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文檔簡介
1、會計學1管理學人人喜歡我管理學人人喜歡我第一頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第1頁/共48頁第二頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第2頁/共48頁第三頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第3頁/共48頁第四頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第4頁/共48頁第五頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第5頁/共48頁第六頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第6頁/共48頁第七頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第7頁/共48頁第八頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第8頁/共48頁第九頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。 自信:自己相信自己。 積極:正面的、樂觀的、努力進取的、促進發(fā)展的心態(tài)
2、和行為。 真誠:誠實而坦率地表明自己的感情、需求和想法。 真愛:非占有性、不求回報的愛。 移情:指能夠真正注視和傾聽一個人,能夠從他的角度去理解他。 溝通:溝通就是對話,包括口頭的和書面的對話,是人們之間傳達思想和感情的過程。二、人際關系有原則:第9頁/共48頁第十頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第10頁/共48頁第十一頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。明”、“我不夠漂亮”、“我不夠好”、“誰誰誰比我強”、“我這輩子可慘了”第11頁/共48頁第十二頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。建立自信的具體方法:(一)挑前面的位子坐 (二)練習正視別人 (三)把你走路的速度加快25% (四)練習當
3、眾發(fā)言 (五)咧嘴大笑。 第12頁/共48頁第十三頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第13頁/共48頁第十四頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第14頁/共48頁第十五頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第15頁/共48頁第十六頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第16頁/共48頁第十七頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。人際關系靠溝通第17頁/共48頁第十八頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。在對方方便的時候不做此作業(yè)。第18頁/共48頁第十九頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。三、人際關系講技巧第19頁/共48頁第二十頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第20頁/共48頁第二十一頁,編輯
4、于星期二:二十點 三十六分。第21頁/共48頁第二十二頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第22頁/共48頁第二十三頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第23頁/共48頁第二十四頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。管理者如何增強自己的責任心第24頁/共48頁第二十五頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。4、善良博愛,助人為樂 “給予,不在于多少,而在于正當別人困難時;怨恨,不在于深淺,而在于恰恰損害了別人的心。我因為一杯羊羹而逃亡國外,也因為一碗飯而得到兩個愿意為自己效力的勇士?!钡?5頁/共48頁第二十六頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。 善良博愛的具體體現: A幫助別人幫助自己 B主動求得
5、別人的支持 C幫助別人不求回報 D接受幫助懂得感恩第26頁/共48頁第二十七頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。性格:力量型、活潑型、和平型、完美型九型人格: 1號)完美型、2號)付出型、 3號)事業(yè)型、4號)浪漫型、 5號)思考型、6號)忠誠型、 7號)冒險型、8號)領袖型、 9號)和平型。第27頁/共48頁第二十八頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。粘液質氣質的特征則表現為安靜、穩(wěn)重、反應緩慢、沉默、少言、善于忍耐,注意力較為穩(wěn)定,難以轉移。第28頁/共48頁第二十九頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。團隊訓練1:尊重個性差異率直型:快速進入正題;強調整體布局及最終目標; 避免細節(jié)。說服型
6、:強調人文因素;熱情;善交際;建立關系。邏輯型:注意細節(jié),有邏輯并有條理地接近事物。沉思型:謹慎而有所保留;不急于付諸行動;考慮并 承認情緒。團隊訓練2:領導風格改善第29頁/共48頁第三十頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。贊美對方:A、愿意贊美:B、敢于贊美:C、善于贊美:D、用心贊美:第30頁/共48頁第三十一頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。6、理解萬歲,寬容大度 a、事物有兩面性; b、不理解由于不了解; c、寬容包含在理解里; d、原諒別人就是原諒自己!第31頁/共48頁第三十二頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第32頁/共48頁第三十三頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。7、
7、善用妙招,避開忌禁不斷學習、開發(fā)、總結人際關系的妙招名字、生日、講笑話、干雜活人際關系的忌禁是人際關系的雷區(qū)揭短、抬杠、愛開屏、談是非第33頁/共48頁第三十四頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第34頁/共48頁第三十五頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。加指教;拜托了 第35頁/共48頁第三十六頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第36頁/共48頁第三十七頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第37頁/共48頁第三十八頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。用幽默避免直接沖突D、得體批評幫助人:欣賞、尊重、藝術第38頁/共48頁第三十九頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。9、合作共贏,解決沖突正
8、確認識人際關系沖突用合作共贏解決沖突第39頁/共48頁第四十頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。10、我是根源,改變自己大多數人都想改變這個世界,但沒有人想改變自己。 托爾斯泰你不能要求別人怎么對待你,你只能要求自己做得更好! 唐淵教練第40頁/共48頁第四十一頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。第41頁/共48頁第四十二頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。 四、人際關系面面通 1、如何與上司相處; 2、如何與同事相處; 3、如何與下屬相處; 4、如何與異性相處。第42頁/共48頁第四十三頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。原則:一要忠誠度(從不爭辯、推功攬過) 二要有能力(準確報告、有問有答)注意:不要懷疑上司的智商 對上司不要不在乎,也不要太在乎第43頁/共48頁第四十四頁,編輯于星期二:二十點 三十六分。做報喜鳥熱情對待同事的朋友讓同事知道你的行蹤多和同事拉家常有困難向同事求助不要和某個同事特別親近主動多做雜務不要當眾在領導面前獻殷勤對同事睜一只眼閉一只眼大方一點低調一點,再低調一點最好不要有金錢來往堅持在背后說別人好話避免和同事公開對立忍耐是人生的必修課盡量不要發(fā)生辦公室戀情2、如何與同事相處第44頁/共48頁第四十五頁,編輯于星期二:二十
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