（最新版）經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》高頻考點(diǎn)試題匯總

1、（最新版）經(jīng)濟(jì)師中級考試工商管理高頻考點(diǎn)試題匯總1.B2C電子商務(wù)分為（ ）。A.綜合型B2C和簡單型B2CB.綜合型B2C和垂直型B2CC.綜合型B2C和水平型B2CD.垂直型B2C和水平型B2C【答案】:B【解析】:B2C電子商務(wù)分為綜合型B2C和垂直型B2C。綜合型B2C是指中間商或零售商通過電子商務(wù)平臺向消費(fèi)者提供多種類型的商品，其典型的代表是Amazon、京東和當(dāng)當(dāng)。垂直型B2C專注于某一特定的細(xì)分市場而不是綜合的商品。2.某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（ ）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D

2、.出售【答案】:C【解析】:分拆又稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個獨(dú)立的新公司的同時(shí)，以新公司的名義對外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。本題中，該旅游集團(tuán)公司的行為即屬于分拆。3.既分析企業(yè)面對的優(yōu)勢，又分析企業(yè)的機(jī)會與威脅的方法是（ ）。A.SPACE圖解法B.波士頓矩陣法C.SWOT矩陣法D.戰(zhàn)略方案匯總表法【答案】:C【解析】:SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢（Strength）和劣勢（Weakness）及外部環(huán)境的機(jī)會（Opportunity）和威脅（Threat）的分析方法。應(yīng)用SWOT矩陣法可以概略地說明一個企業(yè)的健康狀況，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和制定。4.把成本分為固定成本

3、和可變成本兩部分，然后與總收益進(jìn)行對比，以確定盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量的分析方法是（ ）。A.線性規(guī)劃法B.回歸分析法C.盈虧平衡點(diǎn)法D.決策收益表法【答案】:C【解析】:盈虧平衡點(diǎn)法又稱量本利分析法或保本分析法，是進(jìn)行產(chǎn)量決策常用的方法。盈虧平衡點(diǎn)法的基本特點(diǎn)是把成本分為固定成本和可變成本兩部分，然后與總收益進(jìn)行對比，以確定盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量。5.為了突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，鞏固和擴(kuò)大國外市場占有份額而進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)屬于（ ）。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型C.降低成本導(dǎo)向型D.市場導(dǎo)向型【答案】:D【解析】:國際直接投資的動機(jī)主要有市場導(dǎo)

4、向型動機(jī)、降低成本導(dǎo)向型動機(jī)、技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機(jī)、分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動機(jī)和優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動機(jī)。其中，市場導(dǎo)向型動機(jī)具體分為以下幾種情況：為了突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制而到國外投資設(shè)廠；為了給顧客提供更多的服務(wù)，鞏固和擴(kuò)大國外市場占有份額，而到當(dāng)?shù)赝顿Y生產(chǎn)或服務(wù)維修設(shè)施；企業(yè)為了更好地接近目標(biāo)市場，滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需要而進(jìn)行對外直接投資；國內(nèi)市場飽和或者受到強(qiáng)有力的競爭，轉(zhuǎn)而對外投資。6.假定i為貼現(xiàn)率，n期先付年金終值可以用n期后付年金終值乘以（ ）求得。A.（1i）1B.（1i）nC.（1i）nD.（1i）【答案】:D【解析】:n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同，但由于其付款時(shí)間不同

5、，n期先什年金終值比n期后付年金的終值多計(jì)算一期利息。因此，在n期后付年金終值的基礎(chǔ)上乘上（1i）就是n期先付年金的終值。先付年金終值的計(jì)算公式為：FA（F/A，i，n）（1i）。7.下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法中，錯誤的是（ ）。A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點(diǎn)可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流B.工序間物流是指生產(chǎn)過程中各工序之間的物流C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動，最后形成產(chǎn)品D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流【答案】:D【解析】:AC兩項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點(diǎn)可分為兩種類型：連續(xù)型生產(chǎn)物流，是指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動，在運(yùn)動中不斷改變形態(tài)和性

6、能，最后形成產(chǎn)品；離散型生產(chǎn)物流，是指物料離散地運(yùn)動，最后形成產(chǎn)品。表現(xiàn)為產(chǎn)品由許多零部件構(gòu)成，各個零部件的加工過程彼此獨(dú)立，制成的零部件通過各個部件裝配和總裝最后形成產(chǎn)品。BD兩項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)物流按物流流經(jīng)的區(qū)域可分為兩種類型：工廠間物流；工序間物流，又稱車間物流，是指生產(chǎn)過程中車間內(nèi)部和車間、倉庫之間各工序、工位上的物流。8.下列分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（ ）。A.PEST分析法 B.波特五力模型C.價(jià)值鏈分析法 D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】:C|D|E【解析】:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法有：核心競爭力分析法、價(jià)值鏈分析法、波士頓矩陣分析法。9.企業(yè)核心競爭力的特

7、征主要表現(xiàn)在（ ）。A.價(jià)值性B.易復(fù)制性C.異質(zhì)性D.延展性E.持久性【答案】:A|C|D|E【解析】:企業(yè)核心競爭力的特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面：價(jià)值性；異質(zhì)性；延展性；持久性；難以轉(zhuǎn)移性；難以復(fù)制性。10.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（ ）。A.紙板B.塑料袋C.打包帶D.鐵桶【答案】:C【解析】:包裝的作用是保護(hù)物品，使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過程中不受損壞。包裝材料主要有紙和紙板品、塑料制品、木質(zhì)容器、金屬容器和包裝用輔助材料等類型。其中，包裝用輔助材料主要有：黏合劑；黏合帶；捆扎材料。C項(xiàng)，打包帶屬于捆扎材料。11.生產(chǎn)控制的基本程序主要包括（ ）。A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)B.

8、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況C.編制生產(chǎn)計(jì)劃D.控制決策E.實(shí)施執(zhí)行【答案】:A|B|D|E【解析】:生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動。其基本程序包括：確定控制的標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況；控制決策；實(shí)施執(zhí)行。12.某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2010年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的

9、過程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?010年真題(1)該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略適用（ ）。A.具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)B.市場營銷能力較弱的企業(yè)C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)D.具有很強(qiáng)市場營銷能力的企業(yè)【答案】:A|C|D【解析】:實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力；企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，具有很高的知名度和美譽(yù)度；企業(yè)要有很強(qiáng)的市場營銷能力。(2)該企業(yè)進(jìn)行的戰(zhàn)略控制屬（ ）。A.事后控制B.回避控制C.事先控制D.實(shí)時(shí)控制【答案】:D【解析】:【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。(3)該企業(yè)所進(jìn)行

10、的產(chǎn)量決策屬于（ ）。A.確定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.離散型決策【答案】:A【解析】:確定型決策方法是指在穩(wěn)定可控條件下進(jìn)行決策，只要滿足數(shù)學(xué)模型的前提條件，模型就能給出特定的結(jié)果。確定型決策方法最常用的兩種為線性規(guī)劃法和盈虧平衡點(diǎn)法。該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策運(yùn)用了盈虧平衡點(diǎn)法。(4)該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒在盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（ ）萬瓶。A.90B.150C.240D.400【答案】:D【解析】:盈虧平衡點(diǎn)又稱為保本點(diǎn)，或盈虧臨界點(diǎn)，是指在一定銷售量下，企業(yè)的銷售收入等于總成本，即利潤為零：P利潤0，即（Pv）QF0。其中，P銷售單價(jià)；F固定成本；v單位變動成本；Q銷售量。計(jì)算可得

11、：QF/（Pv），代入數(shù)據(jù)Q600/（42.5）400（萬瓶）。(5)如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶，固定成本增加到650萬元，單位變動成本不變，則盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)品售價(jià)為（ ）元/瓶。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】:B【解析】:根據(jù)盈虧平衡公式，（Pv）QF0，則PF/Qv650/5002.53.8（元/瓶）。13.在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一做法表明，該造船廠實(shí)施的是（ ）戰(zhàn)略。A.水平多元化 B.垂直多元化C.同心型多元化 D.非相關(guān)多元化【答案】:C【解析】:同心型多元化是指以

12、市場或技術(shù)為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)的企業(yè)，以“家電市場”為核心；造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。題中，造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這種做法表明該廠實(shí)施的是同心型多元化戰(zhàn)略。14.優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃的特征有（ ）。A.有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求B.有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化C.有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化D.有利于充分利用銷售機(jī)會，擴(kuò)張市場份額E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)【答案】:A|B|E【解析】:生產(chǎn)計(jì)劃工作是指生產(chǎn)計(jì)劃的具體

13、編制工作。優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備以下三個特征：有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求；有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。15.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)到15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元，公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過外部融資來解決；經(jīng)測算，2009年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場平均報(bào)酬率12.5%，公司股票風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.1，公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。根據(jù)以上資料，回

14、答下列問題：(1)該公司進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)權(quán)衡的因素是（ ）。A.資本成本 B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) D.每股利潤無差異【答案】:A|C【解析】:籌資決策時(shí)要考慮資本成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（即籌資風(fēng)險(xiǎn)）的影響。B項(xiàng)，管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用?；I資決策不涉及管理費(fèi)用。D項(xiàng)，雖然根據(jù)每股利潤無差異可以進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策，而題中已告知“公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變”。(2)根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司的股權(quán)資本成本率為（ ）。A.9.9% B.13.0% C.13.3% D.15.9%【答案】:C【解析】:普通股資本成本率的測算有兩種主要思路：股利折現(xiàn)模型；資本資產(chǎn)定價(jià)模型。根據(jù)題

15、意，此題采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型，其計(jì)算公式為：KcRf（RmRf）。式中，Rf表示無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率；Rm表示市場平均報(bào)酬率；表示風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。則該公司的股權(quán)資本成本率為：4.5%1.1（12.5%4.5%）13.3%。(3)假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%，則該公司的綜合資本成本率為（ ）。A.9.90% B.10.38% C.11.8% D.12.0%【答案】:D(4)如果5億元的外部融資金額全部使用公開增發(fā)新股的融資方式，則該公司（ ）。A.每股收益會被攤薄 B.大股東控股權(quán)會被稀釋C.資產(chǎn)負(fù)債率會提高 D.綜合資本成本率會提高【答案】:A|B|D【解析】:股東投資是為了獲得投資收益和回報(bào)，股東向公

16、司投資是為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種長期資本的比例為權(quán)重，對個別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測算，故又稱加權(quán)平均資本成本率。如果該企業(yè)將5億元全部用于增發(fā)新股，則股票每股收益會被攤薄，大股東控股權(quán)也會隨之被稀釋。以增發(fā)新股的方式進(jìn)行融資，企業(yè)資產(chǎn)增加，負(fù)債不變，則企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率會降低。增發(fā)新股后，企業(yè)綜合資本成本率為：16%16%016%12%，所以企業(yè)綜合資本成本率會提高。(5)如果該公司所得稅率提高，則該公司（ ）的資本成本率會降低。A.貸款 B.債券 C.增發(fā)新股 D.留存收益【答案】:A|B16.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（ ）階段時(shí)，產(chǎn)

17、品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點(diǎn)。A.研制 B.成長 C.成熟 D.衰退【答案】:B【解析】:產(chǎn)品生命周期由以下四個階段組成：研制期。在此階段，產(chǎn)品進(jìn)入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性。成長期。產(chǎn)品取得了一定程度的市場認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績效。成熟期。此階段競爭激烈，物流活動具有高度的選擇性，而競爭對手之間會調(diào)整自己的基本服務(wù)承諾，以提供獨(dú)特的服務(wù)，取得顧客的青睞。衰退期。企業(yè)面臨的抉擇是在低價(jià)出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限配送等可選擇方案之間進(jìn)行平衡。17.在市場營銷活動中，企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分所要依據(jù)的細(xì)分變量包括（ ）。A.人口變量

18、B.地理變量C.供應(yīng)商運(yùn)力變量D.消費(fèi)者行為變量E.心理變量【答案】:A|B|D|E【解析】:市場細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來進(jìn)行。消費(fèi)者市場細(xì)分的主要變量有：地理變量，具體包括國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等；人口變量，具體包括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等；心理變量，具體包括生活方式、個性、購買動機(jī)、價(jià)值取向、對商品和服務(wù)方式的感受或偏愛、對商品價(jià)格反應(yīng)的靈敏度等；行為變量，具體包括購買時(shí)機(jī)、追求的利益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。18.渠道沖突的本質(zhì)是渠道主體在（ ）上

19、的沖突。A.心理B.目標(biāo)C.行為D.利益E.價(jià)值觀【答案】:A|C|D【解析】:渠道沖突是指渠道成員之間因?yàn)槔骊P(guān)系產(chǎn)生的矛盾和不協(xié)調(diào)，其本質(zhì)是渠道主體利益、行為和心理上的沖突。19.某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)市場機(jī)會小、面臨的威脅高，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)處于威脅-機(jī)會矩陣圖中的（ ）。A.理想業(yè)務(wù)B.困難業(yè)務(wù)C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)D.成熟業(yè)務(wù)【答案】:B【解析】:根據(jù)威脅-機(jī)會綜合分析，評價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，可能會出現(xiàn)四種不同的結(jié)果，即理想業(yè)務(wù)、冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、困難業(yè)務(wù)。困難業(yè)務(wù)即低機(jī)會和高威脅的業(yè)務(wù)。20.下列關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法中，正確的有（ ）。A.企

20、業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)C.知識產(chǎn)權(quán)制度激勵了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度E.知識產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】:A|C|E【解析】:B項(xiàng)，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護(hù)，知識產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是把智力成果當(dāng)作財(cái)產(chǎn)來保護(hù)，以國家法律形式賦予知識產(chǎn)品所有者或創(chuàng)造者在一定期限內(nèi)對知識產(chǎn)品排他的專有獨(dú)占權(quán)，獨(dú)享此成果的經(jīng)濟(jì)效益。D項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新促成了知識產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)生，也推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展。21.設(shè)立分公司的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。A.設(shè)立手續(xù)比較簡單B.可享受稅收優(yōu)惠C.便于管理D.有利于業(yè)務(wù)保密E.有利于發(fā)揮創(chuàng)

21、造性【答案】:A|B|C【解析】:設(shè)立分公司的優(yōu)點(diǎn)包括：設(shè)立手續(xù)比較簡單；可享受稅收優(yōu)惠，由于不是獨(dú)立核算法人，其虧損可以在母公司稅前利潤中扣除，利潤匯出不繳納利潤匯出稅；便于管理；在某些方面受東道國管制較少，東道國對該分公司在該國以外的財(cái)產(chǎn)沒有管轄權(quán)，因此分公司在東道國之外轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)比較方便。D項(xiàng)，注冊時(shí)須披露信息，不利于業(yè)務(wù)保密。E項(xiàng)，分公司受母公司嚴(yán)格限制，難以發(fā)揮創(chuàng)造性。22.產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（ ）。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】:A【解析】:運(yùn)輸是物流各環(huán)節(jié)中最重要的部分，是物流的關(guān)鍵，也有人將運(yùn)輸作為物流的代名詞。運(yùn)輸可以劃分為兩段:生產(chǎn)廠到流通據(jù)點(diǎn)之間的

22、運(yùn)輸，批量比較大，品種比較單一，運(yùn)距比較長；流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸，一般稱為“配送”。23.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（ ）。A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補(bǔ)各自的不足E.可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)【答案】:B|D|E【解析】:產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一，包括校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式。其特點(diǎn)是:廣泛收集產(chǎn)學(xué)研合作的供需信息，多形式傳播信息，主動牽線搭橋，以中介人的身份協(xié)調(diào)各方分歧，并提供某種形式的擔(dān)保，

23、負(fù)責(zé)信息真實(shí)性的調(diào)查與利益分割等，可潛意識地降低供需多方的風(fēng)險(xiǎn)程度，促進(jìn)合作成功。24.下列人力資源預(yù)測方法中，能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且預(yù)測準(zhǔn)確度相對較高的是（ ）。A.人員核查法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.德爾菲法D.一元回歸分析法【答案】:C【解析】:德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下進(jìn)行的，因而避免了彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等因素對意見表達(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。25.用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括（ ）。A.技術(shù)先進(jìn)性 B.技術(shù)重要性C.技術(shù)復(fù)雜性 D.技術(shù)相對競爭地位

24、E.技術(shù)兼容性【答案】:B|D【解析】:矩陣法的分析步驟為：評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力；分析技術(shù)組合；比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序。其中，分析技術(shù)組合主要對企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個維度進(jìn)行分析，第一個維度代表某一具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個維度表示企業(yè)在此技術(shù)上的投資和相對競爭地位。26.2018年10月10日某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會臨時(shí)會議。根據(jù)我國公司法，該公司董事長應(yīng)當(dāng)于（ ）前召集和主持該會議。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】:A【解析】:我國公司法對于股份有限公司董事會臨時(shí)會議作

25、了規(guī)定，明確規(guī)定：代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時(shí)會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持臨時(shí)會議。27.在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有（ ）。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量 B.傳遞生產(chǎn)的工作指令C.防止過量生產(chǎn) D.防止過量運(yùn)送E.實(shí)施“目視管理”【答案】:B|C|D|E【解析】:看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)?？窗宓墓δ苤饕幸韵滤狞c(diǎn)：生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令；防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送；進(jìn)行“目視管理”的工具；改善的工具。28.醫(yī)療機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位經(jīng)常采用的分銷渠道模式是（ ）。A.批發(fā)商B.代理商C

26、.經(jīng)紀(jì)人D.直接分銷模式【答案】:D【解析】:采用直接分銷模式的根本原因在于服務(wù)產(chǎn)品的不可分離性，因此采用該模式有助于企業(yè)更好地完成相關(guān)活動。直接分銷模式經(jīng)常被醫(yī)療機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位采用。29.訂單錄入是指在訂單實(shí)際履行前所進(jìn)行的各項(xiàng)工作，主要包括（ ）。A.核對訂單信息的準(zhǔn)確性B.與客戶溝通訂單的細(xì)節(jié)C.檢查所需的產(chǎn)品的質(zhì)量D.如有必要，準(zhǔn)備補(bǔ)交訂貨單或取消訂單的文件E.審核客戶信息【答案】:A|D|E【解析】:訂單錄入主要包括以下方面：核對訂單信息的準(zhǔn)確性；檢查所需的產(chǎn)品是否可得；如有必要，準(zhǔn)備補(bǔ)交訂貨訂單或取消訂單的文件；審核客戶信息。30.能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的

27、電子支付方式是（ ）。A.第一方支付 B.第三方支付C.CA認(rèn)證支付 D.自動柜員機(jī)支付【答案】:B【解析】:第三方支付，是指一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約、并具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺。在通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達(dá)、進(jìn)行發(fā)貨；買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶。在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時(shí)又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。31.關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟的說法，正確的有（ ）。2015年真題A.星形模式的

28、企業(yè)聯(lián)盟由盟主負(fù)責(zé)調(diào)和沖突仲裁B.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)C.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟采用自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制D.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟核心團(tuán)隊(duì)由具有核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成E.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟成員地位平等、獨(dú)立【答案】:A|C|D32.某企業(yè)的商標(biāo)有效期至2018年8月16日，該企業(yè)于2018年10月11辦理了續(xù)展手續(xù)，國家主管部門予以注冊則該商標(biāo)的有效期至（ ）。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】:D【解析】:注冊商標(biāo)有效期期滿，需要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿前12個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的

29、，可以給予6個月的寬展期。商標(biāo)每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計(jì)算。33.某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費(fèi)者，該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是（ ）。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】:B【解析】:進(jìn)入國際市場模式是指企業(yè)進(jìn)入并參與國外市場進(jìn)行產(chǎn)品銷售可供選擇的方式，具體包括三大類：貿(mào)易進(jìn)入模式；契約進(jìn)入模式；投資進(jìn)入模式。其中，貿(mào)易進(jìn)入模式是指企業(yè)在國內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工，再通過國內(nèi)或國外的中間商向海外市場出口的一種市場進(jìn)入方式，通常包括直接出口和間接出口兩種方式。34.企業(yè)愿景主要包括（ ）。A.核心信仰和未

30、來前景 B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位 D.未來前景和企業(yè)定位【答案】:A【解析】:企業(yè)愿景包括：核心信仰。核心信仰包括核心價(jià)值觀和核心使命，它用以規(guī)定企業(yè)的基本價(jià)值觀和存在的原因，是企業(yè)長期不變的信條，如同把組織聚合起來的黏合劑。未來前景。未來前景是企業(yè)未來欲實(shí)現(xiàn)的宏大遠(yuǎn)景目標(biāo)及對它的鮮活描述。35.（ ）意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。A.債轉(zhuǎn)股B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.資產(chǎn)置換【答案】:D【解析】:資產(chǎn)注入與資產(chǎn)置換是狹義資產(chǎn)重組的主要方式，往往發(fā)生在關(guān)聯(lián)公司或即將成為關(guān)聯(lián)公司之間。其中，資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時(shí)可由多方）按某種約定價(jià)

31、格（如談判價(jià)格、評估價(jià)格等），在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。資產(chǎn)置換的雙方均出資產(chǎn)，通常意味著業(yè)務(wù)的互換。資產(chǎn)置換意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。36.企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測主要包括（ ）。A.可提升職務(wù)的員工B.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢C.本地區(qū)勞動力市場供求狀況D.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模人員流入量E.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】:B|C|E【解析】:企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀

32、況和職業(yè)市場狀況等。37.生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)合理控制庫存，庫存量過大所帶來的問題有（ ）。A.服務(wù)水平下降B.提高產(chǎn)品成本C.影響銷售利潤和企業(yè)信譽(yù)D.企業(yè)資源的閑置E.企業(yè)管理水平落后【答案】:B|D|E【解析】:庫存量過大所產(chǎn)生的問題有：增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貸款利息等負(fù)擔(dān)，又會影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會收益，造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化；掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平。38.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括（ ）。A.產(chǎn)品平均技術(shù)性能B.產(chǎn)品

33、質(zhì)量分等C.質(zhì)量損失率D.廢品率E.成品返修率【答案】:A|B【解析】:產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等；反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。39.普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率稱為（ ）。A.市盈率B.權(quán)益比率C.權(quán)益乘數(shù)D.市凈率【答案】:A【解析】:評估者應(yīng)當(dāng)根據(jù)評估目的、評估對象、價(jià)值類型、資料收集情況等相關(guān)條件，恰當(dāng)選擇評估方法。價(jià)值評估方法主要有收益法、市盈率法、市凈率法、市盈率相對盈利增長比率法。市盈率是某種股票普通股每股市價(jià)（或市值）與每股盈利（或凈利潤總額）的比率。40.股東最根本的法律特征是

34、（ ）。A.股東是公司的出資人B.股東承擔(dān)有限責(zé)任C.股東是公司經(jīng)營的最大受益人D.股東享有股東權(quán)【答案】:D【解析】:股東享有股東權(quán)是股東最根本的法律特征，是股東法律地位的集中體現(xiàn)。41.移動支付的特點(diǎn)不包括（ ）。A.移動性B.及時(shí)性C.定制化D.有效性【答案】:D【解析】:移動支付的特點(diǎn)包括：移動性。隨身攜帶的移動性，消除了距離和地域的限制。及時(shí)性。不受時(shí)間地點(diǎn)的限制，信息獲取更為及時(shí)，用戶可隨時(shí)對賬戶進(jìn)行查詢、轉(zhuǎn)賬或購物消費(fèi)。定制化。用戶可定制自己的消費(fèi)方式和個性化服務(wù)，賬戶交易更加簡單方便。集成性。以手機(jī)為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進(jìn)行的信息交互。42.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條

35、件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指（ ）。2011年真題A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.預(yù)期生產(chǎn)能力C.計(jì)劃生產(chǎn)能力D.調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】:C【解析】:生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力；查定生產(chǎn)能力，是指企業(yè)沒有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力；計(jì)劃生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。43.控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有

36、（ ）功能。2012年真題A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】:A【解析】:雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同，但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心。控制采購的原材料及零部件是企業(yè)成本控制最有價(jià)值的部分，企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。44.某型號照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照相機(jī)產(chǎn)品屬于波士頓矩陣的（ ）。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】:D【解析】:根據(jù)波士頓矩陣分析法，明星區(qū)位于直角坐標(biāo)系的右上角。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高

37、，代表著最優(yōu)的利潤增長和最佳的投資機(jī)會。45.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺，每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時(shí)間為15小時(shí)，每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是（ ）件。A.2000 B.2200 C.2500 D.3000【答案】:D【解析】:對于品種單一、批量大的企業(yè)，生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實(shí)物量表示，設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為：MFSP。由題可得，MFSP1510203000（件）。46.即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過（ ）來確保其經(jīng)理職務(wù)。A.提高公司的利潤水平B.不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展D.說服大多數(shù)股東E.與董事會形成戰(zhàn)略

38、同盟【答案】:A|B|C【解析】:解聘不合格的經(jīng)理，是董事會對經(jīng)理進(jìn)行事后制約的重要手段。保住經(jīng)理職務(wù)的唯一途徑就是提高公司的利潤水平，不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力，使公司得以長期穩(wěn)定地發(fā)展。47.在估算項(xiàng)目營業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（ ）。A.廣告費(fèi)B.折舊費(fèi)C.直接材料費(fèi)D.直接人工費(fèi)【答案】:B【解析】:營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般按年度進(jìn)行計(jì)算。一般設(shè)定投資項(xiàng)目的每年銷售收入為營業(yè)現(xiàn)金流入量，付現(xiàn)成本（需要當(dāng)期支付現(xiàn)金的成本，不包括折舊）為營業(yè)現(xiàn)金流出量。48.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、58

39、8元和188元，這種產(chǎn)品定價(jià)屬于（ ）。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.產(chǎn)品線定價(jià)【答案】:D【解析】:產(chǎn)品組合定價(jià)策略包括五種情況：產(chǎn)品線定價(jià)、備選產(chǎn)品定價(jià)、附屬產(chǎn)品定價(jià)、副產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品束定價(jià)。將產(chǎn)品分為高、中、低檔分別定價(jià)的方法屬于產(chǎn)品線定價(jià)法。49.設(shè)備更新屬于產(chǎn)品組合的（ ）策略。A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合B.縮減產(chǎn)品組合C.產(chǎn)品線延伸D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化【答案】:D【解析】:產(chǎn)品組合的策略包括：擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略；縮減產(chǎn)品組合策略；產(chǎn)品線延伸策略；產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略。其中，產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略強(qiáng)調(diào)把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過程中去。這要求企業(yè)對產(chǎn)品線實(shí)施現(xiàn)代化改造，如設(shè)備更新。50.下列商

40、品中，適合完全電子商務(wù)的有（ ）。A.視頻B.音樂C.計(jì)算機(jī)軟件D.汽車E.信息咨詢【答案】:A|B|C|E【解析】:完全電子商務(wù)是指在交易過程中的商流、資金流、物流、信息流等四個流程都能夠在網(wǎng)上完成，商品或服務(wù)的整個商務(wù)過程都可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的電子商務(wù)。其交易對象主要包括無形貨物和服務(wù)，如某些計(jì)算機(jī)軟件、娛樂產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)訂購、付款和交付，或者是全球規(guī)模的信息服務(wù)。完全電子商務(wù)是電子商務(wù)發(fā)展的高級階段。51.與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A.成本較低B.直觀性強(qiáng)C.資料容易獲取D.更加具體E.收集時(shí)間較短【答案】:A|C|E【解析】:與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)

41、點(diǎn)有:二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研成本較低，資料容易獲得，收集資料時(shí)間較短。同時(shí)，二手?jǐn)?shù)據(jù)有助于明確或重新明確探索性調(diào)研中的研究主題，可以提供收集原始資料的備選方法，可以提醒市場研究人員應(yīng)該注意的潛在問題和困難，提供必要的背景信息，甚至可以切實(shí)提供一些解決問題的方法。52.投資項(xiàng)目未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比為（ ）。A.內(nèi)部報(bào)酬率B.凈現(xiàn)值C.凈收益D.獲利指數(shù)【答案】:D【解析】:獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)(PI)，是投資項(xiàng)目未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。53.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（ ）。A.維持利潤戰(zhàn)略 B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略E.無變化戰(zhàn)略【答案】:A|B|E【解析】:企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括：無變化戰(zhàn)略，采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有以下幾個條件：A企業(yè)過去的經(jīng)營相當(dāng)成功，并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重大變化；B企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患，因而企業(yè)沒有必要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。維持利潤戰(zhàn)略，注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是渡過暫時(shí)性的難關(guān)，一般在經(jīng)濟(jì)形勢不景氣時(shí)采用，以維持已有的經(jīng)營狀況和效益。暫停戰(zhàn)略，即在一段時(shí)期內(nèi)降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化