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文檔簡介
1、題目 我國制造業(yè)固定資產(chǎn)管理研究以天邦機械制造有限公司為例 畢業(yè)論文主要內(nèi)容和要求:主要內(nèi)容:本文主要分析我國制造業(yè)固定資產(chǎn)管理問題,首先對固定資產(chǎn)相關(guān)理論進行概述,然后以天邦機械制造公司為研究對象,對其固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行研究,其次剖析制造業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題,最后,針對問題提出對策和建議。要求:論文撰寫要求思路清晰、內(nèi)容充實、論點明確,論據(jù)充分,論證嚴(yán)密,語言通順。撰寫論文前應(yīng)首先閱讀相關(guān)的研究資料,掌握學(xué)術(shù)前沿動態(tài),對相關(guān)理論著作要很好的把握,提高理論水平及思想深度。根據(jù)開題報告和老師提出的意見對論文提綱進行修改,確定大綱后認(rèn)真撰寫畢業(yè)論文。撰寫論文結(jié)束后要根據(jù)老師的修改意見,認(rèn)真反
2、復(fù)的修改論文,并按照要求參加畢業(yè)論文的答辯,嚴(yán)格按照論文進度安排進行論文的寫作。論文的格式、字?jǐn)?shù)等撰寫方面的要求參照中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計)撰寫規(guī)范。畢業(yè)論文主要參考資料:1 毛健鋒科研單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)問題探討J中國管理信息化,2016,(21):125-1262 魯艷艷施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理和核算存在的問題及建議J交通財會,2017,(11):37-393 劉銳加強鐵路固定資產(chǎn)管理研究.J. 2016,(12):25-284 潘亞淺議內(nèi)部控制角度的固定資產(chǎn)管理J現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,(12):130-1315 孫豪翔關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略探究J 商場現(xiàn)代化,2016,
3、(26):206-2076 王娟對國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點建議J 中國集體經(jīng)濟,2016,(10):114-1157 沈國興固定資產(chǎn)折舊方法比較及運用研究J無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2016,(05):53-578 王貴法在新形勢下如何做好醫(yī)院固定資產(chǎn)處置管理工作J經(jīng)營管理者,2016,(07):12-169 苗曉云企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題與完善措施J產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015,(01):6210 王永海關(guān)于工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理重點環(huán)節(jié)的探討J財經(jīng)界,2017,(10):110-11111 鄧文娟財務(wù)視覺下制造企業(yè)固定資產(chǎn)管理J企業(yè)改革與管理,2017,(19):13812 William
4、RScott. Financial Accounting Theory. Cambridge MIT Press, 2016,(12):7-9.13 Carly Lombardo. Fxied Assets. Seeking the Unknown. Accounting Technology,2017,(5):42-45. 畢業(yè)論文應(yīng)完成的主要工作:1 利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索;利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容;充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。2 與實習(xí)相關(guān)的選題要注意在實習(xí)過程中觀察收集相關(guān)的數(shù)據(jù)。3 認(rèn)真撰寫開題報告,并對開題報告中指導(dǎo)
5、教師所提出的意見進行修改。4 認(rèn)真撰寫論文,并根據(jù)指導(dǎo)教師的意見進行修改。5 論文定稿之后,按照要求進行畢業(yè)論文的答辯。畢業(yè)論文進度安排:序號畢業(yè)論文各階段內(nèi)容時間安排備注1確定畢業(yè)論文的選題,收集資料,整理資料,完成論文的任務(wù)書。2017-10-26至2017-11-102編寫論文提綱,撰寫開題報告,進行開題,并完成開題答辯。2017-11-10至2017-11-253進一步查找資料,作社會調(diào)查。2017-11-26至2018-1-104撰寫論文,完成第一稿,并交指導(dǎo)教師。2018-1-11至2018-1-315指導(dǎo)教師閱改論文。2018-2-1至2018-2-146修改論文,完成第二稿,并
6、交指導(dǎo)教師。2018-2-15至2018-2-297指導(dǎo)教師閱改論文,完成中期檢查表。2018-3-1至2018-3-158修改論文,完成第三稿,并交指導(dǎo)教師。2018-3-16至2018-4-19指導(dǎo)教師閱改論文,并返還學(xué)生,修改后立即交指導(dǎo)教師。2018-4-2至2018-4-1510專家評閱。2018-4-16至2018-4-3011畢業(yè)論文答辯。2018-5-1至2018-5-1512評定學(xué)生最終論文成績,評出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2018-5-16至2018-5-31課題信息:課題性質(zhì): 設(shè)計 論文 課題來源: 教學(xué) 科研 生產(chǎn) 其它發(fā)出任務(wù)書日期: 指導(dǎo)教師簽名: 年 月 日教研室意見:教
7、研室主任簽名:年 月 日 學(xué)生簽名: 畢業(yè)論文題目我國制造業(yè)固定資產(chǎn)管理研究以天邦機械制造有限公司為例開題報告(闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、研究方案、進度安排、預(yù)期結(jié)果、參考文獻等)一、論文研究的目的、意義1研究目的:隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,制造業(yè)逐步進入良性發(fā)展階段,固定資產(chǎn)管理逐漸開始被人們重視。固定資產(chǎn)管理涉及到許多環(huán)節(jié),而每一環(huán)節(jié)都與企業(yè)經(jīng)濟效益相連,提高固定資產(chǎn)管理水平,有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。本文通過對我國制造業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題分析,進一步提出提高固定資產(chǎn)管理的對策和建議,以達到我國制造業(yè)固定資產(chǎn)管理在激烈競爭中脫穎而出目的。2 研究意義:(1)理
8、論意義:固定資產(chǎn)是制造業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是工業(yè)企業(yè)重要的生產(chǎn)資源。文通過對制造業(yè)固定資產(chǎn)管理問題的分析,有利于進一步完善制造業(yè)固定資產(chǎn)管理理論,進而形成全面有效的制造業(yè)固定資產(chǎn)管理體系,使我國固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。(2)現(xiàn)實意義:固定資產(chǎn)對于企業(yè)健康合理發(fā)展有很大的作用,本文通過對企業(yè)固定資產(chǎn)研究可以使企業(yè)核實好資產(chǎn),防止資源流失,使資源能夠得到有效的配置,提高企業(yè)固定資產(chǎn)利用率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,保護固定資產(chǎn)安全完整,增強企業(yè)綜合競爭力,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使企業(yè)價值達到最大化。二、研究現(xiàn)狀 1國外研究現(xiàn)狀:Carly Lombardo(2017)在會計理論
9、一書中認(rèn)為,恰當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理可以減少企業(yè)資產(chǎn)減值與浪費,增進整個企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率,對固定資產(chǎn)的管理應(yīng)作為企業(yè)特殊性事務(wù)對待,不至于形成在資產(chǎn)清理時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)已經(jīng)老化,停用或消失的局面。William R. Scott(2016)在國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為,有效的固定資產(chǎn)管理方式可以提高固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力,進而提高企業(yè)部門的產(chǎn)出效率,而不管該企業(yè)是否采取了集權(quán)管理模式。2國內(nèi)研究現(xiàn)狀: 毛健鋒(2016)指出,固定資產(chǎn)是企業(yè)非常重要的經(jīng)濟資源,也是企業(yè)保持正常運行的基本保障,目前企業(yè)存在著固定資產(chǎn)管理制度不完善,造成資產(chǎn)流失的問題及預(yù)算管理脫節(jié)的問題。針對這些問題,提出要強化預(yù)算管理制
10、度,健全企業(yè)管理制度,企業(yè)要規(guī)范核算方法依據(jù)整個企業(yè)規(guī)章制度來執(zhí)行。魯艷艷(2017)指出,企業(yè)對于固定資產(chǎn)的采購存在盲目購置的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)存在大量閑置固定資產(chǎn),無法合理配置資源,給企業(yè)帶來巨大資金壓力。因此,就企業(yè)固定資產(chǎn)閑置的主要原因及產(chǎn)生的影響加以分析,提出了改造,制定和完善符合企業(yè)制度,及時處置報廢固定資產(chǎn),使之回收變現(xiàn)等措施。同時指出,企業(yè)管理部門較多,分工不明確,容易出現(xiàn)管理漏洞。為了改善這種現(xiàn)象,文章對企業(yè)管理進行研究,并提出合理配置資源,完善管理制度,制定獎懲制度的建議。劉銳(2016)指出,固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,因此,在新時期強化固定資產(chǎn)管理,對減少資源浪
11、費,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)競爭力有著重要意義。文章在分析企業(yè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)前企業(yè)所面臨折舊方式單一等問題,提出促進固定資產(chǎn)管理折舊方式多元化的具體方法。潘亞(2015),從內(nèi)控要素出發(fā),根據(jù)內(nèi)控理論提出對固定資產(chǎn)管理提出實施登記造冊,利用財務(wù)管理的方法,結(jié)合企業(yè)員工互相配合和管理層帶領(lǐng),從而提高固定資產(chǎn)管理水平。孫豪翔(2016)指出,固定資產(chǎn)具有價值大,使用周期長的特點,通過對固定資產(chǎn)的動態(tài)管理,可以為企業(yè)固定資產(chǎn)投資提供參考價值的數(shù)據(jù),參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,降低投資風(fēng)險,提高管理效益。王娟(2016)指出,在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在一些問題,需要通過更新管理觀念,提高對固定資產(chǎn)的重視
12、程度,完善固定資產(chǎn)管理制度體系,以完善處置標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建來約束固定資產(chǎn)處置行為,以規(guī)范閑置資產(chǎn)處置過程來避免固定資產(chǎn)流失,從而可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)濟效益,提升自身的競爭力。 沈國興(2016)指出,固定資產(chǎn)在長期使用過程中不斷磨損,并將其價值轉(zhuǎn)移到所制造的產(chǎn)品成本中去,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r選擇適合企業(yè)自身情況的折舊方法,是正確計算成本,核算企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),從而可以使企業(yè)更好地發(fā)展。王貴法(2016)指出,固定資產(chǎn)處置是固定資產(chǎn)管理過程中最容易被忽視的環(huán)節(jié),處置不當(dāng)會造成固定資產(chǎn)的流失。建立處置制度,規(guī)范處置收入的上繳,這樣能夠充分利用報廢固定資產(chǎn)的剩余價值。 苗曉云(2015
13、)指出針對現(xiàn)實中企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在的問題,提出建立固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng),對企業(yè)所擁有的固定資產(chǎn)進行分類、編碼、排序后錄入軟件系統(tǒng)的有效建議。高曉玲(2016)對當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理使用現(xiàn)狀進行分析,提出創(chuàng)新策略,即要充分利用ERP系統(tǒng)來提示費用超過計劃數(shù),同步生成財務(wù)憑證。王永海(2017)指出,對固定資產(chǎn)的管理應(yīng)該從固定資產(chǎn)進入企業(yè)到離開企業(yè)這一整個過程都要進行有效管理,包括投資、購置、日常維修、清理等各個環(huán)節(jié),從而可以有效為企業(yè)固定資產(chǎn)管理實踐提供切實可行的方法和手段,提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平,提升固定資產(chǎn)投資效益,有效防范固定資產(chǎn)管理中潛在風(fēng)險。鄧文娟(2017)指出針對制造業(yè)特點提
14、出企業(yè)人員流動大,固定資產(chǎn)管理人員不穩(wěn)定,固定資產(chǎn)管理中存在盤點制度不規(guī)范,僅流于形式,只重視數(shù)字,忽略實物對照,沒有及時做財務(wù)處理提出相應(yīng)措施,要做好固定資產(chǎn)盤點工作,做到賬實相符,使企業(yè)固定資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值,最終實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。綜上所述,我們發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理水平的高低深刻影響企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益,必定十分重視對固定資產(chǎn)的管理。與此同時我們也可以看出,我國對固定資產(chǎn)管理研究較晚,而國外對固定資產(chǎn)研究較早,但都是為提高企業(yè)經(jīng)濟效益,這些專家提出的建議和方法都是值得我們學(xué)習(xí)的。本文從不同的角度分析我國制造業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題,提出一些完善固定資產(chǎn)管理制度的對策,提
15、高企業(yè)經(jīng)濟效益,進而達到提高企業(yè)核心競爭力。三、研究內(nèi)容 1前言2固定資產(chǎn)管理的相關(guān)理論的概述2.1固定資產(chǎn)的概念2.2固定資產(chǎn)的核算方法2.3固定資產(chǎn)折舊2.4固定資產(chǎn)處置3天邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 3.1天邦機械制造有限公司基本情況3.2天邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)分析3.2.1固定資產(chǎn)購置3.2.2固定資產(chǎn)折舊管理3.2.3閑置固定資產(chǎn)管理3.2.4固定資產(chǎn)處置3.3固定資產(chǎn)管理的經(jīng)濟效益4.天邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問題4.1固定資產(chǎn)購置程序表面化4.2固定資產(chǎn)入賬不及時導(dǎo)致賬實不符4.3閑置固定資產(chǎn)較多4.4核算不規(guī)范4.5分工不明確5對天邦機
16、械制造有限公司固定資產(chǎn)管理問題的改善建議5.1完善固定資產(chǎn)購置手續(xù)5.2優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程5.3及時處置閑置固定資產(chǎn)5.4加強核算5.5明確分工6結(jié)論參考文獻致謝四、研究方案1利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索;利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容;充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。2通過文獻研究法,案例研究法從而為論文提供可靠地依據(jù),完成對我國制造業(yè)固定資產(chǎn)管理研究存在的問題及對策分析。五、進度安排1確定畢業(yè)論文的選題,收集資料,整理資料,完成論文的任務(wù)書,2017-10-26至2017-11-10。2編寫論文提綱,撰寫開題報告,進行開題,并完成開題答辯
17、,2017-11-10至2017-11-25。3進一步查找資料,作社會調(diào)查,2017-11-26至2018-1-10。4撰寫論文,完成第一稿,并交指導(dǎo)教師,2018-1-11至2018-1-31。5指導(dǎo)教師閱改論文,2018-2-1至2018-2-14。6修改論文,完成第二稿,并交指導(dǎo)教師,2018-2-15至2018-2-29。7指導(dǎo)教師閱改論文,完成中期檢查表,2018-3-1至2018-3-15。8修改論文,完成第三稿,并交指導(dǎo)教師,2018-3-16至2018-4-1。9指導(dǎo)教師閱改論文,并返還學(xué)生,修改后立即交指導(dǎo)教師,2018-4-2至2018-4-15。10專家評閱,2018-4
18、-16至2018-4-30。11畢業(yè)論文答辯,2018-5-1至2018-5-15。12評定學(xué)生最終論文成績,評出院內(nèi)優(yōu)秀論文,2018-5-16至2018-5-31。六、預(yù)期結(jié)果通過對企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究,使企業(yè)能夠核實好資產(chǎn),防止固定資產(chǎn)的流失,通過合理的配置和利用固定資產(chǎn)的資源,可以實現(xiàn)固定資產(chǎn)效能的最大化,防止資源浪費。七、參考文獻1 毛健鋒科研單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)問題探討J中國管理信息化,2016,(21):125-1262 魯艷艷施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理和核算存在的問題及建議J交通財會,2017,(11):37-393 劉銳加強鐵路固定資產(chǎn)管理研究.J. 2016,(12):25-28
19、4 潘亞淺議內(nèi)部控制角度的固定資產(chǎn)管理J現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,(12):130-1315 孫豪翔關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略探究J 商場現(xiàn)代化,2016,(26):206-2076 王娟對國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點建議J 中國集體經(jīng)濟,2016,(10):114-1157 沈國興固定資產(chǎn)折舊方法比較及運用研究J無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2016,(05):53-578 王貴法在新形勢下如何做好醫(yī)院固定資產(chǎn)處置管理工作J經(jīng)營管理者,2016,(07):12-169 苗曉云企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題與完善措施J產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015,(01):6210 王永海關(guān)于工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理重點環(huán)節(jié)
20、的探討J財經(jīng)界,2017,(10):110-11111 鄧文娟財務(wù)視覺下制造企業(yè)固定資產(chǎn)管理J企業(yè)改革與管理,2017,(19):13812 William RScott. Financial Accounting Theory. Cambridge MIT Press, 2016,(12):7-913 Carly Lombardo. Fxied Assets. Seeking the Unknown. Accounting Technology,2017,(5):42-45指導(dǎo)教師意見:指導(dǎo)教師簽名: 年 月 日教研室意見:審查結(jié)果: 同 意 不 同 意教研室主任簽名:年 月 日Carly
21、Lombardo(2017)在會計理論一書中認(rèn)為,恰當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理可以減少企業(yè)資產(chǎn)減值與浪費,增進整個企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率,對固定資產(chǎn)的管理應(yīng)作為企業(yè)特殊性事務(wù)對待,不至于形成在資產(chǎn)清理時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)已經(jīng)老化,停用或消失的局面。William R. Scott(2016)在國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為,有效的固定資產(chǎn)管理方式可以提高固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力,進而提高企業(yè)部門的產(chǎn)出效率,而不管該企業(yè)是否采取了集權(quán)管理模式。毛健鋒(2016)在科研單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)問題探討指出,固定資產(chǎn)是企業(yè)非常重要的經(jīng)濟資源,也是企業(yè)保持正常運行的基本保障,目前企業(yè)存在著固定資產(chǎn)管理制度不完善,造成資產(chǎn)流失的問題及
22、預(yù)算管理脫節(jié)的問題。針對這些問題,提出要強化預(yù)算管理制度,健全企業(yè)管理制度,企業(yè)要規(guī)范核算方法依據(jù)整個企業(yè)規(guī)章制度來執(zhí)行。魯艷艷(2017)在施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理和核算存在的問題及建議指出,企業(yè)對于固定資產(chǎn)的采購存在盲目購置的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)存在大量閑置固定資產(chǎn),無法合理配置資源,給企業(yè)帶來巨大資金壓力。因此,就企業(yè)固定資產(chǎn)閑置的主要原因及產(chǎn)生的影響加以分析,提出了改造,制定和完善符合企業(yè)制度,及時處置報廢固定資產(chǎn),使之回收變現(xiàn)等措施。同時指出,企業(yè)管理部門較多,分工不明確,容易出現(xiàn)管理漏洞。為了改善這種現(xiàn)象,文章對企業(yè)管理進行研究,并提出合理配置資源,完善管理制度,制定獎懲制度的建議。劉銳(2
23、016)在加強鐵路固定資產(chǎn)管理研究指出,固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,因此,在新時期強化固定資產(chǎn)管理,對減少資源浪費,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)競爭力有著重要意義。文章在分析企業(yè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)前企業(yè)所面臨折舊方式單一等問題,提出促進固定資產(chǎn)管理折舊方式多元化的具體方法。潘亞(2015)在淺議內(nèi)部控制角度的固定資產(chǎn)管理指出從內(nèi)控要素出發(fā),根據(jù)內(nèi)控理論提出對固定資產(chǎn)管理提出實施登記造冊,利用財務(wù)管理的方法,結(jié)合企業(yè)員工互相配合和管理層帶領(lǐng),從而提高固定資產(chǎn)管理水平。孫豪翔(2016)在關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略探究指出,固定資產(chǎn)具有價值大,使用周期長的特點,通過對固定資產(chǎn)的動態(tài)
24、管理,可以為企業(yè)固定資產(chǎn)投資提供參考價值的數(shù)據(jù),參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,降低投資風(fēng)險,提高管理效益。王娟(2016)在對國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點建議指出,在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在一些問題,需要通過更新管理觀念,提高對固定資產(chǎn)的重視程度,完善固定資產(chǎn)管理制度體系,以完善處置標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建來約束固定資產(chǎn)處置行為,以規(guī)范閑置資產(chǎn)處置過程來避免固定資產(chǎn)流失,從而可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)濟效益,提升自身的競爭力。 沈國興(2016)在固定資產(chǎn)折舊方法比較及運用研究指出,固定資產(chǎn)在長期使用過程中不斷磨損,并將其價值轉(zhuǎn)移到所制造的產(chǎn)品成本中去,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r選擇適合企業(yè)自身情況的折舊方法,是正
25、確計算成本,核算企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),從而可以使企業(yè)更好地發(fā)展。王貴法(2016)在新形勢下如何做好醫(yī)院固定資產(chǎn)處置管理工作指出,固定資產(chǎn)處置是固定資產(chǎn)管理過程中最容易被忽視的環(huán)節(jié),處置不當(dāng)會造成固定資產(chǎn)的流失。建立處置制度,規(guī)范處置收入的上繳,這樣能夠充分利用報廢固定資產(chǎn)的剩余價值。 苗曉云(2015)在企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題與完善措施指出針對現(xiàn)實中企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在的問題,提出建立固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng),對企業(yè)所擁有的固定資產(chǎn)進行分類、編碼、排序后錄入軟件系統(tǒng)的有效建議。高曉玲(2016)對當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理使用現(xiàn)狀進行分析,提出創(chuàng)新策略,即要充分利用ERP系統(tǒng)來提示費用超過計劃
26、數(shù),同步生成財務(wù)憑證。王永海(2017)在關(guān)于工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理重點環(huán)節(jié)的探討指出,對固定資產(chǎn)的管理應(yīng)該從固定資產(chǎn)進入企業(yè)到離開企業(yè)這一整個過程都要進行有效管理,包括投資、購置、日常維修、清理等各個環(huán)節(jié),從而可以有效為企業(yè)固定資產(chǎn)管理實踐提供切實可行的方法和手段,提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平,提升固定資產(chǎn)投資效益,有效防范固定資產(chǎn)管理中潛在風(fēng)險。鄧文娟(2017)在財務(wù)視覺下制造業(yè)固定資產(chǎn)管理指出,針對制造業(yè)特點提出企業(yè)人員流動大,固定資產(chǎn)管理人員不穩(wěn)定,固定資產(chǎn)管理中存在盤點制度不規(guī)范,僅流于形式,只重視數(shù)字,忽略實物對照,沒有及時做財務(wù)處理提出相應(yīng)措施,要做好固定資產(chǎn)盤點工作,做到賬實相符,使企
27、業(yè)固定資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值,最終實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。綜上所述,我們發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理水平的高低深刻影響企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益,必定十分重視對固定資產(chǎn)的管理。與此同時我們也可以看出,我國對固定資產(chǎn)管理研究較晚,而國外對固定資產(chǎn)研究較早,但都是為提高企業(yè)經(jīng)濟效益,這些專家提出的建議和方法都是值得我們學(xué)習(xí)的。本文從不同的角度分析我國制造業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題,提出一些完善固定資產(chǎn)管理制度的對策,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,進而達到提高企業(yè)核心競爭力。我國制造業(yè)固定資產(chǎn)管理研究以天邦機械制造有限公司為例摘 要在當(dāng)今日益激烈的市場競爭中,固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)發(fā)展有著十分重要作用,但是在我國以往的
28、固定資產(chǎn)管理模式中存在許多缺陷和漏洞,企業(yè)要想得到良好的發(fā)展,必須提高對固定資產(chǎn)管理的重視程度。本文首先根據(jù)國內(nèi)外相關(guān)文獻研究,來探討國內(nèi)外企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面所做的研究,同時采用理論與數(shù)據(jù)結(jié)合的方法,從相關(guān)含義,內(nèi)容,現(xiàn)狀及問題等方面對制造業(yè)固定資產(chǎn)進行分析。本文以天邦機械制造有限公司為例,從固定資產(chǎn)購置、折舊、處置和管理效益等方面進行分析研究,發(fā)現(xiàn)其存在的問題,接著根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題提出對策和建議。最后,通過調(diào)查研究指出企業(yè)如何合理地對固定資產(chǎn)進行管理,提高企業(yè)固定資產(chǎn)利用率,降低生產(chǎn)成本,從而使企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高,使企業(yè)價值達到最大化。關(guān)鍵詞:制造業(yè);經(jīng)濟效益;固定資產(chǎn)管理ABSTRAC
29、TIn today's increasingly fierce market competition, fixed asset management plays an important role in the development of enterprises. However, in China's past fixed asset management models, there are many defects and loopholes. If companies want to get a good development, they must improve t
30、he management of fixed assets. The degree of emphasis. This article first discusses the progress of domestic and foreign companies in the management of fixed assets based on relevant literature research at home and abroad. At the same time, it adopts a combination of theory and data to fix the manuf
31、acturing industry from the perspectives of relevant meanings, contents, status, and issues. Assets are analyzed. Then, this article uses Tianbang Machinery Manufacturing Co., Ltd. as an example to analyze and study the purchase, depreciation, disposal, and management benefits of fixed assets, and fi
32、nd out its problems. Then it proposes countermeasures and suggestions based on the problems found. Finally, through investigation and research, it is pointed out how enterprises can reasonably manage fixed assets, increase the utilization rate of fixed assets of enterprises, and reduce production co
33、sts, so that the economic benefits of enterprises can be improved and the value of enterprises can be maximized.Key words:Machinery Manufacturing Industry;Business Economic Benefit;Fixed Assets Management 目 錄1前言12固定資產(chǎn)管理的相關(guān)理論12.1固定資產(chǎn)的概念12.2固定資產(chǎn)的核算方法 12.3固定資產(chǎn)折舊23天邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析分析33.1天邦機械制造有限公司基本情
34、況33.2天邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)分析33.2.1固定資產(chǎn)購置33.2.2固定資產(chǎn)折舊管理43.2.3 閑置固定資產(chǎn)管理53.2.4固定資產(chǎn)處置63.3固定資產(chǎn)管理的經(jīng)濟效益64天邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問題94.1固定資產(chǎn)購置程序表面化94.2固定資產(chǎn)入賬不及時導(dǎo)致賬實不符94.3 閑置固定資產(chǎn)較多94.4 核算不規(guī)范94.5分工不明確105對天邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)管理問題的改善建議105.1完善固定資產(chǎn)購置手續(xù)105.2優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程105.3及時處置閑置固定資產(chǎn)115.4加強核算115.5明確分工116結(jié)論11參考文獻13致謝141前 言固定資產(chǎn)對
35、于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此,要重視對企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。企業(yè)采用正確的方法對固定資產(chǎn)進行管理有助于提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進企業(yè)健康合理發(fā)展。對企業(yè)固定資產(chǎn)的研究有利于完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理理論,形成全面有效的固定資產(chǎn)管理體系,也可以使固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)有序。良好的固定資產(chǎn)管理方法有利于促進企業(yè)發(fā)展,可以使企業(yè)核實好資產(chǎn),防止資源流失,采用正確的方法對固定資產(chǎn)進行管理也可以使資源能夠得到有效的配置,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使企業(yè)價值達到最大化。我國制造業(yè)相對于西方國家起步較晚,但隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,市場競爭日益激烈,機械制造行業(yè)逐步進入良性發(fā)展階段,制造業(yè)也逐漸開始被人們重視,具有很
36、大的發(fā)展?jié)摿?,但仍有很多企業(yè)雖有很好的發(fā)展前景,但不能合理地對固定資產(chǎn)進行管理。機械制造企業(yè)對固定資產(chǎn)進行管理既可以節(jié)約成本費用,同時也可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。任何一家企業(yè)都是以提高經(jīng)濟效益,提高利潤率為目的。為了能夠達到這一目的,為了企業(yè)有更好的發(fā)展,應(yīng)采用正確的方式對固定資產(chǎn)進行管理,使企業(yè)價值達到最大化,并在激烈的競爭中脫穎而出。2 固定資產(chǎn)管理的相關(guān)理論2.1固定資產(chǎn)的概念固定資產(chǎn)是指企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營、提供商品或勞務(wù)、出租或為了行政管理目的而持有的,預(yù)計使用壽命超過一個會計期間的有形資產(chǎn)。具備如下兩個特征,可以作為企業(yè)的固定資產(chǎn):第一,企業(yè)存在的固定資產(chǎn)是為了能夠給企業(yè)帶來收入,是企業(yè)生
37、產(chǎn)經(jīng)營提供勞務(wù),出租或行政管理的需要,這一點主要是要與存貨區(qū)分開的,企業(yè)持有的存貨主要是為了向外界出售。這一特點是固定資產(chǎn)的突出標(biāo)志,也是固定資產(chǎn)與存貨和其他流動資產(chǎn)的不同之處。第二,企業(yè)經(jīng)常不斷使用的固定資產(chǎn),且它的使用時間長達十二個月以上的資產(chǎn)。從這一特點可以看出企業(yè)存有的固定資產(chǎn)屬于非流動資產(chǎn),它可以為企業(yè)帶來超過十二個月的資金收入,也可以為企業(yè)增加十二個月以上的經(jīng)濟收益。2.2 固定資產(chǎn)的核算方法固定資產(chǎn)的計量有對初始入賬固定資產(chǎn)原值的確認(rèn)、固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及固定資產(chǎn)后續(xù)支出計量。第一,對初始入賬固定資產(chǎn)原值確認(rèn)的方法初始入賬的固定資產(chǎn)成本的確認(rèn)、根據(jù)來源不同,外購固定資
38、產(chǎn)所支付的買價、稅費、裝卸費、運輸費、安裝費等費用都可歸結(jié)為該項固定資產(chǎn)的成本;自行建造的固定資產(chǎn),首先應(yīng)當(dāng)將物資采購費用、人工費、安裝費等記入“在建工程”,待工程完工并達到預(yù)定可使用狀態(tài)時再結(jié)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)成本;企業(yè)有時為了短期需要而租的固定資產(chǎn)租金記作“管理費用”,企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)把它看作企業(yè)本身就擁有的固定資產(chǎn),將它的融資費用攤銷記入“財務(wù)費用”;企業(yè)投資者投入的固定資產(chǎn)應(yīng)該依據(jù)企業(yè)投資文件或相關(guān)協(xié)議約定計算價格。第二,固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提方法固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表日較低日,固定資產(chǎn)賬面價值和可收回金額列式,可收回金額低于賬面價值的差額,固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備依據(jù)個別固定資產(chǎn)計提。
39、第三,固定資產(chǎn)后續(xù)支出方法固定資產(chǎn)后續(xù)支出包括固定資產(chǎn)修理、換新、重新安裝、改擴建等業(yè)務(wù)發(fā)生的支出。對后續(xù)支出的核算一般分為資本化核算和費用化核算,符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)將其支出資本化,記入“固定資產(chǎn)”;不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)將其支出費用化,記入當(dāng)期損益。企業(yè)固定資產(chǎn)核算是一個復(fù)雜的過程,每個核算方法所針對的固定資產(chǎn)管理特點不同,要根據(jù)企業(yè)自身條件而定,不同的企業(yè)要采取不同的固定資產(chǎn)核算方法,同一個企業(yè)在起初成立到后期發(fā)展階段不同的時間段所采用固定資產(chǎn)核算方法也有所不同,也要因人而異,因地制宜。因此,我們在對核算方法進行選擇時要考慮它是否符合企業(yè)的特點,不能盲目選擇,要有針對性,選擇
40、最適合的方法。2.3 固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)折舊指企業(yè)的固定資產(chǎn)在正常使用期限內(nèi),按照相應(yīng)的規(guī)則對應(yīng)該計算在內(nèi)的折舊額進行分?jǐn)?。我國企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊方法包括:年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法。年限平均法是指把折舊額平均分配到每一年的一種折舊方法。工作量法是企業(yè)根據(jù)工作總和來進行分配的一種折舊方法。雙倍余額遞減法是按雙倍的直線折舊率作為加速折舊率與每年年初固定資產(chǎn)賬面凈值的乘積計算各年折舊額的一種方法。年數(shù)總和法是企業(yè)固定資產(chǎn)原值扣除預(yù)計凈殘值與年折舊率的乘積計算折舊的方法。各折舊方法計算公式如下: 年限平均法:(公式一)年折舊率=(1-預(yù)計凈殘值率)/ 預(yù)計使用年限
41、 ×100%(公式二)月折舊率=年折舊率/12(公式三)月折舊額=固定資產(chǎn)原價×月折舊率工作量法:(公式一)單位工作量折舊額=原始價值×(1-預(yù)計凈殘值率)/預(yù)計工作量總額(公式二)月折舊額=月工作量×單位工作量折舊額雙倍余額遞減法:(公式一)年折舊率=2/預(yù)計使用壽命(年)×100%(公式二)年折舊額=每個折舊年度年初固定資產(chǎn)賬面凈值×年折舊率(公式三)月折舊額=年折舊額/12年數(shù)總和法:(公式一)年折舊率=尚可使用年限/預(yù)計使用壽命的年數(shù)總和×100%(公式二)年折舊額=(固定資產(chǎn)原價-預(yù)計凈殘值)×年折舊率3
42、天邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析3.1天邦機械制造有限公司基本情況天邦機械制造有限公司成立于2002年,注冊資金500萬,在2015年經(jīng)濟效益得到明顯提高,企業(yè)有很好的發(fā)展前景,現(xiàn)有員工200多人,工程技術(shù)人員54人,其中,具有中高級職稱工程技術(shù)人員11人。該公司以生產(chǎn)鏟拋機、水井鉆機、旋耕機、播種機、谷物聯(lián)合收獲機等農(nóng)用機械為主要產(chǎn)品。近年來,該公司抓住市場機遇,積極響應(yīng)國家“十三五”規(guī)劃的號召,確立智能、綠色、低碳的發(fā)展方向,進行自上而下的改革,并以先進的技術(shù)水平和優(yōu)秀的產(chǎn)品爭奪市場份額,取得了一系列的成就,獲得“優(yōu)秀企業(yè)”稱號。該公司各類固定資產(chǎn)情況如下: 2017年 2016年
43、 2015年固定資產(chǎn)原值5 289 223.004 549 657.003 378 896.00房屋建筑物鋼架結(jié)構(gòu)1 006 740.40807 738.40574 793.60非鋼架結(jié)構(gòu)1 510 110.601 211 607.60862 190.40機器設(shè)備2 229 476.002 045 228.001 540 049.00電子設(shè)備241 249.00280 267.00190 469.00運輸工具301 647.00204 816.00211 394.00固定資產(chǎn)賬面價值3 657 855.003 143 688.002 185 036.00房屋建筑物鋼架結(jié)構(gòu)820 374.806
44、53 528.80447 011.60非鋼架結(jié)構(gòu)1 230 562.20980 293.20670 517.40機器設(shè)備1 291 178.001 213 571.00815 656.00電子設(shè)備114 886.00171 697.0098 534.00運輸工具200 854.00124 598.00153 317.00資產(chǎn)總額6 650 645.455 821 644.444 552 158.33固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重55%54%48% 表3-1 天邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)情況統(tǒng)計表 單位:元數(shù)據(jù)來源:企業(yè)報表整理得3.2天邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)分析3.2.1固定資產(chǎn)購置天
45、邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)采購需經(jīng)過如下6個環(huán)節(jié),首先,應(yīng)由需要購買固定資產(chǎn)的部門提出購置申請,交由部門管理人員、財務(wù)總監(jiān)、公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。然后,由采購部門組織采購事宜,使用部門和財務(wù)處進行驗收、登記。最后,由財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理簽字付款,財務(wù)部門給供應(yīng)商付款。固定資產(chǎn)購置需要有嚴(yán)格的管理制度,企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)控對固定資產(chǎn)的采購。3.2.2固定資產(chǎn)折舊管理表3-2 天邦機械制造有限公司固定資產(chǎn)折舊表資產(chǎn)類別折舊年限(年)凈殘值率(%)年折舊率(%)房屋建筑物鋼架結(jié)構(gòu)2532.8非鋼架結(jié)構(gòu)3533.1 機器設(shè)備1039.5 電子設(shè)備539 運輸設(shè)備10311數(shù)據(jù)來源:企業(yè)報表整理得由表3-2可知,天邦機
46、械制造公司采用平均年限法對固定資產(chǎn)計提折舊,凈殘值率為3%。根據(jù)固定資產(chǎn)類別不同,房屋建筑物包括辦公室、宿舍等非鋼結(jié)構(gòu)建筑物折舊年限為35年,廠房、倉庫等鋼結(jié)構(gòu)建筑物折舊年限為25年;機器設(shè)備包括直接參與生產(chǎn)的設(shè)備使用年限為10年;電子設(shè)備使用年限為5年;運輸設(shè)備使用年限為10年。結(jié)合表3-1,根據(jù)年折舊率,可計算得出天邦機械制造公司各類固定資產(chǎn)年折舊額,如下:以2017年固定資產(chǎn)原值為計算依據(jù),小數(shù)點后四舍五入保留兩位,結(jié)果如下:鋼架結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=1 006 740.4×2.8%=28 188.72非鋼結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=1 510 110.6×3.1%=46 81
47、3.43機器設(shè)備年折舊額=2 229 476×9.5%=211 800.22電子設(shè)備年折舊額=241 249×9%=21 712.41運輸工具年折舊額=30 1647×11%=33 181.17以2016年固定資產(chǎn)原值為計算依據(jù)(小數(shù)點后四舍五入保留兩位),結(jié)果如下:鋼結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=80 7738.4×2.8%=22 616.68非鋼結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=121 1607.6×3.1%=37 559.82機器設(shè)備年折舊額=204 5228×9.5%=194 296.66電子設(shè)備年折舊額=28 0267×9%=25 224
48、.03運輸工具年折舊額=20 4816×11%=22 529.76以2015年固定資產(chǎn)原值為計算依據(jù),結(jié)果如下:鋼結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=574 793.6×2.8%=16 094.22非鋼結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=862 190.4×3.1%=26 727.90機器設(shè)備年折舊額=1540 049×9.5%=146 304.66電子設(shè)備年折舊額=190 469×9%=17 142.21運輸工具年折舊額=211 394×11%=23 253.34企業(yè)選擇計提折舊的方法的目的是能夠正確計算收益,因此,企業(yè)要正確選擇折舊方法,考慮到一切影響折舊的因素
49、。3.2.3閑置固定資產(chǎn)管理天邦機械制造有限公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)總價值3 657 855.00元,其中有部分機器設(shè)備、房屋建筑物等存在閑置現(xiàn)象。具體情況見下表:表3-3 天邦機械制造有限公司閑置固定資產(chǎn)統(tǒng)計表資產(chǎn)名稱數(shù)量 閑置時長 原值 累計折舊 賬面價值金屬鑄造機2臺1年4個月36 000.004 320.0031 680.00冷焊機1臺 11個月13 200.001 188.0012 012.00數(shù)控機1臺 8個月23 000.002 760.0020 240.00倉儲庫2間 4年230 000.0062 100.00167 900.00員工宿舍5間 2年144 000.0030 240.00
50、113 760.00東風(fēng)卡車1輛 9個月260 000.0023 400.00236 600.00桑塔納轎車1輛 2年97 000.0020 370.0076 630.00合計803 200.00124 008.00582 192.00數(shù)據(jù)來源:企業(yè)報表整理得根據(jù)表3-3可計算得出,閑置固定資產(chǎn)占固定資產(chǎn)總額的比重為:582 192/3657 855*100%=16%對閑置固定資產(chǎn)進行登記,填寫固定資產(chǎn)申報表根據(jù)上表可以看出天邦機械制造有限公司有2臺金屬鑄造機,1臺冷焊機,1臺數(shù)控機,2間倉儲庫,5間員工宿舍,1輛東風(fēng)卡車,1輛桑塔納轎車存在閑置時間長的問題,產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因有企業(yè)更新設(shè)備,
51、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等,企業(yè)退換下來的不需要用資產(chǎn)沒有及時處理。天邦機械制造有限公司對于閑置固定資產(chǎn)處置有以下程序: 相關(guān)人員辦理固定資產(chǎn)處置手續(xù)財務(wù)部使用部門人員直接處理圖3-3 天邦機械制造有限公司閑置資產(chǎn)處置流程圖由流程圖可以看出天邦機械制造有限公司雖然有一整套閑置固定資產(chǎn)處置流程,但是對管理人員沒有明確規(guī)定。閑置固定資產(chǎn)是指企業(yè)雖然存放但沒有使用超過一年的,單位價值在固定資產(chǎn)規(guī)定的范圍由以上的機器設(shè)備。企業(yè)內(nèi)部整合,對企業(yè)機構(gòu)進行改革,對一些部門進行撤并,使一些資產(chǎn)閑置,企業(yè)在更新設(shè)備時也會使固定資產(chǎn)產(chǎn)生閑置。企業(yè)存有大量固定資產(chǎn)只會給企業(yè)加劇資金壓力,也無法為企業(yè)帶來收益。企業(yè)為了維持日常經(jīng)
52、營活動需要大量籌集資金,如果可以把閑置固定資產(chǎn)合理處置,把這些沉淀的資金用在企業(yè)經(jīng)營活動中,會為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。企業(yè)也可以通過建立有效的激勵機制,促進閑置資產(chǎn)的盤活,采用出租、出售等方式處置閑置固定資產(chǎn),也可以對企業(yè)閑置的固定資產(chǎn)進行投資,并且要對投資的科學(xué)性進行研究,提高投資回報,從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本,使企業(yè)價值達到最大化。3.2.4固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置有固定資產(chǎn)的出售,轉(zhuǎn)讓,報廢和毀損,對外投資,非貨幣性資產(chǎn)交換,債務(wù)重組等。天邦公司每年末都會對報廢、毀損的固定資產(chǎn)進行盤點、清理。由使用部門向資產(chǎn)管理部門進行報廢申請,對于高科技設(shè)備,公司會組織專業(yè)技術(shù)人員進行鑒定,確認(rèn)報廢損益
53、。然后,各部門填寫固定資產(chǎn)報廢申請表,依次經(jīng)使用部門管理人員、資產(chǎn)財務(wù)處管理人員、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,進行報廢處置。根據(jù)所掌握的天邦公司2015-2017年的財務(wù)數(shù)據(jù),天邦公司在近三年內(nèi)的報廢固定資產(chǎn)非常少,其中包括:機床1臺,價值31 400.00元;辦公用電腦3臺,價值12 000.00元。企業(yè)對于固定資產(chǎn)的處置有嚴(yán)格規(guī)定,良好的處置流程可以保障固定資產(chǎn)安全完整,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。3.3固定資產(chǎn)管理的經(jīng)濟效益本文根據(jù)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的經(jīng)濟效益進行分析,具體情況如下:表3-4 天邦機械制造有限公司2013-2017年指標(biāo)結(jié)果指標(biāo)一指標(biāo)二指標(biāo)三指標(biāo)四指標(biāo)五指標(biāo)六指標(biāo)七年份總
54、資產(chǎn)凈利率固定資產(chǎn)凈利率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)收入率固定資產(chǎn)成新率總資產(chǎn)增長率固定資產(chǎn)增長率20130.090.424.500.280.760.160.8620140.180.494.820.200.980.270.0120150.090.978.310.150.741.701.0320160.070.907.780.140.840.460.4320170.081.349.460.100.920.840.16數(shù)據(jù)來源:企業(yè)報表從表3-4可以看出,固定資產(chǎn)凈利率總體呈逐漸升高趨勢發(fā)展,在2017年時最高,達到1.34。這對于企業(yè)來說是一個良好的發(fā)展趨勢,這在一定程度上說明企業(yè)經(jīng)濟效益得到了提高。這也說明該企業(yè)在2017年增加了較多資金。這可以促進企業(yè)發(fā)展。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率波動較大,呈波浪形增長。這不利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本。固定資產(chǎn)增長率也有所波動,在2015年達到最高值,2014年處于最低點,固定資產(chǎn)收入率呈逐漸下降趨勢,
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