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文檔簡介

1、企業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃書企業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃書與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)計(jì)劃書甲方:天津?yàn)I海國際經(jīng)貿(mào)進(jìn)修學(xué)院乙方:與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)模式,是指甲方針對目前天津市濱海新區(qū)吸納人才的需求,制定或修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,將師資、技術(shù)、設(shè)備等辦學(xué)條件進(jìn)行充分整合,利用合作雙方的資源優(yōu)勢,采取多種形式組織教學(xué),學(xué)生畢業(yè)后直接到企業(yè)實(shí)習(xí)的一種學(xué)、產(chǎn)結(jié)合教育的人才培養(yǎng)模式。本著“面向市場、適應(yīng)需要、共同發(fā)展”的原則,現(xiàn)就開展與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)教育培養(yǎng)計(jì)劃如下。一、甲方職責(zé)1、結(jié)合天津市濱海新區(qū)的具體情況和市場的需求情況,負(fù)責(zé)專業(yè)選擇,制訂專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。2、根據(jù)教育部頒發(fā)的高職人才培養(yǎng)規(guī)定結(jié)合乙方所提出的用人標(biāo)準(zhǔn)及要求

2、,完成現(xiàn)有專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,通過引進(jìn)國家職業(yè)資格認(rèn)證的方式加強(qiáng)職業(yè)教育,科學(xué)地制訂課程教材及教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施,以適應(yīng)“對接式”人才培養(yǎng)的需要。3、負(fù)責(zé)提出所需求專業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和要求(含專業(yè)選修課程、職業(yè)技能課程的設(shè)置、外語水平以及崗位所要求的特殊技能要求)。4、定期舉行企業(yè)高層管理人員到學(xué)校為學(xué)生舉行講座。5、負(fù)責(zé)對“與企業(yè)對接式”人才培養(yǎng)模式畢業(yè)生實(shí)習(xí)崗位的落實(shí)參與學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)課程的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)工作;協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)“與企業(yè)對接式”人才培養(yǎng)模式畢業(yè)生面試、筆試的工作6、負(fù)責(zé)組織好畢業(yè)生到乙方實(shí)習(xí)(訓(xùn)I)場所進(jìn)行實(shí)訓(xùn)以及畢業(yè)環(huán)節(jié)指導(dǎo)工作;參與學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間的管理和思想教育工作。7、協(xié)助企

3、業(yè)做好畢業(yè)生的實(shí)習(xí)手續(xù)辦理等一系列工作。8、跟蹤企業(yè)使用畢業(yè)生的情況,反饋、調(diào)整、及時(shí)修正專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃。二、乙方職責(zé)1、本協(xié)議對象是針對參加與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)201X年入學(xué)新生。2、所有參加與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)模式的學(xué)生必須簽定本協(xié)議。3、所有參加與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)模式的學(xué)生必須將檔案轉(zhuǎn)入天津,由學(xué)院統(tǒng)一管理,待學(xué)生畢業(yè)后將檔案轉(zhuǎn)入相關(guān)檔案管理部門或企業(yè)。4、學(xué)生必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)取得本科畢業(yè)證書及學(xué)士學(xué)位。5、學(xué)生必須遵守學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,凡是違反學(xué)院相關(guān)規(guī)定、未能其它相關(guān)要求完成的學(xué)生一律不予安排,終止所簽協(xié)議。6、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的待遇執(zhí)行國家及天津市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。三、其它條款1

4、、本計(jì)劃書未盡事宜,雙方經(jīng)協(xié)商一致后可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議是本協(xié)議的附件,與本協(xié)議具有同等的法律效力。2、本計(jì)劃書一式兩份,雙方簽字蓋章后生效,雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自雙方簽字起有效期叁年。有效期從201X年9月執(zhí)行至201X年8月份為止。3、本計(jì)劃書未盡事宜,雙方協(xié)商解決。甲方:天津?yàn)I海國際經(jīng)貿(mào)進(jìn)修學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心乙方(簽字):年月日年月日。附送:企業(yè)審計(jì)工作計(jì)劃表企業(yè)審計(jì)工作計(jì)劃表一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路:1、今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重。2、20xx年審計(jì)工作重點(diǎn)是:以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)

5、為中心,提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督同時(shí),提高審計(jì)服務(wù)職能。二、20xx年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃如下:1、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法、集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法、集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法三項(xiàng)內(nèi)審制度。內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保障資產(chǎn)完整、保證會計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,

6、對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評價(jià),主要是評價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對性的提出審計(jì)意見,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動正常運(yùn)行。通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn),因此,費(fèi)用開支喪失了計(jì)劃性,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)

7、使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。2、以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績審計(jì),通過經(jīng)營業(yè)績審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。在開展經(jīng)營業(yè)績審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中

8、審計(jì),注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價(jià)。對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì):通過對下屬企業(yè)xx年度經(jīng)營業(yè)績審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。通過對20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策、落實(shí)經(jīng)營管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行收入合同審計(jì)集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫,因此,對下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì)。在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤

9、審計(jì)集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,因此,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,主要是對工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì)。三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,加強(qiáng)對審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。1、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí),使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。2、與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審

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