牛人分享HR的價(jià)值呈現(xiàn)ppt課件

1、好百年eHR價(jià)值呈現(xiàn)深圳用友軟件股份eHR業(yè)務(wù)部 賴小良公司引見(jiàn)工程背景業(yè)務(wù)特點(diǎn)處理方案運(yùn)用價(jià)值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容 深圳好百年是國(guó)內(nèi)知名的家居連鎖企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)立于1999年，植根深圳，效力全國(guó)。好百年擁有三大家居零售品牌HOBA好百年家居、METEN美庭檔次家居、Banny百年辦公。截止2007年上半年，已在國(guó)內(nèi)大中城市開(kāi)設(shè)了近20家大型家居連鎖商場(chǎng)。 企業(yè)在深圳、長(zhǎng)沙、珠海、廣州等大中城市設(shè)立了20多家分子機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍涉及全國(guó)14個(gè)省15個(gè)城市，公司員工3000多人。公司引見(jiàn)公司架構(gòu)設(shè)置三級(jí)，21家分子公司，各末級(jí)公司都有獨(dú)立的人事行政管理體系以下圖為非股份合并部份機(jī)構(gòu)圖。 公司引見(jiàn)組織

2、架構(gòu)體系公司引見(jiàn)工程背景業(yè)務(wù)特點(diǎn)處理方案運(yùn)用價(jià)值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容 企業(yè)開(kāi)展到今天，對(duì)人力資源管理提出了更高的要求，經(jīng)過(guò)全面的調(diào)查，企業(yè)指點(diǎn)班子決議引入信息化的管理創(chuàng)新，借助eHR管理平臺(tái)，提高人力資源管理任務(wù)的效率，同時(shí)作為企業(yè)信息化的中心平臺(tái)。工程背景-建立動(dòng)因工程背景-建立目的為指點(diǎn)決策提供支持業(yè)務(wù)的無(wú)紙化審批集團(tuán)規(guī)劃、一致規(guī)范、分級(jí)運(yùn)用、信息共享各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人力資源數(shù)據(jù)共享時(shí)間管理的在線管理單位規(guī)模深圳、長(zhǎng)沙、珠海、廣州等大中城市設(shè)立了20家門店，業(yè)務(wù)范圍涉及全國(guó)14個(gè)省15個(gè)城市。實(shí)施模塊組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理、人員變動(dòng)管理、薪酬管理、合同管理、時(shí)間管理、員工自助、經(jīng)經(jīng)理自助、

3、綜合報(bào)表。 工程背景-實(shí)施范圍公司引見(jiàn)工程背景業(yè)務(wù)特點(diǎn)處理方案運(yùn)用價(jià)值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容組織架構(gòu)精煉、層級(jí)少，總部直接納理門店，總部的管控力度較強(qiáng)。效力型行業(yè)，員工主要集中在基層門店。按用工方式，員工可以分為簽署合同的在職人員、代管的專柜促銷員。規(guī)范的人力資源業(yè)務(wù)流程，不同層級(jí)的員工審批流程與環(huán)節(jié)不同。關(guān)注流程的電子化，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。與財(cái)務(wù)共同關(guān)注對(duì)人工本錢的控制與分析業(yè)務(wù)特點(diǎn)-綜合描畫根據(jù)好百年集團(tuán)業(yè)務(wù)需求專項(xiàng)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)考勤管理個(gè)性化目的出勤天數(shù)到達(dá)4位小數(shù)的準(zhǔn)確管理要求。 業(yè)務(wù)特點(diǎn)-考勤精細(xì)管理 為滿足信息化建立目的，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，對(duì)員工簽卡業(yè)務(wù)虛現(xiàn)網(wǎng)上審批。 業(yè)務(wù)特點(diǎn)-自助卡簽 審批

4、單據(jù)打印一體化(實(shí)現(xiàn)懇求的單據(jù)內(nèi)容與審批者意見(jiàn)一體化打印功能 業(yè)務(wù)特點(diǎn)-審批一體化公司引見(jiàn)工程背景業(yè)務(wù)特點(diǎn)處理方案運(yùn)用價(jià)值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容處理方案中心需求人員集中管控業(yè)務(wù)無(wú)紙化考勤工資一體化決策效力建立層級(jí)的組織架構(gòu)，一致規(guī)范數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程一致、全員自助實(shí)時(shí)考勤，與工資模塊數(shù)據(jù)對(duì)接綜合報(bào)表、查詢引擎處理方案實(shí)施戰(zhàn)略 處理方案數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)配置上線運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵義務(wù)任務(wù)難點(diǎn) 系統(tǒng)根底培訓(xùn) 業(yè)務(wù)需求調(diào)研 數(shù)據(jù)管理規(guī)范 業(yè)務(wù)管理規(guī)范 編碼管理規(guī)范 用戶權(quán)限管理 數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)整理預(yù)備 數(shù)據(jù)全面采集 數(shù)據(jù)校驗(yàn)稽核 數(shù)據(jù)導(dǎo)入測(cè)試 系統(tǒng)配置培訓(xùn) 系統(tǒng)初始配置 組織信息導(dǎo)入 人員信息導(dǎo)入 用戶權(quán)限配制 系統(tǒng)操作培

5、訓(xùn) 系統(tǒng)維護(hù)體系 運(yùn)轉(zhuǎn)管理體系 任務(wù)成果2021-08-102021-08-202021-09-012021-09-15公司引見(jiàn)工程背景業(yè)務(wù)特點(diǎn)處理方案運(yùn)用價(jià)值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容與財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的組織架構(gòu)，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以選擇不同的運(yùn)用單位。 運(yùn)用價(jià)值-與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的組織架構(gòu)權(quán)限控制：按業(yè)務(wù)線管理權(quán)限，人力資源只能管理與人力資源有關(guān)的角色，財(cái)務(wù)也只能管理財(cái)務(wù)的角色。 運(yùn)用價(jià)值-按業(yè)務(wù)線控制的權(quán)限體系好百年集團(tuán)加班、出差、休假、簽卡等業(yè)務(wù)虛現(xiàn)全員電子懇求、審批處置，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。運(yùn)用價(jià)值-人事業(yè)務(wù)審批電子化集團(tuán)全員實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)考勤，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)自助效力查詢每月出勤打卡情況運(yùn)用價(jià)值-全員網(wǎng)上查

6、詢出勤情況集團(tuán)全員薪資實(shí)如今系統(tǒng)中計(jì)算，并經(jīng)過(guò)自助實(shí)現(xiàn)員工工資網(wǎng)上查詢，淘汰紙制工資條方式運(yùn)用價(jià)值-全員網(wǎng)上查詢工資根據(jù)好百年的實(shí)踐業(yè)務(wù)，自定義開(kāi)發(fā)相應(yīng)的分析報(bào)表運(yùn)用價(jià)值-綜合報(bào)表人員構(gòu)造報(bào)表運(yùn)用價(jià)值-綜合報(bào)表之一各公司人員構(gòu)造情況人事異動(dòng)匯總表運(yùn)用價(jià)值-綜合報(bào)表之二各公司人員異動(dòng)情況工資本錢分析運(yùn)用價(jià)值-綜合報(bào)表之三本錢分析審批單據(jù)、考勤數(shù)據(jù)查詢報(bào)表運(yùn)用價(jià)值-綜合報(bào)表之四單據(jù)查詢加班查詢公司引見(jiàn)工程背景業(yè)務(wù)特點(diǎn)處理方案運(yùn)用價(jià)值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容后續(xù)規(guī)劃-業(yè)務(wù)提升員工專員IT指點(diǎn)人力資源系統(tǒng)決策分析信息集成業(yè)務(wù)細(xì)化根底運(yùn)用2021年2021年2021年2021年公司引見(jiàn)工程背景業(yè)務(wù)特點(diǎn)處理方案運(yùn)用價(jià)值后續(xù)規(guī)劃客戶感言 HR系統(tǒng)從無(wú)到有是一個(gè)提升的過(guò)程，雖然開(kāi)場(chǎng)一線用戶會(huì)覺(jué)得運(yùn)用不習(xí)慣，比