確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標嚴格按照施工圖、合同及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程實施，保證合格率100%力爭優(yōu)良工程。二、質(zhì)量保證的組織管理措施1、建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為主管負責的質(zhì)量管理小組，加強對項目各工序，分部分項工程的質(zhì)量管理；跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決問題。各級質(zhì)量責任層次傳遞如下：質(zhì)監(jiān)部門公司總經(jīng)理一項目艮理一項目副經(jīng)理一施工員一責任工長一操!作勞務(wù)工人。隊組責任人一工段班負責人2、健全質(zhì)量管理制度，嚴格實行各級質(zhì)量目標管理和崗位責任制，嚴格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會審制、嚴格執(zhí)行原材料的定貨、采購、運輸、入場保管、復(fù)檢制度，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)

2、、簽證制，工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗收、簽證制度,嚴格搞好隱蔽工程驗收及簽證制度，嚴格搞好技術(shù)資料歸檔制度。3、落實質(zhì)量管理責任，項目部與責任工長、責任工長與施工勞務(wù)層簽訂質(zhì)量責任書。4、強化質(zhì)量管理手段，定期召開質(zhì)量小結(jié)會，制定質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”。5、做好圖紙會審(1)圖紙會審由公司的質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)主持，技術(shù)部門負責組織相關(guān)部門進行，圖紙會審的內(nèi)容主要包括:1）施工圖之間有無矛盾；2）各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)；3）圖紙表達深度是否能滿足施工的需要；4）設(shè)計意圖能否在施工中得到實現(xiàn)；5）設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。施工過程中，當發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有問

3、題時，應(yīng)及時向監(jiān)理人員和設(shè)計單位反饋，征求解決意見。已會審確認無誤的圖紙，由會審部門加蓋已會審圖章，登記分發(fā)至相關(guān)部門使用。（2）加強對設(shè)計變更的控制，施工中收到來自業(yè)主的設(shè)計變更，應(yīng)按圖紙原分發(fā)清單下達更改通知單，變更內(nèi)容由技術(shù)負責人在原設(shè)計圖上標注。三、技術(shù)保證措施1、健全技術(shù)管理機構(gòu)我們在本工程中建立以項目技術(shù)負責人為核心的、系統(tǒng)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實行技術(shù)人員崗位承包責任制。本工程執(zhí)行技術(shù)負責人技術(shù)負責制，負責技術(shù)管理、技術(shù)保障、技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。本工程的質(zhì)量組織保證體系見項目部組織機構(gòu)圖。2、推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計，在

4、保證工期的前提下，搞好資源優(yōu)化，努力降低成本，并嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，使整個工程處于受控狀態(tài)，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn)，加快施工進度。3、完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程的實際情況，本公司將制定一整套切實可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理走向標準化、規(guī)范化，并著重把好以下六關(guān)：(1)把好圖紙審核關(guān)。施工前項目總工組織專業(yè)技術(shù)人員認真審核本標段設(shè)計文件和施工圖紙，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，對施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認真進行調(diào)查，詳盡周密地編制實施性施工組織設(shè)計。(2)把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)人員對于每項工程除技術(shù)交底和對重、難點工程下發(fā)作業(yè)指

5、導(dǎo)書外，還將進行工前技術(shù)培訓(xùn)，從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標準、注意事項都要進行詳細講解，使每一個參加施工的人員，對圖紙的設(shè)計要求、規(guī)范標準、操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，避免作業(yè)中的盲目性和隨意性。(3)把好測量放樣關(guān)。工程進場以后，及時對線路中線、方向控制樁、水準基點進行復(fù)測、固護工作。具復(fù)測精度要達到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求。施工測量放樣要嚴格符合有關(guān)規(guī)定要求，做好記錄，保留原始數(shù)據(jù)，并經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核簽字，按規(guī)定分類存檔。施工放樣所用的控制點、臨時水準點，應(yīng)定期組織聯(lián)測，確保中線、水平、標高的準確性，各部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。(4)把好材料試驗關(guān)。嚴格按照現(xiàn)行“試驗規(guī)程”認真做好材料的試驗鑒定和各

6、種配合比的設(shè)計選定工作。做到：材料有試驗，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析，未經(jīng)試驗合格的材料不允許進場和使用。(5)把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)。凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進行下道工序的施工。施工中，及時收集各種資料，分析整理，為進一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。(6)把好硅的澆筑與養(yǎng)護關(guān)。在澆筑時，按設(shè)計的標號、厚度、次序、分層澆筑，保持平衡。硅澆筑要連續(xù)進行，如因故中止超過允許間歇時間，則按規(guī)范要求處理，確保硅整體結(jié)構(gòu)、表面平整度。在硅澆筑完畢后1218h即可開始養(yǎng)護，養(yǎng)護時間至少七天，確保硅強度達到設(shè)計要求。4、積極推廣采用新技術(shù)、

7、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn)，堅持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強的拼搏精神有機地結(jié)合起來，通過人的主觀能動性，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以加快工程進度，降低成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。5、嚴格按照規(guī)范施工，建立完整的技術(shù)管理體系按照本施工組織設(shè)計確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過程的標準化管理，做到定崗、定人、定責和技術(shù)標準、工作質(zhì)量標準、管理標準、工程質(zhì)量標準相統(tǒng)一。6、加強質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力；施工工長在施工中認真熟悉圖紙，用規(guī)范指導(dǎo)施工，做到施工不出錯；施

8、工前，技術(shù)負責人向施工責任工長、施工責任工長向施工勞務(wù)人員作詳細技術(shù)交底。四、施工質(zhì)量把關(guān)措施1、把好放線測量關(guān)，派專人負責放線測量，按規(guī)定使用放線測量工具，放線后由技術(shù)員復(fù)核，防止出錯。2、認真作好原材料、半成品的進場驗收，同時附材質(zhì)證明并取樣送檢合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取樣分析，不合格堅決不使用。3、施工中，做好計量工作，嚴格按配合比施工，配制硅時嚴格控制材料用量。4、模板工程質(zhì)量保證措施：(1)采用足夠剛度、強度和穩(wěn)定性的模板和支撐材料。(2)嚴格控制模板的幾何尺寸和加固措施，防止變形走樣。(3)模板接縫連接緊密防止漏漿，梁柱交接處用木方堵塞牢固。(4)模板拆除后，及時清理、

9、校正、刷隔離劑，以利下次周轉(zhuǎn)。(5)澆筑硅中派專人看守模板，防止模板爆模、漏漿。5、鋼筋工程質(zhì)量保證措施：(1)熟悉圖紙，做好鋼筋放樣工作。(2)按圖施工，保證鋼筋的規(guī)格、尺寸、根數(shù)、間距。(3)鋼筋表面清潔，如有麻點用鋼絲刷清除。(4)澆筑硅過程中，派專人看守鋼筋，防止鋼筋變形走樣。6、硅工程施工質(zhì)量保證措施:(1)嚴格控制砂石的含泥、含雜、含水量。(2)嚴格實行計量控制，不隨意調(diào)整配合比。(3)硅攪拌時，嚴格控制攪拌時間和坍落度，并按規(guī)定取樣送檢。(4)硅澆筑12小時內(nèi)，及時覆蓋、定時養(yǎng)護。五、嚴格試驗及計量管理計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，計量和試驗貫穿于施工的全過程，認真

10、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定，確保工程質(zhì)量。1、專職試驗人員對進場的原材料，分別進行嚴格檢查試驗，作好原始記錄臺帳，不合格產(chǎn)品不用于工程上。2、對進場水泥材料等，分廠家、批量、規(guī)格進行取樣試驗，對現(xiàn)澆硅、砌筑砂漿按規(guī)定分部取樣進行強度試驗。在施工過程中，試驗人員對各種原材料和硅、砂漿及配合比進行嚴格把關(guān)。3、按照該工程施工量檢測，配備標準完善的器具設(shè)備，在使用過程中由專職計量人員負責使用、管理、嚴格監(jiān)督和正確使用法定計量單位。4、加強計量人員和施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對計量器具按規(guī)定送檢、抽檢，控制好水、電、原材料現(xiàn)場耗用量。六、嚴格工程技術(shù)檔案資料管理1、認真貫徹執(zhí)行國

11、家和省計委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等，作到規(guī)范化和標準化。2、公司由總經(jīng)理和技術(shù)負責人負責領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理認真履行各自的職責，定期進行檢查、督促、確保檔案資料的完整準確。3、工程施工的技術(shù)資料、物質(zhì)資料等均同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢部門、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料能及時準確、完整的按規(guī)定完善歸檔。4、項目部資料人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，字跡清楚，圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質(zhì)

12、量檢查評定，由專職質(zhì)檢員逐項填寫，并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負責人簽字，做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行，并按檔案管理的規(guī)定整理成冊，交有關(guān)部門審查。七、主要質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理主要是技術(shù)保證和施工中的質(zhì)量控制。1、技術(shù)管理施工技術(shù)管理工作是保證工程順利進行的關(guān)鍵，必須根據(jù)技術(shù)要求及施工進度計劃，做好技術(shù)管理工作。(1)物資及機械供應(yīng)：工程所需主要建筑材料應(yīng)及早編制計劃，由主管部門調(diào)撥或市場調(diào)劑供應(yīng)，不能影響施工。為保證工程能按原計劃順利進行，施工機械設(shè)備應(yīng)及早落實，按時到位。(2)技術(shù)供應(yīng)：施工過程中遇到重大技術(shù)難題應(yīng)及時向設(shè)計單位反饋信息，為保證施工順利進行，必要時設(shè)計單位派出或委托設(shè)計

13、代表現(xiàn)場指導(dǎo)施工。2、施工質(zhì)量管理(1)成立機構(gòu)1)該項目是由以土地整理為主的基礎(chǔ)工程，為了使項目在即定時間內(nèi)以最好的質(zhì)量完成，公司成立高效率的施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，即“某鄉(xiāng)高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目第3標段項目經(jīng)理部”。公司安排一名主管領(lǐng)導(dǎo)，實行集中領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，統(tǒng)一安排工程項目、任務(wù)和進度。2)本項目要將其列為本公司的重點工程。(2)施工質(zhì)量監(jiān)管1)該工程在項目管理上嚴格按照基本建設(shè)程序，在施工過程中,必須認真細致地嚴把質(zhì)量關(guān)，建立項目管理責任制和質(zhì)量管理保證體系，落實好質(zhì)量管理責任制，以確保工程質(zhì)量，力爭工程按期順利完工O2)為了監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，保證工程按計劃進行，協(xié)調(diào)各施工部門之間的關(guān)系，需工程監(jiān)理部門協(xié)助業(yè)主對工程進行全面監(jiān)理。以下為本工程的隱蔽工程驗收主要項目表：序號隱蔽工程項目項目驗收人外部參加單位1基礎(chǔ)土質(zhì)項目技術(shù)負責人公司質(zhì)量部業(yè)主代表及工程監(jiān)理、會同設(shè)計單位2基礎(chǔ)工程項目技術(shù)負責人公司質(zhì)量部會同監(jiān)理3砌體工程質(zhì)量員會同監(jiān)理4硅工程質(zhì)量員會同監(jiān)理5管道預(yù)埋位置尺寸質(zhì)量員會同監(jiān)理6預(yù)留孔洞位置尺寸質(zhì)量員會同監(jiān)理八、技術(shù)復(fù)核工作計劃表序號項目名稱實施班組（人）復(fù)核人1工程定位施工員、測量員工程技術(shù)負責人2基礎(chǔ)放線施工員、測量員工程技術(shù)負責人3基礎(chǔ)土質(zhì)施工員、試驗員單位工程負責人4基礎(chǔ)驗收施工員、資