品質(zhì)教育培訓計劃

1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁品質(zhì)教育培訓計劃品質(zhì)教育培訓計劃篇一：_年度質(zhì)量教育培訓計劃貴州清安建設(shè)集團有限公司質(zhì)量教育培訓計劃一、指導思想 以堅持“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標，以質(zhì)量管理體系的運行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強化自我完善機制、加強質(zhì)量教育培訓，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和顧客（業(yè)主）投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。二、教育培訓對象集團公司各項目經(jīng)理部施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）、協(xié)隊作業(yè)人員。三、教育培訓類型1、全員質(zhì)量教育。

2、由集團公司組織，對所有施工技術(shù)管理人員人、施工班組進行每月少一次質(zhì)量教育。2、質(zhì)量安全教育。由集團公司質(zhì)量技術(shù)部、安全部和相關(guān)部門組織對所有施工技術(shù)（質(zhì)量、安全）管理人員及施工班組長進行質(zhì)量安全教育與培訓。3、對施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量安全教育與培訓。4、專項質(zhì)量教育。根據(jù)項目部的工程特點，組織施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員及施工班組進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓。四、教育培訓形式集團公司技術(shù)質(zhì)量部將采取多種形式組織施工技術(shù)管理人員學習質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。1、根據(jù)文件、板報、圖片展等形式。2、召開質(zhì)量會議、講座。3、授課

3、。4、進行質(zhì)量知識學習、考試、競賽。五、重點教育培訓對象對主要施工技術(shù)管理人員（質(zhì)量）負責人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進行重點教育培訓。六、教育培訓內(nèi)容1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學習質(zhì)量管理標準和公司質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量管理細則初稿；2、總公司、業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范，公路工程、市政工程驗收規(guī)程規(guī)范等。七、教育培訓日期和期限培訓日期和期限見后八、教育培訓實施部門主要技術(shù)質(zhì)量負責人的質(zhì)量培訓及專職質(zhì)量員培訓由公司負責實施；協(xié)作隊伍、勞務(wù)組織、臨時工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓由集團公司技術(shù)質(zhì)量部、安全部組織實施。九、教育培訓費用教育培訓費用由集團公司支出

4、。十、教育培訓地點根據(jù)教育培訓的類型和形式，培訓地點為集團公司會議室。十一、教育培訓目的、效果1、全體施工技術(shù)管理人員質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學習率達到100%。2、主要施工技術(shù)質(zhì)量負責人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員上崗率達到100%。3、新進行人員質(zhì)量教育率100%。4、作業(yè)隊伍、勞務(wù)組織、臨時工質(zhì)量培訓率100%。5、掌握實施公路工程質(zhì)量管理規(guī)定、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。6、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。8、加強各控制點質(zhì)量得到有效的提高。強化體系意識，使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責與權(quán)限，并按

5、要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄9、通過學習，教育全體施工技術(shù)管理人員養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。貴州清安建設(shè)集團有限公司質(zhì)量教育培訓計劃 貴州清安建設(shè)集團有效公司 _年6月篇二：_年度質(zhì)量教育培訓計劃金海灣社區(qū)工程項目經(jīng)理部 _年度質(zhì)量教育培訓計劃一、指導思想 以堅持“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標，以質(zhì)量管理體系的運行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強化自我完善機制、加強質(zhì)量教育培訓，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故，確保

6、工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。二、教育培訓對象項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長、協(xié)隊作業(yè)人員。三、教育培訓類型1、冬季施工方案。由項目部副經(jīng)理李偉組織，對所有人員進行至少一次質(zhì)量教育。2、雨季施工方案。由項目部工管科、質(zhì)檢部和安全部組織對夏季雨季施工方案進行質(zhì)量安全教育與培訓。3、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量安全教育與培訓。4、專項質(zhì)量教育。根據(jù)項目部的工程特點，組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓。四、教育培訓形式項目部各部門、作業(yè)隊將采取多種形式組織員工學習質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。1、根據(jù)文件、板報

7、、圖片展等形式。2、召開質(zhì)量會議、講座。3、授課。4、進行質(zhì)量知識學習、考試、競賽。五、重點教育培訓對象對主要質(zhì)量負責人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進行重點教育培訓。六、教育培訓內(nèi)容1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學習質(zhì)量管理標準和公司質(zhì)量三合一體文件； 2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及項目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范，公路工程驗收規(guī)程規(guī)范等。七、教育培訓日期和期限培訓日期和期限見后八、教育培訓實施部門主要質(zhì)量負責人的質(zhì)量培訓及專職質(zhì)量員培訓由公司負責實施；協(xié)作隊伍、勞務(wù)組織、臨時工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓由項目部總工室和質(zhì)檢部、安全部組織實施。九、教育培訓費用教育培訓費用由項目部質(zhì)量經(jīng)費支出。十、教育培訓地

8、點根據(jù)教育培訓的類型和形式，培訓地點為項目部會議室、施工現(xiàn)場。十一、教育培訓目的、效果1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學習率達到100%。2、主要質(zhì)量負責人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達到100%。3、新進行人員質(zhì)量教育率100%。4、作業(yè)隊伍、勞務(wù)組織、臨時工質(zhì)量培訓率100%。5、掌握實施公路工程質(zhì)量管理規(guī)定、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。6、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。8、加強各控制點質(zhì)量得到有效的提高。強化體系意識，使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責與權(quán)限，并按要求做好本職工作，消

9、除管理和操作的隨意性。強化證(轉(zhuǎn)載自：._iaocaOfaNW 小草 范 文 網(wǎng):品質(zhì)教育培訓計劃)據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄9、通過學習，教育全體職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。金海灣社區(qū)工程項目經(jīng)理部 _年度質(zhì)量教育培訓計劃 山東港灣建設(shè)集團有限公司 金海灣社區(qū)工程項目經(jīng)理部篇三：工程質(zhì)量培訓計劃安醫(yī)四附院A標項目經(jīng)理部質(zhì)量培訓計劃 中國建筑第三工程局 202_年五月_年質(zhì)量培訓計劃 一、指導思想 以堅持“科學為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標，以質(zhì)量管理體系的運行為主

10、線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強化自我完善機制，加強質(zhì)量教育培訓，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，把安醫(yī)四附院A標工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運行。二、教育培訓對象項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新來和轉(zhuǎn)崗人員）、外協(xié)隊作業(yè)人員。三、教育培訓類型1、全員質(zhì)量教育；由質(zhì)量部組織，對所有

11、員工及作業(yè)人員進行一次質(zhì)量教育；2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量教育培訓；3、專項質(zhì)量教育：根據(jù)項目部的工程特點，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓。四、教育培訓形式項目部各部門將采取多種形式組織員工學習項目部質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件，公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。1、 利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式； 2、 召開質(zhì)量會； 3、 授課、講座； 4、 自學。五、重點教育培訓對象對主要質(zhì)量負責人，專職質(zhì)檢員，施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進行重點教育培訓。六、教育培訓內(nèi)容1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)； 2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊； 2、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。七、培訓具體時間、地點見附表 八、教育培訓的目的和效果1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理條例，牢固樹立質(zhì)量第一的思想；2、對新進場的人員入場質(zhì)量教育培訓率100。各類分