質(zhì)量部QC小組ppt課件

1、質(zhì)量QC小組.提高產(chǎn)質(zhì)量量課 題.一、小組概略小組名稱質(zhì)量部QC小組成立日2011.3.29累計(jì)活動(dòng)課題次數(shù)7次部門質(zhì)量部課題來源上級(jí)指定課題名稱提高產(chǎn)品質(zhì)量課題類別質(zhì)量本課題起止2011年4月2011年6月活動(dòng)情況每月23次、每次60分鐘，共10次小組成員簡介姓名性別組內(nèi)職務(wù)工作崗位工齡（年）備注龔建明男組長質(zhì)檢員3肖丹男組長質(zhì)檢員1郭建男組員質(zhì)檢員1于建國男組員質(zhì)檢員3陸煥明男組員質(zhì)檢員1王飛女記錄員質(zhì)檢員1資料整理龔建明.小組成員合影：.二、選題理由 PC鋼棒老廠在消費(fèi)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場拉力機(jī)的數(shù)據(jù)和檢測中心拉力機(jī)檢測出的數(shù)據(jù)偏向到達(dá)2-3KN，并曾經(jīng)引起客戶贊揚(yáng)。而且現(xiàn)場拉力機(jī)的任務(wù)頻率較大，

2、對(duì)拉力機(jī)的精神偏向影響較大。 PC鋼棒新廠汲取老廠的教訓(xùn)，對(duì)新廠的萬能實(shí)驗(yàn)拉力機(jī)進(jìn)展定期的校正，主要為每天對(duì)現(xiàn)場的拉力機(jī)測試出的數(shù)據(jù)和檢測中心的拉力機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)展對(duì)比。.三、了解景象汲取PC鋼棒老廠區(qū)的教訓(xùn)，為提高產(chǎn)質(zhì)量量，確保有更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我們QC小組想方法把質(zhì)檢室一切萬能實(shí)驗(yàn)機(jī)進(jìn)展抗拉強(qiáng)度的比對(duì)。.四、目的設(shè)定經(jīng)過比對(duì)實(shí)驗(yàn)，對(duì)PC鋼棒廠的實(shí)驗(yàn)機(jī)進(jìn)展檢驗(yàn)，添加有效性評(píng)價(jià).五、活動(dòng)方案步驟 日期計(jì)劃4月1日4月15日4月30日5月15日5月30日6月10日6月25日實(shí)施人選定課題全員現(xiàn)狀調(diào)查全員設(shè)定目標(biāo)龔建明制定計(jì)劃全員確定主因全員制定對(duì)策全員實(shí)施對(duì)策肖丹標(biāo)準(zhǔn)化全員事后管理及今后計(jì)劃全員.運(yùn)用頻

3、率高油泵不起油設(shè)備陳舊密封圈老化認(rèn)識(shí)低其他機(jī)器人實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確六、緣由分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)穩(wěn)定性差.主要原因?qū)Σ邥r(shí)間責(zé)任者人意識(shí)低建立臺(tái)帳，專人負(fù)責(zé)4月15日4月20日龔建明機(jī)器密封圈老化等機(jī)器故障通過每天的點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修、處理4月20日4月30日郭健王飛其他檢驗(yàn)數(shù)據(jù)穩(wěn)定性差通過同一段產(chǎn)品在不同試驗(yàn)機(jī)上進(jìn)行比對(duì)，杜絕真是數(shù)據(jù)不精確4月25日5月10日于建國肖丹 以上幾處可以看出密封圈是產(chǎn)生噴料粉塵的主要緣由，因此我們決議將密封圈用雙面膠固定在密封蓋上，使其在清掃時(shí)不易零落。七、制定對(duì)策并實(shí)施.八、規(guī)范化我們將制定出來的制度公布上墻，人人檢查人人遵守，相互監(jiān)視。.九、事后管理 及今后方案 在這次活動(dòng)中，我們得到了日班人員的大力協(xié)助和上級(jí)指點(diǎn)的關(guān)懷支持，獲得了一定效果，提高理處理問題的才干，加強(qiáng)了小組人員的凝聚力，激發(fā)了大家的任務(wù)熱