公司生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線安全責(zé)任清單.docx

1、公司生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線平安責(zé)任清單編制人：審核人：審批部門：批準(zhǔn)人:崗位生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線崗位界定：關(guān)鍵（）；要害（）；危險(xiǎn)（）；一般（J ）。崗位平安風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)生工程質(zhì)量平安責(zé)任（工亡）事故序號(hào)責(zé)任類別責(zé)任管控措施平安責(zé)任清單具體事項(xiàng)責(zé)任人責(zé)任追究依據(jù)1隱患排查按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施隱患排查負(fù)責(zé)上報(bào)重大事故隱患并提出整改措施生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線主任工程建設(shè)平安管理方法協(xié)調(diào)并落實(shí)工程事故隱患整改，并催促施工單位 消除工程事故隱患生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線副主 任工程建設(shè)平安管理方法對(duì)外包工程的平安生產(chǎn)實(shí)施管理和監(jiān)督科員工程建設(shè)平安管理方法2規(guī)章制度健全各項(xiàng)平安規(guī)章制度負(fù)責(zé)審定本部室工程平安管理制度生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線主

2、任組織修訂本部室工程平安管理制度生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線副主 任參與擬訂本部室工程平安管理制度科員3教育培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)礦下發(fā)的平安資料負(fù)責(zé)組織召開(kāi)部室平安例會(huì)、平安教育學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線主任負(fù)責(zé)催促召開(kāi)部室平安例會(huì)、平安教育學(xué)習(xí)的落 實(shí)工作生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線副主 任積極參加部室平安例會(huì)、平安教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，并 做好相關(guān)記錄科員4風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)工程質(zhì)量平安事故進(jìn)行識(shí) 別，加以管控參與工程質(zhì)量平安事故辨識(shí)、評(píng)價(jià)和界定并催促 其實(shí)施生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線主任負(fù)責(zé)工程質(zhì)量平安事故的平安評(píng)估和平安現(xiàn)狀評(píng) 價(jià)，以及參與重大工程圖紙會(huì)審工作生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線副主 任開(kāi)展平安風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)危害辨識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安 實(shí)施管理和監(jiān)

3、督科員5事故管理組織工程質(zhì)量平安事故調(diào)查與 處理按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告工程質(zhì)量平安事故，并配 合事故搶險(xiǎn)救援和地方政府事故調(diào)查工作。生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線主任施工質(zhì)量事故預(yù)防與 處理管理方法組織或參與工程質(zhì)量平安事故調(diào)查，對(duì)事故發(fā)生 的原因進(jìn)行分析、鑒定，形成書(shū)面報(bào)告，提出整 改和責(zé)任處理意見(jiàn)。生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線副主 任施工質(zhì)量事故預(yù)防與 處理管理方法負(fù)責(zé)工程質(zhì)量平安事故的匯總、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作， 并建立工程質(zhì)量平安事故統(tǒng)計(jì)記錄?？茊T施工質(zhì)量事故預(yù)防與 處理管理方法6平安管理履行職責(zé)，制止違法違規(guī)參加礦平安生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)部室平安生產(chǎn)工作， 協(xié)助研究解決生產(chǎn)平安問(wèn)題生產(chǎn)管理科工程戰(zhàn)線主任負(fù)責(zé)工程建設(shè)工程平安和危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作， 監(jiān)督各工程施工單位