網(wǎng)絡(luò)時代中小企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險控制存在的不足與應(yīng)對策略探析2300字

1、網(wǎng)絡(luò)時代中小企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險控制存在的缺乏與應(yīng)對策略探析2300字 本文主要分析了網(wǎng)絡(luò)時代下中小企業(yè)財務(wù)會計面臨的新問題，以及財務(wù)風(fēng)險控制中存在的各種缺乏，并且提出自己的應(yīng)對策略。 畢業(yè)網(wǎng)絡(luò)時代；風(fēng)險控制；財務(wù)管理一、財務(wù)會計風(fēng)險的概述1.財務(wù)會計風(fēng)險的含義財務(wù)會計風(fēng)險那么指企業(yè)在日常的財務(wù)活動中，因為各種不確定因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)存在蒙受損失的可能性。在企業(yè)整個經(jīng)營活動中，財務(wù)會計風(fēng)險貫穿于各個環(huán)節(jié)，換句話來說，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險為企業(yè)帶來了財務(wù)風(fēng)險。2.財務(wù)會計風(fēng)險的類型根據(jù)財務(wù)活動的不同，可以將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分為以下幾種類型：1籌資風(fēng)險。即企業(yè)為了經(jīng)營活動的持續(xù)需要對外籌集資金，在這個過程中

2、由于資金市場、外部籌資環(huán)境發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)在資金到期時無法歸還本金和利息的風(fēng)險；2投資風(fēng)險，即由于環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)投資的工程到期時未獲得預(yù)期的收益，使企業(yè)的財政蒙受損失，影響企業(yè)后續(xù)經(jīng)營活動的風(fēng)險；3經(jīng)營風(fēng)險，即在企業(yè)日常經(jīng)營活動中，由于不確定因素的影響，使企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)、盈利才能上出現(xiàn)問題；4應(yīng)收賬款風(fēng)險，即企業(yè)預(yù)期應(yīng)當(dāng)收回的賬款，由于各種原因無法回收，影響企業(yè)經(jīng)營活動的風(fēng)險。3.財務(wù)會計管理的特征企業(yè)的財務(wù)管理活動主要有以下幾方面特征：1客觀性，即各種財務(wù)風(fēng)險都是客觀存在的，只有存在經(jīng)營活動，就一定會帶來各種財務(wù)風(fēng)險，該種風(fēng)險是無法徹底消除的，只能通過有效的手段加以防止；2不確定

3、性，即在不同的條件下、時間段，財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性也不一樣；3損失性，即風(fēng)險與損失兩者是相關(guān)聯(lián)的，企業(yè)存在了財務(wù)風(fēng)險，那么意味著可能為企業(yè)帶來財產(chǎn)損失，假如沒有實際發(fā)生風(fēng)險，那么該損失那么是隱性的。二、網(wǎng)絡(luò)時代下中小企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險控制的缺乏1.企業(yè)不適應(yīng)財務(wù)會計環(huán)境的變化如今是網(wǎng)絡(luò)化的時代，信息技術(shù)已經(jīng)成為了全球第一大產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)的迅速開展也為企業(yè)的財務(wù)管理活動提供了許多便利，加大了信息處理的效率；企業(yè)之間也逐漸實現(xiàn)了跨國合作；人們的消費觀念也隨之發(fā)生改變，“電子銀行“電子貨幣不斷涌現(xiàn)；企業(yè)從消費、銷售到后期的售后可能跨越了許多國家，這些變化都加速了資本在全球范圍內(nèi)的迅速流動，同時也改變著

4、傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境。我國每年新注冊的中小企業(yè)數(shù)量眾多，但是絕大多數(shù)企業(yè)并沒有真正意識到經(jīng)營環(huán)境的改變，他們對當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不夠理解，沒有意識到環(huán)境的多變性，這也就導(dǎo)致了在財務(wù)管理活動中出現(xiàn)了各種風(fēng)險。2.傳統(tǒng)會計形式不合適網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷開展，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也更加復(fù)雜，會計在日常工作中需要判斷和估算的事項越來越多，企業(yè)會計需要將更多的注意力放在客戶滿意程度、產(chǎn)品市場占有率等信息研究上，使會計信息可以真正地反映出企業(yè)的競爭力。顯然如今很多中小企業(yè)的會計形式還停留在傳統(tǒng)形式下，僅僅將貨幣結(jié)算、核算作為主要活動，對外部環(huán)境、客戶的研究很少，這種形式已經(jīng)不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)開展的需求

5、。3.企業(yè)內(nèi)部控制存在問題企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險控制沒有真正發(fā)揮作用，也是影響企業(yè)經(jīng)營活動的重要因素。企業(yè)的財務(wù)管理如何準(zhǔn)確及時地向決策者提供企業(yè)信息，使決策者做出正確決策，對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營起到很大影響。但是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，企業(yè)消費形式的不斷創(chuàng)新、消費者消費方式的不斷改變，都為企業(yè)財務(wù)會計人員提供了難題，由于對這些變化理解不充分，也導(dǎo)致了內(nèi)部控制制度的不健全，增加了企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險。三、網(wǎng)絡(luò)時代下中小企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險控制策略1.增強(qiáng)財務(wù)部門管理程度企業(yè)財務(wù)管理程度的上下與財務(wù)風(fēng)險存在直接聯(lián)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)時代中，無形資產(chǎn)的比重不斷增加，企業(yè)的財務(wù)管理目的也不應(yīng)當(dāng)局限于股東利益的保護(hù)，而是需要追求更多的社會效益。

6、企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)掌握最新的科技手段，健全企業(yè)內(nèi)部的預(yù)警機(jī)制，多開展事前控制，加大監(jiān)管的力度。財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)知識，理解財務(wù)管理的最新方式，盡可能準(zhǔn)確及時地預(yù)測出融資過程中存在的各種風(fēng)險。2.進(jìn)步財務(wù)部門應(yīng)變才能在網(wǎng)絡(luò)時代中，人們信息溝通的方式多種多樣，假如中小企業(yè)的財務(wù)管理人員不能跟上時代的步伐，進(jìn)步自我的應(yīng)變才能，那么會被劇烈的市場競爭所淘汰。局部企業(yè)缺少預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致了出現(xiàn)危機(jī)的時候手忙腳亂，素手無策。因此企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)優(yōu)化先有的組織構(gòu)造，對人員重新部署，進(jìn)步財務(wù)的管理才能。同時定期開展研究討論活動，對宏觀環(huán)境出現(xiàn)的變化展開研究，把握其變化的規(guī)律，以便在出現(xiàn)危機(jī)時可以沉著應(yīng)對。3.更新企業(yè)的財務(wù)軟件企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化盡快推出網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件，包括業(yè)務(wù)的處理、信息的管理以及決策3個局部。同時企業(yè)也可以引入網(wǎng)上銀行的管理形式，將不同的現(xiàn)金種類分散在不同的銀行中，銀行現(xiàn)金金額可以通過軟件輸入來改變，這樣讓客戶更加清楚地理解自己賬戶數(shù)額的變化。四、完畢語網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛開展對傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理活動形成了沖擊，企業(yè)的財務(wù)會計管理的風(fēng)險也在加大。針對這個情況，財務(wù)人員必須具備較強(qiáng)的風(fēng)險防范意識，