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文檔簡介
1、中小學教師培訓實施方案【篇一】暑期中小學教師全員培訓實施方案為加強我鎮(zhèn)中小學教師師德師風建設,促進全體教師轉變觀念,掌握義務教育課程標準修訂情況,落實課程標準要求,轉變教育教學方式,改革課堂教學模式,為全面推進學案導學的改革奠定基礎,切實提高教學水平和育人質量,促進全鎮(zhèn)中小學教師素質和教育教學質量全面提升,根據監(jiān)教師【2012】9號文件精神和要求,特制定我鎮(zhèn)2012年暑期中小學教師全員培訓實施方案。一、培訓對象全鎮(zhèn)中小學教師(包括代課教師)。二、培訓目標通過專家報告,引發(fā)教師對10年課改的反思,促進教師進一步轉變觀念,提高對新課程思想理念認識,了解課程標準修訂的基本情況,增強深化課程改革的使命
2、感和緊迫感,提升課程領導力和研發(fā)力;通過對班班通運用的培訓,提高教師現代教育技術與學科課程整合的意識和能力;通過師德教育,加強師德師風建設,全面提高教師的職業(yè)責任感和幸福感。三、培訓安排本次培訓采取集中觀看主會場(縣教育局在翔宇會議中心設培訓主會場)講座光碟與分學科到主會場現場聽講座相結合的方式進行。1、培訓時間:8月17日至8月25日。2、培訓地點:8月17日至20日(觀看8月16日至19日主會場講座光盤)、8月25日(觀看8月20日主會場講座光盤)在上車中學集中觀看講座光碟。8月21日至24日公辦教師分學科在翔宇會議中心參加培訓,代課教師放假休息(具體安排見附件)。四、培訓內容1、師德師風
3、建設模塊通過專家對中小學教師職業(yè)道德規(guī)范的解讀和名師談個人成長體會,加強教師師德師風的建設,提高教師德育工作的智慧和能力。2、班班通運用模塊通過班班通的通識培訓,提高教師現代教育技術與學科課程整合的意識、能力和水平。3、新課程改革的回顧與展望模塊通過專家報告,引發(fā)教師對10年課改的反思,促進教師進一步轉變觀念,提高對新課程思想理念認識,了解課程標準修訂的基本情況,增強深化課程改革的使命感和緊迫感,提升課程領導力和研發(fā)力。4、“構建高效課堂”教師專業(yè)化發(fā)展培訓模塊通過專題講座和案例分析,讓教師充分掌握義務教育課程標準修訂內容,轉變教育觀念和教學行為,理解“高效課堂”的理論和課堂模式,創(chuàng)新教學方式
4、,提高教學效率和質量。五、培訓要求1、培訓期間,縣教育局將抽調局機關干部和二級單位領導班子成員組成巡視工作組,對全縣各培訓會場的情況進行督導,每天編發(fā)培訓簡報。教管組將組成專班負責培訓信息的報送工作,并每天到培訓主會場領取培訓光盤。2、教管組對參訓教師進行統(tǒng)一管理,教管組工作人員分校對參訓教師進行考勤記載,每半天通報一次。全體參訓教師分上車中學、上車小學、王塘中學、分洪小學(包括師橋小學、南港小學、黃花小學)、太平小學(包括朝門小學、丁劉小學)共五個班在上車中學五個班班通教室參訓,8月17日上午的動員大會及25日下午的總結大會集中在上車中學食堂舉行。3、教師培訓期間的生活自理,各學??筛鶕拘?/p>
5、實際,適當發(fā)放生活補助。4、8月21日至24日公辦教師分學科(每科半天)自行上縣到翔宇會議中心參加培訓,教管組每天派專人到主會場清查人數。建議各學校發(fā)放適當的生活費和車費,不集體租車和就餐。5、參訓教師要遵守培訓期間的作息時間,嚴格考勤記載(考勤記載由教管組工作人員記載),杜絕遲到、早退及擅自脫訓等情況的發(fā)生,嚴格執(zhí)行教師參訓情況與教師年終考評掛鉤制度。參訓學員有事請假必須書面向教育助理請假。6、參訓教師要講文明,講禮貌,尊重專家,聽課期間應關閉手機,保持課堂安靜,維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁吸煙。7、參訓教師學完規(guī)定課程,經考核及格,由縣教育局頒發(fā)結業(yè)證書,并記教師繼續(xù)教育6學分。8、培訓期間,各校要
6、適時組織教師圍繞培訓內容開展討論,撰寫學習心得體會,并收集整理,裝訂成冊。培訓結束后,各學校要寫好培訓工作總結,A4紙正反打印,于8月30前上交到教管組后再匯總上報到縣教育局教師管理科。六、組織領導為加強培訓工作領導,確保培訓質量,教管組成立2012年暑期中小學教師全員培訓工作領導小組,組成人員如下:組長:副組長:組員:二。一二年八月十四日【篇二】全縣中小學教師培訓工作實施方案一、指導思想貫徹落實國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)»和湖南省建設教育強省規(guī)劃綱要(2010-2020),緊緊圍繞實施素質教育的戰(zhàn)略主題,以造就高素質專業(yè)化教師隊伍為目標,以提高教師師德素
7、養(yǎng)和業(yè)務水平為核心,以提升培訓質量為主線,全面開展中小學教師全員培訓,努力構建開放靈活的教師終身學習體系和保障支撐服務體系,著力打造一支師德高尚、結構合理、素質優(yōu)良、專業(yè)化水平較高的中小學教師隊伍,為建設教育強縣提供強有力的師資保障。二、總體目標以“國培計劃”為引領,“省培計劃”為拓展,市、縣培訓為主體,校本研訓為基礎,遠程培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地對全縣中小學教師進行分類、分層、分崗培訓。今后五年,對全縣中小學、幼兒園、特殊教育教師和校長、園長進行每人不少于360學時的全員培訓。三、實施原則全面提升與突出崗位要求相結合。中小學教師培訓要把提升教師整體素質與提高教師履行崗位職責
8、的能力結合起來,根據不同崗位教師教育教學的職責要求和專業(yè)素質發(fā)展需要來組織培訓。分層培訓與系統(tǒng)培訓相結合。按照統(tǒng)一規(guī)劃,分級組織實施,全員參訓,注重實效的要求,推進教師培訓工作。培訓效果與教育教學相結合。中小學教師培訓要著力幫助教師解決教育教學中的實際問題,提高教師教育教學能力和水平;規(guī)范管理與體制機制創(chuàng)新相結合。按照省級統(tǒng)籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規(guī)范教師培訓管理,確保教師培訓順利實施。根據城鄉(xiāng)、區(qū)域、學校特點,整合教師培訓資源,創(chuàng)新教師培訓體制機制。四、主要任務幫助教師提高師德水平,更新教育理念,學習新知識,掌握新技能,提高教育教學實踐能力和水平。五年內所有在編教師都要參加
9、不少于360學時的培訓,其中校本研訓不少于120學時。主要培訓任務有:1、新任教師適應性培訓。新錄用教師上崗前和上崗一年內必須進行適應性培訓,培訓時間不少于150學時,其中校本研訓30學時。新任教師參加適應性培訓后,還須參加五年一周期的教師崗位培訓。2、骨干教師培訓。組織500名骨干教師培訓,其中市級以上骨干教師培訓不少于200名,縣級骨干教師培訓不少于300名。認定一批縣級骨干教師(優(yōu)秀班主任),選送名優(yōu)校長和教師進行高級研修。3、名師培養(yǎng)。培訓培養(yǎng)各學科領域有專長和良好發(fā)展?jié)撡|的教師,推薦評選一批縣、市名師。4、緊缺薄弱學科教師培訓。針對教師隊伍學科結構失衡問題,切實加強音樂、體育、美術、
10、英語、信息技術、科學、通用技術課程等緊缺薄弱學科教師培訓,提高緊缺薄弱學科教師的教學能力水平。5、中青年教師學歷提升。按照學用一致,學以致用的原則,鼓勵和支持45歲以下中小學教師通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種學習途徑提高學歷水平。到2015年,幼兒園教師基本達到專科以上學歷,小學教師全部達到專科以上學歷,初中教師基本具備大學本科以上學歷,高中教師中具有研究生學歷者的比例有明顯提高。6、教育技術能力培訓。重點幫助教師提高對教學過程及相關資源的設計、開發(fā)、利用、管理和評價水平,促進信息技術在教育教學中的有效應用,使教育技術成為推進教育教學改革的核心要素,全面提升課堂
11、教學效率和質量。7、心理健康教育培訓。重點幫助教師掌握學校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學生心理問題并進行恰當處理,掌握心理測量的基本方法,能進行個別心理咨詢和團體心理輔導。提高中小學教師的心理素養(yǎng)和維護自身心理健康的能力。促進學校心理健康教育的全面開展。8、安全教育培訓。重點幫助教師熟悉中小學幼兒園安全管理辦法,提高對學生進行安全教育的基本理論知識和基本技能,掌握應對學校學生安全突發(fā)事件的方法。促進中小學幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。9、中小學校長、幼兒園園長培訓。以建立現代學校制度為方向,以管理能力建設為核心,按照中小學校長、幼兒園園長工作崗位對思想政治、職業(yè)道德、領導
12、素質、業(yè)務水平、管理能力等方面的要求,分類分層實施培訓,幫助他們提高政治業(yè)務素質和領導管理水平。培養(yǎng)造就一批具有一定影響的教育家型校長。10、班主任培訓。深入實施中小學班主任教師培訓計劃,建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師五年一周期內須接受不少于30學時的專題培訓。11、學前教育教師培訓。重點幫助教師更新教育理念,系統(tǒng)掌握現代幼兒教育基本理論、基本技能和基本規(guī)律,提高開展幼兒教育科研和幼兒教育資源開發(fā)利用的能力,提高解決教育教學中的實際問題的能力。12、特殊教育教師培訓。重點幫助教師夯實專業(yè)理論知識基礎,形成扎實的教育教學基本功、課堂教學技能,掌握有效的教學策略,提高進行特殊教育教學評價、
13、特殊兒童學習方法指導、特殊教育科研和特殊教育資源開發(fā)利用的能力,提高特殊教育管理水平。五、主要措施與要求1、創(chuàng)新培訓模式方法,不斷提高培訓質量進一步改進集中培訓模式。精心選送“國培計劃”短期培訓、置換脫產培訓、省市級骨干教師培訓的學員,注重培訓結束后的跟蹤管理,通過“前移后拓”,充分發(fā)揮“國培計劃”、省市級培訓的示范引領作用。認真組織縣級集中培訓,注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習,通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、“影子教師”實踐、研修任務驅動、同伴互助等途徑,提高培訓效率。充分發(fā)揮遠程培訓優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質、互動、高效等特點,推進
14、教師的全員培訓,加強遠程培訓的輔導、管理和服務工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學習率、結業(yè)率。大力提高校本研訓實效。校本研訓要適應各類、各崗位教師個體專業(yè)發(fā)展的需要,逐步完善校本研訓的制度建設,扎扎實實開展豐富多彩的校本研訓活動,通過有效的制度和科學的評價提高教師參與研訓的自覺性,確保校本研訓實效。2、完善教師培訓制度,促進教師培訓學習和專業(yè)發(fā)展建立教師培訓學分管理制度。我縣“十二五”時期中小學教師教師培訓實行學分制,只有達到規(guī)定學分才頒發(fā)結業(yè)證,計分辦法是教師參加國家、省、市、縣教師培訓機構組織的培訓,經考核合格,每1學時計1學分。參加學校組織的校本研訓,按照上級統(tǒng)一要求,由學校負責考核
15、并認定學分?!笆濉睍r期累計學分不少于360分。教師培訓學分登記采用全省統(tǒng)一的“湖南省十二五中小學教師培訓登記證書”進行分項登記(憑專項培訓結業(yè)證進行登記),同時進行電子數據登記,做到紙質證書與電子數據相對應。完善教師培訓登記和信息化管理制度。實行中小學教師培訓統(tǒng)一登記制度和信息化管理制度,為運用好培訓結果和教師資格證定期登記做好前期基礎工作??h教育局人事股主管登記工作,縣教師進修學校負責登記和業(yè)務指導,具體負責培訓數據的登記和網上查詢系統(tǒng)數據的錄入與更新。中小學校負責組織教師參加登記,管理教師參加校本研訓檔案。只有經教育行政部門認定資質的培訓單位(基地)所實施的教師培訓項目,方可記入教師培
16、訓檔案。全面運用好教師培訓結果。教師完成培訓學分情況作為教師年度績效考核(納入績效工資考核內容)、職務評聘、特級教師和骨干教師申報、評優(yōu)晉級和教師資格證定期登記的必備條件和重要依據。3、加強教師培訓機構基礎能力建設,建立健全教師培訓支持服務體系強化縣教師進修學校這一全縣教師培訓機構的服務與支撐作用。大力加強縣教師進修學?;A能力建設,努力創(chuàng)建省級示范性教師培訓機構,形成上聯高校、下聯中小學的區(qū)域性教師學習中心、資源中心和研究中心,發(fā)揮其在集中培訓、遠程培訓和校本研訓的組織指導、服務支持等方面的重要作用。發(fā)揮中小學教師培訓基地學校的示范帶動作用。“十二五”期間,全縣將建設4所教育質量高、辦學特色
17、鮮明、教師隊伍強、基礎條件好、重視教師培訓工作的中小學校,作為中小學教師培訓基地學校,使其成為縣域內教師培訓的實踐基地、研究基地和示范基地。著力建設校本研訓協作機制。根據區(qū)域內開展校本研訓的需要,建立校本研訓專業(yè)引領團隊,扎實開展校本研訓活動,形成片、鄉(xiāng)、縣范圍的校本研訓協作體,切實解決農村學校開展校本研訓難的問題,提高校本研訓質量。充分發(fā)揮縣教師進修學校、教研室和電教站等單位的職能作用,形成培訓合力。加強教師培訓師資隊伍建設。以高水平專家和理論功底扎實、實踐經驗豐富的中小學優(yōu)秀教師和教研員為主體,建立專兼結合、素質優(yōu)良、結構合理的教師培訓者隊伍?!笆濉逼陂g,從現有特級教師、名師、學科帶頭
18、人、骨干教師中選聘我縣兼職培訓教師。加強教師培訓團隊研修,專職培訓者每年研修時間不少于72學時。完善培訓者考核評價制度,形成培訓者隊伍動態(tài)管理機制。構建完備的培訓內容體系,加強培訓課程資源建設?!笆濉睍r期中小學教師非學歷培訓內容分為七個模塊:師德修養(yǎng)、教育基本理論素養(yǎng)、學科教學專業(yè)知識與專業(yè)能力、教育技術能力、實驗技能和創(chuàng)新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。采取開發(fā)、引進等方式,選擇和培植多樣化的優(yōu)質課程資源。配合國家、省市教師培訓機構實施教師培訓精品課程資源建設計劃,為上級建立教師培訓優(yōu)質課程資源庫推薦具有縣域特色的優(yōu)質課程資源,促進優(yōu)質課程資源共建共享。4、加強組織領導,為教師培訓提供有力保障切實加強教師培訓工作的組織領導。縣教育局主管全縣中小學教師培訓工作,落實教師培訓年度計劃和培訓經費,加強教師培訓基礎能力建設,指導檢查督促教師培訓工作??h教師進修學校具體負責組織全縣義務教育階段(含幼兒園)教師全員崗位培訓、指導全縣中小學校的校本研訓。中小學校長(幼兒園園長)是教師培訓工作的第一責任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校及
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