光灸堂健康管理有限公司規(guī)章制度(共16頁)

1、湖北光灸堂健康管理(gunl)有限公司規(guī)章制度公司簡介 湖北光灸堂健康(jinkng)管理有限公司是一家(y ji)致力于向全國推廣“光灸堂”家用醫(yī)療品牌運營模式高科技醫(yī)療企業(yè)。公司擁有光、機、電、軟件(run jin)、生化等領(lǐng)域的博士、研究生、高級工程師和專家學者組成的精英科研團隊，并與多所高校、研究所強強聯(lián)合開展長期戰(zhàn)略合作，整合優(yōu)勢資源，共同聯(lián)手打造高科技醫(yī)療器械產(chǎn)品。 旗下武漢光盾科技有限公司堅持采用國際先進的激光技術(shù)與傳統(tǒng)中醫(yī)療法相結(jié)合，由激光醫(yī)學博士馬寧經(jīng)過多年的研究，并與美國Ansliip醫(yī)療集團、首都醫(yī)科大學附屬同仁醫(yī)院、華中科技大學同濟醫(yī)學院等醫(yī)療機構(gòu)合作，研發(fā)出了具有國際

2、醫(yī)療水準的半導體治療儀。 半導體激光治療機在國內(nèi)得到了協(xié)和醫(yī)院、首都醫(yī)科大學附屬同仁醫(yī)院、華中科技大學同濟醫(yī)學院等等醫(yī)療單位的認可。應用臨床以來，以其卓越的性能深受廣大臨床醫(yī)生的歡迎和肯定，并以其良好的療效，成為多科疾病治療的一種新的療效手段。 為了向社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療產(chǎn)品，為了讓更多的普通家庭也可以利用半導體激光治療儀治療疾病，并制造優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療產(chǎn)品，馬寧先生于2012年創(chuàng)辦了光灸堂健康連鎖醫(yī)療機構(gòu)品牌，旨在弘揚中西醫(yī)文化精髓，推廣綠色醫(yī)療。 公司坐落于風景優(yōu)美的中國光谷芯中心，公司下設(shè)研發(fā)部、生產(chǎn)部、市場部、品牌運營中心、連鎖機構(gòu)運營中心、售后服務、專家咨詢等部門，擁有廣泛而雄厚的全國營銷資

3、源和覆蓋全國市場的營銷網(wǎng)絡。公司以“ 誠信為本、質(zhì)量為根”為發(fā)展生命線，擁有專業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線，從配件供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗等環(huán)節(jié)嚴格按照醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心標準執(zhí)行，確保每臺產(chǎn)品都是優(yōu)良產(chǎn)品。 目 錄 前 言 公司簡介第一章 公司(n s)制度 辦公室管理(gunl)規(guī)定 辦公室衛(wèi)生(wishng)管理規(guī)定 附則人事制度人力資源招聘管理制度人員入職管理制度人員離職調(diào)動管理制度考勤制度人員請假管理制度其他福利獎懲制度培訓制度會議制度會議類型會議組織及會議內(nèi)容會議紀律注意事項 第四章 公司部門職責 第一節(jié) 招商中心崗位職責 第二節(jié) 運營中心崗位職責 第三節(jié) 企劃中心崗位職責 第四節(jié) 財

4、務中心崗位職責 第五節(jié) 商學院崗位職責 第五章 保密制度第一章 公司(n s)制度辦公室管理制度為實現(xiàn)嚴謹、高效、文明、舒適的辦公目標,進一步促進(cjn)辦公室管理的現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化，特制定本制度。第一(dy)節(jié) 辦公室管理規(guī)定第一條 維護公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責與義務。行政部將遵循以下條例對此工作做全面監(jiān)督和管理。第二條 工作紀律：1、上班時間不準大聲喧嘩、不準打瞌睡，違者第一次書面警告一次，不得做與工作無關(guān)的事情。2、工作時應注意提高工作效率，盡量減少私人電話及聊天，嚴禁看與工作內(nèi)容無關(guān)的書報雜志、玩電子游戲等。3、員工應注意環(huán)保和節(jié)約。4、電話、燈光、傳真機、復印機

5、、空調(diào)機、電腦及其他電器應按規(guī)定使用。下班前每位員工均須關(guān)閉電腦后方可離開，最后離開公司的員工應確保門、窗、燈均關(guān)閉，違者造成的一切損失由當事人負責。5、危險品嚴禁帶入辦公區(qū)域，違者造成的一切損失由當事人負責。6、開會時，各參會人員須關(guān)閉手機或設(shè)置靜音狀態(tài)，不準隨意接聽電話，以免影響會議的進行。第三條 形象規(guī)范：1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體。2、服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全,不漏扣、錯扣。3、在左胸前佩戴好統(tǒng)一的司徽。4、上班時必須穿職業(yè)正裝，禁止穿休閑裝。5、襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。6、著西裝時,打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽

6、袖口和褲腳。7、鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋，不穿短褲。8、儀容自然、大方、端莊。9、頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物10、男職工修飾得當,頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。11、女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝12、顏面和手臂、指甲保持清潔,不留長指甲。13、保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。14、舉止文雅、禮貌、精神。15、精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。16、保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。17、坐姿良好。上身自然(zrn)挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背

7、保持一定間隙,不用手托腮。不翹二郎腿,不抖動(dudng)腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。18、避免在他人(trn)面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時 應側(cè)面回避。19、不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。20、站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏，腳跟相靠，腳尖微開。21、走路步伐有力,步幅適當,節(jié)奏適宜。第四條 人際關(guān)系： 1、上下關(guān)系尊重上級，不搞個人崇拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛 營造“同歡樂，共追求”的氛圍。 2、尊重他人肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績，對他人短處和不足，進行忠告、鼓勵

8、、造成明快和睦氣氛。 3、相互合作在意見和主張不一致時，應理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。 4、不允許在工作崗位上以私人交往、地緣、血緣、學員組成派別。 重要原則： 1、誠信原則：不得貪污公司財物，不得向客戶、同事和領(lǐng)導撒謊，不得失信于人。 2、敬業(yè)原則：敬業(yè)愛崗，深入一線、業(yè)精于勤，抵制懶散、拖沓的工作作風。 3、執(zhí)行原則：令行禁止，對于上級明確的指令，無論對錯，首先執(zhí)行，對上級指示有爭議可以單獨溝通和反應。第二節(jié) 辦公室衛(wèi)生制度1、辦公室地面干凈整潔，無塵土、水漬和雜物。2、門窗、玻璃、電扇、電燈干凈整潔，無塵土和污垢。3、墻壁、天花板無蛛網(wǎng)、污跡和腳印，無亂寫亂畫。4、桌、椅、辦公

9、電話、清潔工具及柜內(nèi)物品等擺放有序，干凈整潔。5、保持室內(nèi)空氣清新、流通。 6、必須有值日安排，責任落實到人。7、堅持每天一次打掃衛(wèi)生。8、每周進行一次衛(wèi)生大掃除，不留衛(wèi)生死角。9、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，自覺搞好個人衛(wèi)生。10、公司定人、定時進行衛(wèi)生檢查，督促整改。11、辦公用品放置整齊。12、門窗無灰塵，玻璃明亮，無明顯斑。13、墻面潔凈，無懸塵蛛網(wǎng)。14、不隨地吐痰，不亂扔果殼，紙屑。15、辦公室整潔文明(wnmng)，不吃零食（充饑食物除外）。 第三節(jié)(snji) 附 則本制度(zhd)自下發(fā)之日起執(zhí)行。本制度由商學院人事行政負責修正及解釋。未盡事項參照公司下發(fā)的其他規(guī)章制度或辦法執(zhí)行。

10、第二章 人事管理制度第一節(jié)、人力資源招聘管理制度1、各部門負責人到人事部領(lǐng)取并填寫人員需求申請表，注明用人數(shù)量、崗位職責、任職要求及性別、年齡、崗位工資。2、相關(guān)負責人簽字同意后，交由人事部備案并制定招聘計劃安排招聘（招聘時間、地點、方式、招聘范圍、費用、培訓、等）。3、所有求職人員一律要填寫求職登記表，并由招聘者向應聘者收回求職登記表，收回時檢查要求項目是否填全（包括姓名、年齡學歷、職業(yè)、婚姻狀況、聯(lián)系電話、工作經(jīng)歷、應聘崗位、待遇要求等）。4、所有求職人員檔案一律由人事部保管，未能成功應聘的人員檔案由人事部保管一個月，一個月后予以銷毀。5、相關(guān)文件。人員需求申請表 求職登記表第二節(jié)、人員入

11、職管理制度 1、新員工入職必須填寫員工檔案，檔案必須填寫完整，必須用中性的黑色筆填寫。2、由人事部負責完善新員工的入職手續(xù)(如身份證復印件、學歷證復印件、照片以）并督促有關(guān)部門做好入職前后的準備工作。 3、安排新員工接受34天的入職培訓。具體培訓內(nèi)容為：公司文化、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品知識、技術(shù)知識、業(yè)務流程、技能培訓、規(guī)章制度等。7、培訓結(jié)束后，要安排考核，考核不通過的，要由主管再次面試，決定是否錄用。 9、新員工入職不滿15天自動離職的（含培訓期），不計發(fā)工資。10、通過實習期的員工，由主管安排新的崗位，正式上崗。11、新入職員工要經(jīng)過一個月至三個月的崗位試用才能轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正時由新員工本人提出書面申

12、請，經(jīng)部門主管審核簽署意見，報分公司經(jīng)理批準，交由人事部備案，調(diào)整工資。第三節(jié)、人員離職(l zh)調(diào)動管理規(guī)定1、工作(gngzu)調(diào)配公司可根據(jù)實際工作需要和實際運作的可行性，安排員工到新崗位工作。員工有異議，可在接到調(diào)令三個工作日內(nèi)提出書面意見，公司將針對當事人的意見充分研究討論后作出決定，如當事人拒不執(zhí)行，則按自動(zdng)離職處理。2、離職 員工辭職程序： 、員工離職需提前一個月提出書面申請，未提前一個月離職的，不記發(fā)當月工資和提成。、主管談話后，安排業(yè)務交接，交接人承接全部業(yè)務，熟悉流程及業(yè)務單位情況，了解業(yè)務單位是否有經(jīng)濟往來帳目。、主管審批，業(yè)務已經(jīng)清理，辦公物品已交接。并報

13、人事部備案。、財務審批，無欠款無賒貨。、財務于次月工資結(jié)算日結(jié)算剩余工資。3、審批：離職人員必須填寫離職申請表和離職交接清單逐級辦理簽批手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理和財務簽字批準后，方可離職。離職員工有欠款尚未清欠的，將追究其上級主管責任以及相應部門的連帶責任。任何離職員工均應遵守員工保密協(xié)議，造成公司利益損害的，公司將依法追究法律責任。4、工作移交：離職人員應認真辦理移交手續(xù)（包括工作移交，事務移交）后，方可離開公司。移交時應由主管領(lǐng)導指定的接替人接收，如未定接受人時應臨時指定人員先行保管，等人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時，暫時由其主管領(lǐng)導自行接收。第四節(jié)、考勤制度1、每天早上上班、晚上下班必須打卡：冬季

14、 上午：8：3012：00 下午：13:0017:00夏季 上午：8：3012：00 下午：13:3017:302、每天上下班不得遲到、早退或無故不打卡。3、上午8：30以后到崗的將按遲到處理，下午17:00前離開將定為早退（事先申請的除外）。4、每次遲到或早退20分鐘以內(nèi)的1次樂捐10元，第2次遞增10元，以此遞增；當月遲到、早退達3次以上者除樂捐外，另扣除50元。當月遲到、早退超過30分鐘者，視為缺勤半天。忘打卡者由主管當日簽字證明，月末無考勤記錄按遲到早退處理。 5、遲到、早退規(guī)定：員工上班，凡超過規(guī)定上班時間的均屬遲到；下班早于規(guī)定時間者，視為早退。遲到或早退按次計入考勤，凡遲到、早退

15、（20分鐘以內(nèi)）1次樂捐10元，第2次遞增10元，依次遞增。當月遲到、早退（時間20分鐘）達3次以上的除樂捐外，另扣除50元。當月遲到、早退超過30分鐘者，視為缺勤半天。6、曠工規(guī)定：遲到、早退超過規(guī)定時間的，未打卡或未按規(guī)定辦理考勤備案手續(xù)，視為曠工。曠工1日扣除2日工資，曠工半天(bntin)以內(nèi)扣除1日工資。當月累計無故曠工3日或一年曠工累計達5日者，將予以解除勞動關(guān)系，且不給予任何報酬、補助及其它福利待遇。7、加班規(guī)定：凡周末需要加班的人員(rnyun)，加班后及時填寫加班申請表，并由領(lǐng)導簽字確認。加班時間可以調(diào)休。 8、因工作原因(yunyn)造成沒有及時打卡或沒打卡，要向本部門主管

16、說明原因，并且主管簽字或經(jīng)理簽字后，交由人事行政中心用以備案。9、因事因病不能正常打卡將按公司請假制度處理。10、公司考勤由每月1日至每月30日或31日。 第五節(jié)、人員請假管理制度1、員工請病假需事先填寫請假申請單（急病除外），1天以內(nèi)報本部門主管批準，2天以上由經(jīng)理審批方可準假；部門主管請假需由總經(jīng)理批準，請假申請單在獲得部門主管或總經(jīng)理簽字后，交人事部備案并在月末統(tǒng)計考勤時體現(xiàn)。 2、請病假2天以上必須憑醫(yī)院開具的診斷書和病歷證明銷假。2天內(nèi)假期，憑本人病歷及醫(yī)藥費支付憑證或檢驗單，可不扣除工資（無全勤獎），未提供病歷及醫(yī)藥費支付憑證或檢驗單者，使用事假處理。病假超過2日以上的，視同事假。

17、3、員工請事假需事先填寫請假申請單（急事除外），1天內(nèi)假期報本部門主管批準，1天以上事假報經(jīng)理批準；部門主管請事假需由總經(jīng)理批準；請假申請單在獲得部門主管或總經(jīng)理簽字后，交人事部備案并在月末統(tǒng)計考勤時體現(xiàn)。4、未經(jīng)上級領(lǐng)導批示而自行休假的，視為曠工。注：曠工一天，扣除2日工資。如有特殊情況，需給上級領(lǐng)導打電話說明，事后將請假條補交。 5、各部門如有請假、離職、入職等情況必須第一時間交到人事部。6、因個人原因不來公司上班1星期或1星期以上者（除請假外），公司將按自動離職處理，不予發(fā)放當月工資和提成。7、員工因故被公司開除，公司有權(quán)根據(jù)其對公司造成損失的具體情況扣發(fā)當月工資和提成。、其它福利1、全

18、勤獎：凡當月無遲到、早退缺勤、補辦外出備案手續(xù)、病假、事假（不包括年假）、曠工等違反考勤規(guī)定的行為，嚴格遵守考勤紀律者，公司給予全勤獎50元/人月的獎勵。2、午餐補助：所有員工都有午餐補助，不分級別，每餐補助8元，休息日及假期出差沒有餐補。 第七節(jié)、獎懲制度依據(jù)公司獎懲條例所規(guī)定(gudng)的內(nèi)容，條件，方法，公司對員工進行獎勵和處分。獎勵制度全勤獎：月全勤獎，當月(dngyu)無一次缺勤，獎勵50元；鼓勵獎：員工為公司提建議，一經(jīng)采納將給予(jy)一定的物質(zhì)獎勵。年底評“優(yōu)秀員工”若干名，發(fā)榮譽證書并給予一定的物質(zhì)獎勵。2、懲罰制度 （1）上班時間未按要求穿工服及未佩戴司徽者，違者罰款30

19、元/項/次； （2）上班時間大聲喧嘩、玩游戲或看電影，違者罰款50元/次； （3）在辦公區(qū)域吸煙（除總經(jīng)理室和貴賓室有客戶情況外），違者罰款50元/次； （4）在公共區(qū)域亂丟垃圾的，用餐后的飯盒及剩菜剩飯丟棄在辦公區(qū)域或衛(wèi)生間垃圾桶內(nèi)的，未按要求做衛(wèi)生的，違者罰款20元/次； （5)同事間吵架、斗毆或搬弄是非，擾亂秩序的，違者給予全公司通報批評，并給予每人200元罰款。 （6）考勤作弊行為按違規(guī)及涉及內(nèi)容的雙倍處罰；第八節(jié)、培訓制度:1、公司將不定期的安排員工進行培訓。2、培訓期間，必須自備筆記和本子并做好記錄。3、培訓期間，一律不允許請假，更不允許遲到早退。4、培訓期間，必須將手機調(diào)至鬧鈴或

20、震動狀態(tài)。5、培訓后必須進行考核，考核的成績記入檔案，作為以后公司考評晉級的依據(jù)。6、新員工未進行完整培訓不得上崗。第三章 會議制度為了提高公司會議的質(zhì)量和效率，高效、精煉的完成每一次會議，特制定此制度。第一節(jié)、會議類型：1、公司大型會議2、公司辦公會例會3、各中心、部門例會4、專業(yè)會議5、其它會議第二節(jié)、會議(huy)組織及會議內(nèi)容（一）公司大型(dxng)會議1、公司(n s)每月8號召開全公司啟動大會，要求公司所有員工必須參加，如要請假要提前一天提出申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可請假。2、公司將逐步推行會議計劃制的管理方式。（二）公司例會制度 1、周會：各部門每周必須召開部門周例會，總結(jié)一周工

21、作，由運營中心組織召開。 2、每日晨會： （1）公司全體員工每天早晨必須按要求認真、準時參加公司晨會。晨會開始時間為每周一至周五早上8:30，員工在指定地點列隊。 （2）人事行政部不定期的對員工進行考勤點名，對無故不參加晨會及遲到者按考勤制度處理。 （3）員工參加晨會應保持良好的精神面貌，保持儀態(tài)，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，如有員工不符合要求，主持人有義務和權(quán)力進行糾正。 （4）按要求穿著工裝。 （5）對多次無視晨會紀律不尊重他人的員工，由人事行政部對其進行必要的教育、處罰。處罰金額為每次20元，此金額捐至公司樂捐箱。 （6）若有特殊情況不能參加晨會者，請書面提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后方

22、可不參加晨會。（四）其它會議其它會議如座談會、部門小型會議，由各部門自行組織，在內(nèi)部召開。第三節(jié)、會議紀律1、與會人員應自覺保持會議室的整潔，愛護會場設(shè)施，維護會場秩序。2、嚴格遵守會議時間，與會人員必須按時到會，不得無故缺席，因事不能到會或中途離開，必須征得有關(guān)領(lǐng)導或會議主持人的同意。3、與會人員必須在會議期間自覺關(guān)閉手機等通訊工具，或?qū)⑹謾C交文員代接代轉(zhuǎn)，以保證會議的正常進行。第四節(jié)、注意事項1、參會人員應在開會前5分鐘進入會議室或辦公室，做好會前準備工作。2、會議要簡明扼要，主持人要明確(mngqu)會議議程及時間，切忌會議主題不明確，會期拖沓。3、每次會議(huy)須由專人做好會議記錄

23、，會議紀要應按即定范圍及時傳閱和公布，組織部門應適時對會議決議的落實和執(zhí)行情況進行檢查和督促，會議紀要銷售(xioshu)助理存檔備查。第四章 公司部門職責第一節(jié) 招商中心崗位職責職位名稱：招商總監(jiān)所屬部門：招商中心直接上級：總經(jīng)理直接下級：招商經(jīng)理崗位職責： 1、參與項目的計劃、預算、整體實施方案的擬定； 2、參與招商項目的技術(shù)評估； 3、參與總經(jīng)理辦公會，并參與公司業(yè)務決策； 4、參與擬定部門人員的重要業(yè)績考評指標，提交董事會審批； 5、主持擬定經(jīng)招商部主要人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標、薪資指標，提交總經(jīng)理辦公會審批； 6、向總經(jīng)理辦公會提請招商部的任免建議，并參與決策； 7、

24、負責對招商部主要管理人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議；8、根據(jù)項目工作計劃和項目整體的概預算，并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費用與合同審批權(quán)。職位名稱：招商經(jīng)理所屬部門：招商中心直接上級：招商總監(jiān)直接下級：崗位職責：1、熟練掌握產(chǎn)品知識和相關(guān)的專業(yè)知識，具備一定的銷售技巧，通過(tnggu)個人對顧客問題的解答初步達成加盟意向；2、認真、全面、詳細的做好電話(dinhu)咨詢、電話回訪的記錄；3、努力完成名單的及時跟進(n jn)，同時做好名單的定期回訪，以達到名單的良性循環(huán)；4、詳細記錄客戶的姓名、聯(lián)系方式及住址，做好顧客檔案的記錄與整理；5、做好本部門相關(guān)業(yè)務報表的填

25、寫，上交部門主管；6、作好與相關(guān)的業(yè)務部門工作的配合和銜接；7、所有人員均應不斷的提升自己的業(yè)務水平，注重團隊意識。第二節(jié) 運營中心崗位職責職位名稱：運營總監(jiān)所屬部門：運營中心直接上級：總經(jīng)理直接下級：市場經(jīng)理崗位職責： 1、負責后期加盟商維護，各部門協(xié)調(diào)、解決突發(fā)問題; 2、負責制定所管區(qū)域業(yè)務、經(jīng)營決策; 3、搜集市場信息，了解并滿足客戶需求，了解業(yè)內(nèi)連鎖加盟資訊及發(fā)展動態(tài)； 4、制定門店市場開發(fā)推廣實施計劃，制定并實施銷售策略及管理預算，并對相關(guān)人員進行培訓和督導；職位名稱：市場經(jīng)理所屬部門：運營中心直接上級：運營總監(jiān)直接下級：崗位職責： 1、負責執(zhí)行部門內(nèi)部客戶扶持計劃； 2、管理與加

26、盟商關(guān)系，幫助加盟商完成銷售任務； 3、了解和發(fā)掘加盟商需求，介紹公司產(chǎn)品的優(yōu)點和特色； 4、為加盟商提供專業(yè)的咨詢； 5、負責對加盟商的各種培訓、業(yè)務指導及銷售活動；第三節(jié) 企劃中心崗位職責職位名稱：企劃總監(jiān)所屬部門：企劃中心直接上級：總經(jīng)理直接下級：設(shè)計、文案崗位(gng wi)職責(zhz)：為公司經(jīng)營決策提供營銷數(shù)據(jù)，包括自營品種、競品和市場上其他表現(xiàn)好的品種，包括但不局限于報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體各類產(chǎn)品的營銷信息(xnx)，并存檔備案；制定各產(chǎn)品的營銷策略，包括選產(chǎn)品、立項、產(chǎn)品設(shè)計、定價、運作模式、創(chuàng)意平面、電視、網(wǎng)絡等各種形式的廣告；配合財務部做好廣告投放的財務核算；配合招商部做

27、好招商廣告投放的投放媒體、投放時間，投放版面、投放內(nèi)容的溝通工作，并及時從招商部部獲得廣告投放的反饋；負責與商學院、人事部門對招聘、會議工作的企劃工作職位名稱：設(shè)計所屬部門：企劃中心直接上級：企劃總監(jiān)直接下級：崗位職責： 1、產(chǎn)品信息細節(jié)圖片的拍攝、協(xié)助項目進行產(chǎn)品設(shè)計； 2、平面廣告、畫冊、包裝盒、戶外制作物、雜志等設(shè)計； 3、設(shè)計輸出、印刷等后期制作聯(lián)系；4、公司活動、各類產(chǎn)品的圖片素材的搜集歸類；5、所有平面工作的最終審核、確認；6、網(wǎng)站的頁面設(shè)計及管理維護。職位名稱：文案所屬部門：企劃中心直接上級：企劃總監(jiān)直接下級：崗位職責：1、 協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計和撰寫；2、 負責宣傳推

28、廣文案及宣傳資料文案的撰寫； 3、 負責公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫； 4、 協(xié)助公司各類刊物的采編工作； 5、 定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊； 6、 負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。第四節(jié) 財務中心崗位職責職位名稱：財務總監(jiān)所屬部門：財務中心直接上級：總經(jīng)理直接下級：會計、出納、倉庫工作(gngzu)職責： 1.負責進行會計核算，填制和審核(shnh)會計憑證，登記明細賬和總賬，對款項的收付，財物 的收發(fā)，增減和使用、經(jīng)費收支進行核算(h sun)，作出相應資金調(diào)配，稅務籌劃建議； 2.正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度財務報表； 3.編制

29、財務預算、成本費用控制及財務分析報告； 4.參與制定并執(zhí)行公司各項財務管理制度、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督等方面工作； 5.掌握國家、省市各級稅收方面政策，提出合理化方案以及合理避稅方面的建議，降低外部風險，為公司節(jié)約稅收成本； 6.充分了解企業(yè)所處行業(yè)及地區(qū)優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，負責公司資質(zhì)認證、年審、科技項 目、資金補貼等方面工作； 7.協(xié)調(diào)和維護銀行、稅務、財政等金融機構(gòu)和政府關(guān)系，有效處理相關(guān)事項； 8.公司日常資金管理、籌措，銀行賬戶、信貸信用評級管理等；職位名稱：會計所屬部門：財務中心直接上級：財務總監(jiān)直接下級：工作職責：1、在上級的領(lǐng)導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨

30、立處理和解決所負責的任務； 2、協(xié)助財務預算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時編制各種財務 報表并報送相關(guān)部門； 3、負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳； 4、對已審核的原始憑證及時填制記帳； 5、準備、分析、核對稅務相關(guān)問題； 6、審計合同、制作帳目表格。職位名稱：出納所屬部門：財務中心直接上級：財務總監(jiān)直接下級：工作職責：1. 負責日?，F(xiàn)金及票據(jù)的收付、保管及費用報銷； 2. 現(xiàn)金,銀行憑證制作； 3. 領(lǐng)取、開具各類發(fā)票 ； 4. 存貨管理,核對與盤點； 5. 協(xié)助(xizh)總公司財務會計做好各種帳務的處理工作； 6. 公司領(lǐng)導下達(xid)的其他任務。職位(zhw

31、i)名稱：倉庫管理員所屬部門：財務中心直接上級：財務總監(jiān)直接下級：工作職責： 1、負責貨物出、入庫的統(tǒng)計和搬運工作； 2、負責入庫貨物的擺放，做到合理、整齊； 3、負責訂單的配貨，打包； 4、負責倉庫環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；第五節(jié) 商學院及人事行政崗位職責職位名稱：商學院院長所屬部門：商學院直接上級：總經(jīng)理直接下級：崗位職責： 1、企業(yè)文化傳播: 文化落地、員工關(guān)系維護； 2、晨會、周會、月度啟動會的組織開展、記錄檔案管理； 3、新員工、新崗位入職前綜合培訓；現(xiàn)有人員分層分類培訓； 4、培訓效果評估、跟進、落地管理； 5、配合人事做企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)監(jiān)督與執(zhí)行； 6、各類培訓項目課程開發(fā)；業(yè)務手冊梳理及完善； 7、全員培訓檔案數(shù)據(jù)平臺； 8、企業(yè)微信公眾平臺的管理與維護； 9、配合企業(yè)部組織企業(yè)大型活動； 10、公司內(nèi)部會議的組織開展；公司文體活動的組織與開展