2022年公司技術(shù)員個人工作總結(jié)參考范文

1、第3頁 共3頁2022年公司技術(shù)員個人工作總結(jié)參考范文2022年公司技術(shù)員個人工作總結(jié)范文 撰寫人：_日 期：_2022年公司技術(shù)員個人工作總結(jié)范文 繁忙的_年過繁忙的_年過半了，回憶這半年的工作，也該做總結(jié)了。之前我是公司技術(shù)員，主要負責(zé)：工藝制定，來料檢驗，不良跟蹤，產(chǎn)品調(diào)色，和協(xié)助工程制樣等工作。總的來講，我的工作比擬雜，因此我對工作認真，積極，且有創(chuàng)新想法，得到公司領(lǐng)導(dǎo)好評，_年正式被公司任命為副助理一職，在任命期間，我的工作根本一樣，只是逐步進入管理以及部門之間溝通，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，學(xué)會了以前從未接觸過的知識也從中學(xué)會了如何分析p 在消費中出現(xiàn)的不良以及盡量防止突發(fā)情況的發(fā)生。同

2、時，在這一年里，我覺得公司各部門的協(xié)調(diào)才能是很低的，對公司來講我認為主要是突出一個字“亂”。當(dāng)然，這個問題主要是我們沒有做好，辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛。對于這一年里工作的成績我不想做過多說明，我只是做了我應(yīng)該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發(fā)現(xiàn)的缺乏和建議。一、通過一年的觀察，我發(fā)現(xiàn)公司的領(lǐng)導(dǎo)層“團隊精神”不強，各自為政，也許我們應(yīng)該回過頭來想想“一根筷子易折斷，一把筷子掰不斷”的古訓(xùn)了。這就說明我們的團隊意識“日趨冷淡”，“團隊精神”薄弱，所以我們看到了越來越多的“孤獨的狼”。所以我希望公司多_團隊活動。我相信，只有團結(jié)才會使企業(yè)不斷的開展，不斷的強大。二、就是剛剛所說的各部門的協(xié)調(diào)才能下降，

3、可能是第一點原因所導(dǎo)致的吧。很多事情都需要找到廠長，再有經(jīng)理或課長和協(xié)調(diào)這樣不僅每個人的工作效率都會降低，還會讓公司領(lǐng)導(dǎo)分心去進展協(xié)調(diào)工作。三、對于消費二部，模具和人員是核心問題，_%不良品因模具造成，我們對一些不良模具挑選出來后，并通知了該負責(zé)部門，但遲遲無人處理。百般無奈只好自己對模具進展維修，但效果不是很好，我希望公司對不良模具必須及時返回供給商維修會更好。四、人員問題，對消費二部來說是最頭疼的一件事了，二部產(chǎn)品_%以上是手工作業(yè)，假設(shè)人員不穩(wěn)定會直接導(dǎo)致不良品的上升。以及產(chǎn)量的下降。從我進廠到如今兩年了，只看到有罰款單，從沒見過獎勵單。做錯事是該罰，可做的好的也該有獎才對。有句話“取之于民，用之于民”，我覺得把罰款的錢獎勵給一些做事勤快，有對公司提供幫助解決浪費的人，這樣既能表達公司的獎罰清楚，進步公司聲譽，也能進步員工的工作興趣，使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對公司人員穩(wěn)定以及工作效率有幫助。五、其次是原料問題，屢次訂單下來后，方案通知很快收到了，但原料卻遲遲不到位。當(dāng)然這可能公司方面也有困難。我認為假如因原料問題而影響訂單的交期，這對公司的聲譽有極大的影響，也辜負了客戶對我們的信任。最后，我會繼續(xù)為公司的開展盡自己的努