人力資源管理崗位設(shè)置答辯ppt_第1頁(yè)
人力資源管理崗位設(shè)置答辯ppt_第2頁(yè)
人力資源管理崗位設(shè)置答辯ppt_第3頁(yè)
人力資源管理崗位設(shè)置答辯ppt_第4頁(yè)
人力資源管理崗位設(shè)置答辯ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源管理第九小組項(xiàng)目展示公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介Game sky成立于2013年6月,是一家以開發(fā)、經(jīng)營(yíng)多平臺(tái)手游為主的游戲公司。由北京交通大學(xué)6位在校生成立的,他們通過上人力資源管理這門課程相識(shí),因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)非常感興趣而且具備一些專業(yè)的知識(shí),于是他們決定創(chuàng)業(yè)。目前公司員工人數(shù)有50人,年盈利額在400萬元左右。企業(yè)文化企業(yè)文化組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理技術(shù)副總行政副總營(yíng)銷總監(jiān)總經(jīng)理助理人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理策劃總監(jiān)總工程師測(cè)試總監(jiān)項(xiàng)目部經(jīng)理程序工程師美術(shù)工程師人事部主管培訓(xùn)部主管市場(chǎng)部經(jīng)理客戶服務(wù)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理技術(shù)副總行政副總營(yíng)銷總監(jiān)總經(jīng)理助理人力資源

2、部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理策劃總監(jiān)總工程師測(cè)試總監(jiān)市場(chǎng)部經(jīng)理客戶服務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理程序工程師美術(shù)工程師人事部主管培訓(xùn)部主管運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理工作描述工作描述(1)領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略,完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);(2)領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);(3)管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)??偨?jīng)理助理總經(jīng)理助理工作描述工作描述(1)協(xié)助總經(jīng)理內(nèi)部管理工作及外部聯(lián)絡(luò)工作;(2)安排總經(jīng)理工作任務(wù)時(shí)間表;(3)監(jiān)督各部門年度計(jì)劃執(zhí)行情況;(4)參與企業(yè)文化建設(shè);組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理技術(shù)副總行政副總營(yíng)銷總監(jiān)總經(jīng)理助理人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理綜合管理

3、部經(jīng)理策劃總監(jiān)總工程師測(cè)試總監(jiān)項(xiàng)目部經(jīng)理程序工程師美術(shù)工程師人事部主管培訓(xùn)部主管市場(chǎng)部經(jīng)理客戶服務(wù)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理工作描述工作描述 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才主要職責(zé)與工作任務(wù)主要職責(zé)與工作任務(wù)(1)人力資源規(guī)劃、計(jì)劃管理(2)組織進(jìn)行工作分析,編寫崗位說明書(3)制定公司人力資源管理制度框架(4)員工招聘與調(diào)配(5)薪酬管理、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)等人事部主管培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)主管培訓(xùn)主管主要職責(zé)與工作任務(wù)主要職責(zé)與工作任務(wù)(1)規(guī)章制度建設(shè)(2)編制員工培訓(xùn)計(jì)劃、方案(3)培訓(xùn)過程管理(4)培訓(xùn)效果評(píng)估(5)員工外部培訓(xùn)

4、管理人事部主管人事部主管主要職責(zé)與工作任務(wù)主要職責(zé)與工作任務(wù)(1)負(fù)責(zé)相關(guān)人事、薪酬管理制度的編制(2)負(fù)責(zé)員工招聘工作(3)負(fù)責(zé)職稱管理,組織公司員工的職稱評(píng)定工作(4)負(fù)責(zé)勞務(wù)合同管理工作(5)負(fù)責(zé)人事調(diào)配工作(6)負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核及相關(guān)工作財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部部經(jīng)理經(jīng)理工作描述工作描述 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)等的管理主要職責(zé)與工作任務(wù)主要職責(zé)與工作任務(wù)(1)組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算(2)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作(3)組織公司財(cái)務(wù)分析(4)監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理(5)合理安排資金運(yùn)用,保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理成本會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)出納員出納員綜合管理部綜合管理部經(jīng)理經(jīng)理工作描述工作描述(1)負(fù)責(zé)

5、公司管理層提供決策支持,保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行(2)進(jìn)行公司形象推廣、公關(guān)和公司企業(yè)文化建設(shè)(3)負(fù)責(zé)后勤支持工作綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理保潔員司機(jī)前臺(tái)文書法律事務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理技術(shù)副總行政副總營(yíng)銷總監(jiān)總經(jīng)理助理人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理策劃總監(jiān)總工程師測(cè)試總監(jiān)項(xiàng)目部經(jīng)理程序工程師美術(shù)工程師人事部主管培訓(xùn)部主管市場(chǎng)部經(jīng)理客戶服務(wù)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理技術(shù)副總技術(shù)副總工作描述工作描述(1)協(xié)助制定并實(shí)施公司整體戰(zhàn)略,完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(2)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門完成年度的工作計(jì)劃(3)負(fù)責(zé)建設(shè)高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高部門工作效率和工作質(zhì)量技術(shù)副總技術(shù)副總策劃總

6、監(jiān)總工程師測(cè)試總監(jiān)策劃總監(jiān)策劃總監(jiān)工作描述工作描述 執(zhí)行部門決策,負(fù)責(zé)所有游戲項(xiàng)目立項(xiàng),項(xiàng)目的題材、故事背景與內(nèi)容、人物設(shè)計(jì)、游戲風(fēng)格等策劃。主要職責(zé)與工作任務(wù)主要職責(zé)與工作任務(wù)(1)執(zhí)行部門年度工作計(jì)劃(2)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的策劃(3)部門內(nèi)部組織管理總工程師總工程師工作描述工作描述(1)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部下游戲制作工作,包括程序的設(shè)計(jì)和軟件的編寫;(2)按照策劃部的要求制作游戲測(cè)試總監(jiān)測(cè)試總監(jiān)工作描述工作描述(1)領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略,完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);(2)領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;(3)負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);(4)管理直接所屬部門的工作。職責(zé)與工作任務(wù)。組

7、織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理技術(shù)副總行政副總營(yíng)銷總監(jiān)總經(jīng)理助理人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理策劃總監(jiān)總工程師測(cè)試總監(jiān)項(xiàng)目部經(jīng)理程序工程師美術(shù)工程師人事部主管培訓(xùn)部主管市場(chǎng)部經(jīng)理客戶服務(wù)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)工作描述工作描述 負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷目標(biāo)、經(jīng)銷商供應(yīng)目標(biāo)、成品銷售質(zhì)量目標(biāo),建立并維護(hù)公司產(chǎn)品品牌形象。營(yíng)銷總監(jiān)市場(chǎng)部經(jīng)理客戶服務(wù)經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理工作描述工作描述 全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常管理工作,組織制定本分公司各項(xiàng)市場(chǎng)政策,做好市場(chǎng)規(guī)劃及發(fā)展工作,完成分公司在市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)維護(hù)上的各項(xiàng)任務(wù)客戶服務(wù)經(jīng)理客戶服務(wù)經(jīng)理工作描述工作描述 全面主持玩家服務(wù)工作,對(duì)新游戲開發(fā)的建議組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理技術(shù)副總行政副總營(yíng)銷總監(jiān)總經(jīng)理助理人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理策劃總監(jiān)總工程師測(cè)試總監(jiān)項(xiàng)目部經(jīng)理程序工程師美術(shù)工程師人事部主管培訓(xùn)部主管市場(chǎng)部經(jīng)理客戶服務(wù)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理工作描述工作描述(1)領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略,完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);(2)領(lǐng)導(dǎo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論