醫(yī)德考評(píng)工作督查記錄表

1、附件1.醫(yī)德考評(píng)工作督查記錄表被督查單位： 督查時(shí)間： 項(xiàng) 目檢查內(nèi)容分值檢查方法和扣分標(biāo)準(zhǔn)扣 分 理 由得分頂貼機(jī)designer watchescopy watchesfine watcheswholesale watchescostume watchesantique watchesvintage watchesBand watchesgifts watchescheap watches組織機(jī)構(gòu)3分醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)體制健全3領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)工作辦公室、監(jiān)督辦公室未成立各扣1分制度建設(shè)17分領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)工作辦公室、監(jiān)督辦公室工作職責(zé)、工作制度健全并抓好落實(shí)4未制定領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)工作辦公室、

2、監(jiān)督辦公室職責(zé)和工作制度各扣1分；工作制度不落實(shí)扣3分制定本單位醫(yī)德考評(píng)工作實(shí)施方案和考評(píng)結(jié)果運(yùn)用辦法，操作性、針對(duì)性強(qiáng)2未制定實(shí)施方案和考評(píng)結(jié)果運(yùn)用辦法不得分；操作性、針對(duì)性不強(qiáng)或照抄上級(jí)方案扣1分項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值檢查方法和扣分標(biāo)準(zhǔn)扣 分 理 由得分制度建設(shè)17分對(duì)考評(píng)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解3未進(jìn)行責(zé)任分解不得分相關(guān)責(zé)任科室結(jié)合業(yè)務(wù)工作制定落實(shí)責(zé)任制的具體措施8根據(jù)任務(wù)分工，查相關(guān)部門(mén)制定的具體措施和落實(shí)情況，有1個(gè)部門(mén)未制定具體措施的扣2分考評(píng)工作40分相關(guān)職能科室將按規(guī)定開(kāi)展的日常檢查有關(guān)資料，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地提供給考評(píng)工作辦公室10有1個(gè)部門(mén)未按照規(guī)定開(kāi)展檢查或不能及時(shí)將檢查結(jié)果準(zhǔn)確、

3、真實(shí)提供給考評(píng)辦公室或未按照規(guī)定進(jìn)行加分（扣分）的扣4分醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人醫(yī)德總結(jié)對(duì)自評(píng)加分項(xiàng)目提供相關(guān)資料3抽查20份有加分或扣分人員醫(yī)德檔案，發(fā)現(xiàn)有個(gè)人醫(yī)德總結(jié)不認(rèn)真或自評(píng)加分項(xiàng)目不能提供相關(guān)資料的扣2分項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值檢查方法和扣分標(biāo)準(zhǔn)扣 分 理 由得分考評(píng)工作40分科室認(rèn)真審核科室人員提供的加分或扣分項(xiàng)目相關(guān)資料，按照醫(yī)院實(shí)施方案和下達(dá)的“優(yōu)秀”等級(jí)比例，評(píng)出醫(yī)德考評(píng)等級(jí)3科室初評(píng)中對(duì)個(gè)人自評(píng)不符合規(guī)定的現(xiàn)象沒(méi)有及時(shí)糾正或未能按照醫(yī)院下達(dá)的“優(yōu)秀”等級(jí)比例開(kāi)展考評(píng)工作的不得分考評(píng)工作辦公室和監(jiān)督辦公室認(rèn)真審核個(gè)人或相關(guān)科室提供的加分或扣分項(xiàng)目相關(guān)資料，確保相關(guān)資料真實(shí)、有效4考評(píng)工作

4、辦公室和監(jiān)督辦公室未能認(rèn)真審核個(gè)人加分（扣分）項(xiàng)目相關(guān)資料的不得分考評(píng)工作辦公室按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的醫(yī)德考評(píng)“優(yōu)秀”等級(jí)比例，提出醫(yī)德考評(píng) 提出“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”等級(jí)人員初步名單，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審定22考評(píng)工作辦公室未能按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的醫(yī)德考評(píng)“優(yōu)秀”等級(jí)比例，提出醫(yī)德考評(píng)“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”等級(jí)人員初步名單，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審定的不得分項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值檢查方法和扣分標(biāo)準(zhǔn)扣 分 理 由得分考評(píng)工作考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，確定本單位醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)等級(jí)2查會(huì)議記錄，未召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的不得分醫(yī)德考評(píng)等級(jí)和得分在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督4查資料或向醫(yī)務(wù)人員了解，未進(jìn)行公示的不得分考評(píng)工作辦公室和監(jiān)督辦公室聽(tīng)取被考評(píng)人員意見(jiàn)2查有關(guān)記錄或向醫(yī)務(wù)人員了解，對(duì)醫(yī)務(wù)人員反映的問(wèn)題不能及時(shí)予以解釋的不得分醫(yī)德檔案健全，內(nèi)容符合要求10抽查20份有加分或扣分人員醫(yī)德檔案，發(fā)現(xiàn)1例加分（扣分）不符合規(guī)定或未按照要求收集相關(guān)資料的扣2分項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值檢查方法和扣分標(biāo)準(zhǔn)扣 分 理 由得分考評(píng)結(jié)果運(yùn)用40分未按照規(guī)定將醫(yī)德考評(píng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行折算后記入年度考核的不得分醫(yī)德考評(píng)分?jǐn)?shù)按照年度考核的要求進(jìn)行折算5分醫(yī)德考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）、定期考核等直接掛鉤35分查相