我國(guó)制造業(yè)固定資產(chǎn)管理研究——以天邦機(jī)械制造有限公司為例

1、題目 我國(guó)制造業(yè)固定資產(chǎn)管理研究以天邦機(jī)械制造有限公司為例 畢業(yè)論文主要內(nèi)容和要求：主要內(nèi)容：本文主要分析我國(guó)制造業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題，首先對(duì)固定資產(chǎn)相關(guān)理論進(jìn)行概述，然后以天邦機(jī)械制造公司為研究對(duì)象，對(duì)其固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，其次剖析制造業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，最后，針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)策和建議。要求：論文撰寫(xiě)要求思路清晰、內(nèi)容充實(shí)、論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，語(yǔ)言通順。撰寫(xiě)論文前應(yīng)首先閱讀相關(guān)的研究資料，掌握學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài)，對(duì)相關(guān)理論著作要很好的把握，提高理論水平及思想深度。根據(jù)開(kāi)題報(bào)告和老師提出的意見(jiàn)對(duì)論文提綱進(jìn)行修改，確定大綱后認(rèn)真撰寫(xiě)畢業(yè)論文。撰寫(xiě)論文結(jié)束后要根據(jù)老師的修改意見(jiàn)，認(rèn)真反

2、復(fù)的修改論文，并按照要求參加畢業(yè)論文的答辯，嚴(yán)格按照論文進(jìn)度安排進(jìn)行論文的寫(xiě)作。論文的格式、字?jǐn)?shù)等撰寫(xiě)方面的要求參照中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）撰寫(xiě)規(guī)范。畢業(yè)論文主要參考資料：1 毛健鋒科研單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)問(wèn)題探討J中國(guó)管理信息化，2016，(21)：125-1262 魯艷艷施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理和核算存在的問(wèn)題及建議J交通財(cái)會(huì)，2017，(11)：37-393 劉銳加強(qiáng)鐵路固定資產(chǎn)管理研究.J. 2016，(12)：25-284 潘亞淺議內(nèi)部控制角度的固定資產(chǎn)管理J現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，(12)：130-1315 孫豪翔關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略探究J 商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016，

3、(26)：206-2076 王娟對(duì)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議J 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2016，(10)：114-1157 沈國(guó)興固定資產(chǎn)折舊方法比較及運(yùn)用研究J無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，(05)：53-578 王貴法在新形勢(shì)下如何做好醫(yī)院固定資產(chǎn)處置管理工作J經(jīng)營(yíng)管理者，2016，(07)：12-169 苗曉云企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與完善措施J產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2015，(01)：6210 王永海關(guān)于工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的探討J財(cái)經(jīng)界，2017，(10)：110-11111 鄧文娟財(cái)務(wù)視覺(jué)下制造企業(yè)固定資產(chǎn)管理J企業(yè)改革與管理，2017，(19)：13812 William

4、RScott. Financial Accounting Theory. Cambridge MIT Press， 2016，(12):7-9.13 Carly Lombardo. Fxied Assets. Seeking the Unknown. Accounting Technology，2017，（5）:42-45. 畢業(yè)論文應(yīng)完成的主要工作：1 利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書(shū)館的圖書(shū)資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2 與實(shí)習(xí)相關(guān)的選題要注意在實(shí)習(xí)過(guò)程中觀察收集相關(guān)的數(shù)據(jù)。3 認(rèn)真撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，并對(duì)開(kāi)題報(bào)告中指導(dǎo)

5、教師所提出的意見(jiàn)進(jìn)行修改。4 認(rèn)真撰寫(xiě)論文，并根據(jù)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)進(jìn)行修改。5 論文定稿之后，按照要求進(jìn)行畢業(yè)論文的答辯。畢業(yè)論文進(jìn)度安排：序號(hào)畢業(yè)論文各階段內(nèi)容時(shí)間安排備注1確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書(shū)。2017-10-26至2017-11-102編寫(xiě)論文提綱，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，進(jìn)行開(kāi)題，并完成開(kāi)題答辯。2017-11-10至2017-11-253進(jìn)一步查找資料，作社會(huì)調(diào)查。2017-11-26至2018-1-104撰寫(xiě)論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師。2018-1-11至2018-1-315指導(dǎo)教師閱改論文。2018-2-1至2018-2-146修改論文，完成第二稿，并

6、交指導(dǎo)教師。2018-2-15至2018-2-297指導(dǎo)教師閱改論文，完成中期檢查表。2018-3-1至2018-3-158修改論文，完成第三稿，并交指導(dǎo)教師。2018-3-16至2018-4-19指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師。2018-4-2至2018-4-1510專(zhuān)家評(píng)閱。2018-4-16至2018-4-3011畢業(yè)論文答辯。2018-5-1至2018-5-1512評(píng)定學(xué)生最終論文成績(jī)，評(píng)出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2018-5-16至2018-5-31課題信息：課題性質(zhì)： 設(shè)計(jì) 論文 課題來(lái)源： 教學(xué) 科研 生產(chǎn) 其它發(fā)出任務(wù)書(shū)日期： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日教研室意見(jiàn)：教

7、研室主任簽名：年 月 日 學(xué)生簽名： 畢業(yè)論文題目我國(guó)制造業(yè)固定資產(chǎn)管理研究以天邦機(jī)械制造有限公司為例開(kāi)題報(bào)告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容、研究方案、進(jìn)度安排、預(yù)期結(jié)果、參考文獻(xiàn)等）一、論文研究的目的、意義1研究目的：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，制造業(yè)逐步進(jìn)入良性發(fā)展階段，固定資產(chǎn)管理逐漸開(kāi)始被人們重視。固定資產(chǎn)管理涉及到許多環(huán)節(jié)，而每一環(huán)節(jié)都與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相連，提高固定資產(chǎn)管理水平，有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)制造業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析，進(jìn)一步提出提高固定資產(chǎn)管理的對(duì)策和建議，以達(dá)到我國(guó)制造業(yè)固定資產(chǎn)管理在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出目的。2 研究意義：（1）理

8、論意義：固定資產(chǎn)是制造業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工業(yè)企業(yè)重要的生產(chǎn)資源。文通過(guò)對(duì)制造業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的分析，有利于進(jìn)一步完善制造業(yè)固定資產(chǎn)管理理論，進(jìn)而形成全面有效的制造業(yè)固定資產(chǎn)管理體系，使我國(guó)固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（2）現(xiàn)實(shí)意義：固定資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)健康合理發(fā)展有很大的作用，本文通過(guò)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)研究可以使企業(yè)核實(shí)好資產(chǎn)，防止資源流失，使資源能夠得到有效的配置，提高企業(yè)固定資產(chǎn)利用率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，保護(hù)固定資產(chǎn)安全完整，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化。二、研究現(xiàn)狀 1國(guó)外研究現(xiàn)狀：Carly Lombardo（2017）在會(huì)計(jì)理論

9、一書(shū)中認(rèn)為，恰當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理可以減少企業(yè)資產(chǎn)減值與浪費(fèi)，增進(jìn)整個(gè)企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率，對(duì)固定資產(chǎn)的管理應(yīng)作為企業(yè)特殊性事務(wù)對(duì)待，不至于形成在資產(chǎn)清理時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)已經(jīng)老化，停用或消失的局面。William R. Scott（2016）在國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為，有效的固定資產(chǎn)管理方式可以提高固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力，進(jìn)而提高企業(yè)部門(mén)的產(chǎn)出效率，而不管該企業(yè)是否采取了集權(quán)管理模式。2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀： 毛健鋒（2016）指出，固定資產(chǎn)是企業(yè)非常重要的經(jīng)濟(jì)資源，也是企業(yè)保持正常運(yùn)行的基本保障，目前企業(yè)存在著固定資產(chǎn)管理制度不完善，造成資產(chǎn)流失的問(wèn)題及預(yù)算管理脫節(jié)的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，提出要強(qiáng)化預(yù)算管理制

10、度，健全企業(yè)管理制度，企業(yè)要規(guī)范核算方法依據(jù)整個(gè)企業(yè)規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行。魯艷艷（2017）指出，企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的采購(gòu)存在盲目購(gòu)置的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)存在大量閑置固定資產(chǎn)，無(wú)法合理配置資源，給企業(yè)帶來(lái)巨大資金壓力。因此，就企業(yè)固定資產(chǎn)閑置的主要原因及產(chǎn)生的影響加以分析，提出了改造，制定和完善符合企業(yè)制度，及時(shí)處置報(bào)廢固定資產(chǎn)，使之回收變現(xiàn)等措施。同時(shí)指出，企業(yè)管理部門(mén)較多，分工不明確，容易出現(xiàn)管理漏洞。為了改善這種現(xiàn)象，文章對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行研究，并提出合理配置資源，完善管理制度，制定獎(jiǎng)懲制度的建議。劉銳（2016）指出，固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，因此，在新時(shí)期強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，對(duì)減少資源浪

11、費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義。文章在分析企業(yè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)所面臨折舊方式單一等問(wèn)題，提出促進(jìn)固定資產(chǎn)管理折舊方式多元化的具體方法。潘亞（2015），從內(nèi)控要素出發(fā)，根據(jù)內(nèi)控理論提出對(duì)固定資產(chǎn)管理提出實(shí)施登記造冊(cè)，利用財(cái)務(wù)管理的方法，結(jié)合企業(yè)員工互相配合和管理層帶領(lǐng)，從而提高固定資產(chǎn)管理水平。孫豪翔（2016）指出，固定資產(chǎn)具有價(jià)值大，使用周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，可以為企業(yè)固定資產(chǎn)投資提供參考價(jià)值的數(shù)據(jù)，參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高管理效益。王娟（2016）指出，在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在一些問(wèn)題，需要通過(guò)更新管理觀念，提高對(duì)固定資產(chǎn)的重視

12、程度，完善固定資產(chǎn)管理制度體系，以完善處置標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建來(lái)約束固定資產(chǎn)處置行為，以規(guī)范閑置資產(chǎn)處置過(guò)程來(lái)避免固定資產(chǎn)流失，從而可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。 沈國(guó)興（2016）指出，固定資產(chǎn)在長(zhǎng)期使用過(guò)程中不斷磨損，并將其價(jià)值轉(zhuǎn)移到所制造的產(chǎn)品成本中去，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r選擇適合企業(yè)自身情況的折舊方法，是正確計(jì)算成本，核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，從而可以使企業(yè)更好地發(fā)展。王貴法（2016）指出，固定資產(chǎn)處置是固定資產(chǎn)管理過(guò)程中最容易被忽視的環(huán)節(jié)，處置不當(dāng)會(huì)造成固定資產(chǎn)的流失。建立處置制度，規(guī)范處置收入的上繳，這樣能夠充分利用報(bào)廢固定資產(chǎn)的剩余價(jià)值。 苗曉云（2015

13、）指出針對(duì)現(xiàn)實(shí)中企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，提出建立固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)所擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)、編碼、排序后錄入軟件系統(tǒng)的有效建議。高曉玲（2016）對(duì)當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理使用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出創(chuàng)新策略，即要充分利用ERP系統(tǒng)來(lái)提示費(fèi)用超過(guò)計(jì)劃數(shù)，同步生成財(cái)務(wù)憑證。王永海（2017）指出，對(duì)固定資產(chǎn)的管理應(yīng)該從固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)到離開(kāi)企業(yè)這一整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行有效管理，包括投資、購(gòu)置、日常維修、清理等各個(gè)環(huán)節(jié)，從而可以有效為企業(yè)固定資產(chǎn)管理實(shí)踐提供切實(shí)可行的方法和手段，提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平，提升固定資產(chǎn)投資效益，有效防范固定資產(chǎn)管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)。鄧文娟（2017）指出針對(duì)制造業(yè)特點(diǎn)提

14、出企業(yè)人員流動(dòng)大，固定資產(chǎn)管理人員不穩(wěn)定，固定資產(chǎn)管理中存在盤(pán)點(diǎn)制度不規(guī)范，僅流于形式，只重視數(shù)字，忽略實(shí)物對(duì)照，沒(méi)有及時(shí)做財(cái)務(wù)處理提出相應(yīng)措施，要做好固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬實(shí)相符，使企業(yè)固定資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。綜上所述，我們發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理水平的高低深刻影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，必定十分重視對(duì)固定資產(chǎn)的管理。與此同時(shí)我們也可以看出，我國(guó)對(duì)固定資產(chǎn)管理研究較晚，而國(guó)外對(duì)固定資產(chǎn)研究較早，但都是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這些專(zhuān)家提出的建議和方法都是值得我們學(xué)習(xí)的。本文從不同的角度分析我國(guó)制造業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，提出一些完善固定資產(chǎn)管理制度的對(duì)策，提

15、高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、研究?jī)?nèi)容 1前言2固定資產(chǎn)管理的相關(guān)理論的概述2.1固定資產(chǎn)的概念2.2固定資產(chǎn)的核算方法2.3固定資產(chǎn)折舊2.4固定資產(chǎn)處置3天邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 3.1天邦機(jī)械制造有限公司基本情況3.2天邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)分析3.2.1固定資產(chǎn)購(gòu)置3.2.2固定資產(chǎn)折舊管理3.2.3閑置固定資產(chǎn)管理3.2.4固定資產(chǎn)處置3.3固定資產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)效益4.天邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題4.1固定資產(chǎn)購(gòu)置程序表面化4.2固定資產(chǎn)入賬不及時(shí)導(dǎo)致賬實(shí)不符4.3閑置固定資產(chǎn)較多4.4核算不規(guī)范4.5分工不明確5對(duì)天邦機(jī)

16、械制造有限公司固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的改善建議5.1完善固定資產(chǎn)購(gòu)置手續(xù)5.2優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程5.3及時(shí)處置閑置固定資產(chǎn)5.4加強(qiáng)核算5.5明確分工6結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝四、研究方案1利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書(shū)館的圖書(shū)資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2通過(guò)文獻(xiàn)研究法，案例研究法從而為論文提供可靠地依據(jù)，完成對(duì)我國(guó)制造業(yè)固定資產(chǎn)管理研究存在的問(wèn)題及對(duì)策分析。五、進(jìn)度安排1確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書(shū)，2017-10-26至2017-11-10。2編寫(xiě)論文提綱，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，進(jìn)行開(kāi)題，并完成開(kāi)題答辯

17、，2017-11-10至2017-11-25。3進(jìn)一步查找資料，作社會(huì)調(diào)查，2017-11-26至2018-1-10。4撰寫(xiě)論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師，2018-1-11至2018-1-31。5指導(dǎo)教師閱改論文，2018-2-1至2018-2-14。6修改論文，完成第二稿，并交指導(dǎo)教師，2018-2-15至2018-2-29。7指導(dǎo)教師閱改論文，完成中期檢查表，2018-3-1至2018-3-15。8修改論文，完成第三稿，并交指導(dǎo)教師，2018-3-16至2018-4-1。9指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師，2018-4-2至2018-4-15。10專(zhuān)家評(píng)閱，2018-4

18、-16至2018-4-30。11畢業(yè)論文答辯，2018-5-1至2018-5-15。12評(píng)定學(xué)生最終論文成績(jī)，評(píng)出院內(nèi)優(yōu)秀論文，2018-5-16至2018-5-31。六、預(yù)期結(jié)果通過(guò)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究，使企業(yè)能夠核實(shí)好資產(chǎn)，防止固定資產(chǎn)的流失，通過(guò)合理的配置和利用固定資產(chǎn)的資源，可以實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)效能的最大化，防止資源浪費(fèi)。七、參考文獻(xiàn)1 毛健鋒科研單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)問(wèn)題探討J中國(guó)管理信息化，2016，(21)：125-1262 魯艷艷施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理和核算存在的問(wèn)題及建議J交通財(cái)會(huì)，2017，(11)：37-393 劉銳加強(qiáng)鐵路固定資產(chǎn)管理研究.J. 2016，(12)：25-28

19、4 潘亞淺議內(nèi)部控制角度的固定資產(chǎn)管理J現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，(12)：130-1315 孫豪翔關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略探究J 商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016，(26)：206-2076 王娟對(duì)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議J 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2016，(10)：114-1157 沈國(guó)興固定資產(chǎn)折舊方法比較及運(yùn)用研究J無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，(05)：53-578 王貴法在新形勢(shì)下如何做好醫(yī)院固定資產(chǎn)處置管理工作J經(jīng)營(yíng)管理者，2016，(07)：12-169 苗曉云企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與完善措施J產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2015，(01)：6210 王永海關(guān)于工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)

20、的探討J財(cái)經(jīng)界，2017，(10)：110-11111 鄧文娟財(cái)務(wù)視覺(jué)下制造企業(yè)固定資產(chǎn)管理J企業(yè)改革與管理，2017，(19)：13812 William RScott. Financial Accounting Theory. Cambridge MIT Press， 2016，(12)：7-913 Carly Lombardo. Fxied Assets. Seeking the Unknown. Accounting Technology，2017,（5）：42-45指導(dǎo)教師意見(jiàn)：指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日教研室意見(jiàn)：審查結(jié)果： 同 意 不 同 意教研室主任簽名：年 月 日Carly

21、Lombardo（2017）在會(huì)計(jì)理論一書(shū)中認(rèn)為，恰當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理可以減少企業(yè)資產(chǎn)減值與浪費(fèi)，增進(jìn)整個(gè)企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率，對(duì)固定資產(chǎn)的管理應(yīng)作為企業(yè)特殊性事務(wù)對(duì)待，不至于形成在資產(chǎn)清理時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)已經(jīng)老化，停用或消失的局面。William R. Scott（2016）在國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為，有效的固定資產(chǎn)管理方式可以提高固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力，進(jìn)而提高企業(yè)部門(mén)的產(chǎn)出效率，而不管該企業(yè)是否采取了集權(quán)管理模式。毛健鋒（2016）在科研單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)問(wèn)題探討指出，固定資產(chǎn)是企業(yè)非常重要的經(jīng)濟(jì)資源，也是企業(yè)保持正常運(yùn)行的基本保障，目前企業(yè)存在著固定資產(chǎn)管理制度不完善，造成資產(chǎn)流失的問(wèn)題及

22、預(yù)算管理脫節(jié)的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，提出要強(qiáng)化預(yù)算管理制度，健全企業(yè)管理制度，企業(yè)要規(guī)范核算方法依據(jù)整個(gè)企業(yè)規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行。魯艷艷（2017）在施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理和核算存在的問(wèn)題及建議指出，企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的采購(gòu)存在盲目購(gòu)置的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)存在大量閑置固定資產(chǎn)，無(wú)法合理配置資源，給企業(yè)帶來(lái)巨大資金壓力。因此，就企業(yè)固定資產(chǎn)閑置的主要原因及產(chǎn)生的影響加以分析，提出了改造，制定和完善符合企業(yè)制度，及時(shí)處置報(bào)廢固定資產(chǎn)，使之回收變現(xiàn)等措施。同時(shí)指出，企業(yè)管理部門(mén)較多，分工不明確，容易出現(xiàn)管理漏洞。為了改善這種現(xiàn)象，文章對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行研究，并提出合理配置資源，完善管理制度，制定獎(jiǎng)懲制度的建議。劉銳（2

23、016）在加強(qiáng)鐵路固定資產(chǎn)管理研究指出，固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，因此，在新時(shí)期強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，對(duì)減少資源浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義。文章在分析企業(yè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)所面臨折舊方式單一等問(wèn)題，提出促進(jìn)固定資產(chǎn)管理折舊方式多元化的具體方法。潘亞（2015）在淺議內(nèi)部控制角度的固定資產(chǎn)管理指出從內(nèi)控要素出發(fā)，根據(jù)內(nèi)控理論提出對(duì)固定資產(chǎn)管理提出實(shí)施登記造冊(cè)，利用財(cái)務(wù)管理的方法，結(jié)合企業(yè)員工互相配合和管理層帶領(lǐng)，從而提高固定資產(chǎn)管理水平。孫豪翔（2016）在關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略探究指出，固定資產(chǎn)具有價(jià)值大，使用周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)

24、管理，可以為企業(yè)固定資產(chǎn)投資提供參考價(jià)值的數(shù)據(jù)，參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高管理效益。王娟（2016）在對(duì)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議指出，在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在一些問(wèn)題，需要通過(guò)更新管理觀念，提高對(duì)固定資產(chǎn)的重視程度，完善固定資產(chǎn)管理制度體系，以完善處置標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建來(lái)約束固定資產(chǎn)處置行為，以規(guī)范閑置資產(chǎn)處置過(guò)程來(lái)避免固定資產(chǎn)流失，從而可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。 沈國(guó)興（2016）在固定資產(chǎn)折舊方法比較及運(yùn)用研究指出，固定資產(chǎn)在長(zhǎng)期使用過(guò)程中不斷磨損，并將其價(jià)值轉(zhuǎn)移到所制造的產(chǎn)品成本中去，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r選擇適合企業(yè)自身情況的折舊方法，是正

25、確計(jì)算成本，核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，從而可以使企業(yè)更好地發(fā)展。王貴法（2016）在新形勢(shì)下如何做好醫(yī)院固定資產(chǎn)處置管理工作指出，固定資產(chǎn)處置是固定資產(chǎn)管理過(guò)程中最容易被忽視的環(huán)節(jié)，處置不當(dāng)會(huì)造成固定資產(chǎn)的流失。建立處置制度，規(guī)范處置收入的上繳，這樣能夠充分利用報(bào)廢固定資產(chǎn)的剩余價(jià)值。 苗曉云（2015）在企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與完善措施指出針對(duì)現(xiàn)實(shí)中企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，提出建立固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)所擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)、編碼、排序后錄入軟件系統(tǒng)的有效建議。高曉玲（2016）對(duì)當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理使用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出創(chuàng)新策略，即要充分利用ERP系統(tǒng)來(lái)提示費(fèi)用超過(guò)計(jì)劃

26、數(shù)，同步生成財(cái)務(wù)憑證。王永海（2017）在關(guān)于工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的探討指出，對(duì)固定資產(chǎn)的管理應(yīng)該從固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)到離開(kāi)企業(yè)這一整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行有效管理，包括投資、購(gòu)置、日常維修、清理等各個(gè)環(huán)節(jié)，從而可以有效為企業(yè)固定資產(chǎn)管理實(shí)踐提供切實(shí)可行的方法和手段，提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平，提升固定資產(chǎn)投資效益，有效防范固定資產(chǎn)管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)。鄧文娟（2017）在財(cái)務(wù)視覺(jué)下制造業(yè)固定資產(chǎn)管理指出，針對(duì)制造業(yè)特點(diǎn)提出企業(yè)人員流動(dòng)大，固定資產(chǎn)管理人員不穩(wěn)定，固定資產(chǎn)管理中存在盤(pán)點(diǎn)制度不規(guī)范，僅流于形式，只重視數(shù)字，忽略實(shí)物對(duì)照，沒(méi)有及時(shí)做財(cái)務(wù)處理提出相應(yīng)措施，要做好固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬實(shí)相符，使企

27、業(yè)固定資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。綜上所述，我們發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理水平的高低深刻影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，必定十分重視對(duì)固定資產(chǎn)的管理。與此同時(shí)我們也可以看出，我國(guó)對(duì)固定資產(chǎn)管理研究較晚，而國(guó)外對(duì)固定資產(chǎn)研究較早，但都是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這些專(zhuān)家提出的建議和方法都是值得我們學(xué)習(xí)的。本文從不同的角度分析我國(guó)制造業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，提出一些完善固定資產(chǎn)管理制度的對(duì)策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)制造業(yè)固定資產(chǎn)管理研究以天邦機(jī)械制造有限公司為例摘 要在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，固定資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著十分重要作用，但是在我國(guó)以往的

28、固定資產(chǎn)管理模式中存在許多缺陷和漏洞，企業(yè)要想得到良好的發(fā)展，必須提高對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度。本文首先根據(jù)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究，來(lái)探討國(guó)內(nèi)外企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面所做的研究，同時(shí)采用理論與數(shù)據(jù)結(jié)合的方法，從相關(guān)含義，內(nèi)容，現(xiàn)狀及問(wèn)題等方面對(duì)制造業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行分析。本文以天邦機(jī)械制造有限公司為例，從固定資產(chǎn)購(gòu)置、折舊、處置和管理效益等方面進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題，接著根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出對(duì)策和建議。最后，通過(guò)調(diào)查研究指出企業(yè)如何合理地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，提高企業(yè)固定資產(chǎn)利用率，降低生產(chǎn)成本，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高，使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化。關(guān)鍵詞：制造業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益；固定資產(chǎn)管理ABSTRAC

29、TIn today's increasingly fierce market competition, fixed asset management plays an important role in the development of enterprises. However, in China's past fixed asset management models, there are many defects and loopholes. If companies want to get a good development, they must improve t

30、he management of fixed assets. The degree of emphasis. This article first discusses the progress of domestic and foreign companies in the management of fixed assets based on relevant literature research at home and abroad. At the same time, it adopts a combination of theory and data to fix the manuf

31、acturing industry from the perspectives of relevant meanings, contents, status, and issues. Assets are analyzed. Then, this article uses Tianbang Machinery Manufacturing Co., Ltd. as an example to analyze and study the purchase, depreciation, disposal, and management benefits of fixed assets, and fi

32、nd out its problems. Then it proposes countermeasures and suggestions based on the problems found. Finally, through investigation and research, it is pointed out how enterprises can reasonably manage fixed assets, increase the utilization rate of fixed assets of enterprises, and reduce production co

33、sts, so that the economic benefits of enterprises can be improved and the value of enterprises can be maximized.Key words:Machinery Manufacturing Industry；Business Economic Benefit；Fixed Assets Management 目 錄1前言12固定資產(chǎn)管理的相關(guān)理論12.1固定資產(chǎn)的概念12.2固定資產(chǎn)的核算方法 12.3固定資產(chǎn)折舊23天邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析分析33.1天邦機(jī)械制造有限公司基本情

34、況33.2天邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)分析33.2.1固定資產(chǎn)購(gòu)置33.2.2固定資產(chǎn)折舊管理43.2.3 閑置固定資產(chǎn)管理53.2.4固定資產(chǎn)處置63.3固定資產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)效益64天邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題94.1固定資產(chǎn)購(gòu)置程序表面化94.2固定資產(chǎn)入賬不及時(shí)導(dǎo)致賬實(shí)不符94.3 閑置固定資產(chǎn)較多94.4 核算不規(guī)范94.5分工不明確105對(duì)天邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的改善建議105.1完善固定資產(chǎn)購(gòu)置手續(xù)105.2優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程105.3及時(shí)處置閑置固定資產(chǎn)115.4加強(qiáng)核算115.5明確分工116結(jié)論11參考文獻(xiàn)13致謝141前 言固定資產(chǎn)對(duì)

35、于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，要重視對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。企業(yè)采用正確的方法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康合理發(fā)展。對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的研究有利于完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理理論，形成全面有效的固定資產(chǎn)管理體系，也可以使固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)有序。良好的固定資產(chǎn)管理方法有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，可以使企業(yè)核實(shí)好資產(chǎn)，防止資源流失，采用正確的方法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理也可以使資源能夠得到有效的配置，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化。我國(guó)制造業(yè)相對(duì)于西方國(guó)家起步較晚，但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)械制造行業(yè)逐步進(jìn)入良性發(fā)展階段，制造業(yè)也逐漸開(kāi)始被人們重視，具有很

36、大的發(fā)展?jié)摿?，但仍有很多企業(yè)雖有很好的發(fā)展前景，但不能合理地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。機(jī)械制造企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理既可以節(jié)約成本費(fèi)用，同時(shí)也可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。任何一家企業(yè)都是以提高經(jīng)濟(jì)效益，提高利潤(rùn)率為目的。為了能夠達(dá)到這一目的，為了企業(yè)有更好的發(fā)展，應(yīng)采用正確的方式對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。2 固定資產(chǎn)管理的相關(guān)理論2.1固定資產(chǎn)的概念固定資產(chǎn)是指企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提供商品或勞務(wù)、出租或?yàn)榱诵姓芾砟康亩钟械模A(yù)計(jì)使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間的有形資產(chǎn)。具備如下兩個(gè)特征，可以作為企業(yè)的固定資產(chǎn)：第一，企業(yè)存在的固定資產(chǎn)是為了能夠給企業(yè)帶來(lái)收入，是企業(yè)生

37、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供勞務(wù)，出租或行政管理的需要，這一點(diǎn)主要是要與存貨區(qū)分開(kāi)的，企業(yè)持有的存貨主要是為了向外界出售。這一特點(diǎn)是固定資產(chǎn)的突出標(biāo)志，也是固定資產(chǎn)與存貨和其他流動(dòng)資產(chǎn)的不同之處。第二，企業(yè)經(jīng)常不斷使用的固定資產(chǎn)，且它的使用時(shí)間長(zhǎng)達(dá)十二個(gè)月以上的資產(chǎn)。從這一特點(diǎn)可以看出企業(yè)存有的固定資產(chǎn)屬于非流動(dòng)資產(chǎn)，它可以為企業(yè)帶來(lái)超過(guò)十二個(gè)月的資金收入，也可以為企業(yè)增加十二個(gè)月以上的經(jīng)濟(jì)收益。2.2 固定資產(chǎn)的核算方法固定資產(chǎn)的計(jì)量有對(duì)初始入賬固定資產(chǎn)原值的確認(rèn)、固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及固定資產(chǎn)后續(xù)支出計(jì)量。第一，對(duì)初始入賬固定資產(chǎn)原值確認(rèn)的方法初始入賬的固定資產(chǎn)成本的確認(rèn)、根據(jù)來(lái)源不同，外購(gòu)固定資

38、產(chǎn)所支付的買(mǎi)價(jià)、稅費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)等費(fèi)用都可歸結(jié)為該項(xiàng)固定資產(chǎn)的成本；自行建造的固定資產(chǎn)，首先應(yīng)當(dāng)將物資采購(gòu)費(fèi)用、人工費(fèi)、安裝費(fèi)等記入“在建工程”，待工程完工并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)再結(jié)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)成本；企業(yè)有時(shí)為了短期需要而租的固定資產(chǎn)租金記作“管理費(fèi)用”，企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)把它看作企業(yè)本身就擁有的固定資產(chǎn)，將它的融資費(fèi)用攤銷(xiāo)記入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”；企業(yè)投資者投入的固定資產(chǎn)應(yīng)該依據(jù)企業(yè)投資文件或相關(guān)協(xié)議約定計(jì)算價(jià)格。第二，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提方法固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表日較低日，固定資產(chǎn)賬面價(jià)值和可收回金額列式，可收回金額低于賬面價(jià)值的差額，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備依據(jù)個(gè)別固定資產(chǎn)計(jì)提。

39、第三，固定資產(chǎn)后續(xù)支出方法固定資產(chǎn)后續(xù)支出包括固定資產(chǎn)修理、換新、重新安裝、改擴(kuò)建等業(yè)務(wù)發(fā)生的支出。對(duì)后續(xù)支出的核算一般分為資本化核算和費(fèi)用化核算，符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)將其支出資本化，記入“固定資產(chǎn)”；不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)將其支出費(fèi)用化，記入當(dāng)期損益。企業(yè)固定資產(chǎn)核算是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，每個(gè)核算方法所針對(duì)的固定資產(chǎn)管理特點(diǎn)不同，要根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件而定，不同的企業(yè)要采取不同的固定資產(chǎn)核算方法，同一個(gè)企業(yè)在起初成立到后期發(fā)展階段不同的時(shí)間段所采用固定資產(chǎn)核算方法也有所不同，也要因人而異，因地制宜。因此，我們?cè)趯?duì)核算方法進(jìn)行選擇時(shí)要考慮它是否符合企業(yè)的特點(diǎn)，不能盲目選擇，要有針對(duì)性，選擇

40、最適合的方法。2.3 固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)折舊指企業(yè)的固定資產(chǎn)在正常使用期限內(nèi)，按照相應(yīng)的規(guī)則對(duì)應(yīng)該計(jì)算在內(nèi)的折舊額進(jìn)行分?jǐn)?。我?guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊方法包括：年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法。年限平均法是指把折舊額平均分配到每一年的一種折舊方法。工作量法是企業(yè)根據(jù)工作總和來(lái)進(jìn)行分配的一種折舊方法。雙倍余額遞減法是按雙倍的直線(xiàn)折舊率作為加速折舊率與每年年初固定資產(chǎn)賬面凈值的乘積計(jì)算各年折舊額的一種方法。年數(shù)總和法是企業(yè)固定資產(chǎn)原值扣除預(yù)計(jì)凈殘值與年折舊率的乘積計(jì)算折舊的方法。各折舊方法計(jì)算公式如下： 年限平均法：（公式一）年折舊率=（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/ 預(yù)計(jì)使用年限

41、 ×100%（公式二）月折舊率=年折舊率/12（公式三）月折舊額=固定資產(chǎn)原價(jià)×月折舊率工作量法：（公式一）單位工作量折舊額=原始價(jià)值×（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/預(yù)計(jì)工作量總額（公式二）月折舊額=月工作量×單位工作量折舊額雙倍余額遞減法：（公式一）年折舊率=2/預(yù)計(jì)使用壽命（年）×100%（公式二）年折舊額=每個(gè)折舊年度年初固定資產(chǎn)賬面凈值×年折舊率（公式三）月折舊額=年折舊額/12年數(shù)總和法：（公式一）年折舊率=尚可使用年限/預(yù)計(jì)使用壽命的年數(shù)總和×100%（公式二）年折舊額=（固定資產(chǎn)原價(jià)-預(yù)計(jì)凈殘值）×年折舊率3

42、天邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析3.1天邦機(jī)械制造有限公司基本情況天邦機(jī)械制造有限公司成立于2002年，注冊(cè)資金500萬(wàn)，在2015年經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高，企業(yè)有很好的發(fā)展前景，現(xiàn)有員工200多人，工程技術(shù)人員54人，其中，具有中高級(jí)職稱(chēng)工程技術(shù)人員11人。該公司以生產(chǎn)鏟拋機(jī)、水井鉆機(jī)、旋耕機(jī)、播種機(jī)、谷物聯(lián)合收獲機(jī)等農(nóng)用機(jī)械為主要產(chǎn)品。近年來(lái)，該公司抓住市場(chǎng)機(jī)遇，積極響應(yīng)國(guó)家“十三五”規(guī)劃的號(hào)召，確立智能、綠色、低碳的發(fā)展方向，進(jìn)行自上而下的改革，并以先進(jìn)的技術(shù)水平和優(yōu)秀的產(chǎn)品爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，取得了一系列的成就，獲得“優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。該公司各類(lèi)固定資產(chǎn)情況如下： 2017年 2016年

43、 2015年固定資產(chǎn)原值5 289 223.004 549 657.003 378 896.00房屋建筑物鋼架結(jié)構(gòu)1 006 740.40807 738.40574 793.60非鋼架結(jié)構(gòu)1 510 110.601 211 607.60862 190.40機(jī)器設(shè)備2 229 476.002 045 228.001 540 049.00電子設(shè)備241 249.00280 267.00190 469.00運(yùn)輸工具301 647.00204 816.00211 394.00固定資產(chǎn)賬面價(jià)值3 657 855.003 143 688.002 185 036.00房屋建筑物鋼架結(jié)構(gòu)820 374.806

44、53 528.80447 011.60非鋼架結(jié)構(gòu)1 230 562.20980 293.20670 517.40機(jī)器設(shè)備1 291 178.001 213 571.00815 656.00電子設(shè)備114 886.00171 697.0098 534.00運(yùn)輸工具200 854.00124 598.00153 317.00資產(chǎn)總額6 650 645.455 821 644.444 552 158.33固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重55%54%48% 表3-1 天邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表 單位：元數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)報(bào)表整理得3.2天邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)分析3.2.1固定資產(chǎn)購(gòu)置天

45、邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)采購(gòu)需經(jīng)過(guò)如下6個(gè)環(huán)節(jié)，首先，應(yīng)由需要購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的部門(mén)提出購(gòu)置申請(qǐng)，交由部門(mén)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。然后，由采購(gòu)部門(mén)組織采購(gòu)事宜，使用部門(mén)和財(cái)務(wù)處進(jìn)行驗(yàn)收、登記。最后，由財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理簽字付款，財(cái)務(wù)部門(mén)給供應(yīng)商付款。固定資產(chǎn)購(gòu)置需要有嚴(yán)格的管理制度，企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)控對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)。3.2.2固定資產(chǎn)折舊管理表3-2 天邦機(jī)械制造有限公司固定資產(chǎn)折舊表資產(chǎn)類(lèi)別折舊年限（年）凈殘值率（%）年折舊率（%）房屋建筑物鋼架結(jié)構(gòu)2532.8非鋼架結(jié)構(gòu)3533.1 機(jī)器設(shè)備1039.5 電子設(shè)備539 運(yùn)輸設(shè)備10311數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)報(bào)表整理得由表3-2可知，天邦機(jī)

46、械制造公司采用平均年限法對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，凈殘值率為3%。根據(jù)固定資產(chǎn)類(lèi)別不同，房屋建筑物包括辦公室、宿舍等非鋼結(jié)構(gòu)建筑物折舊年限為35年，廠房、倉(cāng)庫(kù)等鋼結(jié)構(gòu)建筑物折舊年限為25年；機(jī)器設(shè)備包括直接參與生產(chǎn)的設(shè)備使用年限為10年；電子設(shè)備使用年限為5年；運(yùn)輸設(shè)備使用年限為10年。結(jié)合表3-1，根據(jù)年折舊率，可計(jì)算得出天邦機(jī)械制造公司各類(lèi)固定資產(chǎn)年折舊額，如下：以2017年固定資產(chǎn)原值為計(jì)算依據(jù)，小數(shù)點(diǎn)后四舍五入保留兩位，結(jié)果如下：鋼架結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=1 006 740.4×2.8%=28 188.72非鋼結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=1 510 110.6×3.1%=46 81

47、3.43機(jī)器設(shè)備年折舊額=2 229 476×9.5%=211 800.22電子設(shè)備年折舊額=241 249×9%=21 712.41運(yùn)輸工具年折舊額=30 1647×11%=33 181.17以2016年固定資產(chǎn)原值為計(jì)算依據(jù)（小數(shù)點(diǎn)后四舍五入保留兩位），結(jié)果如下：鋼結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=80 7738.4×2.8%=22 616.68非鋼結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=121 1607.6×3.1%=37 559.82機(jī)器設(shè)備年折舊額=204 5228×9.5%=194 296.66電子設(shè)備年折舊額=28 0267×9%=25 224

48、.03運(yùn)輸工具年折舊額=20 4816×11%=22 529.76以2015年固定資產(chǎn)原值為計(jì)算依據(jù)，結(jié)果如下：鋼結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=574 793.6×2.8%=16 094.22非鋼結(jié)構(gòu)建筑物年折舊額=862 190.4×3.1%=26 727.90機(jī)器設(shè)備年折舊額=1540 049×9.5%=146 304.66電子設(shè)備年折舊額=190 469×9%=17 142.21運(yùn)輸工具年折舊額=211 394×11%=23 253.34企業(yè)選擇計(jì)提折舊的方法的目的是能夠正確計(jì)算收益，因此，企業(yè)要正確選擇折舊方法，考慮到一切影響折舊的因素

49、。3.2.3閑置固定資產(chǎn)管理天邦機(jī)械制造有限公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)總價(jià)值3 657 855.00元，其中有部分機(jī)器設(shè)備、房屋建筑物等存在閑置現(xiàn)象。具體情況見(jiàn)下表：表3-3 天邦機(jī)械制造有限公司閑置固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表資產(chǎn)名稱(chēng)數(shù)量 閑置時(shí)長(zhǎng) 原值 累計(jì)折舊 賬面價(jià)值金屬鑄造機(jī)2臺(tái)1年4個(gè)月36 000.004 320.0031 680.00冷焊機(jī)1臺(tái) 11個(gè)月13 200.001 188.0012 012.00數(shù)控機(jī)1臺(tái) 8個(gè)月23 000.002 760.0020 240.00倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)2間 4年230 000.0062 100.00167 900.00員工宿舍5間 2年144 000.0030 240.00

50、113 760.00東風(fēng)卡車(chē)1輛 9個(gè)月260 000.0023 400.00236 600.00桑塔納轎車(chē)1輛 2年97 000.0020 370.0076 630.00合計(jì)803 200.00124 008.00582 192.00數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)報(bào)表整理得根據(jù)表3-3可計(jì)算得出，閑置固定資產(chǎn)占固定資產(chǎn)總額的比重為：582 192/3657 855*100%=16%對(duì)閑置固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，填寫(xiě)固定資產(chǎn)申報(bào)表根據(jù)上表可以看出天邦機(jī)械制造有限公司有2臺(tái)金屬鑄造機(jī)，1臺(tái)冷焊機(jī)，1臺(tái)數(shù)控機(jī)，2間倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，5間員工宿舍，1輛東風(fēng)卡車(chē)，1輛桑塔納轎車(chē)存在閑置時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因有企業(yè)更新設(shè)備，

51、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等，企業(yè)退換下來(lái)的不需要用資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)處理。天邦機(jī)械制造有限公司對(duì)于閑置固定資產(chǎn)處置有以下程序： 相關(guān)人員辦理固定資產(chǎn)處置手續(xù)財(cái)務(wù)部使用部門(mén)人員直接處理圖3-3 天邦機(jī)械制造有限公司閑置資產(chǎn)處置流程圖由流程圖可以看出天邦機(jī)械制造有限公司雖然有一整套閑置固定資產(chǎn)處置流程，但是對(duì)管理人員沒(méi)有明確規(guī)定。閑置固定資產(chǎn)是指企業(yè)雖然存放但沒(méi)有使用超過(guò)一年的，單位價(jià)值在固定資產(chǎn)規(guī)定的范圍由以上的機(jī)器設(shè)備。企業(yè)內(nèi)部整合，對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，對(duì)一些部門(mén)進(jìn)行撤并，使一些資產(chǎn)閑置，企業(yè)在更新設(shè)備時(shí)也會(huì)使固定資產(chǎn)產(chǎn)生閑置。企業(yè)存有大量固定資產(chǎn)只會(huì)給企業(yè)加劇資金壓力，也無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)收益。企業(yè)為了維持日常經(jīng)

52、營(yíng)活動(dòng)需要大量籌集資金，如果可以把閑置固定資產(chǎn)合理處置，把這些沉淀的資金用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì)為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)也可以通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)閑置資產(chǎn)的盤(pán)活，采用出租、出售等方式處置閑置固定資產(chǎn)，也可以對(duì)企業(yè)閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行投資，并且要對(duì)投資的科學(xué)性進(jìn)行研究，提高投資回報(bào)，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本，使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化。3.2.4固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置有固定資產(chǎn)的出售，轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑘?bào)廢和毀損，對(duì)外投資，非貨幣性資產(chǎn)交換，債務(wù)重組等。天邦公司每年末都會(huì)對(duì)報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清理。由使用部門(mén)向資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)，對(duì)于高科技設(shè)備，公司會(huì)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)報(bào)廢損益

53、。然后，各部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表，依次經(jīng)使用部門(mén)管理人員、資產(chǎn)財(cái)務(wù)處管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行報(bào)廢處置。根據(jù)所掌握的天邦公司2015-2017年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，天邦公司在近三年內(nèi)的報(bào)廢固定資產(chǎn)非常少，其中包括：機(jī)床1臺(tái)，價(jià)值31 400.00元；辦公用電腦3臺(tái)，價(jià)值12 000.00元。企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的處置有嚴(yán)格規(guī)定，良好的處置流程可以保障固定資產(chǎn)安全完整，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。3.3固定資產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)效益本文根據(jù)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，具體情況如下：表3-4 天邦機(jī)械制造有限公司2013-2017年指標(biāo)結(jié)果指標(biāo)一指標(biāo)二指標(biāo)三指標(biāo)四指標(biāo)五指標(biāo)六指標(biāo)七年份總

54、資產(chǎn)凈利率固定資產(chǎn)凈利率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)收入率固定資產(chǎn)成新率總資產(chǎn)增長(zhǎng)率固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率20130.090.424.500.280.760.160.8620140.180.494.820.200.980.270.0120150.090.978.310.150.741.701.0320160.070.907.780.140.840.460.4320170.081.349.460.100.920.840.16數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)報(bào)表從表3-4可以看出，固定資產(chǎn)凈利率總體呈逐漸升高趨勢(shì)發(fā)展，在2017年時(shí)最高，達(dá)到1.34。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展趨勢(shì)，這在一定程度上說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到了提高。這也說(shuō)明該企業(yè)在2017年增加了較多資金。這可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率波動(dòng)較大，呈波浪形增長(zhǎng)。這不利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本。固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率也有所波動(dòng)，在2015年達(dá)到最高值，2014年處于最低點(diǎn)，固定資產(chǎn)收入率呈逐漸下降趨勢(shì)，