572十四、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)

1、十四、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)（-）組織機(jī)構(gòu)公司在本工程上將嚴(yán)格按工程部法組織施工，執(zhí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé) 制。以確保整個(gè)工程在施工過(guò)程具有連續(xù)性，從而為全面管理、全面 協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。針對(duì)該工程的特點(diǎn)，我公司將組建工 程工程部，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)的 具體實(shí)施。整個(gè)工程的施工管理機(jī)構(gòu)由公司管理層和工程現(xiàn)場(chǎng)管理層 （工程經(jīng)理部）構(gòu)成。其中，公司管理層由企業(yè)法人、工程主管及相 關(guān)職能部門(mén)組成，現(xiàn)場(chǎng)管理層（工程經(jīng)理部）那么由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù) 責(zé)人、工程副經(jīng)理及各施工主管組成。（-）公司管理層由企業(yè)法人授權(quán)委托，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程實(shí)施管理與監(jiān) 督，確保公司決策的落實(shí)。

2、組成由公司總經(jīng)理、技術(shù)總工程師、工程 部經(jīng)理構(gòu)成的管理機(jī)構(gòu)，直接參與工程施工的領(lǐng)導(dǎo)工作，工程部的組 建及施工，處理重大及突發(fā)事件。（三）現(xiàn)場(chǎng)管理層由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程副經(jīng)理、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人、 平安負(fù)責(zé)人、消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)具體的施工管理工作。工程 經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有決策、人事、本錢(qián)控制、材 料與機(jī)具組織的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、本錢(qián)控制、平安、文明施 工全面負(fù)責(zé)。他們有著多年從事工程施工的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)重大型工程施工有著一整套系統(tǒng)的、成熟的管理模式。）施工作業(yè)層的組織形式施工隊(duì)伍選派具有涂料施工多年經(jīng)驗(yàn)、曾參與過(guò)多項(xiàng)工程工程施 工隊(duì)伍組成。他們施工能力突出

3、，專(zhuān)業(yè)技術(shù)全面，以施工過(guò)類(lèi)似工程 工程的施工人員為主進(jìn)行組建。確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)、創(chuàng)立客戶(hù)滿(mǎn)意工程為 原那么。（五）工程組織管理機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)下頁(yè)）公司總經(jīng)理公司總工 工程經(jīng)理工程部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人材料保管員施 工 主 管質(zhì) 量 負(fù) 責(zé) 人吊 脩 施 工 隊(duì)抹灰施工隊(duì)涂 料 施 工 隊(duì)架子施工隊(duì)運(yùn) 輸 施 工 隊(duì)（六）主要管理人員崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理職責(zé)組織管理協(xié)調(diào)工程的日常工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指令及有 關(guān)文件指示，提高公司的整體效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)對(duì)員工的思想、文化、教育、充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng) 造性，搞好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。做好員工思想工作，提高員工的平安、質(zhì)量、環(huán)保意識(shí)、樹(shù)立 員

4、工的主人翁責(zé)任感，努力提高員工綜合素質(zhì)。樹(shù)立員工的平安意識(shí)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，并負(fù)責(zé)定期的質(zhì)量 平安檢查2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家以及上級(jí)有關(guān) 技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作。組織施工方案報(bào)審與批準(zhǔn)，與甲方保持良好溝通。參與編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制特殊工序，關(guān)鍵工序的作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等管理方法，組織各項(xiàng)技 術(shù)措施的實(shí)施。主持工程工程的施工交底、會(huì)審工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。負(fù)責(zé)相關(guān)成品的檢驗(yàn)、鑒定工作以及計(jì)量工作和技術(shù)應(yīng)用工作。做好工程變更洽商，指導(dǎo)資料管理員及時(shí)報(bào)驗(yàn)工程資料。3、工程

5、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，行使 質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)。參與對(duì)不合格施工部位的評(píng)審，填發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題整改單，督 促檢查、落實(shí)整改。參與制定各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防措施，并對(duì)返修工程重新進(jìn)行核 查和記錄。監(jiān)督工程施工中使用的材料是否符合規(guī)范要求。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析并制定整改措施。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量的器具使用和管理。做好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄，對(duì)所填寫(xiě)的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料負(fù)責(zé)。4、工程施工專(zhuān)業(yè)副經(jīng)理職責(zé)熟悉施工方案及施工工藝，了解相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序。施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī) 范、規(guī)程

6、及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng)，特殊工序的施工必須有詳細(xì) 的技術(shù)要求及評(píng)定準(zhǔn)那么。負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。組織工人施工，編寫(xiě)竣工資料。負(fù)責(zé)組織工程復(fù)核工作、催促施工班組執(zhí)行施工管理的有關(guān)規(guī) 定、規(guī)范。落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，做到質(zhì)量、平安、文明施工一起抓。嚴(yán)格按照公司規(guī)定的施工工藝要求，具體指導(dǎo)工人施工及每道 工序的實(shí)際操作，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，并組織有關(guān)人員參與解 決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。參與工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、整理竣工的工程技術(shù)資料。5、材料保管員職責(zé)負(fù)責(zé)工程材料的驗(yàn)收、保管工作。工程自行采購(gòu)的原材料、成品、半成品必須符合采購(gòu)程序。與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)

7、收、標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放等工作記錄必須符合規(guī)定要求。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料并做好發(fā)放記錄。嚴(yán)格做到用料有計(jì)劃、進(jìn)料有驗(yàn)收、發(fā)料有紀(jì)錄、耗料有考核、 余料有回收、建立健全各種原始記錄和臺(tái)帳。6、平安員職責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行平安技術(shù) 交底；在工程上催促執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中平安 生產(chǎn)措施的制定工作。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平安標(biāo)志。定期進(jìn)行平安檢查，對(duì)事故隱患催促整改。協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)處理各種工傷事故。（七）施工準(zhǔn)備工作1、提前做好吊籃租賃工作并落實(shí)到位，落實(shí)施工人員數(shù)量，做 好培訓(xùn)交底，解決宿舍、伙房、臨時(shí)廁所及庫(kù)房問(wèn)題，提供現(xiàn)場(chǎng)

8、施工 管理人員的臨時(shí)辦公室，做好材料計(jì)劃2、由甲方提供380V、220V電源和臨時(shí)施工用水；3、外門(mén)窗、鐵藝、空調(diào)、草坪、散水、汽車(chē)等做好相應(yīng)保護(hù)；4、施工機(jī)具準(zhǔn)備：投入施工的各種施工機(jī)械做好維修保養(yǎng)和調(diào) 試，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各種易磨損零配件準(zhǔn)備充足，對(duì)所有使用的電動(dòng) 工具、平安繩進(jìn)行逐一檢查，對(duì)有平安隱患的進(jìn)行更換。根據(jù)本工程 的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我公司擬投入的主要機(jī)具：空壓機(jī)、噴槍、外接電源設(shè) 備、電動(dòng)攪拌機(jī)、抹子 開(kāi)刀。5、勞保及平安用具提前準(zhǔn)備充足；6、現(xiàn)場(chǎng)提供吊籃等大型機(jī)械設(shè)備臨時(shí)放置場(chǎng)地。（八）管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：我公司已將本工程列入重點(diǎn)工程工程，將組織強(qiáng) 有力的領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)指揮，并始終堅(jiān)

9、持以質(zhì)量求生存的服務(wù)宗旨，在 多年的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)中，我公司已經(jīng)形成了完善的質(zhì)量保證體系，技 術(shù)管理和質(zhì)量管理制度一定能夠保質(zhì)保量地完成這項(xiàng)工程任務(wù)，確保 工程質(zhì)量合格率100%。2、平安目標(biāo)：平安生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)、員工的頭等的大事，也 是直接影響到一個(gè)企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵。它和質(zhì)量有著同樣重要地 位，必須引起高度重視，采取有效平安措施，確保無(wú)重大事故發(fā)生。3、工期目標(biāo)：計(jì)劃施工工期為90日歷天，具體施工開(kāi)始時(shí)間以 甲方正式通知進(jìn)場(chǎng)為準(zhǔn)，具體工期安排以配合甲方竣工時(shí)間為準(zhǔn)。甲 方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間確定后，我方將及時(shí)制定可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。4、文明施工目標(biāo)：結(jié)合成都市創(chuàng)立文明施工工地的管理要求和 公司創(chuàng)立文明樣板工地的管理經(jīng)驗(yàn)，場(chǎng)內(nèi)各種材料、設(shè)備碼放整齊, 實(shí)行禁煙無(wú)垃圾管理，保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生，做到工完場(chǎng)清，降 低噪音，不擾民，工地整潔。5、服務(wù)目標(biāo)：信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面