2022年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試卷七教學(xué)總結(jié)

1、一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試卷七( 考試時(shí)間 3 小時(shí)，滿分 130 分) 一、單項(xiàng)選擇題 ( 每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 () 。 A質(zhì)量控制 B 進(jìn)度控制 c 成本控制 D目標(biāo)控制2() 是管理的核心。 A業(yè)主方的項(xiàng)目管理 B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 c 施工方的項(xiàng)目管理 D供貨方的項(xiàng)目管理3項(xiàng)目管理作為一門科學(xué) ( ) 。30 多年來不斷發(fā)展，該學(xué)科的第四代是 APmject Management BProgram Management CPortfolio Management 4保證合同的主體是 () 。 A保證人和主合同中的債權(quán)人

2、 B保證人和主合同中的債務(wù)人 c 債務(wù)人和主合同中的債權(quán)人 D保證人和債務(wù)人 5應(yīng)以 () 為最優(yōu)投標(biāo)書。 DChange Maneagemeant A評(píng)標(biāo)得分最低 B投標(biāo)價(jià)最低 c 評(píng)標(biāo)價(jià)最低 D評(píng)標(biāo)價(jià)最高6擔(dān)保合同在 () 時(shí)，發(fā)生法律效力。 A被擔(dān)保合同不完全履行 c 被擔(dān)保合同簽訂生效 B擔(dān)保合同不完全履行 D擔(dān)保合同簽訂生效7大型復(fù)雜工程初步設(shè)計(jì)完成后即開始進(jìn)行施工招標(biāo)，所采用合同 類型為 ( ) 。 A成本加酬金合同 B 固定總價(jià)合同 c 單價(jià)合同 D可調(diào)總價(jià)合同( ) 。8公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)在招標(biāo)程序上的差異表現(xiàn)為 A是否解答投標(biāo)單位的質(zhì)疑 B是否組織現(xiàn)場(chǎng)考察 C是否公開開標(biāo) D

3、. 是否進(jìn)行資格預(yù)審 9 項(xiàng)目是指 ( ) 。 A一個(gè)實(shí)施一個(gè)計(jì)劃的相應(yīng)范圍的過程 B一組以協(xié)作方式管理，獲得一個(gè)期望結(jié)果的主意 C創(chuàng)立獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所承擔(dān)的臨時(shí)努力 D一系列必須在一個(gè)確定日期完成的任務(wù)或功能 10 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行 ( ) 負(fù)責(zé)制。( ) 。 A項(xiàng)目法人 B總工程師 C總監(jiān)理工程師 D. 業(yè)主 11 設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)單位邀請(qǐng)的投標(biāo)單位必須是 A兩個(gè)及以上 B 三個(gè)及以上 C只能是三個(gè) D越多越好 12項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是 () 。 A管理一個(gè)公司 B提供技術(shù)支持 c 開發(fā)一種新的計(jì)算機(jī) D提供金融服務(wù) 13 下列投資控制的糾偏措施屬于經(jīng)濟(jì)糾偏的是( ) 。 A采取限額設(shè)計(jì)的方

4、法 B調(diào)整或修改設(shè)計(jì) c 采用價(jià)值工程的方法 D制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施 14利用工作的自由時(shí)差 () 。 A不會(huì)影響緊后工作，也不會(huì)影響總工期 B不會(huì)影響緊后工作，但會(huì)影響總工期 c 會(huì)影響緊后工作，但不會(huì)影響總工期 D會(huì)影響緊后工作，也會(huì)影響總工期 15安全控制的方針是 () 。 A以人為本 B風(fēng)險(xiǎn)控制 c 安全第一，預(yù)防為主 D防范于未然16在下列 ( ) 的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色更像是兼職的。 A職能型 B 弱矩陣型 C項(xiàng)目型 D強(qiáng)矩陣型( ) 。17風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)表中，可能性中等、中度損失對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別為A B C D18在項(xiàng)目生命周期的 () 階段會(huì)遇到更大程度的不確定性。 A概念 B實(shí)施

5、 C計(jì)劃 D收尾19矩陣組織最大的優(yōu)點(diǎn)是( ) 。 A改進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的控制 B溝通更加容易 C項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有了一個(gè)以上的老板 D報(bào)告更加簡單 20 包括跨專業(yè)的工作的復(fù)雜項(xiàng)目， 能最有效的被 ( ) 管理。 A多重領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理 c 一個(gè)職能組織 B一個(gè)強(qiáng)矩陣式組織 D一個(gè)強(qiáng)勁的傳統(tǒng)經(jīng)理 21 大部分項(xiàng)目預(yù)算都在 () 階段被花費(fèi)掉。 A項(xiàng)目計(jì)劃 B項(xiàng)目控制 c 項(xiàng)目執(zhí)行 D項(xiàng)目啟動(dòng) 22 () 不是項(xiàng)目成本管理過程。 A資源規(guī)劃 B資源分配 c 成本預(yù)算 D成本控制 23 成本預(yù)算過程的輸入包括以下所有，除了 () 。 A成本基線 B工作分解結(jié)構(gòu) C成本估算 D項(xiàng)目進(jìn)度本。 24 下列估

6、算中， ( ) 最準(zhǔn)確的反映了項(xiàng)目的實(shí)際成 A自下而上的估算 B類比估算 c 量級(jí)估算 D概念估算 25 在項(xiàng)目預(yù)算中包括一個(gè)應(yīng)急儲(chǔ)備是要 () 。 A降低范圍變更的可能性 B降低成本超支的可能性 c 增加范圍控制的效果 D增加成本的效果 26 如果成本偏差和進(jìn)度偏差相等，那么( ) 。 A成本偏差是由進(jìn)度偏差引起的 B可以輕易糾正進(jìn)度偏差 C偏差對(duì)項(xiàng)目是有利的 D人工費(fèi)用率從項(xiàng)目開始時(shí)就提高了 27 成本管理計(jì)劃是 () 。 A描述如何管理成本偏差 B測(cè)量和監(jiān)控項(xiàng)目成本績效 C建立成本基準(zhǔn)計(jì)劃 D建立績效測(cè)量基準(zhǔn) 28 下列不構(gòu)成反索賠的是( ) 。 A趕工費(fèi)用的索賠 B工程質(zhì)量缺陷 c 拖

7、延工期 D保證金的反索賠 29 世界上最具權(quán)威的咨詢工程師組織是 ( ) 。 ABOT BFIDIC CNEC DAIA 30 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的不包括 ( ) 。 A盡量加快施工進(jìn)度 B保證工程建設(shè)質(zhì)量 C提供工程建設(shè)水平 D充分發(fā)揮投資效益 31 ( ) 描述了延遲后續(xù)任務(wù)的邏輯關(guān)系的修改。 A滯后 B浮動(dòng)時(shí)間 c 超前 D趕工 32 進(jìn)度控制的一個(gè)重要組成部分是 ( ) 。 A確定進(jìn)度偏差是否要采取糾正措施 B定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng) c 評(píng)估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃 D確保項(xiàng)目隊(duì)伍士氣高昂 33 在下面的網(wǎng)絡(luò)圖中，每個(gè)節(jié)點(diǎn)是一個(gè)活動(dòng)，在方框中的數(shù)字表示工期的天

8、數(shù)。關(guān)鍵路徑是( ) 。 AA-CF-J BA-CG-J CA-C-H-I-J DA-C-E-I-J 34上題關(guān)鍵路徑的工期是() 。( ) 。 A12 天 B19 天 C14 天 D16 天35在確定預(yù)期進(jìn)度變更的效果時(shí)，可能需要下列內(nèi)容，除了 A新的或修改的活動(dòng)歷時(shí)估算 B變動(dòng)活動(dòng)順序 C分析備選進(jìn)度計(jì)劃 D進(jìn)度更新36進(jìn)度計(jì)劃所需的輸入包括以下所有，除了( ) 。 A項(xiàng)目進(jìn)度 B變更請(qǐng)求 c 績效報(bào)告 D項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 37 WBS是指() 。 A組織結(jié)構(gòu)圖 B 工作流程圖( ) 。 c 合同結(jié)構(gòu)圖 D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 38 進(jìn)度控制考慮以下所有因素，除了 A影響引起進(jìn)度變更的因素，以確保變更是有

9、利的 B確定進(jìn)度已經(jīng)變更 c 當(dāng)實(shí)際變更發(fā)生時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理 D根據(jù)客戶要求變更進(jìn)度 39 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制由 () 負(fù)責(zé)。 A項(xiàng)目經(jīng) B 業(yè)主 c 承包商 D項(xiàng)目法人 40 監(jiān)視特定項(xiàng)目結(jié)果，以確定項(xiàng)目結(jié)果是否遵從有關(guān)的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的過程稱為 () 。 A質(zhì)量保證 B質(zhì)量規(guī)劃( ) C質(zhì)量控制 D質(zhì)量評(píng)審 41 在許多國家，項(xiàng)目管理由專業(yè)( ) 擔(dān)任。 A設(shè)計(jì)師B工程師 c 建造師 D經(jīng)濟(jì)師 42 現(xiàn)代質(zhì)量管理的一個(gè)基本教義是質(zhì)量很有可能通過取得。 A講質(zhì)量規(guī)劃進(jìn)項(xiàng)目中 B為質(zhì)量制定最后的檢驗(yàn) C努力做可能的最好工作 D進(jìn)行質(zhì)量圈活動(dòng) 43 質(zhì)量控制應(yīng)該 ( ) 被執(zhí)行。 A在項(xiàng)目的產(chǎn)

10、品完成，確保沒有缺陷存在時(shí) B在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期 c 在收尾階段，但在客戶最后接受之前 D按照質(zhì)量保證部門所要求的 44 對(duì)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)需求的主要?jiǎng)恿κ牵? ) 。 A增加正在進(jìn)行中的項(xiàng)目數(shù)目 B在政府成本改善報(bào)告中發(fā)布公眾利益 c 發(fā)布關(guān)于質(zhì)量圈和其他質(zhì)量改進(jìn)的媒體報(bào)告 D降低成本以確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定的需要 45 () 不是項(xiàng)目組織規(guī)劃的工具和技術(shù)。 A員工管理計(jì)劃 B組織理論 c 人力資源實(shí)踐 D項(xiàng)目干系人分析 46 在一個(gè)項(xiàng)目中可能采用的沖突解決技術(shù)包括 () 。 A妥協(xié)、指導(dǎo)和撤退 C面對(duì)、指導(dǎo)和調(diào)和 B妥協(xié)、調(diào)和和撤退 D面對(duì)、調(diào)和和撤退 47 () 不能認(rèn)定為工傷。 A自殺 B患職

11、業(yè)病 C因工作受到傷害 D在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故 48 一次事故死亡職工 A輕度事故 B死亡事故 c 特大死亡事故 D重大死亡事故5 人的事故屬于 () 。 49 在信息發(fā)布過程中要用到 () 。 A溝通管理計(jì)劃，項(xiàng)目計(jì)劃和信息發(fā)送系統(tǒng) B信息發(fā)送系統(tǒng)，信息檢索系統(tǒng)和績效報(bào)告 c 溝通技能，信息檢索系統(tǒng)和信息發(fā)送系統(tǒng) D溝通技能，工作結(jié)果和狀態(tài)報(bào)告 50 理想的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員之間的溝通應(yīng)該( ) 發(fā)生。 A通過每日或每周的狀態(tài)報(bào)告 B通過書面的和口頭的溝通 C通過批準(zhǔn)的模板格式 D通過正式的命令鏈 51 一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該由于下列原因而終止，除了() 。 A缺乏必須達(dá)到頂尖質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)協(xié)同

12、作用 B項(xiàng)目不再滿足公司的目標(biāo) c 完成項(xiàng)目活動(dòng)的資源不可用 D項(xiàng)目資金被大大地減少了 52 在與客戶打交道時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng) () 。 A誠實(shí)到這樣的程度， 以至于項(xiàng)目組織可被保護(hù)而不受到起 訴 B努力建立一種友好的、誠實(shí)的和開放的關(guān)系 C通過鼓勵(lì)范圍蔓延，努力使利潤最大化 D為了滿足客戶和贏更多生意，做所有被要求做的事 53 對(duì)固體廢棄物進(jìn)行資源化，減量化的重要手段是( ) 。 A回收利用 B焚燒 C填埋 D穩(wěn)定和固化處理 54 識(shí)別環(huán)境因素時(shí)要考慮到的“ 三種狀態(tài)” 不包括( ) 。 A正常 B異常 c 非正常 D緊急 55 描述組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境 目的，如可行應(yīng)

13、予以量化的術(shù)語是( ) 。() 。 A環(huán)境因素 B環(huán)境目標(biāo) C環(huán)境方針 D環(huán)境影響 56 從項(xiàng)目管理的角度來看風(fēng)險(xiǎn)最重要的方面是 A起因 B成本 C結(jié)果 D發(fā)生概率 57 轉(zhuǎn)移包括通過 () 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 A講項(xiàng)目的部分或整體承包給其他方 B制定備用的進(jìn)度計(jì)劃 C在項(xiàng)目經(jīng)理之下設(shè)立職能機(jī)構(gòu)處理風(fēng)險(xiǎn)事件 D制定災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃 58 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該 () 進(jìn)行。 A在開始任何項(xiàng)目之前 B在啟動(dòng)過程組中 C在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期 D由項(xiàng)目組的資深成員 59 風(fēng)險(xiǎn)管理要想有成效，應(yīng)當(dāng) () 。 A主要用在概念形成和收尾階段 B在項(xiàng)目生命周期內(nèi)并在系統(tǒng)分析和項(xiàng)目組織的各層次上都加以應(yīng)用 C集合某些項(xiàng)目干

14、系人來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)緩解戰(zhàn)略 D重點(diǎn)集中在高級(jí)管理層認(rèn)為最關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)上 60 風(fēng)險(xiǎn)緩解的一個(gè)實(shí)例是 () 。A在產(chǎn)品的開發(fā)中采用新技術(shù) B購買保險(xiǎn) C消除風(fēng)險(xiǎn)的原因 D如果成本超支，則接受一個(gè)較低的利潤 61 在風(fēng)險(xiǎn)管理的四種固有風(fēng)險(xiǎn)類型中，如果沒有管理好，從客戶的角度來看， ( ) 將會(huì)造成長遠(yuǎn)的影響。 A范圍風(fēng)險(xiǎn) B成本風(fēng)險(xiǎn) C進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn) D質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 62 () 不是合同的基本要素。 A報(bào)價(jià) B接受 C訂約要因 D價(jià)格結(jié)構(gòu) 63 ( ) 描述了賣方或買方未能履行部分或全部的合同義務(wù)。 A終止合同 B部分履行 c 違反合同 D放棄合同 64 講大部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給賣方的合同是( ) 。 A

15、成本加獎(jiǎng)勵(lì) B 固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì) c 成本加固定費(fèi) D固定價(jià)格 65 ( ) 是采購執(zhí)行過程的正確順序。 A. 采購計(jì)劃，詢價(jià)規(guī)劃，詢價(jià) B詢價(jià)，供方選擇，合理合同 C詢價(jià)規(guī)劃，詢價(jià)，供方選擇 D供方選擇，合同管理，合同收尾 66 在某些情況下，合同終止是指 () 。 A雙方協(xié)議的合同收尾 B發(fā)貨后合同收尾 c 以取得成功的績效為標(biāo)志的合同收尾 D受到最后付款的證明 67 一種采購訂單表示一種 () 。 A現(xiàn)金流出 B項(xiàng)目費(fèi)用 c 承諾 D資本投資 68 () 是采購訂單的特性。 A一種用于以低廉價(jià)值采購項(xiàng)的雙邊合同 B當(dāng)需要采購常規(guī)的， 標(biāo)準(zhǔn)成本的采購項(xiàng)時(shí)使用的一種單邊 合同 c 用來采購高價(jià)

16、值的標(biāo)準(zhǔn)采購項(xiàng)的一個(gè)雙邊合同 DA和 C 69 下列關(guān)于合同類型的說法正確的是( ) 。 A固定價(jià)格合同給買方提高的潛在風(fēng)險(xiǎn) B成本報(bào)銷花費(fèi)合同給買方提供最低的潛在風(fēng)險(xiǎn) C固定價(jià)格合同在大部分規(guī)范的行為中是不合法的 D總價(jià)合同給賣方提供最高的潛在風(fēng)險(xiǎn) 70 在項(xiàng)目采購管理中，績效數(shù)據(jù)文件由( ) 組成。 A工作分解結(jié)構(gòu) B成本信息 c 發(fā)票與付款記錄 D成本、進(jìn)度與質(zhì)量信息 二、多項(xiàng)選擇題 ( 每題 2 分。每題中的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè) 錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 05 分) 1 項(xiàng)目是一系列 () 的活動(dòng)和任務(wù)。 A具有特定的目標(biāo) B具

17、有明確開始和終止日期 c 資金有限 D消耗資源 E資金無限 2 太陽新星房地產(chǎn)公司準(zhǔn)備在四環(huán)東北角開發(fā)太陽星園二期 樓房，其對(duì)于樓盤的設(shè)計(jì)任 務(wù)委托，做法正確的是 () 。 A委托清華大學(xué)建筑學(xué)院進(jìn)行設(shè)計(jì) B 委托北京城市建筑學(xué)院和北京建筑設(shè)計(jì)院聯(lián)合組成的時(shí)代設(shè) 計(jì)公司設(shè)計(jì) c 委托清華大學(xué)建筑學(xué)院設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，時(shí)代公司設(shè)計(jì)施工 D平行委托清華大學(xué)和時(shí)代公司分別設(shè)計(jì) E委托清華大學(xué)和時(shí)代公司合作設(shè)計(jì) 3 ( ) 是合理的購買選擇方案。 A制造 B租賃 D資金租賃 c 租借 E強(qiáng)行占用 4 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)有 () 。 A負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的具體實(shí)施 B編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 c 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程

18、的驗(yàn)收 D負(fù)責(zé)審核本專業(yè)工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證 E編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)報(bào)告 5 投標(biāo)價(jià)格是按 () 等計(jì)算而成。 A直接工程費(fèi) B 間接工程費(fèi) C預(yù)計(jì)利潤 D間接費(fèi) E風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用 () 。 6 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有 A改變某些工作間的邏輯關(guān)系 B縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間 c 將順序進(jìn)行的工作改為流水作業(yè) D將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè) E縮短關(guān)鍵線路上的后續(xù)工作 7 在合同訂立的過程中，有效的承諾應(yīng)滿足( ) 條件。 A在要約規(guī)定的期限內(nèi)向要約人做出 B對(duì)要約內(nèi)容做出實(shí)質(zhì)性的改變 c 對(duì)要約內(nèi)容表示完全同意 D必須經(jīng)過公證 E必須經(jīng)過簽證 8 施工招標(biāo)文件內(nèi)容包括 () 。 A工程綜合說明書 c

19、 工程量清單 E標(biāo)底 B工程設(shè)計(jì)文件 D招標(biāo)廣告或邀請(qǐng)函 9 項(xiàng)目實(shí)施需要的資源有 () 。 A人力資源 B物質(zhì)資源 c 外部資源 D內(nèi)部資源 E信息 10 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能是 () 。 A投資控制 B進(jìn)度控制 c 施工管理 D合同管理 E質(zhì)量控制 11 施工合同示范文本規(guī)定， 施工合同文件的組成內(nèi)容包括( ) 。 A中標(biāo)通知書 B 招標(biāo)文件 c 投標(biāo)書及其附件 D技術(shù)規(guī)范 E工程量清單 12 在招標(biāo)準(zhǔn)備階段，招標(biāo)人主要工作包括( ) 。 A工程報(bào)建 c 選擇招標(biāo)方式 E發(fā)布招標(biāo)廣告 B編制招標(biāo)文件 D進(jìn)行資格預(yù)審 13 在實(shí)施監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師具有( ) 。 A組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收權(quán)

20、B工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán) c 工程建設(shè)規(guī)模的建議權(quán) D分包單位選擇權(quán) E施工質(zhì)量的否決權(quán) 14 建設(shè)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃包括( ) 。 A工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 B工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 C工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 D單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 E分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 15 下列說法正確的是 () 。 A總持續(xù)時(shí)間最長的線路是關(guān)鍵線路 B由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路線路 c 相鄰工作之間的時(shí)間間隔均為 O的線路是關(guān)鍵線路 D在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線，沒有虛工作的線路是關(guān)鍵 E在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以存在多條關(guān)鍵線路 16 施工安全控制的特點(diǎn)有( ) 。 A控制面廣 B控制的動(dòng)態(tài)性 c 控制系統(tǒng)的交叉性 D控制系統(tǒng)的

21、嚴(yán)謹(jǐn)性 E控制系統(tǒng)的復(fù)雜性 17 施工合同示范文本規(guī)定，在施工合同履行過程中，承包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式有 ( ) 。 A支付違約金 B 賠償損失 c 順延工期 D繼續(xù)履行 E采取補(bǔ)救措施 18 對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的是使該工程( ) 。 A資源強(qiáng)度最低 B總費(fèi)用最低 c 資源需用量盡可能均衡 E計(jì)算工期滿足要求工期 D資源需用量最少 19 編制建設(shè)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要是用來確定( ) 。 A各單項(xiàng)工程或單位工程的工期定額 B建設(shè)項(xiàng)目的要求工期和計(jì)算工期 c 各單項(xiàng)工程或單位工程的施工期限 D各單項(xiàng)工程或單位工程的實(shí)物工程量 E各單項(xiàng)工程或單位工程的相互搭接關(guān)系 20 由于業(yè)主原因，工程師下令工程暫停一個(gè)月，承包商可 索賠的款項(xiàng)包括 ( ) 。 A人員窩工費(fèi) B施工機(jī)械窩工費(fèi) c 材料的超期儲(chǔ)存費(fèi)用 D工程延期一個(gè)月增加的履約保函手續(xù)費(fèi) E合理的利潤 21 在