證券公司定向資產(chǎn)管理通道業(yè)務實務及案例.pptx_第1頁
證券公司定向資產(chǎn)管理通道業(yè)務實務及案例.pptx_第2頁
證券公司定向資產(chǎn)管理通道業(yè)務實務及案例.pptx_第3頁
證券公司定向資產(chǎn)管理通道業(yè)務實務及案例.pptx_第4頁
證券公司定向資產(chǎn)管理通道業(yè)務實務及案例.pptx_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

定向資產(chǎn)管理業(yè)務實務及案例22二、實務操作及案例 3、操作要點2、交易結(jié)構(gòu)及案例1、業(yè)務類型32.2.2.1 交易結(jié)構(gòu) 票據(jù)轉(zhuǎn)貼注：信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓完全類似42.2.3.1 交易結(jié)構(gòu) 票據(jù)直貼常見問題：1、買斷 or 收益權(quán)轉(zhuǎn)讓；2、回購 or 托收；3、票據(jù)質(zhì)押；52.2.4.1 交易結(jié)構(gòu) 資產(chǎn)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓62.2.5.1 交易結(jié)構(gòu) SOT72.2.6.1 交易結(jié)構(gòu) 委托貸款88二、實務操作及案例1、業(yè)務類型3、操作要點2、交易結(jié)構(gòu)及案例92.3 操作要點 項目承攬 1、對接部門 2、洽談要點 項目承做 3、合同修改 4、項目流程102.3.1 項目承攬 對接部門作為資金和資產(chǎn)間的通道，應對接銀行的： 資金部門 金融市場部、資金運營部、資產(chǎn)管理部、 同業(yè)部、資產(chǎn)負債管理部（工行、農(nóng)行） 資產(chǎn)部門 票據(jù)中心、投行部、公司部 112.3.1 項目承攬 洽談要點 合作關系 優(yōu)勢 公司品牌、資源與能力、效率 通道費用 122.3.2 項目承做 合同修改核心：免責 定向合同 投資策略、投資通知； 投資范圍、估值、費用； 運作流程； 投資類合同 體現(xiàn)代定向委托人簽署； 不應承擔的責任、義務和費用； 132.3.2 項目承做 項目流程 項目立項 定向合同修改、審核與反饋，達成一致 定向合同簽署 托管賬戶開戶 資金分期落地（各期投資合同修改、簽署、劃款） 后臺運

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論