模范職工小家材料

1、第11頁 共11頁模范職工小家材料模范職工小家材料三篇模范職工小家材料 1在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，熱電儀表班積極開展班組工會工作，充分發(fā)揮班組工會職能作用，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，把貫徹黨和公司的各項精神落實到職工小家建立中去。在職工小家創(chuàng)立工作中，熱電儀表班認真落實和執(zhí)行公司的總體工作部署，突出班組工會維護職工合法權(quán)益的根本職責(zé)，積極發(fā)動和依靠廣闊會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞班組工作實際，精心制定詳細建家方案，使建家活動成為推動班組工會開展和建立的主要力量之一。按照“模范職工小家”建立的根本要求，我們所做的詳細工作有：一、落實公司工會工作精神，完善健全工會組織建立我班現(xiàn)有

2、職工_人，會員_人，職工入會率到達 100，班組設(shè)立了工會小組，并采用民主選舉的方式選舉產(chǎn)生了工會小組長，做到了基層班組工會組織的健全。在工會工作中，班組管理層關(guān)心、重視、支持工會工作，班組利用付班學(xué)習(xí)時間，認真聽取會員心聲，想方設(shè)法解決班組工會工作問題。班組逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項軟硬件建立，深受職工歡送，到達了職工小家建立的標準和要求。在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹執(zhí)行工會法，積極開展職工培訓(xùn)工作，加強班組工會自身建立，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，發(fā)動和團結(jié)全體職工，為班組在控制非方案停車以及班組精神文明建設(shè)方面做出了應(yīng)有奉獻，實在履行了班組工會的職能。二、

3、堅持施行班務(wù)公開工作，實在履行民主監(jiān)管職責(zé) 班組非常重視民主管理和民主監(jiān)視工作，對于職工福利待遇、工會會費、班組班費使用等關(guān)系職工群眾切身利益的經(jīng)濟問題，都及時張貼到“班務(wù)公開欄”上，承受職工的監(jiān)視。為了充分發(fā)揮民主監(jiān)視職能作用，班組工會對職工關(guān)心的大小問題，工作中的熱點、難點、焦點問題以及關(guān)系到職工切身利益的事項，都將通過班組管理層如實把情況呈報上級領(lǐng)導(dǎo)。并定期積極傾聽工會會員代表的意見和呼聲，想職工之所想，職工之所急，加強了班組管理層和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強了理解和互信，班組職工的主人翁意識進一步增強，“建家創(chuàng)?！被顒右驳玫搅税嘟M管理層的高度重視和支持。三、積極開展

4、班組工會活動，讓工會成為職工的“后盾”班組牽頭積極開展“送溫暖”活動，把“溫暖”送到每位職工的身邊是班組工會多年來始終堅持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時，班組工會都會同上級工會一起堅持登門探望慰問，為他們排憂解難。在檢維修行業(yè)中，女工似乎都是“弱勢群體”，為了讓女工們每年都能集體歡快的度過屬于她們的“三八節(jié)”，班組工會每年都要組織員工參加集體活動，讓女工們切身感受到組織的存在，使她們認識到她們是班組每年完成重要工作任務(wù)的“半邊天”。班組工會對職工無微不至的關(guān)心，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了費事都愿意找班組工會，因為在他

5、們心中，班組工會就是自己可親可靠的“第二家”。四、凝心聚力戰(zhàn)勝工作困難，集思廣益深挖設(shè)備隱患過去的一年中，在上級工會和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組全體職工齊心協(xié)力的努力下，班組順利圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標，因儀表而發(fā)生的“非方案停車”事故嚴格控制到了零次。班組結(jié)合骨干職工處理儀表故障的經(jīng)歷，根據(jù)他們提出的儀表隱患問題，圍繞優(yōu)化操作方式和保護設(shè)備的思路,班組多聚集全班職工的智慧提出優(yōu)化方案，及時進展立項改造，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并且出色完成了一系列有代表性的重大設(shè)備隱患改造工程，如“#1、#2 爐球磨機光滑油控制系統(tǒng)改造”、“#5、#9 爐爐膛負壓改造”、“FGD2 脫水皮帶糾偏開關(guān)改造”

6、、“#1 爐球磨機光滑甲乙側(cè)噴霧裝置控制方式改造”、“#1#2 爐火檢系統(tǒng)就地接線標準改造”、“#2 機推力瓦溫度聯(lián)鎖點移位”、包括大修期間正在加班加點改造的“#5、#9 爐電除塵輸灰系統(tǒng)改造”工程等。在完成消費任務(wù)的過程中，班組工會圍繞班組消費任務(wù)，積極開展為消費效勞的實際活動，使班組工會真正成為了組織完成消費建立任務(wù)和跟上級溝通的有效橋梁，班組工會組織的感染力、號召力和凝聚力得到了不斷進步和增強，建家氣氛日益濃重，夯實了建家工作的群眾根底，大大進步了班組職工參與建家的積極性，“人人愛家，人人為家”的良好氣氛日漸濃重，班組職工隊伍素質(zhì)明顯進步，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強，我們有理由相信將來班組在

7、不斷開展的過程中定能為公司不斷開展壯大做出新的更大的奉獻。模范職工小家材料 2機運隊工會在公司黨委、公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“小家促開展、家和萬事興”思想主線為出發(fā)點，堅持以人為本，關(guān)注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的根本利益，扎實有效地開展好“職工小家建立”工作，進一步加強思想政治教育，加強民主管理，強化職工隊伍建立，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，實在維護廣闊職工的合法權(quán)益，力爭建成平安型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團結(jié)型、學(xué)習(xí)型“六型”小家。一、注重民主管理，創(chuàng)立文明小家機運隊工會認真落實隊務(wù)公開制度，員工的工資實行“三公并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”機制，專人進展管理，

8、每班班后會向員工公布當班“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”個人得分情況，實現(xiàn)了工資透明化，充分表達公平、工正、公開的原那么。及時召開職工代表大會，對各項關(guān)系到職工切身利益的事宜及時公開、公布，及時傳達公司的重大決策、消費經(jīng)營管理方面的重要事項、職工福利、工資獎金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題，承受職工群眾的監(jiān)視、批評，聽取民聲，采納民意，實現(xiàn)民主決策，最大限度地維護職工的合法權(quán)益，努力打造文明小家。二、開展企業(yè)文化建立，創(chuàng)立平安小家機運隊工會積極認真開展“崗位描繪”、“手指口述”、“菜單式交接班”、“平安風(fēng)險評估”、“標準班前會、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，并且獲得了顯著成績，崗位描繪

9、獲得公司 20_年舉辦的崗位描繪比賽“團體第一名”，被評為 20_年度崗位描繪“先進集體”稱號，“菜單式交接班”成為公司亮點區(qū)隊，在 20_年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團體第二”，屢次獲得“3+1 讀書先進集體”和“優(yōu)秀基層工會”等稱號。大力開展群安員監(jiān)視治理工作，僅 20_年度，區(qū)隊群安員上報隱患 270 多條，上報的隱患全部的到解決。這些成績大大促進了區(qū)隊的平安工作，給平安消費奠定根底，今后機運隊工會將繼續(xù)推進企業(yè)文化建立，以平安文化為引領(lǐng)，以平安文化促平安，確保礦井的平安消費。三、大力開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，創(chuàng)立創(chuàng)新小家機運隊工會時刻堅持科學(xué)技術(shù)是第一消費力，制定了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新

10、管理制度、修舊利廢制度，開展了各種自主創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動，鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤考慮、充分發(fā)揮每個人的聰明才智，對消費中存在的問題共同找出原因、想方法，采取實在可行的措施，延長設(shè)備用壽命，減少員工的勞動強度。20_年區(qū)隊完成小改小革 21 項，獲獎 8 項，合理化建議上報 12 條，被采納 6 條。今年 104/105 刮板輸送機改造設(shè)計工作得到了上級公司的認可與好評，今后機運隊工會將繼續(xù)大力開展科技創(chuàng)新工作，減輕職工勞動強度，進步消費效率。四、關(guān)心職工生活、為職工解決實際困難，創(chuàng)立造溫暖小家關(guān)心職工生活、為職工解決實際困難，始終堅信“家和萬事興

11、，沒有解決不了的難題，沒有克制不了的困難”。關(guān)心體貼員工的生活，堅持“只有員工小家庭和諧了，才能保證機運隊這個大家庭的和諧”。經(jīng)常開展思想政治教育，積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育。每當員工遇到困難時，及時對員工家庭挨個進展“走、訪、談”工作，理解職工困難及時幫助他們解決問題，并對思想波動大的職工進展單獨談心，化解矛盾，為職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，對于家里困難的職工，及時給與經(jīng)濟上的援助，去年開展“送溫暖活動”中，深訪_等員工，發(fā)放了慰問金，給予了心靈上的撫慰，解除了職工的后顧之憂，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，增強了整個團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)

12、斗力。時刻將職工利益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。在工會的帶動下員工們不僅在日常學(xué)習(xí)生活中互相關(guān)心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創(chuàng)先爭優(yōu)”熱潮。五、開展豐富多彩的活動，豐富職工的文化生活，創(chuàng)立團結(jié)小家機運隊工會認真組織開展群眾性文體活動，陶冶職工情操，促進職工身體健康和企業(yè)文化建立。積極組織參加工會組織的各類活動，屢次獲得公司工會組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術(shù)比武等活動“團體第一”、“技術(shù)狀元”等榮譽稱號。自主開展“防滅火演習(xí)”“反事故、反三違”“平安知識搶答”“象棋比賽”“茶話會”等活動，這些活動使員工交流溝通更近了，大大提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊

13、伍變得更加團結(jié)。六、注重培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)熱情，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型小家當今科技飛速開展的時代，現(xiàn)代化礦井的建立需要擁有高素質(zhì)的職工隊伍，在日常工作、生活中，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。鼓勵員工利用業(yè)余時間，多去圖書館看書學(xué)習(xí)，鼓勵員工發(fā)表論文、通訊稿件，鼓勵員工不斷提升技能等級，鼓勵員工做一崗多能型員工。目前區(qū)隊每人每年自覺書寫標準的 2 萬字“3+1”學(xué)習(xí)筆記，崗位描繪全員通過，屢次獲得公司崗位描繪“先進集體”，個別員工還獲得了神南公司舉行的崗位描繪比賽“第一名”的好成績。每年區(qū)隊投入各類學(xué)習(xí)活動獎勵的金額已達 6 萬余元，大大鼓勵了員工的學(xué)習(xí)熱情，使員工養(yǎng)成了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)氣氛。在

14、過去獲得了一定的成績，但還存在一定的缺乏，在今后工作中，機運隊工會將繼續(xù)努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，扎實開展各項工作，將“六型”小家堅持到底，效勞員工，效勞消費，效勞礦井，與時俱進，不斷開拓新方法、新途徑、新亮點，創(chuàng)出新程度。模范職工小家材料 3_廠選礦車間缷礦班有會員_人，擔負著公司的鐵精礦外銷任務(wù)。兩年來，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務(wù)。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創(chuàng)立職工小家不斷寬開拓建家活動為指導(dǎo)，在工作中不斷探究新的工作方法，建家活動為指導(dǎo)，在工作中不斷探究新的工作方法“建家”活動獲得了新的成效。一、建立學(xué)習(xí)型班組

15、、進步職工全員素質(zhì)我們缷礦班在廠工會和車間的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)立“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認真對待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學(xué)習(xí)為目的，認真?zhèn)鬟_上級文件精神，確保有成效，個人發(fā)言要紀錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動到達_%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓(xùn)中到達良好的效果。二、今年選礦車間組織消費勞動競賽我們缷礦班以調(diào)度為龍頭，認真執(zhí)行和落實有關(guān)科室及部門下達的鐵精外銷任務(wù)，要求全體員工面對客戶要有耐心，客戶要求每車裝重量時，我們缷曠班員工都要認真對待到達客戶滿意為止，所以在平日的工作中，要進展崗位大練兵，要求裝車要均勻，不超量，上下差距-噸。所以要求大家認真學(xué)習(xí)崗位技術(shù)操作規(guī)程，進步自己的業(yè)務(wù)程度和操作才能。三、堅持民主管理，做好交流和走訪在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的方法。特別是四川。玉樹災(zāi)民受災(zāi)后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進展義捐，充分顯示了廣闊缷曠班全體人員在大災(zāi)面前獻愛心的決心。四、充分發(fā)揮工會職責(zé)，做好職工的平安橋梁作用認真履行好工會職責(zé)，特別是在廠車間舉行的每一項活動中，要求廣闊員工認真對待，在工作中更要帶好頭、查缺乏，