設(shè)備的前期管理

1、第二章 設(shè)備的前期管理1.了解設(shè)備前期管理的內(nèi)容。2.了解設(shè)備采購(gòu)的一般知識(shí)和基本流程。3.懂得設(shè)備采購(gòu)合同的基本條文和相關(guān)規(guī)定。4.熟悉設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理的基本內(nèi)容。設(shè)備前期管理第二章 設(shè)備的前期管理1.設(shè)備采購(gòu)的一般知識(shí)和基本流程。2.設(shè)備采購(gòu)合同的基本條文和相關(guān)規(guī)定。3.設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理的基本內(nèi)容。1.設(shè)備采購(gòu)合同的基本條文和相關(guān)規(guī)定。2.設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理的基本內(nèi)容。設(shè)備前期管理第二章 設(shè)備的前期管理設(shè)備的前期管理設(shè)備的前期管理 設(shè)備的前期管理又稱設(shè)備的規(guī)劃工程，是指從指定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)為止這一階段全部活動(dòng)的管理工作。其主要研究?jī)?nèi)容包括：設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研

2、、制定、論證和決策；設(shè)備貨源調(diào)查及市場(chǎng)情報(bào)的搜集、整理與分析；設(shè)備投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算的編制與實(shí)施程序的確定；自制設(shè)備的方案選擇和制造；外購(gòu)設(shè)備的選型、訂貨及合同管理；設(shè)備的開箱檢查、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行驗(yàn)收和投產(chǎn)使用；設(shè)備初期使用的效果分析、評(píng)價(jià)和信息反饋等。第二章 設(shè)備的前期管理（一）設(shè)備的采購(gòu)（一）設(shè)備的采購(gòu)一、設(shè)備的調(diào)研與規(guī)劃一、設(shè)備的調(diào)研與規(guī)劃 它包括通過(guò)調(diào)查研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性分析，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備能力和資金來(lái)源等進(jìn)行綜合平衡后，提出并按規(guī)定權(quán)限經(jīng)上級(jí)審批認(rèn)可的投資項(xiàng)目，及根據(jù)企業(yè)更新、改造計(jì)劃等制定的企業(yè)中、長(zhǎng)期設(shè)備投資計(jì)劃。（1）生產(chǎn)上適用（2）技術(shù)上先進(jìn)（3）經(jīng)濟(jì)上合理 生產(chǎn)實(shí)際中

3、首先考慮生產(chǎn)上適用，其次是技術(shù)上先進(jìn)，最后再把三者統(tǒng)一起來(lái)考慮。二、設(shè)備選型的基本原則二、設(shè)備選型的基本原則第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)三、設(shè)備選型的主要因素三、設(shè)備選型的主要因素（1）生產(chǎn)率（2）工藝性（1）可靠性（2）安全性（1）維修性1.設(shè)備主要參數(shù)的選擇2.設(shè)備的可靠性和安全性3.設(shè)備的維修性和操作性1）設(shè)備的技術(shù)圖樣和相關(guān)資料齊全2）設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理3）標(biāo)準(zhǔn)化、組合化原則第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)4）結(jié)構(gòu)先進(jìn)5）狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷能力6）提供特殊工具和儀器、適量的備件或有方便的供應(yīng)渠道（2）操作性1）操作機(jī)構(gòu)及其所設(shè)位置應(yīng)符合勞動(dòng)

4、保護(hù)法規(guī)要求，適合一般 體型的操作者。4.設(shè)備的環(huán)保性與節(jié)能性2）充分考慮操作者生理限度。3）設(shè)備及其操作室的設(shè)計(jì)必須符合有利于減輕勞動(dòng)者精神疲勞 的要求。（1）環(huán)保性（2）節(jié)能性第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)四、設(shè)備選型的基本步驟四、設(shè)備選型的基本步驟（1）互換性（2）配套性（3）易于安裝（4）對(duì)現(xiàn)行組織的影響（1）預(yù)選5.經(jīng)濟(jì)性6.其他性能（5）備件的供應(yīng)（6）售后服務(wù)和交貨圖2-1 設(shè)備選型步驟圖第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)（2）細(xì)選表2-1 設(shè)備選型調(diào)研表序序 號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng) 目目調(diào)調(diào)研研結(jié)結(jié)論論調(diào)研調(diào)研 年年 月月 日日 1設(shè)備名稱設(shè)備名稱

5、2型號(hào)規(guī)格型號(hào)規(guī)格3國(guó)國(guó) 別別4制造廠制造廠5是否國(guó)家定點(diǎn)廠是否國(guó)家定點(diǎn)廠6是否名牌產(chǎn)品是否名牌產(chǎn)品7購(gòu)置價(jià)格購(gòu)置價(jià)格8資金來(lái)源資金來(lái)源9維修性維修性第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)序序 號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng) 目目安全環(huán)保安全環(huán)保部門意見部門意見 年年 月月 日日 10安全性安全性11能源消耗能源消耗12售后服務(wù)售后服務(wù)13市場(chǎng)供應(yīng)情況市場(chǎng)供應(yīng)情況14是否符合產(chǎn)品加是否符合產(chǎn)品加工工藝質(zhì)量要求、工工藝質(zhì)量要求、結(jié)構(gòu)上有何改進(jìn)結(jié)構(gòu)上有何改進(jìn)生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門意見意見 年年 月月 日日 工藝部門工藝部門意見意見 年年 月月 日日 15有關(guān)部門有關(guān)部門使用情況使用情況設(shè)備部門設(shè)備部門意見意見

6、 年年 月月 日日 說(shuō)明： 1.調(diào)研結(jié)論應(yīng)包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容。2.本表一式兩份，一份歸檔。第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)五、設(shè)備采購(gòu)的基本流程五、設(shè)備采購(gòu)的基本流程（3）決策1.訂貨程序 凡被列入國(guó)家計(jì)劃的設(shè)備投資項(xiàng)目，若系國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的設(shè)備，一律由需用單位向主要主管部門提出申請(qǐng)計(jì)劃，批準(zhǔn)后由上級(jí)下達(dá)分配指標(biāo)，直接向指定生產(chǎn)廠家聯(lián)系簽約訂貨，或由上級(jí)主管部門或物資主管部門調(diào)撥。圖2-2 國(guó)外訂貨流程圖2-3 國(guó)內(nèi)訂貨流程第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu) 對(duì)于專用設(shè)備、生產(chǎn)線、價(jià)值較高的單臺(tái)通用設(shè)備以及國(guó)外設(shè)備，一般應(yīng)采用招標(biāo)方式訂購(gòu)，招標(biāo)可分成三種方

7、式：（3）談判招標(biāo)（又叫議標(biāo)）2.設(shè)備采購(gòu)管理要點(diǎn)（2）邀請(qǐng)招標(biāo)（1）公開招標(biāo)（1） 信息收集（2） 供應(yīng)方選擇1）尋求長(zhǎng)期合作伙伴2）尋找總承包商3）自行選擇供應(yīng)方（3） 計(jì)劃與進(jìn)度跟蹤第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu) 合同必須明確表達(dá)供需雙方的意見，文字準(zhǔn)確，無(wú)漏洞。在合 同正文中不能詳細(xì)說(shuō)明的事項(xiàng)可以附件的形式作為補(bǔ)充。附件 也必須雙方簽字蓋章。3.訂貨須知 合同的簽訂以往來(lái)函電的洽商結(jié)果為依據(jù)。1）簽訂設(shè)備訂貨合同一般應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 合同必須符合國(guó)家的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策和規(guī)定。 合同必須考慮可能發(fā)生的各種變動(dòng)因素，并列入防止和解決的 方法。 簽訂合同必須手續(xù)齊備，填寫

8、清楚，并經(jīng)雙方加蓋合同專用章。2）履行設(shè)備采購(gòu)合同時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)： 設(shè)備在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)方未按合同約定履行支付價(jià)款或其他 義務(wù)時(shí)，設(shè)備的所有權(quán)應(yīng)屬于供應(yīng)方。第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu) 供應(yīng)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的設(shè)備時(shí)，除法律另有規(guī)定或相關(guān)方另有約 定外，其設(shè)備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不屬于采購(gòu)方。 設(shè)備供應(yīng)方應(yīng)履行向采購(gòu)方交付設(shè)備或提供提取設(shè)備的憑證； 供應(yīng)方應(yīng)當(dāng)按照約定或交易習(xí)慣，向采購(gòu)方提供設(shè)備相關(guān)資料。 因設(shè)備質(zhì)量不符合要求，致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的時(shí)，采購(gòu)方可 以拒絕接受設(shè)備或者解除合同。采購(gòu)方拒絕接收設(shè)備或者解除 合同的，設(shè)備毀損、滅失的危險(xiǎn)由供應(yīng)方承擔(dān)。 設(shè)備檢驗(yàn)期間，采購(gòu)方

9、應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)期間將所采購(gòu)的設(shè)備的數(shù)量 或質(zhì)量不符合約定的情形通知供應(yīng)方，采購(gòu)方怠于通知的，視 為設(shè)備的數(shù)量或者質(zhì)量符合規(guī)定。 采用分期付款方式采購(gòu)設(shè)備時(shí)，當(dāng)采購(gòu)方未支付到期價(jià)款達(dá)到 全部?jī)r(jià)款的15時(shí)，供應(yīng)方可以要求采購(gòu)方支付全部?jī)r(jià)款或者 解除合同。供應(yīng)方解除合同的，可以向采購(gòu)方要求支付該設(shè)備 的使用費(fèi)。第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)4.合同的內(nèi)容 從國(guó)外引進(jìn)訂購(gòu)的設(shè)備，要選定國(guó)際公證商檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備質(zhì) 量的檢驗(yàn)。1）采購(gòu)方與供應(yīng)方的名稱與地址、聯(lián)系方式、簽約代表、一般 納稅人號(hào)碼。2）設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和計(jì)算單位（臺(tái)、件、套 等），所供貨物應(yīng)包括主機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)件、特

10、殊附件、隨機(jī)備件等。3）設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4）設(shè)備運(yùn)輸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用，單價(jià)及合同總價(jià)、付款方式、 結(jié)算方法、結(jié)算銀行、賬號(hào)等。5）設(shè)備合同履行期限、地點(diǎn)和方式，交貨單位與收貨單位全稱， 交（提）貨及檢驗(yàn)方法等。第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)5.合同管理6）供應(yīng)方提供的技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)、安裝調(diào)試的技術(shù)指導(dǎo)等。7）違約責(zé)任。如違反合同條款的處理方法和罰金、賠償損失的 范圍與金額等。8）合同的簽訂日期和履行有效期。9）解決糾紛、爭(zhēng)議的途徑和方法。10）其他雙方認(rèn)為有必要列入合同的條款。序號(hào)計(jì)劃號(hào)合同號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格訂貨數(shù)量供貨方或乙方單價(jià)金額交貨期乙方開戶

11、行賬號(hào)付款情況到貨日期到貨件數(shù)外觀質(zhì)量備注第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)六、設(shè)備的到貨驗(yàn)收六、設(shè)備的到貨驗(yàn)收1.設(shè)備到貨期驗(yàn)收2.設(shè)備完整性驗(yàn)收1）訂購(gòu)設(shè)備到達(dá)指定交貨地點(diǎn)后，采購(gòu)企業(yè)必須派工作人員介 入驗(yàn)貨管理工作，核對(duì)到貨數(shù)量、名稱等是否與合同相符， 設(shè)備有無(wú)因裝運(yùn)和接卸等原因?qū)е碌臍垞p，并做好殘損情況 現(xiàn)場(chǎng)記錄，辦理裝卸運(yùn)輸部門簽證等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。2）做好交接（提貨）與設(shè)備接卸后的保管工作，確保設(shè)備到貨 的完整性。3）組織開箱檢驗(yàn)，檢查后做出詳細(xì)檢查記錄，填寫設(shè)備開箱檢 查驗(yàn)收單。4）辦理索賠。第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)表2-3 設(shè)備開箱檢

12、查驗(yàn)收單(一)附屬電氣及機(jī)械設(shè)備序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格應(yīng)有實(shí)有序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格應(yīng)有實(shí)有19210311412513614715816第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)表2-4 設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單(二)隨機(jī)附件及工具序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格應(yīng)有實(shí)有序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格應(yīng)有實(shí)有19210311412513614915816第二章 設(shè)備的前期管理（- -）設(shè)備的采購(gòu)）設(shè)備的采購(gòu)表2-5 設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單(三)隨機(jī)備件序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格應(yīng)有實(shí)有序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格應(yīng)有實(shí)有142536驗(yàn)收問(wèn)題記錄設(shè)備部門開箱驗(yàn)收人員安裝部門說(shuō)明：1.本表由經(jīng)辦部門填寫。 2.檢查內(nèi)容由開箱驗(yàn)收人員填寫。 3.一式兩份，一

13、份歸檔。第二章 設(shè)備的前期管理第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)備的安裝、驗(yàn)收設(shè)備的安裝、驗(yàn)收一、設(shè)備的安裝一、設(shè)備的安裝1. 設(shè)備開箱檢查開箱檢查內(nèi)容如下：1）檢查箱號(hào)、箱數(shù)及外包裝情況。2）按照裝箱單清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、 備件以及說(shuō)明書等技術(shù)資料是否齊全，有無(wú)缺損。3）檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)銹蝕。4）凡未清洗過(guò)的滑動(dòng)面嚴(yán)禁移動(dòng)，以防研損。清除防銹油時(shí)最好使 用非金屬刮具，以防產(chǎn)生新?lián)p傷。5）不需安裝的備品、備件、工具等應(yīng)注意妥善保管，安裝完工后一 并移交給設(shè)備使用單位。6）檢查核對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實(shí)際情況是否相符，檢 查基礎(chǔ)安裝部分的地腳螺栓孔等有關(guān)安裝尺寸和安裝

14、零件是否符合 要求，檢查電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說(shuō)明書一致。7）檢查后做出詳細(xì)檢查記錄，作為設(shè)備原始資料入檔。對(duì)設(shè)備嚴(yán)重破 損、銹蝕等情況，可采用拍照或圖示方式說(shuō)明，以備查詢，也可作 為向有關(guān)單位索賠時(shí)交涉的依據(jù)。第二章 設(shè)備的前期管理（二）（二） 設(shè)備的安裝、驗(yàn)收設(shè)備的安裝、驗(yàn)收二、設(shè)備的試運(yùn)行二、設(shè)備的試運(yùn)行2. 設(shè)備基礎(chǔ)準(zhǔn)備3. 設(shè)備的安裝1. 設(shè)備試運(yùn)行的目的（1）設(shè)備的清洗（2）設(shè)備的定位（3）設(shè)備的安裝找平（2）設(shè)備負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)（1）設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)2. 試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作3. 試運(yùn)行步驟（3）設(shè)備精度試驗(yàn)第二章 設(shè)備的前期管理第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)備的安裝、驗(yàn)收設(shè)備的安裝、驗(yàn)收三、設(shè)備的驗(yàn)收與移交使用三、設(shè)備的驗(yàn)收與移交使用4.設(shè)備試運(yùn)行后的工作2.有關(guān)設(shè)計(jì)修改的文件1）設(shè)備幾何精度、加工精度的檢驗(yàn)記錄，及其他功能的試驗(yàn)記錄。2）設(shè)備試運(yùn)行中的情況（包括試車中對(duì)故障的排除）以及無(wú)法 調(diào)整及消除的問(wèn)題。3）對(duì)整個(gè)設(shè)備試運(yùn)行作業(yè)的評(píng)定結(jié)論。工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)提交下列資料：5.各工序檢查記錄6.其他有關(guān)資料3.施工過(guò)程中的各種重要記錄4.隱蔽工程記錄1.竣工圖第 章第二章 設(shè)備的前期管理本章主要講述了以下內(nèi)容：1