2016雅爾網(wǎng)絡(luò)課程項(xiàng)目管理考試完整答案(共38頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上戚安邦窗體頂端窗體底端一、 單選題（題數(shù)：50，共50.0分）1下列不屬于項(xiàng)目管理過(guò)程中的日常運(yùn)營(yíng)的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C2某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，不得不爆破拆除，這說(shuō)明工程項(xiàng)目具有（ ）的特征。1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D3十七屆三中全會(huì)關(guān)于農(nóng)民土地問(wèn)題主要集中在：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C4下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目計(jì)劃約束條件的是1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C5項(xiàng)目活動(dòng)的排

2、序最先考慮的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C6管理的職能包括：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D7目標(biāo)管理不涉及下列哪些內(nèi)容1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D8下列哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的內(nèi)容？1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C9通過(guò)對(duì)照比較，制定質(zhì)量標(biāo)桿的方法稱(chēng)為：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C10在理論界通常將()看作是人力資本理論的創(chuàng)立者、人力資本之父。1.0分窗體頂端 A、 B、

3、C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D11項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理方面的信息需求又可以稱(chēng)為：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： B我的答案：B12直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： B我的答案：B13項(xiàng)目組織管理的四個(gè)層次中最內(nèi)層的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D14人類(lèi)社會(huì)范式不包括：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C15下列要素不屬于項(xiàng)目管理圖中核心要素的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： B我的答案：B16通

4、常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產(chǎn)效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的組織氣候，屬于哪種環(huán)境類(lèi)型？1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C17人力資源最重要的特性是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D18項(xiàng)目管理劃分為5個(gè)階段的依據(jù)在于：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C19下列不屬于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D20“夫天未戰(zhàn)而廟先算”出自：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D21以下哪一種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)

5、為是無(wú)法預(yù)測(cè)的？0.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：A22質(zhì)量保證體系不包括：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D23在項(xiàng)目活動(dòng)工期估算中，首要的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C24經(jīng)系統(tǒng)研究、制定全面規(guī)剡，有計(jì)劃、分階段地實(shí)施的變革方式稱(chēng)為0.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：D25計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期存在的三種定額有：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D26項(xiàng)目成本估算按進(jìn)度算：0.0分窗體頂端 A、 B、

6、C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：A27項(xiàng)目活動(dòng)工期的估算方法有：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D28下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C29下列屬于項(xiàng)目范圍因素的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D30下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量的主要工作的有：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D31下列不屬于采購(gòu)管理的要素之一的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C32建設(shè)工程項(xiàng)

7、目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D33項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的方法一般是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： B我的答案：B34古典管理理論階段的代表性理論是1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D35下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制描述錯(cuò)誤的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D36項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容不包括：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C37以下哪個(gè)要素不是傳統(tǒng)項(xiàng)目三角形模型的要素之一：1.0分窗體頂端

8、 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C38是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓?xiě)?yīng)聘者自由地發(fā)表 見(jiàn)解。1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D39制定成本預(yù)算屬于項(xiàng)目生命周期中的哪一環(huán)節(jié)？1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： B我的答案：B40現(xiàn)在國(guó)際上通行的中標(biāo)方式是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C41內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)是1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： A我的答案：A42產(chǎn)品的顏色和包裝屬于哪種質(zhì)量特性？1.0分窗體頂端 A、 B、

9、 C、 D、窗體底端正確答案： B我的答案：B43我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)行的是：0.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： B我的答案：A44項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是：0.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：D45為保障勞動(dòng)者尤其是從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的員工個(gè)人及其家庭的基本生存，我國(guó)于1993年11 月頒布實(shí)施了1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D46下列屬于項(xiàng)目成本科目的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： D我的答案：D47下列不屬于項(xiàng)目管理范圍的主要內(nèi)容的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C

10、、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C48PA0意指1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：C49按照科學(xué)管理方法進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的基本途徑是0.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： B我的答案：C50下列不屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容的是：0.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端正確答案： C我的答案：A二、 判斷題（題數(shù)：50，共50.0分）1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目組織管理中最核心的部分。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端2項(xiàng)目進(jìn)度控制最重要的就是按時(shí)完成。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端3利潤(rùn)與損失和純粹風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系最密切

11、。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端4管理溝通是一種無(wú)意識(shí)的行為。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端5員工推薦的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小，可靠性高。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端6權(quán)變理論是基于自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)提出來(lái)的.1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端7人力資源與人才資源是兩個(gè)相同的概念。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端8按照時(shí)間順序先后銜接的項(xiàng)目階段的集合稱(chēng)為項(xiàng)目生命周期。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端9需求層次論是激勵(lì)理論的基礎(chǔ)理論。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端10銀行管理屬于項(xiàng)目管理。1.0分窗體頂端正確答案：

12、我的答案：窗體底端11運(yùn)作項(xiàng)目的預(yù)防成本越高內(nèi)部損失成本越高1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端12項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于信息不對(duì)稱(chēng)。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端13招標(biāo)人一定是買(mǎi)主。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端14介紹項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該先細(xì)致后粗略。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端15內(nèi)在質(zhì)量特性法是法律強(qiáng)制要求的。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端16項(xiàng)目管理班子的兩個(gè)極為重要的項(xiàng)目關(guān)系人是客戶(hù)和投資方的關(guān)系。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端17文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要原因之一。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體

13、底端18每個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)特的目標(biāo)。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端19項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種事后控制。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端20項(xiàng)目經(jīng)理通常在規(guī)范階段采取自我管理和自我激勵(lì)的模式開(kāi)展管理。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端21存量指標(biāo)就是時(shí)期管理。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端22項(xiàng)目四要素管理方式假設(shè)每個(gè)要素都在變化。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端23“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端24運(yùn)作項(xiàng)目的時(shí)間與成本成正比1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端25一般認(rèn)為，“獵

14、頭”公司是一種專(zhuān)門(mén)為雇主“獵取”普通員工的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端26項(xiàng)目質(zhì)量管理就是常規(guī)質(zhì)量管理。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端27項(xiàng)目排序只有時(shí)點(diǎn)。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端28確定好項(xiàng)目順序之后才能確定項(xiàng)目工期。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端29項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制最主要的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量方針的確定。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端30WBS的含義是項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)字典。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端31項(xiàng)目集成管理在項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)整合所有的其他項(xiàng)目管理過(guò)程和要素來(lái)引 導(dǎo)項(xiàng)目走向成功

15、。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端32在直線(xiàn)職能制的組織中，參謀部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)之間是指導(dǎo)關(guān)系。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端33項(xiàng)目時(shí)間管理就是時(shí)點(diǎn)管理。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端34質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生死存亡具有至關(guān)重要的作用。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端35項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端36企業(yè)進(jìn)行人力資源外包，就將管理過(guò)程中的全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了外包商1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端37項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的首要方法是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件概率分布的估算方法。1.0分窗體頂端正確答

16、案：我的答案：窗體底端38項(xiàng)目工期估算是一個(gè)范圍不能確定具體的時(shí)間。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端39項(xiàng)目劃分階段時(shí)，每個(gè)階段都要有自己獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端40馬克斯韋伯的行政組織是有機(jī)式組織1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端41目標(biāo)管理法是按照員工的工作行為進(jìn)行考評(píng)的方法1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端42召開(kāi)會(huì)議屬于書(shū)面溝通方法的一種。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端43項(xiàng)目能稱(chēng)為創(chuàng)造財(cái)富的最佳手段。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端44公開(kāi)招投標(biāo)并不是只有益處沒(méi)有弊端的。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：窗體底端45招標(biāo)屬于要約的一種。1.0分窗體頂端正確答案：我的答案：