宣貫TS16949羅振海ppt課件

1、 .ISO/TS16949：2021 -引見篇主 講：羅 振 海 28791829QQ751131206 領 域：質量管理體系深圳市XXX企業(yè)管理咨詢. 深圳市XXX企業(yè) 管理咨詢一、專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、ISO13485、SA8000、HACCP、ISO22000、OHSAS18001、QC080000、AS9100、SA8000、精益消費、六西格瑪?shù)葒H認證咨詢和企業(yè)管理咨詢的知名公司,總部在深圳,具國家認證認可監(jiān)視管理委員認證咨詢同意資歷。二、同意號：三、管理網(wǎng)站：XXXXXXXX . 講 師 介 紹畢業(yè)院校：航空大學 學士從業(yè)單位：萬向集團-

2、跨國集團上市100強 香港福群科技集團 松本電工 企管公司高級顧問師 專長領域：消費企業(yè).質量管理體系:汽車消費件及相關維修零件組織運用ISO9001：2021的特別要求.第一部分 ISO/TS16949體系簡介1.產(chǎn)生背景及開展歷程2.規(guī)范系列內容3.懇求認證資歷4.ISO/TS16949目的5.規(guī)范要求構造.一、ISO/TS16949產(chǎn)生背景及開展歷程ISO/TS16949產(chǎn)生背景(1 0f 4 )1.世界汽車行業(yè)質量管理體系闡明美 國:QS9000 法 國:EAQF德 國:VDA6.1 意 大 利:IVECO.一、 ISO/TS16949產(chǎn)生背景及開展歷程ISO/TS16949產(chǎn)生背景(

3、2 0f 4 )2.中國大陸汽車工業(yè)概略和供應商的姿態(tài)大陸汽車工業(yè)概略:-以中外合資為主-自聲的汽車工業(yè)相對弱小主要合資對象:-德國群眾 -德國奧迪-美國通用、福特、克萊斯勒-法國雪鐵龍、標致、雷諾-日本豐田、本田、鈴木-意大利：IVECO.一、 ISO/TS16949產(chǎn)生背景及開展歷程ISO/TS16949產(chǎn)生背景(3 0f 4 )中國供應商的姿態(tài)一汽群眾、上海群眾要求VDA6.1 上海通用、沈陽金杯、江鈴福特、 長安福特要求QS9000 ？二汽雪鐵龍、標致、三江雷諾要求EAQFFIAT 、IVECO 要求AVSQ .一、 ISO/TS16949產(chǎn)生背景及開展歷程ISO/TS16949產(chǎn)生背

4、景(4 0f 4 )能否可以有一個汽車行業(yè)通用的質量管理體系規(guī)范？讓大家面對：QS9000+VDA6.1+EAQF+AVSQ.一、 ISO/TS16949產(chǎn)生背景及開展歷程ISO/TS16949開展歷程(1 0f 3)1979 BS5750 英國國家規(guī)范1981 Q101 福特汽車質量體系規(guī)范(Quality system standard)1983 Chrysler SQAM克萊斯勒質量保證(Supplier Quality Assurance Manual)1987 ISO9000 國際規(guī)范 GM TFE 通用汽車(Targets for Excellence)1994 ISO9000 國

5、際規(guī)范的修訂版 QS9000 第一版1995 QS9000 第二版1998 QS9000 第三版1999 ISO/TS16949 依ISO9001:1994構造修訂之技術規(guī)范(Version 1)2000 ISO9001:2000 (ISO Revision)2002 ISO/TS16949 依ISO9001:2000構造修訂之技術規(guī)范(Version 2)2021 ISO/TS16949 依ISO9001:2021構造修訂之技術規(guī)范(Version 3).一、 ISO/TS16949產(chǎn)生背景及開展歷程ISO/TS16949開展歷程(2 0f 3)IATF (International Aut

6、omotive Task Force)的成立-時間:1996年成立-成員:通用、福特、戴-克(U.S.)群眾、寶馬VDA (Germany)標致、雪鐵龍、雷諾FIEV (France)菲亞特ANFIA (Italy)其它 SMMT (U.K.).一、 ISO/TS16949產(chǎn)生背景及開展歷程ISO/TS16949開展歷程(3 0f 3)1996年,IATF開場協(xié)調和制定汽車工業(yè)通用的質量管理體系.ISO/TS16949是以一個以ISO9001、QS9000U.S.)、 AVSQ (Italian)、EAQF (French)、和 VDA6.1(German) 為根底的共同的汽車工業(yè) 質量管理體

7、系。1999年10月，IATF正式提交ISO國際規(guī)范化組織同意和發(fā)布 了ISO/TS16949 第一版。2002年03月， IATF正式提交ISO國際規(guī)范化組織同意和發(fā)布 了ISO/TS16949 第二版。2021年06月， IATF正式提交ISO國際規(guī)范化組織同意和發(fā)布 了ISO/TS16949 第三版。.二、規(guī)范系列內容ISO/TS16949系列內容ISO/TS16949：2021實施指南IATF的ISO/TS16949：2021汽車行業(yè)認證方 案，獲得IATF認可的規(guī)那么ISO/TS16949：2021檢查表質量管理體系-汽車行業(yè)消費件與相關效力件的組織 實施ISO9001：2021的特

8、殊要求.二、規(guī)范系列內容ISO/TS16949系列內容ISO/TS16949五大技術手冊APQP:產(chǎn)質量量先期謀劃和控制方案 第二版 Advanced Product Quality PlaningPPAP:消費零組件同意程序 第四版 Production Part Approval ProcessFMEA:潛在失效方式和影響分析參考手冊 第四版 Failure Mode and Effects AnalysisMSA:丈量系統(tǒng)分析參考手冊 第三版 Measurement Systems AnalysisSPC:統(tǒng)計制程控制參考手冊 第二版 Statistic Process Control.

9、三、懇求認證資歷懇求認證資歷 汽車供應鏈內組織 任何發(fā)動機驅動之車輛均可考量視作汽車業(yè) 因此重車、摩托車與營運車輛之供應鏈內之供應商 汽車行業(yè)相關的零件 適用于消費和效力汽車零件的制造場所。*:1.場所定義為增值制造流程產(chǎn)生的地點; 制造的定義為制造消費原料、零件或組裝、熱處置、涂裝、 與電鍍效力。 2.QS9000已認證的企業(yè)不能適用ISO/TS16949.四、ISO/TS 16949認證目的建立汽車行業(yè)質量管理體系；企業(yè)繼續(xù)改善；預防缺陷；減少在供應鏈中的變異與浪費。.四、ISO/TS 16949認證目的 1、在供應鏈中繼續(xù)不斷的改良 質量改良 消費力改良 本錢的降低2、強調缺陷的預防 S

10、PC的運用 防錯措施3、減少變異和浪費 確保管貨周轉及最低庫存量 質量本錢 非質量的額外本錢(待線時間，過多搬運 .五、認證益處總體益處：推行并建立ISO/TS16949的益處：建立通用的汽車工業(yè)質量管理體系規(guī)范，滿足不同客戶的需求；改善產(chǎn)品和過程質量；減少變異和提高效益；對供應商的開發(fā)有共同的質量體系；添加全球采購的自信心；減少第二方的審核；減少多次第三方的注冊審核.五、認證益處詳細益處第一，有利于企業(yè)成為汽車顧客的供方，特別是為主機廠配套。汽車主機廠目前普遍 提出了對汽車消費件及相關維修件供方的質量管理體系要求，根據(jù)ISOTS16949技術規(guī)范或其它質量體系規(guī)范建立質量管理體系，獲得認證，

11、才有能夠進入國際、國內汽車顧客的采購圈。第二，提高企業(yè)的任務效率。ISOTS16949技術規(guī)范通知企業(yè)的不僅僅是質量管理體系各過程的要求，提出并規(guī)定了許多有效的、真實可行的控制程序和方法，如質量先期謀劃、丈量系統(tǒng)分析、消費件同意程序等，合理的運用這些方法，可以有效的提高任務效率，加強企業(yè)的戰(zhàn)斗力。第三，有利于企業(yè)全員以顧客為關注焦點，滿足顧客要求質量認識的構成。經(jīng)過人力資源管理，培訓管理的加強，構成與質量有關的各級管理人員、崗位員工整體素質不斷提高的開展局面。第四，能不斷提高顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品和效力的稱心程度。產(chǎn)質量量的不斷改良與提高，百分之百按時交付產(chǎn)品的機制，以及對顧客要求的關注、溝通與

12、滿足，ISOTS16949技術規(guī)范將協(xié)助企業(yè)不斷提高顧客的稱心程度。第五，預防產(chǎn)品缺陷，減少不合格品。.六、規(guī)范構造要求ISO/TS16949：2021-汽車產(chǎn)業(yè)QMS規(guī)范 顧客特殊要求 汽車行業(yè)共同要求 ISO9001：2021要求.第二部分 ISO/TS16949 過程方法簡介 -過程及過程的方法 -汽車行業(yè)的過程方法 -過程方法烏龜圖章魚圖 -過程監(jiān)控和丈量 -過程分析和改良.一、過程及過程的方法過程(process ).一、過程及過程的方法過程方法(process approach).一、過程及過程的方法過程方法(process approach).一、過程及過程的方法過程方法(pro

13、cess approach).二、汽車行業(yè)的過程方法汽車行業(yè)的過程方法就是以顧客導向為根底的過程方法的總稱，包括：COP過程：顧客導向的過程SP過程： 支持過程MP過程： 管理過程.二、汽車行業(yè)的過程方法汽車行業(yè)的過程方法.二、汽車行業(yè)的過程方法汽車行業(yè)的過程方法.二、汽車行業(yè)的過程方法汽車行業(yè)的過程方法.二、汽車行業(yè)的過程方法汽車行業(yè)的過程方法.二、汽車行業(yè)的過程方法汽車行業(yè)的過程方法.三、過程方法烏龜圖和章魚圖章魚圖.三、過程方法烏龜圖和章魚圖烏龜圖.三、過程方法烏龜圖和章魚圖烏龜圖.四、過程監(jiān)控和丈量過程監(jiān)控和丈量.五、過程分析和改良過程改良/分析.質量管理體系繼續(xù)改良體系繼續(xù)改良.純粹我個人的了解是：