(qū)域衛(wèi)生。 26與設(shè)備副主任一起全面組織裝置的檢修，合理安排檢修人員。 27組織裝置的開停工的具體工作。 28組織安排好本運行部培訓(xùn)和操作學(xué)習(xí)與指導(dǎo)，對培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核，并督促檢查。 29負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的收集和反饋，督促技術(shù)人員每月對原始記錄的檢查、考核與整理。 3

3、技術(shù)指標(biāo) 31負(fù)責(zé)運行部各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。 32負(fù)責(zé)對工藝班組生產(chǎn)及勞動的考核，內(nèi)容如下：餾出口合格率、操作平穩(wěn)率、能耗、總收率、原始記錄、勞動出勤及規(guī)章制度的執(zhí)行等 33負(fù)責(zé)運行部班組的考核分解。 34全面開展各種勞動競賽。 4安全生產(chǎn) 41對安全工作進(jìn)行責(zé)任承包，全面負(fù)責(zé)運行部安全生產(chǎn)工作。 42負(fù)責(zé)一般二級用火的審批，關(guān)鍵部位用火必須親自到現(xiàn)場，檢查督促用火措施的實施，監(jiān)督用火情況。 43審查每月的安全活動計劃，參加組織安全大檢查。 44組織對“安全事故”原因的調(diào)查，提出處理意見，審查事故報告及安全工作總結(jié)。 5遵循HSE的管理原則，任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量

4、管理工作，建立質(zhì)量保證體系。 52負(fù)責(zé)運行部的質(zhì)量考核工作，掌握各崗位操作對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。 6基礎(chǔ)資料 61全面負(fù)責(zé)運行部的標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立質(zhì)量保證體系。 62全面負(fù)責(zé)運行部的各項基礎(chǔ)資料的管理。 7搞好裝置技術(shù)管理 71參與審查裝置的技術(shù)標(biāo)定，技措項目和方案，技措項目竣工后負(fù)責(zé)組織驗收，試運和總結(jié)。 72參與審查職工及技術(shù)人員的合理化建設(shè)，組織研討落實。部分四、崗位權(quán)限及監(jiān)督內(nèi)容1、有權(quán)參與運行部重大問題決策，并提出建議和表決。2、有權(quán)對違反制度標(biāo)準(zhǔn)的人和事提出批評并追查責(zé)任。3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)對班組間出現(xiàn)的生產(chǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)仲裁。4、有權(quán)向上級反映匯報關(guān)于本運行部崗位員工思想狀況、安全、

5、生產(chǎn)、管理、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)等方面的合理化建議；5、監(jiān)督員工日常行為是否符合公司制度及生產(chǎn)管理要求。五、業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)類別關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重效益類稅前利潤20.0%營運類綜合商品率5.0%能耗5.0%成本5.0%人均利潤及“三控制一規(guī)范”評價5.0%完成本單位擴(kuò)建項目的計劃安排10.0%完成擴(kuò)建項目前期設(shè)計及資料進(jìn)度要求30.0%控制類關(guān)鍵績效指標(biāo)（EVA）5.0%節(jié)水減排5.0%C級以上安全環(huán)保責(zé)任事故（包括承包商事故）5.0%當(dāng)風(fēng)廉政建設(shè)、依法經(jīng)營、內(nèi)控審計問題率5.0%六、任職條件要求學(xué)歷本科及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格中級及以上職稱專業(yè)背景（應(yīng)知應(yīng)會）1、基礎(chǔ)知識：熟悉計算機(jī)應(yīng)

6、用知識和化工原理，石油設(shè)備的基礎(chǔ)知識。2、專業(yè)知識：掌握四聯(lián)合各裝置工藝流程，設(shè)備使用方法，生產(chǎn)原理，技術(shù)指標(biāo)等與生產(chǎn)相關(guān)知識。3、崗位相關(guān)知識：掌握電氣自動化、工業(yè)儀表自動化、化學(xué)分析等相關(guān)知識。熟悉公司勞動用工制度改革。4、管理知識：掌握現(xiàn)代化知識，熟悉分公司經(jīng)營體制及管理工作。5、政策法規(guī)知識：掌握了解公司制定的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，熟悉勞動法、勞動合同法等有關(guān)法規(guī)。6、HSE知識：熟悉安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉HSE管理工作。工作經(jīng)驗或工作經(jīng)歷1、 有兩年以上管理工作經(jīng)驗2、 有五年以上專業(yè)工作經(jīng)驗綜合素質(zhì)及其它要求1、熟悉員工管理工作及相關(guān)業(yè)務(wù)程序。2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，為人正直、敢于堅持原則。3、具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精