煤礦掘進班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件

1、什么是班組長什么是班組長一、班組長的定義和要求一、班組長的定義和要求1班組長的定義班組長的定義2班組長的角色班組長的角色3為什么界定崗位職責(zé)為什么界定崗位職責(zé)?4班組成員的崗位職責(zé)班組成員的崗位職責(zé)5班組長的崗位職責(zé)班組長的崗位職責(zé)6班組在企業(yè)中的地位班組在企業(yè)中的地位7班組長的基本能力班組長的基本能力8班組長的班組長的10二、小組討論二、小組討論1描述你所希望的下屬描述你所希望的下屬2描述你所期待的上司描述你所期待的上司3你為什么愿意擔(dān)任現(xiàn)場管理的職務(wù)？你為什么愿意擔(dān)任現(xiàn)場管理的職務(wù)？我們的目標(biāo)是 高尚、卓越、受人尊敬班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄直接管轄520個左右的員

2、工個左右的員工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。責(zé)的人。管理控制的幅度管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其稱呼也有所不同而其稱呼也有所不同,有有組長、班長、領(lǐng)班、拉長組長、班長、領(lǐng)班、拉長(Team Leader)等稱謂。等稱謂。1.1.班組長的定義班組長的定義平煤五礦我們的目標(biāo)是 高尚、卓越、受人尊敬企業(yè)利潤企業(yè)利潤1) 承上承上:承擔(dān)單位職責(zé)承擔(dān)單位職責(zé)-達成組織目標(biāo)達成組織目標(biāo)-執(zhí)行上司的指示執(zhí)行上司的指示2) 啟下啟下:做好組織的管理做好組織的管理-帶領(lǐng)團隊達成任務(wù)帶領(lǐng)團隊達成任務(wù)-使各項資源充分有效發(fā)使各項資源充分有效發(fā)揮揮3) 平衡平衡:協(xié)

3、調(diào)協(xié)調(diào)-公關(guān)公關(guān) 2.2.班組長的角色班組長的角色承上承上:配合上司配合上司啟下啟下:指導(dǎo)下屬指導(dǎo)下屬平衡平衡:協(xié)助同事協(xié)助同事企業(yè)利潤企業(yè)利潤平煤五礦我們的目標(biāo)是 高尚、卓越、受人尊敬1) 1) 讓班組長的明確自己的崗位職責(zé)讓班組長的明確自己的崗位職責(zé)2) 2) 避免造成各人職責(zé)的混亂避免造成各人職責(zé)的混亂3) 3) 消除兩不管區(qū)域消除兩不管區(qū)域4) 4) 始終明確該由誰負(fù)責(zé)某項任務(wù)或解決某個問題始終明確該由誰負(fù)責(zé)某項任務(wù)或解決某個問題5) 5) 消除權(quán)力斗爭消除權(quán)力斗爭6)6) 促進有效的團隊合作促進有效的團隊合作3.3.為什么界定崗位職責(zé)為什么界定崗位職責(zé)? ?平煤五礦我們的目標(biāo)是 高尚

4、、卓越、受人尊敬1)1)以安全的方式進行生產(chǎn)以安全的方式進行生產(chǎn), ,穿帶必要的個人勞防護用品穿帶必要的個人勞防護用品PPEPPE2)2)在每個班次的開始與結(jié)束時檢查工作場地在每個班次的開始與結(jié)束時檢查工作場地3 3 保持工作場地的有序安排保持工作場地的有序安排4)4)遵循標(biāo)準(zhǔn)化工作遵循標(biāo)準(zhǔn)化工作5)5)學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)技能6)6)貫徹制造質(zhì)量原則貫徹制造質(zhì)量原則7)7)根據(jù)規(guī)定開展全員生產(chǎn)性維修根據(jù)規(guī)定開展全員生產(chǎn)性維修8)8)爭取不斷改善工作場地的狀況爭取不斷改善工作場地的狀況9)9)參加班前班組會議參加班前班組會議10)10)朝著班組共同目標(biāo)努力工作朝著班組共同目標(biāo)努力工作4

5、.4.班組成員的崗位職責(zé)班組成員的崗位職責(zé)平煤五礦我們的目標(biāo)是 高尚、卓越、受人尊敬1)1)確保班組的安全生產(chǎn)確保班組的安全生產(chǎn)2)2)作為班組的代表作為班組的代表3)3)持團隊合作并解決內(nèi)部問題持團隊合作并解決內(nèi)部問題4)4)接納、培訓(xùn)新班組成員接納、培訓(xùn)新班組成員5)5)討論、交流公司目標(biāo)討論、交流公司目標(biāo), ,制定、達成班組目標(biāo)制定、達成班組目標(biāo)6)6)跟蹤班組目標(biāo)跟蹤班組目標(biāo), ,更新班組記事欄更新班組記事欄7)7)準(zhǔn)備并主持班組會議準(zhǔn)備并主持班組會議8)8)快速響應(yīng)暗燈信號快速響應(yīng)暗燈信號, ,并負(fù)責(zé)解決問題。并負(fù)責(zé)解決問題。5.5.班組長的崗位職責(zé)班組長的崗位職責(zé)我們的目標(biāo)是 高尚

6、、卓越、受人尊敬班組長的權(quán)限班組長的權(quán)限A.A.班組生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織指揮權(quán)班組生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織指揮權(quán)B.B.勞動組織的調(diào)配權(quán)勞動組織的調(diào)配權(quán)C.C.組織實施規(guī)章制度權(quán)組織實施規(guī)章制度權(quán)D.D.拒絕違章指揮和停止違章作業(yè)權(quán)拒絕違章指揮和停止違章作業(yè)權(quán)E.E.職工獎懲的建議權(quán)職工獎懲的建議權(quán)F.F.獎金分配權(quán)獎金分配權(quán)G.G.舉才權(quán)舉才權(quán)H.H.維護職工合法權(quán)益權(quán)維護職工合法權(quán)益權(quán)穿戴個人勞防穿戴個人勞防用品用品(PPE)(PPE)我們的目標(biāo)是 高尚、卓越、受人尊敬1)1)對企業(yè)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位 2)2)對部門對部門最基層的管理單位最基層的管理單位3)3)對生

7、產(chǎn)對生產(chǎn)流程的銜接要素流程的銜接要素 4)4)對員工對員工是展現(xiàn)、完善自我的基本場所是展現(xiàn)、完善自我的基本場所5)5)班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團隊！班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團隊！6 6班組在企業(yè)中的地位班組在企業(yè)中的地位基層執(zhí)行基層執(zhí)行中層管理中層管理高層決策高層決策平煤五礦我們的目標(biāo)是 高尚、卓越、受人尊敬7.7.班組長的基本能班組長的基本能力力2 2類知識類知識工作知識工作知識工作職責(zé)的知識工作職責(zé)的知識3 3種技能種技能不斷改進的技能不斷改進的技能員工技能員工技能教學(xué)技能教學(xué)技能平煤五礦我們的目標(biāo)是 高尚、卓越、受人尊敬1)1)熱愛自己的職業(yè)熱愛自己的職業(yè)2)2)走動式管理走動式管理

8、 3)3)運用合適的教育運用合適的教育, ,不斷提高下屬工作能力不斷提高下屬工作能力4)4)以各種前瞻性的設(shè)想來開展工作以各種前瞻性的設(shè)想來開展工作 5)5)培養(yǎng)問題意識培養(yǎng)問題意識, ,保持認(rèn)識問題的眼力和敏銳性保持認(rèn)識問題的眼力和敏銳性6)6)積極動手、主動報告、利用一切機會挑戰(zhàn)自己積極動手、主動報告、利用一切機會挑戰(zhàn)自己 7)7)積極掌握業(yè)務(wù)知識和管理方法積極掌握業(yè)務(wù)知識和管理方法 8)8)運用各種激勵手段運用各種激勵手段, ,促使作業(yè)人員自發(fā)地積極行動。促使作業(yè)人員自發(fā)地積極行動。9)9)以身作則以身作則10)10)傾注一切熱情和力量去面對工作傾注一切熱情和力量去面對工作8.8.班組長

9、的班組長的1010項要求項要求平煤五礦我們的目標(biāo)是 高尚、卓越、受人尊敬1描述你所希望的下屬描述你所希望的下屬2描述你所期待的上司描述你所期待的上司3你為什么愿意擔(dān)任現(xiàn)場管理的職務(wù)？你為什么愿意擔(dān)任現(xiàn)場管理的職務(wù)？二、小組討論二、小組討論平煤五礦我們的目標(biāo)是 高尚、卓越、受人尊敬現(xiàn)場的概念或定義現(xiàn)場的概念或定義 現(xiàn)場現(xiàn)場有廣義和狹義之分有廣義和狹義之分。 廣義廣義的現(xiàn)場指的是企業(yè)現(xiàn)場，涵蓋企業(yè)所有的活動場所，的現(xiàn)場指的是企業(yè)現(xiàn)場，涵蓋企業(yè)所有的活動場所，包括生產(chǎn)現(xiàn)場、工廠現(xiàn)場、銷售現(xiàn)場、辦公室現(xiàn)場、實驗室包括生產(chǎn)現(xiàn)場、工廠現(xiàn)場、銷售現(xiàn)場、辦公室現(xiàn)場、實驗室現(xiàn)場、倉儲現(xiàn)場、廢品處理現(xiàn)場等現(xiàn)場、倉

10、儲現(xiàn)場、廢品處理現(xiàn)場等； 狹義狹義的現(xiàn)場是指生產(chǎn)現(xiàn)場，即生產(chǎn)制造活動發(fā)生的地點。的現(xiàn)場是指生產(chǎn)現(xiàn)場，即生產(chǎn)制造活動發(fā)生的地點。在我國的工業(yè)企業(yè)中，習(xí)慣把生產(chǎn)現(xiàn)場簡稱為工廠、車間、在我國的工業(yè)企業(yè)中，習(xí)慣把生產(chǎn)現(xiàn)場簡稱為工廠、車間、班組、工段、崗位、工位（離散型制造企業(yè)）或站、廠、隊班組、工段、崗位、工位（離散型制造企業(yè)）或站、廠、隊（流程型制造企業(yè)）等。（流程型制造企業(yè)）等。現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理的概念生產(chǎn)現(xiàn)場管理的概念 煤礦煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理是指對狹義現(xiàn)場進行管理，企業(yè)現(xiàn)場管理是指對狹義現(xiàn)場進行管理，是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)

11、場的各種要素對現(xiàn)場的各種要素，通過，通過計劃、組織、控制、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理手段，對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、協(xié)調(diào)、激勵等管理手段，對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、環(huán)境等要素進行合理配置和優(yōu)化，使生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境等要素進行合理配置和優(yōu)化，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、按預(yù)定目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明等的生產(chǎn)作業(yè)安全、文明等的生產(chǎn)作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場管理的目的生產(chǎn)現(xiàn)場管理的目的 1 1、從現(xiàn)場體系層面上看，現(xiàn)場管理的目的是實現(xiàn)現(xiàn)場的全面優(yōu)、從現(xiàn)場體系層面上看，現(xiàn)場管理的目的是實現(xiàn)現(xiàn)場的全面優(yōu)化和系統(tǒng)優(yōu)化；化和系統(tǒng)優(yōu)化； 2 2、從企業(yè)管理層面上看，現(xiàn)場管理的目的是提高企業(yè)

12、、從企業(yè)管理層面上看，現(xiàn)場管理的目的是提高企業(yè)形象、企業(yè)素質(zhì)、管理水平以及經(jīng)濟利潤；形象、企業(yè)素質(zhì)、管理水平以及經(jīng)濟利潤； 3 3、從現(xiàn)場作業(yè)層面上看，現(xiàn)場管理的目的是解決現(xiàn)場、從現(xiàn)場作業(yè)層面上看，現(xiàn)場管理的目的是解決現(xiàn)場實際問題，改進現(xiàn)場管理工作，實現(xiàn)現(xiàn)場目標(biāo)等。實際問題，改進現(xiàn)場管理工作，實現(xiàn)現(xiàn)場目標(biāo)等。現(xiàn)場作現(xiàn)場作業(yè)層面的管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)和核心。業(yè)層面的管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)和核心?，F(xiàn)場管理的常用方法 -“6S”管理在采掘現(xiàn)場應(yīng)用 1 1、整理整理：區(qū)分必需品和非必需品，采掘現(xiàn)場不放置非必需品有雜物和區(qū)分必需品和非必需品，采掘現(xiàn)場不放置非必需品有雜物和無關(guān)物品無關(guān)物品。 2 2、整頓整

13、頓：即定置管理，對整理后需要用的物品按照科學(xué)、合理、取用即定置管理，對整理后需要用的物品按照科學(xué)、合理、取用方便的原則進行布置方便的原則進行布置（定量和定位定量和定位），將工具、物料等的位置，將工具、物料等的位置( (相對于工作相對于工作面面) )固定下來，明確數(shù)量，進行標(biāo)識，使能夠最快地取得所要之物在最簡捷、固定下來，明確數(shù)量，進行標(biāo)識，使能夠最快地取得所要之物在最簡捷、有效的規(guī)章、制度、流程下完成工作，保證現(xiàn)場整齊、緊湊和協(xié)調(diào)有效的規(guī)章、制度、流程下完成工作，保證現(xiàn)場整齊、緊湊和協(xié)調(diào)。 3 3、清掃清掃：清掃就是點檢。清掃現(xiàn)場煤塵、散落的煤屑、垃圾、設(shè)備清清掃就是點檢。清掃現(xiàn)場煤塵、散落的

14、煤屑、垃圾、設(shè)備清掃。在清掃過程中很容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備的一些不良現(xiàn)象，如滴漏油、螺絲松動、掃。在清掃過程中很容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備的一些不良現(xiàn)象，如滴漏油、螺絲松動、電線發(fā)黃等。要改變現(xiàn)場設(shè)備的電線發(fā)黃等。要改變現(xiàn)場設(shè)備的6 6S S和設(shè)備的維護分別由操作人員和維修人員和設(shè)備的維護分別由操作人員和維修人員負(fù)責(zé)的做法，要求操作人員負(fù)擔(dān)起一部分設(shè)備維護工作，強調(diào)清掃的親自動負(fù)責(zé)的做法，要求操作人員負(fù)擔(dān)起一部分設(shè)備維護工作，強調(diào)清掃的親自動手和徹底手和徹底。 4 4、清潔清潔：堅持：堅持整理、整頓和清掃，做到制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。組織現(xiàn)整理、整頓和清掃，做到制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。組織現(xiàn)場人員學(xué)習(xí)討論改善的實施對策，做成問題改善

15、對策書，落實責(zé)任單場人員學(xué)習(xí)討論改善的實施對策，做成問題改善對策書，落實責(zé)任單位或責(zé)任人對問題進行徹底根除位或責(zé)任人對問題進行徹底根除。 5 5、安全安全：就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平，提高就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平，提高員工識別安全隱患的能力，清除事故隱患，排除險情，防止災(zāi)害發(fā)員工識別安全隱患的能力，清除事故隱患，排除險情，防止災(zāi)害發(fā)生，保障員工人身安全和生產(chǎn)正常進行，內(nèi)容如下生，保障員工人身安全和生產(chǎn)正常進行，內(nèi)容如下： 建立并落實科學(xué)合理的安全管理體制，做好工作防護、生建立并落實科學(xué)合理的安全管理體制，做好工作防護、生產(chǎn)中的安全警示、電閘、安全逃生預(yù)案，創(chuàng)造明快

16、、有序、安全產(chǎn)中的安全警示、電閘、安全逃生預(yù)案，創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境的作業(yè)環(huán)境。 現(xiàn)場管理的常用方法 -“6S”管理在采掘現(xiàn)場應(yīng)用 重視員工安全教育培訓(xùn)，讓員工充分認(rèn)識安全的重要性重視員工安全教育培訓(xùn)，讓員工充分認(rèn)識安全的重要性在于遵照標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)在于遵照標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)； 實行現(xiàn)場巡視，排除隱患。對現(xiàn)場環(huán)境使用的設(shè)備裝置、實行現(xiàn)場巡視，排除隱患。對現(xiàn)場環(huán)境使用的設(shè)備裝置、工具、物品等做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施進行改進。工具、物品等做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施進行改進。 6 6、素養(yǎng)素養(yǎng)：是指養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣和行為規(guī)范，加強集是指養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣和行為規(guī)范，加強集體意識，提

17、高自身修養(yǎng)，自覺執(zhí)行制度和標(biāo)準(zhǔn)，逐漸養(yǎng)成遵體意識，提高自身修養(yǎng)，自覺執(zhí)行制度和標(biāo)準(zhǔn)，逐漸養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好守規(guī)章制度的良好習(xí)慣習(xí)慣?，F(xiàn)場管理的常用方法 -“6S”管理在采掘現(xiàn)場應(yīng)用掘進工作面現(xiàn)場管理主要工作： 掘進工作面現(xiàn)場管理的主要任務(wù)是：通過管好人、管好物，實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的目的。 主要通過抓好以下幾個方面工作： 一、抓安全管理； 二、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化； 三、抓生產(chǎn)組織； 四、抓班組建設(shè)。掘進現(xiàn)場的安全管理的主要內(nèi)容及方法： 1、造成事故的三個因素。 2、“四位一體”開工檢查法； 3、“手指口述”安全確認(rèn)法； 4、嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定，按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)施工；造成事故的原因： 一、人一、人的不安

18、全的不安全行為行為 1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告 2、造成安全裝置失效 3、使用不安全設(shè)備 4、手代替工具操作 5、物體存放不當(dāng) 6、冒險進入危險場所 7、攀、坐不安全位置 造成事故的原因：一、人的不安全一、人的不安全行為行為 8、在空頂或危險頂板下作業(yè)、停留 9、機器運轉(zhuǎn)時進行檢查、調(diào)整、維修、 清掃等工作 10、有分散注意力行為 11、不按規(guī)定使用個人防護用品用具 12、不安全裝束 13、對易燃、易爆等危險物品處理錯誤造成事故的原因：二、物的不安全狀態(tài)二、物的不安全狀態(tài) 1、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷； 2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷； 3、個人防護用品用具缺少或有缺陷； 4

19、、生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良； 造成事故的原因：三、管理三、管理上存在的上存在的缺陷缺陷 1、技術(shù)和設(shè)計有缺陷工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修、檢驗等的設(shè)計、施工和材料使用等方面存在的問題； 2、教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)或不懂安全操作技術(shù)知識； 3、勞動組織不合理； 4、對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯誤； 5、沒有安全管理制度、安全操作規(guī)程或不健全；造成事故的原因：三、管理三、管理上存在的上存在的缺陷缺陷 6、安全防護設(shè)施缺少或有缺陷； 7、個人防護用品缺少或有缺陷； 8、生產(chǎn)場所環(huán)境不良； 9、對事故隱患整改不力，沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施； 10、其他?！八奈灰惑w”

20、開工檢查法 “四位一體”開工檢查是：跟班隊長、班組長、安全員、瓦檢員使用安全檢查表的方法，排查影響掘進工作面安全生產(chǎn)的隱患消除，能夠確保開工前的安全準(zhǔn)備。如右圖：“手指口述”安全確認(rèn)法 “手指口述”安全確認(rèn)法：通過心想、眼看、手指、口述需確認(rèn)的安全關(guān)鍵部位，以達到集中注意力、正確操作目的的一種安全確認(rèn)方法。 嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)施工 規(guī)程措施是現(xiàn)場施工的依據(jù)，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)時各工種上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的基本要求。 要求管理人員在施工前要對施工人員進行規(guī)程貫徹，要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。掘進現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容： 摘選自山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法掘進安

21、全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量部分工程質(zhì)量部分規(guī)格質(zhì)量：規(guī)格質(zhì)量： 1、巷道凈寬誤差范圍符合GB50213-2010的要求:錨網(wǎng)(索)、錨噴、鋼架噴射混凝土巷道有中線的0100mm，無中線的-50200mm;剛性支架、預(yù)制混凝土塊、鋼筋混凝土弧板、鋼筋混凝土巷道有中線的050mm，無中線的-3080mm，其他-3050mm；可縮性支架巷道有中線的0100mm，無中線的-50100mm；裸體巷道有中線的0150mm，無中線的-50200mm。 2、巷道凈高誤差范圍符合GB50213-2010的要求：錨網(wǎng)背(索)、錨噴巷道有腰線的0100mm，無腰線的-50200mm；剛性支架巷

22、道-3050mm;鋼架噴射混凝土、可縮性支架巷道-30100mm；裸體巷道有腰線的0150mm，無腰線的-30200mm；預(yù)制混凝土、鋼筋混凝土弧板、鋼筋混凝土有腰線的050mm，無腰線的鋼筋混凝土巷道-3080mm，其他支護允許偏差-3050mm。 規(guī)格質(zhì)量：規(guī)格質(zhì)量： 3、巷道坡度等符合GB50213-2010的要求,掘進坡度的偏差不得超過1。 4、巷道水溝誤差應(yīng)符合以下要求:中線至內(nèi)沿距離-5050mm,腰線至上沿距離-2020mm,深度、寬度-3030mm, 壁厚-10mm。掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量部分工程質(zhì)量部分內(nèi)在質(zhì)量：內(nèi)在質(zhì)量： 1.錨噴巷道噴層厚度

23、不低于設(shè)計值90%(現(xiàn)場每25m打一組觀測孔,一組觀測孔至少打3個且均勻布置),噴射混凝土的強度符合設(shè)計要求,基礎(chǔ)深度不小于設(shè)計值的90%。 2.光面爆破眼痕率:硬巖不應(yīng)小于80%、中硬巖不應(yīng)小于50%、軟巖周邊成型應(yīng)符合設(shè)計輪廓;煤、半煤巖巷道超(欠)挖不超過3處(直徑大于500mm,深度:頂大于250mm、幫大于200mm)。 掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量部分工程質(zhì)量部分內(nèi)在質(zhì)量：內(nèi)在質(zhì)量： 3、錨桿(索)安裝、螺母扭矩、抗拔力、網(wǎng)的鋪設(shè)連接符合設(shè)計要求,錨桿(索)的間、排距偏差不應(yīng)超過-100100mm,錨桿露出螺母長度為1040mm,錨索露出鎖具長度為1502

24、50mm,錨桿應(yīng)與井巷輪廓線切線或與層理面、節(jié)理面裂隙面垂直,最小不應(yīng)小于75,抗拔力、預(yù)應(yīng)力不應(yīng)小于設(shè)計值的90%。 4、剛性支架、鋼架噴射混凝土、可縮性支架巷道偏差:支架間距50mm、梁水平度40mm、支架梁扭距50mm、立柱斜度1,水平巷道支架前傾后仰柱1,窩深度不小于設(shè)計值。 掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量部分工程質(zhì)量部分 掘進作業(yè)場應(yīng)懸掛規(guī)范的巷道布置圖，施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書(斷面截割軌跡圖)、設(shè)備布置圖、臨時支護圖、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等說明牌板；懸掛位置合理；必須有探放水鉆孔設(shè)計圖和允許掘進施工進度記錄牌板。掘進

25、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場圖板現(xiàn)場圖板 1、轉(zhuǎn)載點、休息地點、車場及硐室及工作面等場所照明符合要求； 2、工作面風(fēng)筒不落地，吊掛整齊、逢環(huán)必掛、不漏風(fēng)，風(fēng)筒距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；必須采用濕式打眼、定期沖洗巷幫、裝巖(煤)灑水、水炮泥、爆破霧和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施；采用濕式噴漿并使用除塵器、掘進機使用內(nèi)外噴霧和除塵器；作業(yè)人員佩戴個人防護用品； 3、外圍巷道無構(gòu)成隱患的失修巷道；斜巷的各種安全設(shè)施齊全可靠； 4、現(xiàn)場整潔，無浮渣、雜物、淤泥、積水(淤泥、積水長度不超過5m，深度不超過0.1m)；設(shè)備清潔，物料分類、集中碼放整齊，管路吊掛整齊；材料、設(shè)備標(biāo)志牌齊全、清

26、晰、準(zhǔn)確，里程牌、安全警示牌設(shè)置齊全、規(guī)范；掘進工作面的溫度不應(yīng)超過26。掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化架棚巷道成型標(biāo)準(zhǔn)的開拓大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化錨網(wǎng)巷道掘進面吊掛整齊的圖牌版運輸巷管線吊掛掘進生產(chǎn)組織的主要施工工藝1、巷道的基本概念2、炮掘掘進工藝3、機掘掘進工藝4、錨噴工藝5、架棚工藝一、巷道的基本概念 巖巖巷：當(dāng)巖層占掘進工作面巷：當(dāng)巖層占掘進工作面4/54/5以上時（包括以上時（包括4/54/5），即稱），即稱為巖為巖巷；巷； 煤巷煤巷：沿煤層方向掘進時：沿煤層方向掘進時，當(dāng)煤層占掘進工作面當(dāng)煤層占掘進工作面4/54/5以上以上時（包括時（包括4/5

27、4/5），即稱為），即稱為煤巷；煤巷； 半半煤巷煤巷：沿煤層方向掘進時沿煤層方向掘進時，當(dāng)煤層占掘進工作面當(dāng)煤層占掘進工作面1/54/51/54/5時，時，即稱為半即稱為半煤巷；煤巷； 巷道巷道頂（底）板：構(gòu)成巷道頂頂（底）板：構(gòu)成巷道頂( (底底) )部的巖石面，叫巷道頂部的巖石面，叫巷道頂( (底底) )板，兩側(cè)的巖石面叫兩板，兩側(cè)的巖石面叫兩幫；幫； 工作面工作面：正在施工的井巷，其末端隨掘進工作不斷向前移動的巖：正在施工的井巷，其末端隨掘進工作不斷向前移動的巖石面稱為石面稱為工作面。工作面。二、炮掘掘進施工工藝 1 1、工藝流程：、工藝流程： 檢查、敲幫問頂二次緊固、補幫錨桿打眼、放炮

28、臨時支護按照中、腰線架設(shè)永久支護出矸循環(huán)掘進。 2 2、工藝要求：、工藝要求： 先對迎頭進行檢查，將活巖危矸進行及時處理，再對巷道的錨桿進行二次緊固及補幫錨桿，然后根據(jù)掘進正頭煤巖情況，采用合適的打眼機具按照掘進巷道斷面要求，標(biāo)注眼位，進行打眼作業(yè)，然后按照爆破圖表的有關(guān)要求進行爆破作業(yè)，放出巷道斷面后，及時安設(shè)臨時支護，確認(rèn)安全可靠后，根據(jù)巷道中、腰線的要求架設(shè)永久支護，使用耙矸機（鏟煤機）出矸，按照循環(huán)進度要求循環(huán)向前掘進。三、機掘掘進工藝 1 1、工藝流程：、工藝流程： 檢查、敲幫問頂二次緊固、補幫錨桿割煤進行臨時支護出煤、矸退出掘進機永久支護（打錨桿）清理、整理工程。 2 2、工藝要求

29、：、工藝要求： 先對迎頭進行檢查，將活巖危矸進行及時處理，再對巷道的錨桿進行二次緊固及補幫錨桿，然后根據(jù)掘進正頭煤巖情況，采用合適的截割方式進行截割作業(yè)，放出巷道斷面后，及時安設(shè)臨時支護，確認(rèn)安全可靠后，使用掘進機出煤、矸，出煤矸完成后，退出掘進機，根據(jù)巷道中、腰線的要求架設(shè)永久支護，清理巷道后，按照循環(huán)進度要求循環(huán)向前掘進。 四、巷道掘進施工方法 1 1、巷道掘進的定向、巷道掘進的定向 為了掌握巷道的方向和坡度，正確地確定出眼位，鉆眼前應(yīng)將巷道的中、腰線引至工作面，根據(jù)巷道中、腰線準(zhǔn)確地定出周邊眼、輔助眼和掏槽眼的位置，以明顯的標(biāo)志標(biāo)在迎頭自由面上，然后進行鉆眼。 在巷道掘進工作中，要保證巷

30、道斷面的規(guī)格、尺寸、巷道的坡度、方向符合設(shè)計的要求，必須按巷道的中心線、腰線進行施工。 中心線和腰線是由工程技術(shù)人員用儀器測定的。中心線是巷道掘進方向的基準(zhǔn)線。每隔一定距離在巷道頂板或支架上標(biāo)定一組設(shè)有標(biāo)樁與掛線的中線點。腰線是指示巷道坡度的基準(zhǔn)線，腰線點設(shè)在距巷道底板或永久軌面以上1m標(biāo)在側(cè)幫或支架上。 使用激光定向儀時，一般安裝在距工作面100m以外、圍巖較好、巷道頂板上的中心線位置，然后將定向儀對中調(diào)平，光束中心在工作面巖壁上形成一強亮光點，即為中心位置。根據(jù)中心線的高度可確定腰線位置。激光定向儀距工作面的最大距離以光斑清晰為準(zhǔn)，一般為500m左右。由于爆破震動等原因，指向可能發(fā)生偏差，

31、應(yīng)定時檢查、調(diào)整。 2、中中腰線的延設(shè)方腰線的延設(shè)方法法 巷道中、腰線的標(biāo)定工作應(yīng)由專職測量人員負(fù)責(zé)。為了便于施工，搞好工程質(zhì)量，每個施工人員都必須掌握利用簡單的工具、儀器，在短距離范圍內(nèi)使用和延設(shè)中心線和腰線。 1.中線的使用和延設(shè)方法中心線的使用和延設(shè)最簡單、方便的辦法為拉線法，如圖1所示。在原中線的1點上系線繩，拉到工作面4點上，同時在原中線2、3點上掛垂線，在4點移動線繩，使線繩與2、3點所掛垂線相切，此時，4點即為巷道中心線位置。 使用拉線法延設(shè)中、腰線時，每次必須選3個以上原線點，并應(yīng)校正無誤后，方能延線。 圖1 拉線法延設(shè)中心線3腰線的使用和延設(shè)方法腰線的使用和延設(shè)方法（1)拉線

32、法。如圖2所示，在原腰線1點上系線繩，拉到工作面4點上、下移動，使之與原腰線2、3點重合一致時，4點即為工作面的腰線點。圖2 拉線法延設(shè)腰線(2)半圓儀延設(shè)腰線。如圖3所示。將線繩一端系在原腰線點1或3上，線繩的另一端拉到工作面2或4點處，將半圓儀掛在線繩的中點處，拉緊線繩。此時，調(diào)整2、4點使半圓儀垂球線所指的角度與巷道坡度一致，則2或4點即為工作面的腰線點。(a)半圓儀延設(shè)平巷腰線；(b)半圓儀延設(shè)斜巷腰線圖3 半圓儀延設(shè)腰線4、巷道施工方法綜述 巷道掘進最基本的過程就是把巖石破碎下來，形成設(shè)計所要求的空間，并對掘出的空間進行支護。 按巷道坡度的不同又可分為平巷、斜巷和立井三大類。在施工過

33、程中，應(yīng)根據(jù)各類巷道的不同特點進行施工。 在施工過程中，主要包括破巖、裝巖、運輸、支護等主要工序，同時還有掘進通風(fēng)、修筑排水溝、敷設(shè)管道、鋪設(shè)軌道等輔助工序。 1.巷道施工方法 巷道施工方法一般主要有兩種方法：一種是分次成巷，另一種是一次成巷。 (1)分次成巷。就是分次將巷道做成。具體做法是：先把整條巷道掘出來，并用臨時支架暫時維護，以后再進行永久支護。這種方法只有在掘進對頭貫通的巷道時，為了避免發(fā)生較大誤差，在貫通前60100m范圍內(nèi)，或亟待貫通的通風(fēng)、疏水、運料及采煤巷道才允許使用。 (2)一次成巷。就是把巷道施工中的掘進、支護、水溝及鋪設(shè)永久軌道、安設(shè)永久管線等4個分部工程視為一個整體，

34、在一定距離內(nèi)，前后連貫地最大限度地同時施工，一次做成巷道，不留收尾工程。5、巖石平巷施工 在巷道掘進中，破碎巖石是一項主要工序。破碎巖石常用的方法有兩種，鉆眼爆破破巖法和掘進機破巖法。巖巷的掘進，仍以鉆爆法破碎巖石為主要手段。 1.鉆眼爆破破巖法 鈷眼爆破破巖法，簡稱鉆爆法。就是采用鉆眼機具在工作面布置一定數(shù)目的炮眼，然后在炮眼內(nèi)裝藥進行爆破，把巖石破碎下來的方法。鉆眼爆破時要產(chǎn)生大量巖塵，嚴(yán)重威脅工人的健康。為防止巖塵對人體產(chǎn)生危害，必須堅持實行濕式鉆眼。 在采用鉆爆法掘進巷道時，施工工藝參數(shù)往往是以鉆爆工序為主，配合其他工序而確定的。鉆爆參數(shù)主要包括炮眼深度、炮眼直徑、炮眼數(shù)目、裝藥量、炮

35、眼布置等內(nèi)容。鉆眼爆破技術(shù)主要包括巖巷光面爆破技術(shù)、毫秒爆破技術(shù)、斷裂控制爆破技術(shù)等。隨著高效能裝巖機具和裝巖臺車的推廣使用，為加大炮眼深度，提高鉆眼速度提供了可靠的保證，深孔光面爆破技術(shù)成為目前鉆眼爆破技術(shù)發(fā)展的主要方向。 巷道掘進時，必須按爆破作業(yè)圖表所標(biāo)定的眼位、方向、角度和深度進行鉆眼，并組織好多臺鑿巖機的分區(qū)同時作業(yè)，同時要注意掌握巷道掘進的方向和坡度。 為了安全，鉆眼前要檢查并處理頂、幫的活石，加固靠近工作面的支架。同時檢修好鑿巖機、氣腿，上足潤滑油；備齊釬桿、釬頭，并檢查釬桿中心孔是否通氣；檢查風(fēng)、水管路是否漏損，風(fēng)、水壓是否正常。 為了縮短鉆眼時間，加快掘進速度，采用多臺鑿巖機

36、作業(yè)是行之有效的措施。一般每23m2工作面配備一臺鑿巖機，在堅硬巖石中每臺鑿巖機所占面積可縮減至11.5m2。 多臺鑿巖機作業(yè)，工作面必然是風(fēng)、水管多，設(shè)備多，人員多。為了避免造成混亂，可從以下兩個方面采取措施： (1)合理布置工作面風(fēng)、水管路。鑿巖機各風(fēng)水管及接頭均應(yīng)編號，以便及時關(guān)、開。鑿巖機工作結(jié)束后，可將小風(fēng)、水膠皮管從分風(fēng)、分水器上卸下，連同鑿巖機一起帶出工作面，下次鉆眼時很快就能接通風(fēng)、水管路。 (2)建立鉆工崗位責(zé)任制，合理分區(qū)作業(yè)。多臺鑿巖機作業(yè)容易產(chǎn)生擁擠和干擾，采用定人、定機、定位、定任務(wù)、定時間的鉆工崗位責(zé)任制是一項行之有效的措施。另外，將工作面以中心為基準(zhǔn)，分為左右兩部

37、和中心區(qū)，然后將每區(qū)內(nèi)的炮眼以由上到下的順序劃分成若干組，并盡量使各組的炮眼數(shù)目相等。再將同時工作的鑿巖機編號并使其在各自的固定區(qū)域里進行鉆眼。這樣做既有利于工人熟悉炮眼的設(shè)計位置、深度、角度，又有利于鑿巖機的保養(yǎng)。 6.巖巷施工技術(shù) 光爆錨噴技術(shù)。巖巷光爆錨噴技術(shù)是光面爆破與噴射混凝土支護的有效結(jié)合。光面爆破能有效地縮小圍巖松動范圍，最大限度地保持圍巖的完整性。錨噴能緊跟工作面，及時封閉圍巖表面，充填裂縫，調(diào)整應(yīng)力分布狀況，限制圍巖變形，尤其在軟巖巷道支護中，錨桿和柔性噴層相結(jié)合，與圍巖變形位移相適應(yīng)，能有效地支護，維持巷道的穩(wěn)定性。 3.巖巷掘進施工安全注意事項 (1)根據(jù)巷道施工斷面大小

38、、支護結(jié)構(gòu)與方法、穿過巖層的地質(zhì)情況，以及施工隊伍的技術(shù)水平和裝備等正確地選擇作業(yè)方式。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表和鉆眼爆破說明書的規(guī)定。在炮眼布置、爆破方法、鑿巖操作、裝巖運輸和架設(shè)臨時支護及永久支護時，應(yīng)按各項操作規(guī)程操作，并執(zhí)行其安全技術(shù)規(guī)定。 (3)加強頂板管理工作，特別在采用掘進與支護單行作業(yè)時，對臨時支架要班班進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，要先修復(fù)再掘進，防止出現(xiàn)冒頂將人員堵在里面。 (4)平行作業(yè)時，掘、支工作必須統(tǒng)一指揮，砌碹地點擴幫、挑頂時，或巷道復(fù)噴時，掘進工作面的人員也必須一同撤到安全地點。掘進工作面放炮時，砌碹處的人員必須一同撤到安全地點。 (5)平行作業(yè)時，永久支

39、護處的工作臺必須搭設(shè)牢固，并且不準(zhǔn)影響運輸設(shè)備的通過。人員和車輛通過工作臺時要有專設(shè)的聯(lián)絡(luò)信號。7、巖石斜巷施工 傾斜巷道有斜井、上山、下山、溜煤眼等。斜井、下山一般由上而下施工；上山、溜煤眼多由下向上施工。由于巷道的傾斜角度和掘進方向不同，與平巷施工相比，在鉆眼爆破、裝巖運輸、通風(fēng)、排水、支護等方面具有不同的特點。 1.鉆眼工作 下山掘進的特點是工作面在下面，根據(jù)其特點鉆眼時應(yīng)注意以下4點： (1)在迎頭打眼時，應(yīng)將底部浮煤浮矸清理到實底，排盡積水，嚴(yán)禁在水中打眼。 (2)在傾角較大的巷道打眼，每打一個眼，釬桿拔出后立即插上木塞，防止浮煤、浮矸將眼封堵。 (3)在迎頭打眼作業(yè)時，應(yīng)時時注意防

40、護發(fā)生跑車、透水事故，經(jīng)常檢查跑車防護裝置的有效性，并注意透水預(yù)兆，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 (4)打周邊眼時，為了便于把握巷道的坡度和方向，可先在工作面打一標(biāo)準(zhǔn)眼，插上木棍，以示鉆眼方向。謹(jǐn)防坡度不夠，造成巷道“漂底”。 （ 8、特殊工程施工 (一)巷道交岔點施工 交岔點是指巷道相交或分岔的地方。按使用的支護方式不同，可分為架棚式、砌碹式和錨噴式交岔點。 1.交岔點常用施工方法 (1)全斷面掘進法。這種方法是隨掘進隨支護，一次完成。它用在穩(wěn)定巖層中，適用于各種支護方法，特別是采用錨噴支護方法的交岔點最為合適。 (2)擴幫刷大法。根據(jù)施工順序，先向一個方向掘出交岔點中的一條巷道，進行臨時支護，然后回

41、過頭來擴幫、挑頂，進行交岔點的支護。完成交岔點掘砌(支)后，再施工另一條巷道。 (3)掘?qū)ы戏?。?dāng)巖層松軟不穩(wěn)定或交岔點跨度較大，采用砌碹支護時，可沿交岔點的一幫先掘出一條巷道(一般應(yīng)超過柱墩處35m)，然后沿另一幫開掘小導(dǎo)硐，隨掘隨砌墻，中間留巖柱，待掘至過柱墩2m處停止，在混凝土垛位置與已掘巷道掘通，做好碹垛，并將兩巷各砌2m，然后從外向里刷砌，暫留中間的巖柱，待交岔點砌碹后，再放小炮處理。 2.施工安全注意事項 (1)采用擴幫刷大或掘小導(dǎo)硐施工法時，擴幫和挑頂應(yīng)采用打淺眼、少裝藥、多打眼、放小炮或用風(fēng)鎬、手鎬掘進。 (2)交岔點頂板標(biāo)高和巷道寬度都是變化的，應(yīng)掌握好炮眼的方向和深度，以免

42、造成局部超挖或欠挖。更應(yīng)防止崩倒臨時支架，造成冒頂、片幫。 (3)架棚式交岔點應(yīng)架設(shè)抬棚，抬棚要專門設(shè)計。各種抬棚插梁必須雙數(shù)、對稱擺放，防止受力不均。抬棚架完后，應(yīng)架設(shè)鎖口棚，鎖口棚柱腿應(yīng)緊貼抬棚柱腿，但深度不得超過抬棚柱腿，鎖口棚高度不應(yīng)超過主抬棚。 (4)在已施工的巷道新開口掘進交岔點時，必須加固開口處及其附近巷道的支護。若近處有空幫空頂，小范圍的可加密支架，背好幫頂；大范圍的要用木垛接頂處理，加密支架，剎緊剎牢幫頂背板。 (二)硐室施工 大斷面硐室施工方法一般有3種：即全斷面施工法、臺階工作面施工法和導(dǎo)硐施工法。 施工大斷面硐室應(yīng)注意以下4點安全事項： 1.由于大斷面硐室斷面較大，且周

43、圍井巷工程較多，因而硐室圍巖的受力情況較為復(fù)雜，施工中應(yīng)加強頂板管理。指定專人負(fù)責(zé)檢查和處理頂板，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。對不易挑落的大塊危巖，應(yīng)打點柱或采取適當(dāng)?shù)呐R時支護。 2.施工工序多，各工種、工序平行或交叉作業(yè)時要確保相互間的安全施工。 3.嚴(yán)格保證工程質(zhì)量。 4.做到一次成巷，施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，不留收尾工程。對留設(shè)的巖柱要妥善保護，破除巖柱時要有安全措施，不準(zhǔn)崩壞已完成的永久支護。 (三)彎道施工 巷道施工中，經(jīng)常遇到曲線段巷道即彎道。彎道必須按設(shè)計曲率半徑掘進，巷道中線的延伸、工作面炮眼布置、支護和裝巖機的使用等具有以下特點和要求。 1.巷道中線的延伸 準(zhǔn)確地掌握巷道前進方向是保證彎

44、道施工質(zhì)量的主要因素。適合工人掌握的是用延長弦的方法制成曲線規(guī)尺。 2.炮眼布置 由于彎道外幫較內(nèi)幫長，要使巷道沿設(shè)計曲線前進，每茬炮外幫的炮眼要適當(dāng)加深，并相應(yīng)增加裝藥量，相反，內(nèi)幫的炮眼深度要減小。進入直線后恢復(fù)原直線炮眼布置，但當(dāng)采用隨掘進隨架設(shè)普通臨時木支架時，為了防止爆落矸石崩倒支架，靠外幫的炮眼應(yīng)稍多裝些藥，以便使爆落的矸石沿合力方向朝向巷道中心線方向飛落，不致偏向外幫打倒棚腿。 3.支護 采用棚式支護時，頂梁的方向應(yīng)正對曲線圓弧的圓心，呈扇形排列，由于外幫的棚距比內(nèi)幫大，架設(shè)支架時，一定要注意掌握好外幫、內(nèi)幫及巷道中心線上的三個間距，并使頂梁中心正對巷道中心線。 五、錨噴工藝 1

45、 1、工藝流程：、工藝流程： 臨時支護敲幫問頂量錨桿間、排距打頂部錨桿打兩幫錨桿中、腰線錨桿錨固力檢查符合要求確認(rèn)巷道各部尺寸符合要求沖刷巷壁檢查噴漿設(shè)備、設(shè)施完好檢查噴漿料配比符合要求噴漿清除噴漿回彈料。 2 2、工藝要求：、工藝要求： 放炮后，及時移設(shè)臨時支護護頂，進行敲幫問頂，把巷道頂板松動的活煤（或矸）用長柄工具及時找掉，確認(rèn)安全可靠后，設(shè)專人看頂，量出錨桿間、排距，先打巷道頂部錨桿，再打巷道兩幫錨桿，檢查巷道中、腰線符合要求，按時檢查錨桿預(yù)緊力、錨固力，對于預(yù)緊力、錨固力達不到要求的錨桿，必須及時重新補打合格，并做好錨桿拉拔試驗記錄，最后確認(rèn)巷道部分尺寸符合要求，錨網(wǎng)質(zhì)量達到要求后，

46、進行噴漿施工；噴漿施工前，必須先檢查并確認(rèn)噴漿設(shè)備、設(shè)施完好、達到標(biāo)準(zhǔn)且噴漿料配比符合要求后，方可進行噴漿工作，噴漿前，必須先沖刷巷壁，確保噴漿質(zhì)量，噴漿后巷道各部分尺寸、噴漿厚度及光滑度必須達到設(shè)計要求。 錨噴支護 巷道支護的目的在于改善圍巖的受力狀況，減緩圍巖的變形移動速度，維護工作空間的安全。 巷道支護的基本形式包括架棚支護、砌碹支護和錨噴支護。 一、錨噴支護 錨噴支護是錨桿支護、錨桿與噴漿以及噴射混凝土聯(lián)合支護的總稱。 (一)錨桿支護 錨桿支護就是在巷道掘后，先向圍巖打眼，在眼孔內(nèi)錨入錨桿，把巷道圍巖予以加固，充分利用圍巖自身的強度，從而達到支護巷道的目的。 錨桿不同于一般的支架，它不

47、只是消極地承受巷道圍巖所產(chǎn)生的壓力和阻止破碎巖石的冒落，而是通過錨入圍巖內(nèi)的錨桿來改變圍巖本身的力學(xué)狀態(tài)，在巷道周圍形成一個整體而穩(wěn)定的巖石帶，錨桿與圍巖共同作用而達到支護巷道的目的。因此說，錨桿支護是一種積極防御的支護方法。 1.錨桿支護作用的原理 (1)懸吊作用。在層狀巖層中，錨桿將下部不穩(wěn)定的巖層懸吊在上部穩(wěn)固的巖層上。錨桿所受的拉力來自被懸吊的巖層重量，如圖1所示。 (2)組合梁作用。在沒有穩(wěn)固巖層的薄層狀巖層中，錨桿將薄層巖石錨固成一個巖石板梁，提高頂板的承載能力。決定組合梁穩(wěn)定性的主要因素是錨桿的錨固力及桿體強度和巖層性質(zhì)。如圖2所示 錨桿支護懸吊作用和組合梁作用錨桿支護懸吊作用

48、(3)樹脂錨固劑。樹脂錨固劑與不同材質(zhì)的桿體配套已成為現(xiàn)代錨固工程的最佳材料。它黏結(jié)能力強，固化速度快，耐久性好，抵御外界和人的影響因素能力強，安全可靠性高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，貯存期長。錨固劑中，由兩種不同成分嚴(yán)格按科學(xué)配方分隔包裝組成。安裝時，錨固劑放入錨桿孔內(nèi)，用錨桿安裝機械帶動桿體高速旋轉(zhuǎn)，攪破薄膜后，兩種成分互相混合，立即發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，其凝膠時間可按設(shè)計要求在十幾秒到幾小時準(zhǔn)確調(diào)控。 在安裝錨桿時，應(yīng)嚴(yán)格按照錨固劑的技術(shù)特征進行操作。 3.錨桿支護施工安全注意事項 (1)巷道錨桿支護施工必須有作業(yè)規(guī)程，并且嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定組織施工。 (2)錨桿眼必須按作業(yè)規(guī)程要求的間距和排距布置，錨桿

49、至迎頭的間距必須小于錨桿的設(shè)計排距。 (3)打眼前，必須敲幫問頂，撬掉活矸，按規(guī)定架設(shè)臨時支護，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。鉆眼時應(yīng)按事先確定的眼位標(biāo)志處鉆進。鉆完后應(yīng)將眼內(nèi)的巖粉和積水吹(掏)干凈。 (4)錨桿眼應(yīng)做到當(dāng)班打的眼當(dāng)班錨。錨桿的外露長度要符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，一根錨桿上不允許上兩個托板或螺帽。 (5)錨桿眼必須按照規(guī)定角度打眼，不得打穿皮眼或沿順層面、裂縫打眼。 (6)使用樹脂錨桿時應(yīng)用防護手套，未固化的樹脂藥包和固化劑具有毒性和腐蝕性，應(yīng)避免與皮膚接觸。破損的藥包應(yīng)及時處理，嚴(yán)禁樹脂藥包接觸明火。 (7)錨桿安裝時的預(yù)應(yīng)力必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，否則將可能導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。架棚工藝 1 1

50、、工藝流程：、工藝流程： 前探梁臨時支護敲幫問頂挖柱窩量棚距看中、腰線架棚背嚴(yán)架棚架棚穩(wěn)固循環(huán)掘進 2 2、工藝要求：、工藝要求： 放炮前，先提前加固好迎頭以后10米長的巷道支架，防止放炮崩倒棚現(xiàn)象的發(fā)生，放炮后，及時移前探梁臨時支護護頂，進行敲幫問頂，把巷道頂板松動的活煤（或矸）用長柄工具及時找掉，確認(rèn)安全可靠后，設(shè)專人看頂，然后挖柱窩、量棚距， 根據(jù)中、腰線進行栽棚腿、架棚梁工作，最后將架棚背嚴(yán)，并上緊上牢穩(wěn)固架棚的裝置，確保支架穩(wěn)定且符合架棚有關(guān)要求。班組建設(shè) 班組班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單元，也是企業(yè)各項工作是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單元，也是企業(yè)各項工作特特別是別是安全工作的落腳點安全工作的落

51、腳點，我國，我國煤礦生產(chǎn)中各種安全措施、煤礦生產(chǎn)中各種安全措施、規(guī)章制度總量近千條，班組作為煤礦生產(chǎn)最基本的細(xì)胞，規(guī)章制度總量近千條，班組作為煤礦生產(chǎn)最基本的細(xì)胞，這些紙上文字能否落實到生產(chǎn)現(xiàn)場，班長是第一責(zé)任人。這些紙上文字能否落實到生產(chǎn)現(xiàn)場，班長是第一責(zé)任人。 “白國周班組管理法白國周班組管理法”作為煤礦班組管理的優(yōu)秀代表，很作為煤礦班組管理的優(yōu)秀代表，很有借鑒和學(xué)習(xí)的價值，介紹如下：有借鑒和學(xué)習(xí)的價值，介紹如下：班組建設(shè) 白國周白國周，男，男，中，中平能化集團七星公司（原平煤集團七礦）平能化集團七星公司（原平煤集團七礦）的一名普通礦工，現(xiàn)任七星公司開拓四隊班長。然而就是這樣的一名普通礦工，現(xiàn)任七星公司開拓四隊班長。然而就是這樣一個普通而又平凡的礦工，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)一個普通而又平凡的礦工，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績績。 作為作為兵頭將尾的班長，白國周深知肩負(fù)責(zé)任的重大。他一方面要帶兵頭將尾的班長，白國周深知肩負(fù)責(zé)任的重大。他一方面要帶領(lǐng)大家盡可能地增加他們的收入，另一方面要絕對保證工友的安全。用他領(lǐng)大家盡可能地增加他們的收入，另一方面要絕對保證工友的安全。用他自己的話說：自己的話說：“如果工友出了事，我咋向他們的親人交待啊如果