洋涇街道舊小區(qū)雨污分流改造三期工程施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第一章 編制說明、工程概況、編制依據(jù)及范圍第一節(jié) 編制說明我公司中標后立即組織相關(guān)技術(shù)人員認真閱讀圖紙，仔細了解現(xiàn)場情況，編制了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)本工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)境保護等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。第二節(jié) 工程概況一、工程概況本工程為洋涇街道舊小區(qū)雨污分流改造三期工程，主要為洋涇街道所屬的凌聯(lián)一村、凌聯(lián)三村、海院新村、海防新村、民生一村及歇浦小區(qū)的雨污水改造工程。小區(qū)原有

2、雨污水管道存在混接現(xiàn)象，污水接入雨水管道、造成污水隨雨水排出進入河道，污染周邊水體及地下水，都周邊環(huán)境造成不利影響；雨水進入污水管道，雨天污水橫流、造成積澇危害。因此，本工程對雨污水管道重新設(shè)計、進行翻排，使雨污水分流，各自排入周邊市政雨水管道系統(tǒng)。雨水系統(tǒng)在原有雨水口、雨水連管的基礎(chǔ)上，新增雨水口、改造部分不規(guī)范雨水連管，并重新敷設(shè)雨水支管、干管。根據(jù)周邊雨水系統(tǒng)走向，凌聯(lián)一村雨水管最終接入北側(cè)昌邑路已建800雨水干管，凌聯(lián)三村雨水管最終接入苗圃路1500雨水干管，海防新村雨水收集后從西側(cè)接入陽光三寸留雨水井，最終接入崮山路已建800雨水管；民生一村及海院新村雨水收集后接入民生路已建1350

3、雨水干管，歇浦小區(qū)雨水收集后從北側(cè)接入昌邑路已建600雨水管道。污水系統(tǒng)在原有污水管道基礎(chǔ)上，改造不規(guī)范污水進戶管，收集原排入雨水管的污水，納入新敷設(shè)的污水管道。根據(jù)周邊污水系統(tǒng)走向，凌聯(lián)一村污水管收集后接入浦東大道600臨時管道，凌聯(lián)三村污水管道收集后接入苗圃路已建300污水管道；海院新村及民生一村污水收集后接入民生路已建300污水管道；海防新村污水收集后從西水管道；海防新村污水收集后從西側(cè)接入陽光三村污水預(yù)留井；民生一村污水管道收集后從南側(cè)接入民生路已建污水管道，最終接入崮山路已建450污水管道，歇浦小區(qū)污水收集后從北側(cè)排入昌邑路已建300污水管道。二、工程施工地理、地質(zhì)、水文氣象條件地形

4、、地貌：工程位于上海市浦東新區(qū)地質(zhì)：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，土質(zhì)為原回填土質(zhì)。氣象：本工程位于上海市，屬于冬冷夏熱的亞熱帶季風氣候帶。三、主要技術(shù)標準1、排水管管材及接口：管材DN150進戶管段采用UPVC管，DN300800管段采用HDPE管。接口采用承插式膠粘劑粘接。四、水、電等條件本項目自來水水源豐富，水質(zhì)較好，取用方便，可供工程和生活用水，區(qū)內(nèi)電網(wǎng)覆蓋率大，電力資源較為充足，工程用電可與電力部門協(xié)商就近解決。五、工程參建各方建設(shè)單位： 設(shè)計單位：同濟大學建筑設(shè)計研究院（集團）有限公司監(jiān)理單位： 承建單位：上海川招東申建筑工程有限公司第三節(jié) 編制依據(jù)及范圍一、編制依據(jù)1、洋涇街道舊小區(qū)雨污分流

5、改造三期工程初步設(shè)計文件；2、洋涇街道舊小區(qū)雨污分流改造三期工程施工圖；3、施工合同書；4、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）5、上海市排水管道通用圖（92版）6、埋地塑料排水管道施工（04S520）7、市政排水管道施工及驗收規(guī)范8、埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程DG/TJ08-308-20029、上海市污水綜合排放標準DB31199-2009二、編制范圍洋涇街道舊小區(qū)雨污分流改造三期工程，包括歇浦小區(qū)、凌聯(lián)三村、民生一村、海院新村、凌聯(lián)一村、海防新村雨污水改造工程。第四節(jié) 主要工程量民生一村雨污水工程數(shù)量序號名稱規(guī)格材料單位數(shù)量備注1雨水管道DN150UPVC米3712

6、DN300HDPE管米1863DN400HDPE管米1404雨水窨井750*750磚砌座625雨水口410*310磚砌座456污水管道DN150UPVC管米2437DN300HDPE管米2968污水窨井750*750磚砌座579檢測井2200*900磚砌座110隔油池2940*1940鋼砼座1海院新村雨污水工程量序號名稱規(guī)格材料單位數(shù)量備注1雨水管道DN150UPVC米3772DN300HDPE管米2683DN400HDPE管米1454雨水窨井750*750磚砌座735雨水口410*310磚砌座36污水管道DN150UPVC管米3187DN300HDPE管米4158污水窨井750*750磚砌座

7、629檢測井2200*900磚砌座1海防新村雨污水工程量序號名稱規(guī)格材料單位數(shù)量備注1雨水管道DN150UPVC米20422DN300HDPE管米10833DN400HDPE管米7884DN600HDPE管米2215DN800HDPE管米1806雨水窨井750*750磚砌座28171000*1000磚砌座478315塑料座109450塑料座1710雨水口410*310磚砌座37311污水管道DN150UPVC管米98412DN300HDPE管米181313DN400HDPE管米31814污水窨井750*750磚砌座31515315塑料座2916檢測井2200*900磚砌座1凌聯(lián)一村雨污水工程數(shù)

8、量序號名稱規(guī)格材料單位數(shù)量備注1雨水管道DN150UPVC米20002DN300HDPE管米14663DN400HDPE管米1484DN600HDPE管米3745雨水窨井750*750磚砌座27561000*1000磚砌座677雨水口410*310磚砌座3398污水管道DN150UPVC管米12639DN300HDPE管米167010DN400HDPE管米17011污水窨井750*750磚砌座29212315塑料座1313檢測井2200*900磚砌座214隔油池2940*1940鋼砼座9歇浦小區(qū)雨污水工程數(shù)量序號名稱規(guī)格材料單位數(shù)量備注1雨水管道DN150UPVC米2612DN300HDPE管

9、米2243DN400HDPE管米374雨水窨井750*750磚砌座485雨水口410*310磚砌座276污水管道DN150UPVC管米1017DN300HDPE管米2518污水窨井750*750磚砌座359檢測井2200*900磚砌座110隔油池2940*1940鋼砼座1凌聯(lián)三村雨污水工程量序號名稱規(guī)格材料單位數(shù)量備注1雨水管道DN150UPVC米8722DN300HDPE管米6743DN400HDPE管米1594DN600HDPE管米2265雨水窨井750*750磚砌座15161000*1000磚砌座187雨水口410*310磚砌座1508污水管道DN150UPVC管米6269DN300HD

10、PE管米94610污水窨井750*750磚砌座13011檢測井2200*900磚砌座312隔油池2940*1940鋼砼座1第二章 本工程特點、重點及難點第一節(jié) 工程特點本工程是對洋涇街道舊小區(qū)的排水系統(tǒng)進行分流改造。小區(qū)原有雨污水管道存在混接現(xiàn)象，污水接入雨水管道、造成污水隨雨水排出進入河道，污染周邊水體及地下水，都周邊環(huán)境造成不利影響；雨水進入污水管道，雨天污水橫流、造成積澇危害。因此，本工程對雨污水管道重新設(shè)計、進行翻排，使雨污水分流，各自排入周邊市政雨水管道系統(tǒng)。1、施工項目零散，分布范圍廣，施工組織管理難度大。2、施工范圍片區(qū)房屋密集，不適宜大型機械施工。3、施工項目位于居民小區(qū)內(nèi)，施

11、工受諸多因素限制。4、本工程排水管材采用DN300DN800 HDPE中空壁纏繞波紋管和DN150 UPVC塑料管。（1）中空壁纏繞排水管是一種以高密度聚乙烯（HDPE）為原料，經(jīng)纏繞焊接成形的一種管材，由于其本身優(yōu)異的熔融焊接性能，為施工連接提供了可靠的方式，提高了抗?jié)B性能，它具有重量輕、柔軟性好、防腐防蝕等優(yōu)點，HDPE中空壁纏繞管的特點:1）、管壁采用工字形結(jié)構(gòu)，耐沖壓、抗外負荷性能優(yōu)異，材料韌性好。2）、重量輕。大大低于混凝土管的重量，便于運輸。3）、耐老化性能優(yōu)異。管材通常為黑色，可承受存放和施工過程中的太陽直。4）、具有良好的耐化學性。不被污水、廢水及化學藥品腐蝕，不被土壤中腐蝕物

12、腐蝕。5）、材料摩擦系數(shù)小，耐磨性優(yōu)異。比鋼管、混凝土耐磨，生活水廢渣運力強。6）、連接可靠，施工方便,工程施工、管理、維護費用低。7）、HDPE中空壁纏繞管采用的原料是聚乙烯,屬無毒原料，對環(huán)鏡無任何影響。（2）UPVC 塑料管亦稱硬聚氯乙稀管，具有質(zhì)輕、耐腐蝕、塑性好、安裝維修方便、造價低等特點，因而在管道工程的應(yīng)用方面具有廣闊的前景。5、小區(qū)排水管網(wǎng)改造與完善技術(shù)措施如下：（1）對只有一套排水管網(wǎng)的排水小區(qū)，按照雨污分流、“正本清源”的原則，改造現(xiàn)有管網(wǎng)作為污水管，重新建設(shè)雨水管網(wǎng)系統(tǒng)，完善小區(qū)排水系統(tǒng)；（2）對沒有排水管網(wǎng)或排水設(shè)施因殘缺混亂、規(guī)模不足等導(dǎo)致無法改造利用的排水小區(qū)，按照

13、雨污分流的原則，考慮重新進行規(guī)劃和建設(shè)；（3）責任不明地帶的排水，先明確責任單位，再進行整改；（4）規(guī)范排水設(shè)施的使用，污水進入小區(qū)管網(wǎng)前按規(guī)定設(shè)置化糞池或隔油池；（5）對截流管段從截流點向上游敷設(shè)一根污水，使小區(qū)內(nèi)所有污水進入市政污水系統(tǒng)。第二節(jié) 重點及難點一、環(huán)境保護及文明要求高由于本項目處于村民小區(qū)內(nèi)，為了不影響村民休息及工作，必須建立切實可行的環(huán)境保護體系和文明施工，并制定相應(yīng)措施，針對上海市區(qū)氣候濕潤多雨的特點，在施工期間必須控制施工廢水排放，施工過程中設(shè)立沉淀池，保證廢水經(jīng)過二次沉淀后才允許排放，以減少水體污染及村內(nèi)管道堵塞。二、地下管線復(fù)雜根據(jù)現(xiàn)場實際情況接合施工圖紙，原有地下管

14、線較多，管線復(fù)雜，管位緊張，道路狹小，施工時溝槽采用人工開挖及機械開挖。三、管線保護分類及措施施工道路下方各種地下管線：當管線上部無保護層或施工荷載管線保護設(shè)計荷載時，采用20mm厚鋼板鋪管線上方地面，鋼板寬度應(yīng)為管線范圍兩側(cè)各外延1.0m。管槽開挖過程中裸露的各種地下管線：對管槽開挖過程中能臨時切斷且能改變走向的地下管線，在征得有關(guān)單位和其管理部門同意后，進行臨時切斷或改遷，當管線原樣恢復(fù)或改遷后應(yīng)得到相關(guān)部門驗收確認。雨、污水管臨時切斷應(yīng)做好管道臨時封堵及臨時排水；改遷后管線應(yīng)按照原管線設(shè)計圖施工。對管槽開挖過程中遇到的供水、供電、電信、燃氣及其它不可切斷或不能遷移的管線時，應(yīng)針對不同管線

15、性質(zhì)、管道材質(zhì)、管徑等特點采取可靠的保護措施，確保管線安全。對不可切斷或不能遷移的管線采用懸吊法進行保護。四、管線保護施工注意事項管槽開挖前，應(yīng)向有關(guān)單位和其管理部門提出管線臨時保護的書面申請，辦妥相關(guān)手續(xù)，管線保護方案需得到有關(guān)單位和其管理部門同意后方可實施。應(yīng)邀請有關(guān)單位和其管理部門對需要保護的管線進行相關(guān)交底，取得管線的詳細情況和相關(guān)單位對管線制定的保護措施，并向各級施工人員進行安全交底，建立責任制，明確各級人員的責任。施工前必須進行周密細致的施工組織設(shè)計，在需要保護的地下管線處做出明顯標志，標明每一處沿線下方的埋地設(shè)施名稱，屬性、材質(zhì)、特征、斷面尺寸和埋深，并設(shè)置必要的管線安全警戒線、

16、安全標志牌、警示牌。施工中如遇實際情況與設(shè)計圖紙不符合時，應(yīng)及時通知設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位及管線單位共同協(xié)商處理，在未做出統(tǒng)一結(jié)論前，不得擅自處理或繼續(xù)施工。如有必要，在管槽開挖前對地下管線需重新進行探測，以充分了解、復(fù)核各管線特性，確保施工過程中各類管線的安全。管槽開挖到需保護的管線附近時，必須采用人工開挖方式進行施工，嚴禁超挖，嚴格按照批準的管線保護方案進行實施。管線保護措施實施后，經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格后，方可進行管槽其它土方開挖。應(yīng)組織建設(shè)單位、各管線管理單位和施工單位的有關(guān)人員定期檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的可靠性。各工種施工人員必須嚴格遵照安全操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定實施作業(yè)，嚴禁違

17、章操作、違章施工。對管槽內(nèi)裸露管線加強位移監(jiān)測，進行沉降和水平位移觀測，定期向建設(shè)單位和有關(guān)管線管理單位提供沉降觀測資料。當管線位移超出允許值時立即進行加固處理。對施工過程中發(fā)生的意外情況或遭遇臺風、暴雨等惡劣天氣，應(yīng)提前制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。第三節(jié) 重點、難點工程的保證措施一、組織管理措施（1）對于施工場地地形復(fù)雜，導(dǎo)致施工管理難度大。實際施工時我單位擬采用先進的項目管理軟件和合同文本軟件Expedifion對整個工程項目管理和施工過程進行系統(tǒng)管理，使整個工程項目始終處于良好的受控狀態(tài)用信息化作為主要的管理手段，建立信息化平臺，在施工過程中對整個工程工期、質(zhì)量、成本進行有效的控制，同時在進一步

18、建立健全各項目管理體制，發(fā)揮我方團體協(xié)作、精干高效的作風。（2）通過圖紙審核、技術(shù)交底，確保了解設(shè)計意圖與圖紙要求：在施工前，認真的進行圖紙會審，將圖紙不明確的地方及時反饋給設(shè)計人員及監(jiān)理工程師，并對現(xiàn)場施工人員、工作班組作詳細的技術(shù)交底，確保每個工作人員熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并按圖施工。施工投入先進的施工設(shè)備的及專業(yè)技術(shù)人員。（3）徹實按施工方案要求作好各分項工程的施工措施。在施工期間，我方將嚴格執(zhí)行施工方案如如何去預(yù)防水土流失，保護環(huán)境，保證工程各項目標的實現(xiàn)；對于施工點作業(yè)面長，各工點距離遠等問題。為減小其對順利施工造成的影響，我們多次組織技術(shù)人員到現(xiàn)場考察、研究，結(jié)合現(xiàn)場特點，充分利

19、用有限場地進行平面規(guī)劃，并合理安排各分項工程的施工順序，制定一系列的措施，實行動態(tài)調(diào)控，保障施工順利進行；施工受自然條件的限制較大，下雨、大風等原因均影響正常施工，實際施工時，我單位除采用科學合理的管理手段組織施工外，還將采取一系列有效的措施，確保合同工期的實現(xiàn)。（4）進一步加大現(xiàn)場文明施工的調(diào)控力度：由我方現(xiàn)場項目部為龍頭，成立現(xiàn)場文明施工小組，施工前作好各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工和環(huán)境保護獎懲制度，進一步加大現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的調(diào)控力度。二、技術(shù)措施（1）施工先期，對于施工區(qū)域采用2.2m高藍色彩色板圍護封閉施工，使施工區(qū)域與現(xiàn)有道路分離，在靠近車行方向懸掛交通導(dǎo)向標志及交通

20、示警燈，確保行人及車輛安全。（2）在臨時路口設(shè)配專職交通指揮員，負責指揮現(xiàn)場交通工具的進出及疏通工作，防止阻塞交通。（3）運泥車采用帶蓋的封閉車廂、并設(shè)立專用洗車池，防止沿途泥漿和渣土污染路面及周邊環(huán)境。（4）施工時須與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，探明施工區(qū)域其他預(yù)埋管線，如有及時進行標記，防止因施工破壞。對于確實需要拆除的設(shè)施在施工完成后及時進行恢復(fù)。（5）管槽根據(jù)進度計劃隨開挖隨埋設(shè)管道，對于較深的管槽坑壁應(yīng)采用槽鋼及擋土板進行支護，防止坑槽邊坡坍塌。擋墻根據(jù)進度計劃開挖及進度情況施工，對于較深的邊坡采用槽鋼及擋土板進行支護，防止坑槽邊坡坍塌。（6）管槽開挖后應(yīng)做好排降水措施，對于雨天及地下積水采用潛水

21、泵及時抽排，抽出的泥漿及積水采用泥漿罐儲存封閉運輸棄置，不得污染路面及周圍綠化。第三章 施工總體部署及施工準備第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想公司本著“誠信為本，質(zhì)量第一、回報社會”的質(zhì)量方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標而奮斗，為上海市城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。在本工程的施工中，我司將發(fā)揮特自身的資源優(yōu)勢，把本工程列為公司的重點工程，實施政策傾向，加大人力、物力、資金的投入，確保工程的順利進行。在本工程中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強

22、動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效的目標。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃，項目經(jīng)理部的進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計

23、劃，利潤計劃等。第二節(jié) 施工總體目標一、質(zhì)量目標達到現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。二、安全目標安全目標為“六無”，即無工傷死亡事故，年負傷率不超過 0.5；無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故；無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、電力中斷、漏水漏氣、周邊建筑物的破壞等重大事故；無10人以上集中中毒事故。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度情況詳細制定不同工況下的安全管理措施，嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴密的監(jiān)控措施。三、工期目標總

24、工期控制在150個日歷天以內(nèi)。四、文明施工、環(huán)保達標目標確保達到上海市文明施工的有關(guān)要求，余泥渣土排放達到市政府有關(guān)職能部門的要求，無群眾投訴事件。環(huán)境保護達到市環(huán)保局的相關(guān)要求。第三節(jié) 施工總體安排及合理的施工順序本工程共劃分排水管網(wǎng)、道路、綠化等部分，同時施工，每個片區(qū)又分多個施工段同時施工，以保證工程順利按期完工。管道鋪設(shè)施工順序為：測量放線土方開挖或道路拆除溝槽清底管基礎(chǔ)施工管道鋪設(shè)閉水試驗檢查井施工溝槽回填路面修復(fù)。檢查井施工順序為：定線放樣基坑鋼板樁支護基礎(chǔ)施工檢查井砌筑檢查井粉刷驗收回填土。第四節(jié) 施工平面布置因本工程位于各小區(qū)及周邊交叉路，周圍人流量多，要破壞部分綠化帶及占用部

25、分路面進行施工，影響交通，本著少占場地、布置合理、以利管理、符合流程、方便施工為前提統(tǒng)籌考慮、綜合平衡。使場地場容整齊規(guī)矩，排列有序，充分提高場地利用率。1)、現(xiàn)場圍護；確保施工安排，對臨時基地設(shè)為封閉管理。2)、項目部辦公室、會議室等采用二層活動板房。3)、職工宿舍采用二層活動板房。4)、食堂、沖涼房、衛(wèi)生間采用活動板房。5)、現(xiàn)場五牌一圖、標志、消防設(shè)施等設(shè)在大門醒目處、設(shè)立專用洗車池。6)、現(xiàn)場各材料堆放、機械布置均按施工平面布置進行。第五節(jié) 生產(chǎn)生活設(shè)施布置說明(一)、施工用水用電及通訊系統(tǒng)1)、施工及生活用水本工程混凝土采用商品混凝土，施工用水量相對較小，因此施工用水和項目部用水采用

26、接駁小區(qū)供水管道，安裝DN250mm給水管接至項目部各用水點。2)、施工供電施工用電根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、水務(wù)管理中心要求接駁小區(qū)供電系統(tǒng)安裝電表后用于施工用電及辦公用電。3)、通訊系統(tǒng)管理人員及作業(yè)班組帶班長均配備手機，方便聯(lián)絡(luò)。另外配備十余部對講機，便于場內(nèi)施工管理和指揮調(diào)度。(二)、砂石料及砼材料系統(tǒng)由于現(xiàn)場條件受限，混凝土采用商品混凝土。施工需要的其他砂石料從附近購買運至施工工作面，根據(jù)進度計劃進場。(三)、臨時生產(chǎn)生活設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施主要包括：辦公室、零星材料倉庫、鋼筋加工棚等布設(shè)在項目部內(nèi)。機械設(shè)備停置在各施工工作面夜間派專人看管。生活設(shè)施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等。臨時生產(chǎn)生活設(shè)施

27、采用租用小區(qū)居民空置閑房。小區(qū)大門口設(shè)置“五牌一圖”及綠色標語及安全文明措施標語。第六節(jié) 主要臨時設(shè)施數(shù)量序號名稱面積單位總數(shù)備注1項目部辦公用房61.37間3項目部辦公用房2監(jiān)理工程師用房163.65間3辦公及生活用房3工地會議室38.67m224項目部生活用房57.66間105各施工隊生活用房795.80m2407廁所157.66m268沖涼房157.66m24010食堂87.68m23第八節(jié) 施工組織機構(gòu)工程項目經(jīng)理部由具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔任，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本標段工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責。項目部設(shè)五部兩室：質(zhì)檢部、安全部、工程部、材料部、預(yù)算部、資料室

28、、辦公室。其中工程部下設(shè)測量室。經(jīng)理部下設(shè)5個施工作業(yè)隊，施工中各個作業(yè)隊由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)工作，在各方面配合協(xié)調(diào)，使公司作戰(zhàn)的優(yōu)勢得以發(fā)揮。項目管理機構(gòu)組織項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人設(shè)備員 安全員 施工員 材料員 資料員 預(yù)算員質(zhì)檢員 技術(shù)人員 瓦工組鐵工組雜工組電工組機械組安裝組木工組架子組第八節(jié) 施工進度安排根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和工程實際情況，結(jié)合我單位自身實力擬定施工工期為150日歷天，該工程分為五個區(qū)域，采取流水作業(yè)施工，具體施工安排如下（見附后表）：第九節(jié) 主要勞動力安排一、調(diào)配投入計劃合理做好施工前的各項施工準備工作，是保證工程質(zhì)量和進度的必要前提和條件，也是保證施工進度

29、和工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可為施工過程管理創(chuàng)造有利條件。根據(jù)本工程具體情況，采用我公司多年來成功的項目管理經(jīng)驗，對本工程實施公司、項目部三級管理，建立以項目經(jīng)理為首的管理層對及項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量進度保證體系。1、勞動力組織：（1）根據(jù)本工程任務(wù)實物量編制勞動力需用計劃，落實施工隊伍，保證供應(yīng)符合施工需要的人力資源。（2）對各工種勞動力進場我項目部將對工人進行規(guī)章制度的培訓（包括：生產(chǎn)紀律、社會治安綜合治理等）。（3）及時同公司聯(lián)系，由公司、項目部、班組分別對工人進行“三級安全教育”。讓工人知道安全生產(chǎn)的重要性，對本工程安全生產(chǎn)應(yīng)該注意的事項，自己應(yīng)該怎樣保護自身安全等知識，提高安

30、全意識，掌握安全生產(chǎn)技能。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點，在勞動力組織上依據(jù)工期及工作面要求，分別安排水管道工程配置各專業(yè)施工隊，安排水管道工程結(jié)構(gòu)形式劃分為土方工程施工隊、安裝工程施工隊，以上各專業(yè)施工隊，在進入施工作業(yè)前必須經(jīng)過上崗前培訓，做到每個專業(yè)工種持證上崗。土方、安裝工程均由本公司專業(yè)施工隊上崗作業(yè)，以保證各分部分項工程的產(chǎn)品質(zhì)量。在勞動力組織上嚴格按分段要求，按時間和工序進入，保證每個分部分項工程及專業(yè)班組能夠連續(xù)施工和均衡生產(chǎn)，達到流水作業(yè)施工的目的。2、勞動力準備使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)工程的需要，與當?shù)卣炗喪褂棉r(nóng)民工用工協(xié)議書。

31、確保工程中使用工程沿線農(nóng)民工的數(shù)量不低于普通工的50%，確保按月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，嚴格執(zhí)行勞動法，以維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，合理安排勞動力。3、勞動力計劃的保證措施（1）、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底?！胺桨赶刃?，樣板引路”，本工程將編制具體的、有針對性和可操作的施工方案，從而實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準都能夠做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保持完成。施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容詳細，配以圖表、圖形，做到圖文并茂、形象、生動。（2）采用流水施工項目根據(jù)工程工期和階段目標要求，采用小流水施工方式進行組織施工。流水施工方式是一種科學的施工方法，使用各種先進的施工技術(shù)

32、和施工工節(jié)，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及階段的不同，加強協(xié)調(diào)管理措施，滿足流水節(jié)拍均衡的需要。二、勞動力安排計劃與施工進度計劃相呼應(yīng)該工程工作量大，施工線長，我公司將采用分組分段流水作業(yè)，各工作分組流水施工，大幅度提高施工進度。主要勞動力用量及時場時間表序號工 種人數(shù)（人）進場時間1技工40隨施工進度進場2力工40隨施工進度進場3普工70隨施工進度進場4機械操作工10隨施工進度進場5機修工5隨施工進度進場6水電8隨施工進度進場7安裝工20隨施工進度進場勞動力安排措施（1）、施工人員采取以公司技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐

33、富、責任感強的正式工種為主，專業(yè)合同工為補充的勞動力組織方式。（2）、主要工種及專業(yè)工種采用公司勞務(wù)分公司、安裝公司選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織紀律性強的成建制的專業(yè)班組，各分公司優(yōu)先保證本工程勞動力的提供，并負責調(diào)配。（3）、根據(jù)進度計劃安排，主要工序明確分配落實到固定班組，由班組掌握工序搭接，互相創(chuàng)造施工條件。（4）、如施工要求連續(xù)作業(yè)，必要時根據(jù)進度及工作量引進班組。（5）、嚴格技術(shù)紀律，熟悉施工圖紙，按圖紙及相應(yīng)規(guī)范組織施工，確保每項成品優(yōu)良，不因質(zhì)量返工而延誤工期。（6）、節(jié)、假日及農(nóng)忙季節(jié)工作安排、在工作安排上，主要安排一些關(guān)鍵線路及非關(guān)鍵線路上時差較小的工作和機械作業(yè)以及施工

34、周期較長的工程。、合理安排作息時間，對現(xiàn)場作業(yè)人員的作息時間進行調(diào)整，安排早、晚休息，同時加強勞動保護，配備各種必須的勞保用品。、加強后勤工作，適當提高寒暑期職工、臨時工待遇。、農(nóng)忙季節(jié)、勞動力資源通過組織措施、經(jīng)濟措施保留計劃用工的70%以上，以緩和農(nóng)忙期間工程對勞動力的需求矛盾。、節(jié)、假日通過行政及經(jīng)濟措施，職工的輪流休息必須滿足正常生產(chǎn)的需要。第十節(jié) 施工機械及試驗檢測儀器的配備一、施工機械投入與施工季度計劃相呼應(yīng)且能滿足工序銜接的要求根據(jù)本工程的設(shè)計特點，工期較緊，為了充保證工程施工順利進行，并做好質(zhì)量安全控制工作，滿足施工需要，計劃、配置的主要機械設(shè)備和儀器設(shè)備如下：1、施工主要儀器

35、設(shè)備配置序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1回彈儀，回彈標定儀個22混凝土試模套53標準擊實儀重型套24經(jīng)緯儀臺55水準尺個56全站儀臺57砂漿試模套52、施工主要機械設(shè)備配置主要設(shè)備的配置情況表名稱單位數(shù)量型號產(chǎn)地自行式挖掘機臺212T國產(chǎn)灑水車輛16m3國產(chǎn)自卸車輛1015T國產(chǎn)發(fā)電機自備5臺75馬力國產(chǎn)壓路機輛1國產(chǎn)瀝青攤鋪機輛1國產(chǎn)砼攪拌運輸車輛1國產(chǎn)打夯機臺5臺國產(chǎn)振動棒個5國產(chǎn)橡皮錘個5國產(chǎn)手推車輛10國產(chǎn)3、設(shè)備管理及使用制度（1）加強機械設(shè)備管理，提高機械使用率。、正確選配和合理使用機械設(shè)備，降低機械使用租賃費。、搞好機械設(shè)備養(yǎng)護及維修，提高其完好率，利用率和使用效率。、充分利用

36、施工機械設(shè)備，發(fā)揮現(xiàn)有施工機械設(shè)備的效能，加快施工進度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益。、機械設(shè)備由項目部機械管理員進行統(tǒng)一管理，每天一小檢，每周月一大檢，并且清理、潤滑保養(yǎng)一次，特種操作工人，必須持證上崗。（2）施工機具設(shè)備保養(yǎng)機械設(shè)備的保養(yǎng)指日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，對施工機械進行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整，防腐，修換個別易損零件，使機械保持良好狀態(tài)的一系列工作，是減少機械磨損，延長使用壽命，提高機械完好率保證安全生產(chǎn)主要措施之一。、日常保養(yǎng)建筑機械的日常保養(yǎng)分為班保養(yǎng)和定期保養(yǎng)兩類。班保養(yǎng)是班前班后的保養(yǎng)。內(nèi)容不多，時間較短。主要是：清潔零部件、補充燃油與潤滑油，補充冷不多，檢查并緊固零件，檢查

37、操縱，轉(zhuǎn)向與制動系統(tǒng)是否靈活可靠，并作適當調(diào)整。、定期保養(yǎng)定期保養(yǎng)是指工作一段時間以后進行的停工檢修工作，其主要為內(nèi)容是：排除發(fā)現(xiàn)的故障，更換工作期滿的易損部件，調(diào)整個別零部件，并完成班保養(yǎng)全部內(nèi)容。定期保養(yǎng)是根椐機械使用時間長短來規(guī)定的。各級保養(yǎng)的間隔期大體上是：一級保養(yǎng)50h；二級保養(yǎng)200h;三級保養(yǎng)600h；四級保養(yǎng)1200h；超過2400h以上，即應(yīng)安排中修；4800h以上，應(yīng)進行大修。內(nèi)級保養(yǎng)的具體內(nèi)容根據(jù)不同建筑機械的性能與使用要求來定。4、計量器具、設(shè)備維護管理制度工程項目部計量員負責本部所有計量器材的鑒定，督促及管理工作；、現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意

38、動用，以免造成人為損壞；、損壞的計量器必須及進申報修理調(diào)換，不得帶病工作；二、施工機械搭配周全合理根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)及特點配置如下機械：（1）考慮臨時設(shè)施建設(shè)（包括臨時用電、土方開挖、夜間照明），挖掘機、土方外運汽車定為2014年3月20日進場。（2）發(fā)電機、振動棒、平板震動器、電鋸、打夯機等機械設(shè)備，考慮需試運輸、調(diào)試，因此必須按施工進度提前進場，確保正常施工不受影響。（3）模板、鋼管、安全網(wǎng)等按照施工方案，按計劃提前7天進場，確保施工工序的進行。（4）震動棒、平板震動器等平常用設(shè)備，易損壞，因此必須設(shè)備用。第十一節(jié) 材料供應(yīng)（投入）計劃一、與施工進度計劃相呼應(yīng)且滿足施工需要1、施工現(xiàn)場材料管理

39、制度、根據(jù)施工預(yù)算、提出材料配用計劃構(gòu)配件加工計劃，做到品種、規(guī)格、數(shù)量準確；、根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工平面圖，布置搭設(shè)堆料場地和倉庫、堆料場地要平整、不積水，構(gòu)件存放地點要合適，倉庫要符合防雨、防盜、防火要求，料場和倉庫附近道路暢通，有回旋余地，便于進料和分料，雨季有排水措施；、材料必須具有在質(zhì)量合格證明，無材質(zhì)證明者不能驗收，材料過期的也不能驗收，現(xiàn)場材料要按品種、規(guī)格、特性分類進行標識妥善保管，減少損耗；、對施工工具在使用過程中，按工具的性質(zhì)建立租賃、定包和個人工具費辦法，三種經(jīng)濟責任制；統(tǒng)一回收，統(tǒng)一管理，專人保管清理、保管、維修防銹等工作；、根據(jù)施工組織計劃考慮，材料供應(yīng)的間隔期，

40、安排各種材料的進場次序和時間，以便組織材料分批分期進場，做到堆料場地的充分周轉(zhuǎn)利用。2、材料、構(gòu)件配件管理制度、各種構(gòu)件、配件進入施工現(xiàn)場后，做到整齊堆放、條理清楚，并做好現(xiàn)場標識；、對特殊構(gòu)件、配件進入施工現(xiàn)場后，必須具有質(zhì)量合格證，無材質(zhì)檢查證明不能驗收。3、降低成本措施建立項目成本管理和組織機構(gòu)（見圖），施工項目成是反映施工經(jīng)營管理水平和施工技術(shù)水平的一項綜合經(jīng)濟指標。要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營活動的全過程，其內(nèi)容比較廣泛。因此，要調(diào)動廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降低工程成本，全面加強成本控制。加強成本控制不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對于發(fā)展社會主義

41、經(jīng)濟建設(shè)具有重大意義。項目經(jīng)理項目總工執(zhí)行經(jīng)理成本員材料員預(yù)算員施工員安全員質(zhì)量員微機管理周轉(zhuǎn)材料員微機管理工程施工與管理項目成本管理和組織機構(gòu)圖、控制目標采取現(xiàn)代化成本管理進行成本預(yù)算，成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、使施工項目在保證產(chǎn)品前提下，確保項目管理各個環(huán)節(jié)成本得到有效控制。具體措施 A、認真審查圖紙：在施工過程中，施工單位必須按圖紙施工，但是圖紙一般是由設(shè)計單位按照用戶要求的項目所在的自然條件設(shè)計的，往往忽視施工單位方便，應(yīng)比，施工單位應(yīng)該在滿足要求的保證工質(zhì)量的條件下，對設(shè)計圖紙進行認真會審，并提出積極的修改意見，災(zāi)區(qū)的用戶的設(shè)計單位同意后，修改設(shè)計圖

42、紙，同時辦理增減通知單。B、合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平：在施工前首先做好施工準備階段的管理工作，諸好編制施工組織設(shè)計，編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動力投入計劃、組織材料采購工作等，從降低工程成本角度來說，不僅在施工過程中要大力節(jié)約施工費用，而且在施工準備階段也要十分注意經(jīng)濟效益。具體地說。、，搞好施工組織設(shè)計、正確選擇施工方案，使降低工成本的重要途徑之一。C、提高勞動生產(chǎn)率：提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)水平的施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。因此要加強職工政治思想工作，開展勞動競賽，實行定額管理的工資獎勵制度，以調(diào)動廣大職工的積極性，同時注重人才的培養(yǎng)，有效地提高職工的科學技術(shù)水平

43、和勞動熟練程度，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動組織，以適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的效能，加快施工進度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益。D、節(jié)約材料消耗：施工項目材料費約占工成本的60%左右，材料費在工程成本中所占的比例還會不斷的增大，所以在施工過程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。E、認真審查圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見。在施工過程中，在滿足業(yè)主要求和保證工程質(zhì)量的條件下，對設(shè)計圖紙進行認真會審，并提出積極的修改意見。在取得業(yè)主和設(shè)計單位的同意后，修改設(shè)計圖紙，同時辦理增減帳。F、正確編制施工圖預(yù)算在編制造施工圖紙預(yù)算時，要充分考慮可能發(fā)生的成本費用，包括全同規(guī)定的屬

44、于包干（閉口）性質(zhì)的各項預(yù)定額外補貼，并將其全部列入施工圖預(yù)算，然后通過工程結(jié)算向甲方取得補償。發(fā)生工程變更，要搞好合同索賠，及時辦理增減帳，以通過工程款結(jié)算向甲方取得補償。4、施工現(xiàn)場具管理（1）、施工現(xiàn)場材料要碼放整齊，符合要求，不得妨礙交通和影響場容，堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。（2）料具和構(gòu)配件按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。場地平整夯實，有排水措施，碼放符合規(guī)定。（3）、施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。磚成丁、成行，高度不超過1.5m；砌塊材碼放高度不超過1.8m；砂、石和其它散料成堆界限清楚，不混雜。

45、（4）、施工現(xiàn)場的材料保管，依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品、易然、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。5、施工現(xiàn)場材料節(jié)約（1）、水泥庫內(nèi)外散落灰必須及時清用，水泥袋認真打包、回收。（2）、攪拌機四周，拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土。運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清理。砂漿，混凝土倒運時，采取防撒落措施。（3）、磚、砂、石和其它散料隨汪，不留料底。（4）、施工現(xiàn)場有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減速少退料。同時做到鋼材，本材等料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。（5）、工人操作做到活完料凈腳下清。（

46、6）、施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，及時集中分揀、回收、利用、清運。垃圾清運出現(xiàn)場必須到批準的消納場地傾倒，嚴禁亂倒亂卸。（7）、施工現(xiàn)場剩余料具，包裝容器及時回收，堆放整齊并及時清退。（8）、施工現(xiàn)場做到節(jié)約用水用電，消滅長流水和長明燈。6、施工現(xiàn)場料具存放方法為了使施工現(xiàn)場料具存放更加規(guī)范化、標準化，促進場容場貌的科學管理和現(xiàn)場文明施工，特制定出如下的料具存放方法。水泥的存放要求（1）、庫內(nèi)存放：水泥庫具備有效的防雨、防水、防潮措施：庫門上鎖，專人管理；分品種型號堆碼整齊，離墻不少于10cm，嚴禁靠墻。垛底架空墊高，保持通風防潮，垛高不超過10袋；抄底使用，先進先出。（2）、露天存放：臨時露天存放具備

47、可靠的苫、墊措施，下墊高度不低于30cm，做到防水、防雨、防潮、防風。7、加強材料管理節(jié)約材料費用。（1）、改善技術(shù)操作方法。（2）、推廣節(jié)約材料和能源的先進經(jīng)驗。（3）、采用代用材料。（4）、改進材料采購、運輸、收發(fā)、保管等工作，減少各環(huán)節(jié)采購費用、庫存費用，減少資金占用。（5）、合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免減少二次搬運。（6）、嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料的技術(shù)措施、合理使用材料。（7）、特別注意占材料費比重的A類材料的管理。（8）、注意周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用，杜絕浪費。8、加強費用管理降低間接成本。（1）、精簡管理機構(gòu)，減少管理層次，壓縮非生產(chǎn)人員。（2）、實行定額管理、制

48、訂費用分項部門定額指標、節(jié)約開支（3）、控制施工進度，合理縮短工期。9、材料驗收制度（1）、雙控把關(guān)制度：為了確促進場材料合格，在組織送料前，由兩級材料管理部門業(yè)務(wù)人員會同公司技術(shù)質(zhì)量人員先進行看貨驗收，進庫時由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗收，方可入庫。對于水泥、鋼材實行檢驗雙控，即要有出廠合格證，還要有試驗室的合格試驗單，方可接收入庫。（2）、聯(lián)合驗收把關(guān)制度：對直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件，收料人員可會同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗收；進庫物質(zhì)由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗收。（3）、收料員驗心把關(guān)制度：收料員對地材、建材及有包裝的材料及產(chǎn)品，應(yīng)認真進行外觀檢驗；查看規(guī)格、品種、型號是否與來

49、料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標準，包裝、商標是否齊全完好。（4）、提料驗收把關(guān)制度：總公司、分公司兩級材料管理的業(yè)務(wù)人員到外單位及材料公司各倉庫提送料，要認真檢查驗收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書，送到現(xiàn)場 （或倉庫）后，應(yīng)與現(xiàn)場（倉庫）的收料員（保管員）進行交接驗收，（5）、驗收結(jié)果的處理制度：1）驗收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時登入進料臺帳、發(fā)料使用；2）驗收質(zhì)量不合格，不能點收時，可以拒收，并及時通知上級供應(yīng)部門（或供貨單位），如與供貨單位協(xié)商作保管處理時，應(yīng)有書面協(xié)議，并應(yīng)單獨存放，在業(yè)料憑證上寫明質(zhì)量情況和暫行處理意見；3）己進場（進庫）的材料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或技術(shù)資料不齊時，收

50、料員應(yīng)及時填報材料質(zhì)量驗收報告單報上一級主管部門，以便及時處理，暫不發(fā)料，不使用，原封妥善保管。二、調(diào)配投入計劃合理1、一般材料由施工單位采購，但所有進場材料必須“三證”齊全或送檢復(fù)試合格報告，以確保材料質(zhì)量、規(guī)格符合要求，并向甲方和監(jiān)理公司提供材料、品種、合格證等，征得他們認可后，方能采購。2、工程使用材料必須經(jīng)公司材料主管部門評價認可的廠家去采購，產(chǎn)品須全格，抽樣復(fù)檢時請監(jiān)理工程師參加，復(fù)檢合格經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可用于工程上。主要材料暫定用量及采購渠道表序號材料名稱供應(yīng)方式用量1水泥自行采購2UPVC管自行采購3中粗砂自行采購4HDPE管材自行采購5磚自行采購6井蓋自行采購7鋼筋自行采購

51、8膠圈自行采購第四章 主要分部分項工程施工方法第一節(jié) 總體施工方案根據(jù)本工程線路長的特點和工期短的要求，施工組織安排上采用“多點推進，全面展開，確保重點、主攻難點，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、銜接有序”的基本原則，確保在擬定的工期內(nèi)完成所有項目。本工程共劃分為排水管網(wǎng)、道路恢復(fù)、綠化等部分，同時施工，每個片區(qū)又分多個施工段同時施工，以保證工程順利按期完工。管道鋪設(shè)施工順序為：測量放線土方開挖或道路拆除溝槽清底管基礎(chǔ)施工管道鋪設(shè)檢查井施工閉水試驗溝槽回填路面修復(fù)。第二節(jié) 施工測量一、排水井室施工測量井室采用坐標法放出中心點位，在中心點位安置儀器，用已知控制點定向，放出管道溝槽中心位置，在中心點兩側(cè)定出兩個栓樁點，

52、用尺量測樁點到中心的距離，在施工中應(yīng)用兩個栓樁點隨時恢復(fù)溝槽中心點。二、管道工程開工前應(yīng)進行下列測量工作（1）、管道中線，附屬構(gòu)筑物的位置，并標出與管線沖突的地上、地下構(gòu)筑物的位置。測定管道中心線時，應(yīng)在起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段的控制點測設(shè)中心樁，并應(yīng)在起點、終點及平面折點的構(gòu)槽處適當設(shè)置方向樁，對于與管線發(fā)生沖突的地下地上構(gòu)筑物的位置，應(yīng)及進請管理單位代表在現(xiàn)場指定出已有管線的位置，估計其深度，并根據(jù)具體情況，共同商定安全防護措施及開挖方法。（2）、久水準點，建立臨時水準點：臨時水準點應(yīng)設(shè)在穩(wěn)固及不易被碰撞的地點，其設(shè)置間距不大于200-300米。(3)、埋設(shè)坡度板：坡度板埋設(shè)的間距，一般為10米，管道平面及縱向折點和附屬構(gòu)筑物處，應(yīng)根據(jù)需要增設(shè)一塊坡度板，其距槽底的高度不應(yīng)大于3米，人工挖土一般應(yīng)在開槽前埋設(shè)，機械挖土則在機械挖土后人工清底前埋設(shè)。三、資料的整理