設(shè)計公司管理制度

1、設(shè)計公司管理制度管理大綱1、為了加強公司規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。2、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。lPvVk09。3、公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。4、公司禁止任何個人以任何形式損害公司的形象、聲譽。5、公司禁止任何個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。6、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷

2、壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。11VD0所7、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。9NznFOO。8、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其能力為公司多做貢獻。bmutS3P。9、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。10、 公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。11、 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出意見或建議

3、，有貢獻者公司予以獎勵、表彰。4PWdb2X12、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。13、公司提倡實事求是的工作作風(fēng)、提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。jOqlPIZ。14、公司專業(yè)技術(shù)人員為正式員工，非技術(shù)人員為聘任員工。公司行政理制度（一）員工守則1、認真遵守公司的規(guī)章制度，自覺規(guī)范個人行為；2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不得我行我素不服管理；3、自覺維護公司聲譽，不得任意對外發(fā)表或做出有損公司聲譽的言論或行為；4、公司員工應(yīng)忠誠為公司服務(wù)，不得利用職務(wù)之便損害公司利益破壞公司發(fā)展；5、嚴格保守公司機密，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得以任何形式向外傳播公司技

4、術(shù)資料和文件；6、在工作遇到困難時，應(yīng)主動設(shè)法排除困難，力爭按時完成工作任務(wù)，不得畏難回避，借故推諉；7、公司員工在處理業(yè)務(wù)時應(yīng)厲行節(jié)約反對浪費，所有員工均不得以方便工作為由隨意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)；SsaBjCv。8、在對外業(yè)務(wù)接洽時應(yīng)態(tài)度謙和，不亢不卑，不得傲慢無理，損害公司聲譽；9、公司員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，共同努力，不得無事生非鬧意見影響工作，不得吵架斗毆破壞公司團結(jié)；10、員工出勤管理依照考勤制度執(zhí)行。（二）員工聘用制度1 、新員工的聘用工作由辦公室辦理；2、公司需要的專業(yè)人員可以從學(xué)校招聘，也可通過公司員工推薦或從社會上招聘；3、新畢業(yè)學(xué)生安排見習(xí)期一年

5、；4、新聘員工需向辦公室提交符合要求的畢業(yè)證書、技術(shù)職稱證書、身份證、上崗證等相關(guān)資料；5 、非新畢業(yè)新聘員工需由公司安排至部門，試用13個月，試用期內(nèi)只發(fā)試用期工資。試用期滿后由所在部門對其從思想、業(yè)務(wù)以及工作表現(xiàn)等方面進行綜合評定，確定其崗位，不合格者不予錄用；lgKnfDN。6 、見習(xí)期滿人員應(yīng)由公司全體正式員工民主評議，有超過1/3認為不合格者將延長見習(xí)期3-6個月，經(jīng)個人申請再行評議，不合格者按待崗3個月處理。uneuOrT。7、各部門需對其新聘員工在一周內(nèi)對其從職業(yè)道德、設(shè)計程序、公司制度等方面進行崗前培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；VS2GCMR8、在崗人員不能勝任本崗位工作，需由所在部門

6、提出并經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究同意后讓其降級或待崗3個月。待崗期滿后由公司安排至相關(guān)部門試用一個月，經(jīng)試用后仍不及格者予以辭退；7LmZ0g5。（三）員工合同制度1 、員工合同期限分為長期、臨時兩種；2 、長期簽訂期限為三年以上（含三年），聘用員工根據(jù)工作情況隨時招聘；3、公司與員工在互相選擇，平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂合同，通過勞動合同的形式，確定公司和員工之間的勞動關(guān)系，并規(guī)定雙方義務(wù)、責(zé)N2bMHrX。任和勞動期限；4、合同期限的長短，根據(jù)公司的需要與勞動者的意愿協(xié)商確定，勞動合同期滿后，如雙方同意，可續(xù)訂合同；合同期內(nèi)經(jīng)雙方同意可提前續(xù)簽或解除合同。如任何一方違反合同時，都應(yīng)追究責(zé)任，以維護合同的

7、嚴肅性。vn1vhjg5、對新聘員工辦公室應(yīng)在試用期滿后30天內(nèi)與試用合格的人員簽訂合同；新畢業(yè)學(xué)生應(yīng)在落戶后60日內(nèi)由雙方協(xié)商簽訂勞動合同。PzNKQls。6、特殊情況下，因需要須將將聘任員工轉(zhuǎn)為正式員工時，須經(jīng)公司董事會研究確定。（四）員工勞動保障制度1、公司按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行有關(guān)對員工的勞動保障，維護員工自身利益；2、公司正式員工均需簽訂勞動合同并按國家規(guī)定繳納養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和生育保險（按有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定繳納）；MwNpYSJ聘用員工經(jīng)雙方協(xié)商，由本人自行繳納或單位代繳，費用均含在本人工資中，或按雙方約定辦理。3、公司按季度發(fā)放職工福利，發(fā)放夏季高溫物質(zhì)補貼及冬

8、季暖氣補助。暖氣補助發(fā)放：未婚正式員工按統(tǒng)一標準發(fā)放，已婚正式員工根據(jù)到設(shè)計公司工作工齡按標準發(fā)放；聘用員工暖氣補助按標準的0.7倍發(fā)放。公司雙職工兩人的暖氣補助為已婚單職工的1.5倍標準發(fā)放暖氣補助。ET716Fm。4、在職正式員工探親往返路程費用根據(jù)請銷假制度管理規(guī)定按最高硬臥標準予以報銷；5、執(zhí)行國家、省市地區(qū)制定的有關(guān)勞保規(guī)定。（五）工資、補助管理制度1、公司正式員工工資標準按國家機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)人員工資標準的有關(guān)規(guī)定發(fā)放；公司員工的各項補助由總經(jīng)理辦公會研究確定后按標準進行發(fā)放；聘用員工工資由公司與個人協(xié)商確定。s9E4TwA。2、員工工資發(fā)放時間定于當(dāng)月中旬發(fā)放，員工工資、補助均實

9、行打卡工資，由財務(wù)人員打入工資帳戶中；聘任人員工資下月中旬發(fā)放；TNP7Glw。3、試用期人員工資只發(fā)放應(yīng)發(fā)工資的70%，實習(xí)學(xué)生實習(xí)期間適當(dāng)給予一定的生活補貼；見習(xí)期人員執(zhí)行見習(xí)期工資標準；聘用人員試用期內(nèi)按全額工資發(fā)放。W4Cngj1。4、待崗人員只發(fā)工資標準中的基本工資部分；5、在張店城區(qū)無房、不同父母一起居住的單身員工享受單身房補，單身房補按月在補助中發(fā)放；6、正式員工補助分為通訊補助、誤餐補助、崗位補貼、單身房補等，補助發(fā)放等次分為見習(xí)期內(nèi)、工作1-3年、工作3年以上三個等次；公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實際工作情況隨時調(diào)整各種補助；eXh788B。7、月請假天數(shù)510天者，當(dāng)月只發(fā)放工資的60%

10、，停發(fā)當(dāng)月補助；請假10天以上者，公司根據(jù)實際情況研究確定。產(chǎn)假期間工資按國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放，停發(fā)全部補助。2BvjUNl。（六）獎勵制度1、公司對工作優(yōu)秀、突出者給予獎勵，并設(shè)立以下獎勵方法：大會表揚；獎金獎勵；晉升提級。2、對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；完成工作指標，成績良好；積極向公司提出合理化建議，為公司采納；維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功。wQ6JCJP3、部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工完成工作指標，成績良好者，公司應(yīng)予以獎勵。4、在縣級以上主管部門組織的各種評優(yōu)中獲獎，公司給予獎勵。5

11、、在市級（含市級）以上刊物上以第一作者發(fā)表論文者，經(jīng)公司同意，給予按實報銷稿件版面費，稿費歸個人所有。4U7dmUi6、對于取得國家注冊資格證書者，在公司注冊的，公司給予報銷一次考試費用（報名費、交通費、住宿費等）。7、其他對公司做出重大貢獻，總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。（七）處罰制度員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：jyUfVEn。1 、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；2 、違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；3 、

12、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；4 、拒不執(zhí)行總經(jīng)理辦公會決議及總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；5 、工作不負責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；6 、違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；7 、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；8 、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；9 、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人的；10 、散布謠言，損害公司聲譽的；11、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的；12、因工作失職，造成重大技術(shù)質(zhì)量事故的；13、有其他違章違紀行為，總經(jīng)理

13、辦公會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。（八）辭職、辭退、開除制度1 、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。2、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報告，辦理辭職手續(xù)。3、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職。4、 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前90天向公司提出辭職報告，由所在部門簽署意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，由辦公室辦理辭職手續(xù)。牽扯到的賠償問題按合同條款和公司文件執(zhí)行。is01L78。5、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

14、6、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除7、員工因辭職、辭退離崗者，從不在公司工作至正式辦理關(guān)系之間，公司代其所繳納的各種保險均由本人在辦理關(guān)系前補交至公司。Gfq09Ha。8、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件、業(yè)務(wù)資料及規(guī)定的各種費用。否則，不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。o9Cjw6B。（九）請銷假制度一、批準假期的權(quán)限和程序：（1）職工請假1天以上由總經(jīng)理批準；（2）職工請假1天以下（含1天）由各部門負責(zé)人批準；二、請假程序：需請假者應(yīng)填寫請假條，再根據(jù)批準權(quán)限逐級報批，對請假超過三天的需將

15、假條交于辦公室進行登記后方可離崗，期滿返回后到辦公室銷假，超假部分按曠工處理。如遇特殊情況，可事先電話告知請假天數(shù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許后假期可以延長，無假條者無論任何情況都按曠工處理；WiH6xyf。三、假期類別及有關(guān)規(guī)定：1、婚喪假：職工本人結(jié)婚或者直系親屬（父、母、配偶、子女）死亡時由本單位領(lǐng)導(dǎo)批準，酌情給予三天假期（晚婚按有關(guān)規(guī)定給予增加婚嫁天數(shù)），婚喪假路程除外；a6ZuPzk。2、探親假：凡因同父母和配偶不在一起居住的職工，又不能利用公休假日回家團聚的給予探親假（路程除外）；（1）職工探望配偶的每年給予探親假一次，假期10天；（2）未婚職工探望父母，原則上每年一次，假期為10天；（3）已婚職

16、工探望父母（不包括岳父母）每四年給假一次，假期10天。上述假期包括休假日和法定節(jié)假日在內(nèi)。3、事假：個人有事需要請假者，按請假程序辦理；不滿23歲的已婚職工生育產(chǎn)假，假期按事假處理，符合晚育要求的職工生育，男女作絕育手術(shù)、流產(chǎn)等按國家有關(guān)計劃生育的規(guī)定執(zhí)行；rGCYYrU。4、病假：一天以上，經(jīng)指定醫(yī)院醫(yī)生批準可以休病假，憑病假條到辦公室登記；一天以內(nèi)（含一天）按第一條執(zhí)行。1LHdpYy。（十）財務(wù)管理制度第一條為進一步完善財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，依據(jù)公司的規(guī)范管理要求，特制定本標準及審批程序。第二條借款審批及標準1 、出差人員借款，必須先到財務(wù)領(lǐng)取“借款憑證”，填寫好經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后

17、，財務(wù)方可借支；前次借支出差返回時間超過一周無故未報銷者，不得再借款，報帳后結(jié)欠部分金額或不按規(guī)定辦理報銷手續(xù)的人員欠款，財務(wù)有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準；UYUCfxs。2、個人因公借款，填寫“借款憑證”后，經(jīng)總經(jīng)理審批后，財務(wù)方可借支，凡員工借用公款者，在原借款未還清前，不得再借；e0ygyen。3、其他臨時借款，如業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金、備用金等，審批程序同第二條第一款；4、試用人員借支差旅費或臨時借款，經(jīng)由正式員工出具擔(dān)保書或簽認擔(dān)保方能辦理；若借款人未能償還借款，擔(dān)保人應(yīng)負有連帶責(zé)任；a1RBvM45、各項借款金額須經(jīng)報請總經(jīng)理審批。第三條各項費用開支標準、審批及報銷程序2

18、、公司有文件規(guī)定的工資、各項補貼等費用支出均按公司有關(guān)文件執(zhí)行。3 、公司文件規(guī)定以外的各項開支，必須由部門負責(zé)人報請總經(jīng)理批準后方可購置或安排。4 、報銷程序正常的業(yè)務(wù)招待由部門負責(zé)人報請總經(jīng)理批準后，根據(jù)業(yè)務(wù)情況安排，報銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票，先由經(jīng)手人簽名，注明用途，部門負責(zé)人加簽證實，再由財務(wù)審核，然后由總經(jīng)理審批后，財務(wù)方能付款報銷。TWl22um。第四條公司財務(wù)管理采取審批一支筆制度。（十一）公司及部門會議制度1、公司總經(jīng)理辦公會由相關(guān)人員參加，每周舉行一次，研究決定公司有關(guān)問題；2、公司辦公會由公司全體職工參加，每月底舉行一次，各部門負責(zé)人需匯報本部門工作情況及近期工作安

19、排；3、各部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)部門工作情況及時召開部門工作會議，總結(jié)近期工作，布置任務(wù)，加強員工之間的溝通，聽取有關(guān)建議和意見，及時將建議和意見以書面文字形式抄報總經(jīng)理；419HRYq4 、每年1月份召開公司全體人員會議，對上一年工作進行全面總結(jié)及對下一年工作做出部署；5 、每年7月份召開公司全體人員會議，對上半年工作完成情況進行總結(jié)，部署下半年工作；6、開會時間由組織部門根據(jù)實際情況確定并簽到，因故不能參加的應(yīng)向相關(guān)負責(zé)人請假；公司辦公會、全體會議由總經(jīng)理指定副總經(jīng)理主持或由其本人主持，其他會議由組織部門主持。39CbscW。7、公司辦公會及全年、半年總結(jié)會均需由業(yè)務(wù)室形成書面會議紀要，其他會議

20、由組織部門形成會議紀要，整理后兩天內(nèi)由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)至相關(guān)部門。YDrfebY。（十二）勞動紀律1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。曠工者要進行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。uTHIsiC。曠工：曠工1-2天的每天扣發(fā)50元，連續(xù)曠工3天至5天的每天扣發(fā)100元，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資及補助，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)2個月的工資及補助。連續(xù)曠工15天以上或年累計曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。Pn8y4Hc。2、上班時間禁止未經(jīng)允許外出辦私事、或未經(jīng)批準接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。3、建立嚴格

21、的請假制度，員工凡請病假、事假、婚假、探親假、學(xué)習(xí)假等，均需請假，如條件允許需出具書面請假條（病假附醫(yī)生證明），部門負責(zé)人簽字后生效。（部門負責(zé)人批假權(quán)為一天以內(nèi)，一天以上由總經(jīng)理批準）YJoqcVF。4、工作時間內(nèi)，嚴禁在辦公場所進行網(wǎng)絡(luò)聊天、游戲、娛樂等與工作無關(guān)的活動。凡有違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次從當(dāng)月工資中扣除人民幣50元。sf7oLad5、建立嚴格的考勤制度，必要時可實行每日簽到制度。（十三）辦公室管理制度1、員工必須按時上、下班，嚴禁遲到、早退、無故曠工；2、辦公室應(yīng)保持室內(nèi)干凈、整潔，窗明幾凈，辦公室內(nèi)一切物品必須擺放整齊，業(yè)務(wù)室應(yīng)安排好衛(wèi)生值日人員。3、員工上班時間集中精力，兢兢

22、業(yè)業(yè)，嚴禁做與工作無關(guān)之事，辦公時間內(nèi)嚴禁玩游戲、閑聊,任何人員不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩；工作時間內(nèi)不得在辦公場所進食。F1oTr0T。4、員工進入辦公區(qū)，著裝必須整齊大方。5、講話要文明，待客要有禮貌。6、辦公時間客人來訪，屬公務(wù)活動的可在辦公室或接待室接待，但不要影響他人辦公。私人事物不得在辦公場所接待。NjoNNk6。7、在辦公時間接待離開辦公室的，要向部門負責(zé)人交待去向和返回時間。8、對各種重要的內(nèi)外來電、傳真等，要做電話記錄并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。9、下班離開辦公室之前，必須關(guān)好門窗、電燈、電腦和空調(diào)等辦公設(shè)施。10、員工應(yīng)保守公司機密，相關(guān)文件必須妥善保管，嚴防泄露。不得在公共場所討論涉及

23、公司機密的問題。11、辦公室燈具、桌椅、門窗等設(shè)施損壞時，需及時維修更換。（十四）文件管理制度1、辦公室負責(zé)本公司文件的歸口管理；2、辦公室負責(zé)本公司文件的起草、打印、發(fā)放、歸檔；3、公司及外來文件（含一般閱讀件、上級批辦件）由辦公室負責(zé)領(lǐng)取進行分類登記，逐級上報，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批復(fù)后，按批準的發(fā)放范圍發(fā)放；5TssY2X。4、文件發(fā)放要及時，發(fā)放時由辦公室建立文件發(fā)放登記表并記錄；5、作廢文件由辦公室按文件發(fā)放登記表的登記記錄予以回收并記錄，加蓋“作廢保留”印章，需銷毀時，由辦公室填寫文件銷毀申請單，報總經(jīng)理批準后，予以銷毀。QYhGn4Q（十五）辦公用品采購使用管理制度1、各部門所需辦公

24、用品需由各部門提交購買清單，由辦公室匯總，報總經(jīng)理同意后，辦公室會同相關(guān)人員共同購買，統(tǒng)一發(fā)放；u9wpCaq。2、購買的物品應(yīng)由專人按發(fā)貨票認真清點，記賬入庫，購買的辦公用品需由專人負責(zé)管理；3、辦公用品發(fā)放時，應(yīng)做好領(lǐng)用登記并分別歸類，接受部門負責(zé)人應(yīng)簽字，不得對個人發(fā)放；4、新購買的辦公用品除發(fā)票外，還需按規(guī)定附有購買清單、購買人、見證人等；5、各部門對所領(lǐng)用辦公用品應(yīng)節(jié)約為本、愛惜使用，并由辦公室根據(jù)使用量定量發(fā)放；6、對可重復(fù)利用的辦公用品應(yīng)妥善保管，來年繼續(xù)使用；7、需購置辦公用品時，應(yīng)由專人填寫辦公用品購置申請單，由部門負責(zé)人簽字同意，經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后方可購買。JWcp9eW。

25、（十六）公司固定資產(chǎn)管理制度1、公司的固定資產(chǎn)每年盤點一次，并根據(jù)盤點情況由辦公室負責(zé)家具、用具等固定資產(chǎn)的管理與維修；2、家具、用具是公司的集體財產(chǎn)，歸公司所有，任何人不得以任何理由為借口歸個人所有；3 、購置用具、設(shè)備前需填寫辦公用品購置申請單后，經(jīng)部門負責(zé)人和總經(jīng)理審批同意方可購買，申請人購買后到辦公室登記入賬；UnsyHKP。4 、員工應(yīng)愛惜公司家具、用具、辦公設(shè)備（電腦、空調(diào)等），并落實到人。如有丟失或損壞，由直接責(zé)任人賠償；NptV5Xe。5、公司為單身職工配備的家具、用具由個人保管，調(diào)走或搬出必須向辦公室辦理移交手續(xù)，不得帶走或移交他人使用，否則從責(zé)任人工資中按原值扣除；gB3D

26、DDJ6 、公司需購入大額固定資產(chǎn)，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后方可執(zhí)行；（十七）印章使用管理制度公司印章使用范圍：公章：用于證明、介紹信、文件、其他需要蓋公章等的文字資料；技術(shù)專用章：用于設(shè)計變更、工作聯(lián)系單、技術(shù)方案等的文字文件，藍圖不得加蓋技術(shù)專用章；合同專用章：主要用于簽訂設(shè)計合同；資質(zhì)章：主要用于工程的圖紙發(fā)放；財務(wù)章、發(fā)票專用章：用于公司財務(wù)收支發(fā)（支）票、單據(jù)等。印章的管理：1、凡使用公司公章或開介紹信、證明信等需經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，并按有關(guān)規(guī)定辦理登記手續(xù)；2、使用任何印章時，必須詳細注明辦理單位及使用原因、時間、地點等；3、印章、介紹信需由專人妥善保管，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意不準交于他人，

27、保管人員不準借手中權(quán)利亂蓋感情印，亂批介紹信，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理D7Hxmx04、嚴禁攜帶公司印章外出聯(lián)系工作，如卻需攜帶印鑒，需經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可辦理并做好登記手續(xù)，用后立即歸還；V52CmxP5、用章時應(yīng)審閱了解用印內(nèi)容，嚴禁加蓋空白章，不允許攜帶空白介紹信外出。印章的簽署：公章：內(nèi)容為購房貸款、結(jié)（未）婚證明、生育證明、工會、收入證明、人事變動、職稱評定、專業(yè)證明等方面內(nèi)容的由專人簽署。7WdPb8a技術(shù)專用章：設(shè)計變更單、工作聯(lián)系單、圖紙會審回復(fù)、技術(shù)方案等技術(shù)性文件需由項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)人員等按有關(guān)規(guī)定簽署?？⒐を炇請蟾骓毤由w公章時，根據(jù)本條由相關(guān)負責(zé)人簽字。Z6ubCF

28、p。合同專用章：用于簽訂設(shè)計合同和技術(shù)服務(wù)合同時由法定代表人或委托代理人簽署。資質(zhì)章：須由項目負責(zé)人在成品資料發(fā)送單上簽字后，方能在相應(yīng)圖紙上加蓋資質(zhì)章。以上內(nèi)容的證件（明）需由指定專人簽字后方能蓋章，并做好登記。無相應(yīng)人員簽字給予蓋章的，由此引起的后果由印章管理人負責(zé)。所有印章（財務(wù)章除外）均放在總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理負責(zé)?？偨?jīng)理出差時需委托專人負責(zé)并辦理交接手續(xù)。eP8dL49。（十八）微機、打印機安全管理制度1、專業(yè)設(shè)計部門微機由設(shè)計人員自己管理，非專業(yè)設(shè)計部門微機應(yīng)安排專人操作，禁止非專業(yè)人員操作、使用。否則，造成損壞的應(yīng)由部門負責(zé)人負全責(zé)賠償相應(yīng)損失；2UrlaPd。2、工作時間內(nèi)嚴

29、禁將微機用于玩游戲，違反者視情節(jié)輕重給予50100元的罰款；3、各部門應(yīng)定期對微機進行磁盤掃描、殺毒，以防止數(shù)據(jù)、文件丟失，造成不必要的損失；4、微機、打印機操作者應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作；5、各部門的微機資料庫應(yīng)分類保存，便于查閱；6、微機使用人員在上班使用完畢后，應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機；7、打印機所需耗材（包括紙張）需充分利用，節(jié)約使用；8、公司所有計算機均需建立計算機臺賬，詳細登記計算機配置情況，由使用人負責(zé)保管，如對計算機進行調(diào)換須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并重新登記；sfhdY7u。9、任何外單位使用打印機出圖的，需經(jīng)部門負責(zé)人同意后按照公司規(guī)定現(xiàn)金繳納費用并填寫微

30、機出圖審批單。特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理簽字后可按優(yōu)惠價收足成本費。EcpeGBv10、本單位出圖，在領(lǐng)取圖紙時應(yīng)按實登記。（十九）車輛管理制度1、駕駛員應(yīng)固定車輛，不經(jīng)總經(jīng)理批準，不得隨意換車，駕駛員要對車輛精心保養(yǎng)，收車時一律放在指定存車處。如特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理同意后將車輛停放在安全地方過夜；6xwja75。2、無論天氣原因（下雨下雪）還是出車回來早晚，夜間必須將車輛放在指定存車處，未經(jīng)批準一律不準在外停放車輛；lv9uSMP。3、凡特殊情況司機將車輛開回家過夜的，一律向領(lǐng)導(dǎo)請示批準后方可準許在外過夜；4、私自將車輛開回家過夜的，經(jīng)查實扣發(fā)當(dāng)月工資50元，累計三次，調(diào)離工作崗位；5、嚴禁車輛外借

31、，如確有特殊情況，須將詳細情況報總經(jīng)理同意后方可外借；6、嚴禁駕駛員將車輛轉(zhuǎn)交給非專職駕駛員駕車，否則，由本車輛駕駛員承擔(dān)一切后果；7、凡申請用車的人員是車輛安全的第二責(zé)任人，當(dāng)車輛外出時，要加強對駕駛員的管理，行車途中不得私自改變行車路線，不得改變用車性質(zhì)，公車私用，禁止駕駛員超速行駛或酒后開車及疲勞駕駛，用車人導(dǎo)致車輛發(fā)生事故的，公司將給予嚴肅處理；nI5rwtw。8、車輛的保養(yǎng)和維修實行派修單制度，如需維修、保養(yǎng)應(yīng)先報辦公室，填寫派修單經(jīng)總經(jīng)理同意批準后方可維修。如出差在外在車輛發(fā)生故障時，應(yīng)電話通知辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準后進行維修，否則一律不予報銷；EeHJD0T。9、車輛實行定卡加油，

32、每車一卡，每月核定一次公里數(shù)，駕駛員每次加油時均應(yīng)做好登記。加油量應(yīng)與車公里油耗相符，上下不得超5%，否則，超出部分將從下月工資中扣除；9L4dgno。10、車輛出發(fā)或有重大花銷時需及時粘貼單據(jù)進行報銷；11、公司車輛使用由總經(jīng)理負責(zé)管理，用車時需提前提出用車申請，說明用車目的地。12、各輛車均要及時進行年審、繳保險費、養(yǎng)路費等各種費用的辦理，具體辦理由辦公室負責(zé)。（二十）駕駛員管理制度為加強車輛管理工作，保障日常工作，保證車輛的安全，特制定本規(guī)定：1、駕駛員必須遵守公司的各項規(guī)章制度，服從管理，不遲到、早退，有事請假，加強責(zé)任心，自覺維護公司的集體榮譽。sqY1q6p。2、駕駛員須保持車輛內(nèi)

33、外部整潔，及時對車輛進行刷洗。3、嚴禁酒后開車，駕駛車輛時禁止吸煙、飲酒和閑談，做到“不該問的事不問，不該說的話不說”。4、駕駛車輛時必須遵守交通規(guī)則，服從交警的指揮，凡違反交通管理條例的罰款不予報銷。5、嚴禁私自出車、亂停亂放，禁止擅自將所駕車輛交給其他駕駛員或無證人員駕駛。6、駕駛員擅自將車輛交借他人駕駛的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛?cè)藛T100元，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，擅自出車的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。kyXh8p9。7 、對發(fā)生事故的，不按規(guī)定時間上報或隱瞞不報及隱瞞事故情節(jié)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛?cè)藛T200元，駕駛員按交通事故處罰條款加倍處理。LGD9fKa。8 、駕駛員辭職時須提前30天告知辦公室。（二

34、十一）辦公室衛(wèi)生管理制度1、遵守各項衛(wèi)生管理制度，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔煙頭，愛護公共衛(wèi)生，保持公司形象；2、各辦公室衛(wèi)生確定專人負責(zé)，責(zé)任到人，安排出具體值日輪流表；3、辦公室內(nèi)資料、報刊、辦公用品應(yīng)放置整齊有序，門窗、沙發(fā)等定期清理，確保整齊明亮；4、自覺保持廁所清潔衛(wèi)生，便后及時沖洗，便紙放入紙簍內(nèi)；公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)、室主任分工及崗位職責(zé)總經(jīng)理1、主持領(lǐng)導(dǎo)公司行政工作，對公司各部門的工作統(tǒng)籌安排、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，保證黨的方針、政策及上級部門的規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)彳丁。7xv7TWX2、組織、布署公司各個時期的工作中心，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營財務(wù)和技術(shù)進行指導(dǎo)、調(diào)控和

35、審批，保證年度各項工作目標的完成。lbdb12M。3、主持總經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)會及其他重要會議、研究決定重大問題。4、負責(zé)指導(dǎo)制定公司年度收支計劃，核算及財務(wù)審計工作。監(jiān)督、檢查各部門的財務(wù)收支執(zhí)行情況，指導(dǎo)調(diào)控資金運用。CDcEEZx5、指導(dǎo)制定各設(shè)計室的經(jīng)濟指標、分成辦法，督促檢查合同執(zhí)行情況。6、做好全公司員工的職業(yè)道德、宣傳教育、思想政治工作及員工隊伍的素質(zhì)建設(shè)，辦好上級主管部門交辦的工作。aXfbAIQ。副總經(jīng)理1、配合總經(jīng)理做好公司的行政、技術(shù)等管理工作。2、參與制定和組織實施公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作計劃，制定并監(jiān)督實施有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的管理制度與管理措施，研究處理有關(guān)生產(chǎn)及經(jīng)

36、營業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題。CAwdCXG3、積極分析市場形勢，捕捉市場信息，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與承攬設(shè)計任務(wù)。4、參與制定公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作計劃。參與公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的工作會議。5、參與分管部門的生產(chǎn)及經(jīng)營計劃，監(jiān)督相關(guān)部門的任務(wù)完成情況。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？偅ǜ笨偅┕こ處?、做好本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、人員培養(yǎng)、標準化建設(shè)及其它業(yè)務(wù)建設(shè)工作。2、作為公司專業(yè)技術(shù)負責(zé)人處理工程技術(shù)問題，參加有關(guān)專業(yè)會議并做好傳達貫徹檢查督促工作。3、負責(zé)工程項目全過程的質(zhì)量管理，并按規(guī)定簽署項目的審核、審定。4.參與公司工程項目的初步設(shè)計審查工作。5、參與公司組織的施工圖質(zhì)量檢查工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦

37、的其它工作。業(yè)務(wù)室主任1、參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。2、參與制定和組織實施公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作計劃，制定并監(jiān)督實施有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的管理制度與管理措施，研究處理有關(guān)生產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題。wSMZDsS3、參與公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的工作會議，組織貫徹落實建設(shè)部及上級主管部門有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作的政策規(guī)定規(guī)范及有關(guān)制度。fOzxMJT。4、及時分析市場形勢，捕捉市場信息，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與承攬設(shè)計任務(wù)。5、負責(zé)公司對外開拓業(yè)務(wù)，積極承攬工程項目，促進公司超額完成年度經(jīng)濟工作目標。6、認真完成公司交辦的其他工作。設(shè)計室主任1、工程設(shè)計質(zhì)量保障體系的制定，是工程設(shè)計質(zhì)量的第一負責(zé)人。負責(zé)質(zhì)量

38、教育與工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理，主任對本部門承包的技術(shù)質(zhì)量指標及設(shè)計項目各階段設(shè)計質(zhì)量負責(zé)。fwDwk2V。2、負責(zé)工程設(shè)計進度的監(jiān)督、監(jiān)察、協(xié)調(diào)工作。3、公司新進人才的培養(yǎng)和教育。4、開展推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，檢查落實新規(guī)范、新規(guī)定的執(zhí)行情況。5、研究重大技術(shù)問題并做出相應(yīng)決定，參與重要工程的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計審查、優(yōu)秀施工圖設(shè)計的申報及有關(guān)咨詢工作。yx4nXN1。6、制定公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作計劃。參與公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的工作會議。7、完成公司交辦的其他工作。公司技術(shù)制度（一）工程設(shè)計質(zhì)量管理辦法1、 設(shè)計質(zhì)量管理中各部門的崗位職責(zé)1 1、各設(shè)計室必須建立健全本部門的質(zhì)量保證體系，室主

39、任為本部門設(shè)計質(zhì)量第一負責(zé)人，負責(zé)質(zhì)量教育與工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理，室主任對本部門承包的技術(shù)質(zhì)量指標及設(shè)計項目各階段設(shè)計質(zhì)量負責(zé)。i2DKk9z。12、業(yè)務(wù)室按照設(shè)計項目的分類做好任務(wù)的下達。13、總工辦131、負責(zé)技術(shù)管理工作，組織審查審定重點工程技術(shù)方案及實施細則。132、負責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量管理工作，進行項目事先指導(dǎo)、中間檢查，成果評審工作。133、處理工程項目技術(shù)質(zhì)量問題及事故。134、落實公司職工技術(shù)培訓(xùn)計劃。135、確定有關(guān)專業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范的征訂工作。1.3.6、負責(zé)優(yōu)秀論文、優(yōu)秀工程、QC?項目評選與推薦的組織工作。137、負責(zé)新技術(shù)、新方法在項目設(shè)計中推廣使用。138、負責(zé)收集技

40、術(shù)信息，定期發(fā)布與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家經(jīng)濟技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和標準；定期舉行學(xué)術(shù)交流會議。7kO7nRD。139、負責(zé)公司內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)管理與維護工作及專業(yè)軟件的正常運行。1310、負責(zé)公司貫標及技術(shù)資料、底圖、藍圖的歸檔及管理；14、專業(yè)副總工程師負責(zé)對工程項目初步設(shè)計審查的組織、審查會議紀要的整理；施工圖質(zhì)量檢查的組織匯總、發(fā)布質(zhì)量情況通報；組織安排工程項目各階段質(zhì)量審查活動；組織協(xié)調(diào)處理工程中存在的問題；做好設(shè)計公司管理制度有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理工作；負責(zé)大型工程項目重大技術(shù)方案的確定，參與初步設(shè)計的審查；公司內(nèi)優(yōu)秀項目的評審、公司施工圖質(zhì)量檢查及公司安排的其它任務(wù)等。6W7zxsL。2、設(shè)計質(zhì)

41、量管理中各崗位的職責(zé)21、項目負責(zé)人211、項目負責(zé)人是針對某一工程咨詢、工程設(shè)計項目任命的負責(zé)人，為工程項目總體質(zhì)量管理和專業(yè)協(xié)調(diào)方面責(zé)任人。負責(zé)組織完成合同規(guī)定的設(shè)計工作，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。167epHX。212、負責(zé)組織各專業(yè)做好工程項目前期資料調(diào)研、確認及各項準備工作，組織方案、初步設(shè)計的公司內(nèi)部審查。PSdVhMn213、編制并發(fā)布項目設(shè)計開工報告，并把項目意圖和要求落實到各專業(yè)設(shè)計人。214、負責(zé)組織有關(guān)專業(yè)參加方案討論和研究工作，并及時組織協(xié)調(diào)會議，解決內(nèi)外部的協(xié)調(diào)關(guān)系。215、組織各專業(yè)設(shè)計人員全面校核施工圖紙和一切設(shè)計文件（主要圖紙進行會簽）。216、按照合同

42、規(guī)定，合理安排進度及時將設(shè)計方案及文件提交顧客審查、確認。及時協(xié)調(diào)與顧客的關(guān)系，使顧客滿意。kMXfJV1。217、組織做好顧客更改和內(nèi)部設(shè)計更改的工作。當(dāng)設(shè)計過程中出現(xiàn)不合格時，應(yīng)按程序進行原因分析，采取有效的糾正和預(yù)防措施。iGEU44y。218、負責(zé)組織各專業(yè)參加設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計更改工作，并組織處理施工中各專業(yè)之間發(fā)生的問題。a9UsjEs。219、協(xié)助室負責(zé)人組織各專業(yè)人員做好工程設(shè)計總結(jié)、工程項目各級驗收工作。根據(jù)公司安排，做好設(shè)計回訪工作。91jbtCA。2110、負責(zé)組織有關(guān)專業(yè)對工程項目各階段的資料、計算書、工設(shè)計公司管理制度程量計算等進行整理、歸檔。2111、特殊

43、情況項目負責(zé)人可委托他人協(xié)助其并完成部分工作。22審定人221、對工程項目在方針、政策、設(shè)計原則等主要方面負責(zé)。222、負責(zé)審查本專業(yè)設(shè)計基礎(chǔ)資料、設(shè)計條件和計算書的正確性，審查本專業(yè)的設(shè)計文件及設(shè)計成品是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求，設(shè)計文件符合設(shè)計評審和設(shè)計輸入的要求。4pxIT4d。223、確保設(shè)計文件滿足功能性、安全性、經(jīng)濟性要求。224、掌握設(shè)計原則，負責(zé)簽署設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖等，并檢查設(shè)計文件是否正確齊全。225、審查主要技術(shù)經(jīng)濟指標，設(shè)計中采取的技術(shù)措施與革新項目是否先進合理，符合節(jié)約原則。226、審查校對人、審核人履行技術(shù)崗位責(zé)任制情況。23審核人231、

44、對設(shè)計項目的設(shè)計內(nèi)容和圖面質(zhì)量負責(zé)。232、審核方案設(shè)計或初步設(shè)計并簽署審核意見。233、審核設(shè)計依據(jù)是否齊全、合理、設(shè)計內(nèi)容是否滿足設(shè)計任務(wù)書提出的要求，施工圖的設(shè)計是否符合已批準的方案設(shè)計或初步設(shè)計。v4hTW6N。234、設(shè)計深度和圖面質(zhì)量是否符合“設(shè)計文件深度”要求，是否方便施工，各專業(yè)之間有關(guān)部分是否交待清楚。TyaSlqT。235、認真填寫設(shè)計校審記錄，對設(shè)計質(zhì)量或校對質(zhì)量很差的項目，有權(quán)責(zé)成其局部或全部進行重新設(shè)計或校對。o1votlv。236、協(xié)助設(shè)計人員解決設(shè)計和施工中遇到的較大疑難問題。237、查看校對人填寫的設(shè)計校審記錄是否有設(shè)計人處理意見，審查設(shè)計人處理意見是否合理。2

45、4校對人241、對圖紙、說明書、計算書等設(shè)計文件進行全面、細致的校核。并對所校對的設(shè)計文件的正確性、合理性負責(zé)。CJOFMrQ242、確保校對后的設(shè)計文件的內(nèi)容、深度、格式符合規(guī)定，尺寸、做法、文字符號及圖紙間相同內(nèi)容的相符一致。ELSsJfQ。243、選用的規(guī)范、規(guī)程、標準圖等是否齊全、合理，是否“過期”。244、校核圖紙是否滿足其它專業(yè)提供條件。是否滿足方案和批準的初步設(shè)計以及建設(shè)單位提供的設(shè)計條件。Nq2kd4m。245、校對人需認真校核并填好設(shè)計校審記錄，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量很差，可責(zé)成設(shè)計人修改完善后再進行校對。DMTMuwJ25設(shè)計人251、對所承擔(dān)工程項目的有關(guān)專業(yè)的質(zhì)量和進度負責(zé)，為

46、本專業(yè)工程項目全部具體內(nèi)容及質(zhì)量的第一責(zé)任人。agYeRw9252、負責(zé)完成圖紙、文件、計算書等的繪制和編寫工作，安排好個人設(shè)計計劃，精心設(shè)計，按時完成任務(wù)。daDCsym。253、掌握設(shè)計原則，做好多方案的比較，合理選出標準及標準圖集，積極采用新工藝、新材料、新技術(shù)。（采用新材料、新工藝、新技術(shù)要有充分的理論依據(jù)或成功的實例或?qū)嶒烌炞C，并提供詳細計算書以備校審）。IWvayIl。254、與有關(guān)專業(yè)密切配合，認真檢查設(shè)計輸出是否滿足設(shè)計輸入的要求，提供給外專業(yè)的設(shè)計條件要正確、完整、清晰，并按規(guī)定簽署后及時提出。44QkLXk。255、確保設(shè)計文件完整，符合技術(shù)標準、規(guī)范，便于施工、安裝、操作

47、、維修和使用。認真做好設(shè)計文件自校，設(shè)計文件經(jīng)校審后認真進行修改并簽署，使設(shè)計文件達到“設(shè)計文件深度”的要求。MyWTQm。D256、認真處理在采購、施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，參加方案會審、圖紙會審、技術(shù)交底、工程各級驗收以及工程總結(jié)和設(shè)計回訪等工作。tBT7tLf。257、設(shè)計人員在設(shè)計過程中應(yīng)全程記錄各種不同來源的設(shè)計條件輸入情況，并由項目負責(zé)人簽字確認后生效作為資料進行歸檔。6GIFLYh。258、設(shè)計審核、審定時，設(shè)計人員須向?qū)徍?、審定人提供校對人填寫的設(shè)計校審記錄表，并有個人處理意見。ripfobT。（二）崗位任職資格及崗位聘任程序1、崗位任職資格11制圖人必須具備本專業(yè)的基礎(chǔ)知

48、識，熟悉的掌握本專業(yè)的制圖規(guī)定，由大專以上學(xué)歷的見習(xí)人員或具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員擔(dān)任。WyXvb1I。12設(shè)計人必須掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和設(shè)計標準、規(guī)范、規(guī)定，由技術(shù)員及其以上職務(wù)的人員（含大專畢業(yè)見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正人員）擔(dān)任。gO3LOzs13校對人必須全面掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，能熟練運用本專業(yè)的設(shè)計標準、規(guī)范、規(guī)定，由助理工程師及其以上職務(wù)的人員擔(dān)任。QqasSSO14審核人應(yīng)精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，熟練掌握專業(yè)的設(shè)計標準、規(guī)范、規(guī)定，由工程師及其以上職務(wù)人員擔(dān)任。較大工程項目由高級工程師擔(dān)任。50jv6Oc。15審定人除應(yīng)具備審核人的條件外，在專業(yè)技術(shù)上應(yīng)有一定的權(quán)威，由主任工程師/副總工程師擔(dān)任。1

49、6項目負責(zé)人項目負責(zé)人應(yīng)具備較全面的設(shè)計和管理經(jīng)驗及各專業(yè)的協(xié)調(diào)能力。17設(shè)計崗位兼任a）各級設(shè)計人員必須嚴格按其資格就任相應(yīng)崗位，具有高檔資格的可以從事低檔崗位的工作，具有低檔資格的不得從事高檔崗位的工作。Ds90cam。b）在同一設(shè)計文件中，除設(shè)計、制圖和非主導(dǎo)專業(yè)的“審核、審定”可由一個兼任外，其他崗位不得一人兼任二個崗位。（項目負責(zé)人除外）ZN1GyyG。18崗位變動a） 崗位升級各崗位工作人員的實際工作能力經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核和業(yè)績考核，如果確已達到比其技術(shù)職務(wù)高一級的業(yè)務(wù)工作崗位的水平或取得專業(yè)資格證書，經(jīng)批準后工作崗位可以升級。NnVFywOb） 崗位降低對于發(fā)生嚴重質(zhì)量問題造成較大

50、經(jīng)濟損失或重大影響，而又無明顯改進以及經(jīng)業(yè)績考核不能勝任現(xiàn)崗位工作的人員，經(jīng)批準應(yīng)降低其崗位。Kh7Nm0v2、聘任程序21崗位聘任各部門在年度考核的基礎(chǔ)上，提出下年度崗位聘任的建議報總工辦，總工辦審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)總經(jīng)理批準后公布年度設(shè)計崗位任職資格名單。dizeANu。22聘任各設(shè)計室提出項目負責(zé)人人選，較大工程項目負責(zé)人人選應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意后填入生產(chǎn)計劃任務(wù)單，其他崗位人員的聘任列入開工報告中。GdhcXaV。（三）員工培訓(xùn)制度1、為不斷提高公司人員素質(zhì)，本公司將結(jié)合工作需要和上級安排，組織各種專業(yè)培訓(xùn)。2、各部門結(jié)合工作需要，定期組織員工進行專題學(xué)習(xí)，以便相互交流、總結(jié)經(jīng)驗、不斷提高。

51、3、為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員一專多能，鼓勵支持專業(yè)技術(shù)人員除認真鉆研本專業(yè)知識外，學(xué)習(xí)12門相關(guān)專業(yè)的基本知識，以便更好、更有效的參與設(shè)計活動。jdzso3e。4、公司會根據(jù)工作需要，安排技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流會或進行專業(yè)進修，過后，要提交學(xué)術(shù)交流報告或進修報告，必要時組織專題學(xué)習(xí)，資料歸檔。lbFll4v。5、公司根據(jù)情況對通過學(xué)習(xí)取得證件人員進行獎勵，并報銷一次相關(guān)培訓(xùn)考試所發(fā)生費用。6、 公司鼓勵支持員工積極上進，不斷獲取高學(xué)歷，晉升高職稱。（四）施工圖簽發(fā)制度施工圖按公司有關(guān)規(guī)定，簽字欄目應(yīng)簽字齊全，應(yīng)有有關(guān)崗位有資格人員的親筆簽名，不允許代簽。必須由本人用碳素墨水或簽字筆簽字，若因特殊情況（

52、如本人出差在外地），經(jīng)本人授權(quán)讓他人代簽的，必須由本人電話通知項目負責(zé)人，說明情況，項目負責(zé)人或設(shè)計人做好登記，填寫成品資料緊急放行記錄，回公司后必須補辦手續(xù)。對未經(jīng)本人授權(quán)模仿他人簽字的，業(yè)務(wù)室發(fā)現(xiàn)后不予蓋章并登記上報公司領(lǐng)導(dǎo)。圖紙還應(yīng)在各專業(yè)圖紙目錄上加蓋公司”施工圖簽發(fā)章”。OEHKRAu“施工圖簽發(fā)章”由總經(jīng)理、室主任兩級簽發(fā)。簽發(fā)者的責(zé)任是承擔(dān)行政管理職責(zé)，負責(zé)審查該項目是否簽字齊全，審查工程量造價及設(shè)計費估算表。簽字蓋章人員是否具備資格。項目的各級質(zhì)量審查是否符合公司生產(chǎn)及質(zhì)量管理的各項規(guī)定。vEvJ7EO?！笆┕D簽發(fā)章”室主任簽字時必須查驗設(shè)計校（審）記錄是否齊全、是否有設(shè)計人

53、處理意見、工程量造價及設(shè)計費估算表是否合理，各項均符合時方可簽字，并填寫成品簽發(fā)記錄。由總經(jīng)理簽字時成品簽發(fā)記錄各項需填寫完整，經(jīng)總經(jīng)理在“施工圖簽發(fā)章”簽字后方可曬藍圖。藍圖曬好后須由項目負責(zé)人在成品資料發(fā)送單上簽字后，攜帶成品資料發(fā)送單、成品簽發(fā)記錄方能在相應(yīng)圖紙上加蓋資質(zhì)章，在成品資料發(fā)送單上蓋技術(shù)專用章，成品簽發(fā)記錄由業(yè)務(wù)室統(tǒng)一存檔。bKUb1BS。（五）資料檔案管理制度1 目的和適用范圍1 規(guī)定了工程設(shè)計圖紙及各種資料檔案的管理、鑒定與銷毀等基本要求。2 適用于工程設(shè)計所形成的技術(shù)檔案，以及由顧客提供的有關(guān)資料。2 作業(yè)活動1 歸檔要求在技術(shù)文件資料歸檔前，必須進行系統(tǒng)整理，鑒別其完

54、整性、準確性。技術(shù)文件、資料、藍圖、底圖和電子資料都移交資料室統(tǒng)一管理。4RYe8XF。凡歸檔的技術(shù)文件、資料、藍圖、底圖等資料，要做到書寫形式統(tǒng)一；字跡工整；圖樣清晰；用碳素墨水或簽字筆書寫，嚴禁用圓珠筆或鉛筆書寫。Jod0hIm。底圖簽名必須親手簽署，不允許代簽與漏簽。2 歸檔范圍依據(jù)性文件材料：a項目建議書、上級有關(guān)批復(fù)文件。b項目的可行性（予）研究報告及審批文件。c設(shè)計條件通知書、設(shè)計方案審定通知書。d設(shè)計任務(wù)書、合同、委托單、生產(chǎn)計劃任務(wù)單?；A(chǔ)性文件材料：在設(shè)計前由甲方或建設(shè)方提供的各種原始資料。成品文件和資料A項目基礎(chǔ)資料（工藝資料等）、設(shè)計方案。B開工報告、質(zhì)量計劃、勘察綱要、勘察報告、質(zhì)量評定表、設(shè)計校審記錄和工勘成品驗證記錄。C初步設(shè)計文件資料、工程概算書及全套圖紙。初步設(shè)計審查紀要，主管部門審批文件。施工圖審查意見及答復(fù)處理意見。1ZhgIrS。D施工圖設(shè)計的全套圖紙及資料。設(shè)計計算書。E設(shè)計更改通知單。F設(shè)計回訪報告、工勘基槽驗收記錄及地基處理意見、技術(shù)交底、圖紙會審和工程項目各級驗收資料。重大質(zhì)量事故報告和處理結(jié)果，補救