精品黑臭水體整治雨污分流工程范本

1、A.0.4Xxxxxx河黑臭水體整治工程監(jiān) 理 實 施 細 則 (管道疏通專項)內(nèi)容提要:專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作要點監(jiān)理工作方法及措施項目監(jiān)理機構(gòu)(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):日 期:XX 省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制1目 錄第一章 專業(yè)工程特點 HYPERLINK l _bookmark1 2第二章 監(jiān)理工作流程 HYPERLINK l _bookmark2 4第三章 監(jiān)理工作的控制要點及目標值 HYPERLINK l _bookmark3 4第四章 監(jiān)理的工作方法及措施 HYPERLINK l _bookmark4 121 、 監(jiān)理的工作方法 HYPERLIN

2、K l _bookmark5 122 、 監(jiān)理工作措施 HYPERLINK l _bookmark6 13附表 HYPERLINK l _bookmark7 152第一章 專業(yè)工程特點第一節(jié)、工程概況:1、項目名稱:xxxx 河黑臭水體整治工程雨污水管道疏通檢測工 程。2、工程地點:該工程位于 xx 小區(qū),共計 99 幢樓。3、工作內(nèi)容:本工程主要是對該區(qū)域內(nèi)樓宇前后的雨污水支管、 主管及檢查井疏通、小區(qū)道路內(nèi)的雨污水總管及檢查井疏通及檢測。4、工程量:根據(jù)業(yè)主提供的雨污水管道平面總圖進行統(tǒng)計,該區(qū)域 內(nèi)的雨污水管道管徑為D200-D1200,管道材質(zhì)為塑料管及鋼筋混凝土 管, 全長約 200

3、00 米。雨水管道統(tǒng)計如下:管徑D200845序號長度(m)D1200166合計11022D600379D2505056D50034D3004288D400254污水管道長度統(tǒng)計如下管徑D200483序號長度(m)D2504858D3003397D40061D500224合計9023/第二節(jié)、編制依據(jù)31 、前期測繪圖紙；2、本工程委托監(jiān)理合同、工程施工合同；3 、工程監(jiān)理規(guī)劃；4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB/T503192013；5、經(jīng)專家論證并審批的專項施工方案；6、給排水構(gòu)筑物施工及驗收技術(shù)規(guī)范 (GBJ141-90)；7、給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 (GB50268-97)；第三節(jié)、本工

4、程特點1、本次污水管道疏浚工程經(jīng)前期潛水員下井探摸得知,大部分管 道內(nèi)垃圾較多,且工作面有限,施工難度較大,施工時間長。因疏浚過程 中影響周圍區(qū)域交通,對周圍群眾出行造成一定影響,現(xiàn)場交通導(dǎo)行較 為復(fù)雜。2、本項目涉及有限空間作業(yè),作業(yè)過程中存在較多安全風(fēng)險,在正 式作業(yè)前必須對風(fēng)險源識別、評價及編制控制措施 ,確保本工程安全 生產(chǎn), 同時還要按照應(yīng)急預(yù)案組織人員、設(shè)備進行應(yīng)急演練。3、因本工程涉及危險因素較多,所有作業(yè)人員作業(yè)前必須進行安 全技術(shù)交底。較一般工程而言, 因本工程的需要,作業(yè)人員中涉及的特 種人員數(shù)量較多,工種較特殊,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。4第二章 監(jiān)理工作的流程a) 項目工

5、程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖(見附表一)；b) 項目工程進度控制監(jiān)理工作流程圖(見附表二)；c) 項目工程安全控制監(jiān)理工作流程圖(見附表三)d) 項目工程投資控制監(jiān)理工作流程圖(見附表四)。第三章 監(jiān)理工作的控制要點及目標值1、監(jiān)理工作控制目標以信息為基礎(chǔ) ,合同為依據(jù) ,組織協(xié)調(diào)為手段 ,對本工程項目實行 投資、進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進行控制 ,全面履行委托監(jiān) 理合同, 以確保本工程總體計劃目標的實現(xiàn)。其工程總體控制目標為:(1)工期:40 日歷天(2)質(zhì)量目標:合格(3)投資目標:嚴格按照招標文件、 工程施工合同的要求及時計量。(4)合同管理 :公正的處理工程變更 , 費用索賠和延期預(yù)

6、防和減少合同糾紛。(5)安全監(jiān)理:無重大傷亡事故 ,無中毒或職業(yè)病事故 ,無機械傷害 事故。(6)文明施工與環(huán)境保護:文明工地。(7)資料管理:資料齊全,分類有序,符合檔案管理要求。2、監(jiān)理工作控制要點、前期技術(shù)準備工作經(jīng)專家論證的專項施工方案、 各施工階段施工工藝流程圖、 施工 組織網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度計劃、施工勞動力計劃安排、施工用投入機械5設(shè)備、工程質(zhì)量檢測設(shè)備等；有質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施、施工方案 落實情況、環(huán)保、文明施工、安全、交通導(dǎo)行、有限空間作業(yè)方案、 應(yīng)急救援等專項方案設(shè)計、審批完畢；施工技術(shù)交底齊備。下井作業(yè)及氣體檢測控制要點及目標值一、下井作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核

7、,具備下井作 業(yè)資格,并應(yīng)掌握人工急救技能和防護用具、照明、通信設(shè)備的使用 方法。作業(yè)單位應(yīng)為下井作業(yè)人員建立個人培訓(xùn)檔案。二、井下作業(yè)必須履行審批手續(xù),執(zhí)行當(dāng)?shù)氐南戮S可制度。三、井下作業(yè)前,維護作業(yè)單位必須檢測管道內(nèi)有害氣體。井下有 害氣體濃度必須符合 城鎮(zhèn)排水管道維護安全技術(shù)規(guī)程 (CJJ6-2009) 第 5.3 節(jié)的有關(guān)規(guī)定。表 5.3.3 常見有毒有害、易燃易爆氣體的濃度和爆炸范圍短時間接觸容許濃度(mg/m)3010時間加權(quán)平均容 許 濃 度(mg/m)20300156說明非高原海 拔2000m-3000m海 拔 高 于3000m最 高 容 許 濃度(mg/m)1020151相對

8、密度 (取空氣相對密度為 1)1.190.970.943.00-4.001.030.552.71爆炸范圍(容 積百分比%)4.3-45.512.5-74.25.6- 12.81.4-7.6不燃5.0- 15.03.45-8.0氣體名稱硫化氫一氧化碳氰化氫溶劑汽油一氧化氮甲烷苯6四、井下作業(yè)時,必須進行連續(xù)氣體檢測 ,且井上監(jiān)護人員不得少 于兩人；進入管道內(nèi)作業(yè)時,井室內(nèi)應(yīng)設(shè)置專人呼應(yīng)和監(jiān)護,監(jiān)護人員 嚴禁擅離職守。清淤檢測階段施工前,先現(xiàn)場摸查,探明管道及檢查井淤積堵塞情況、水流量情 況,并找出每條管道的上下游 ,先從主管道開始清淤疏通 ,然后清理堵 塞嚴重的支管道,最后是其余支管道。清理時自

9、上游向下游清理疏通管道 , 以免上游來水對管道造成二 次淤積,對于水流量較大的管道,在管道的上游暫時封堵, 以利于施工。 封堵后時刻注意封堵口上游水流蓄積量 ,管道蓄滿水時即立刻通知作 業(yè)人員返回地面,打開封堵口,將水放掉, 以免污水溢出路面 ,造成不良 影響 。污水放掉后再重新封堵,作業(yè)人員繼續(xù)下井施工,采用這種方法 循環(huán)施工。在檢查井清淤前 ,事先打開雨污水檢查井井蓋 ,使井內(nèi)的有害氣 體揮發(fā)釋放干凈,下人作業(yè)之前,使用有毒氣體檢測儀檢測井內(nèi)氣體成 分及氧氣濃度,達到安全標準時方可下人作業(yè),考慮到檢查井內(nèi)空間狹 小,用短把鐵鍬在井內(nèi)鏟泥 ,灰桶裝運至井上,倒入運輸車,運至指定土 場。對于堵

10、塞的管道,用高壓沖洗車反復(fù)沖洗管道,使雜物淤泥等流入 檢查井內(nèi)沉淀,人工清理出去。清理完一個路段后,用高壓水槍將收水井、檢查井等沖洗一遍,將 不易清理干凈的碎土及工具不易清理的地方?jīng)_洗干凈 ,確保徹底清7理清理完畢后,清掃作業(yè)現(xiàn)場。甲方交底現(xiàn)場勘查Y N水位30%DYN淤泥20%DN淤泥20%DY上游封堵、抽水、清洗上游封堵、抽水、清洗CCTV 進入管道進行視頻檢查對所采集的管道影像編輯、鑒別生成檢測報告CCTV 檢測控制要點及目標值一、檢測不應(yīng)帶水作業(yè),確保管道內(nèi)水位不大于管道直徑的 20%。二、當(dāng)有下列情形之一時應(yīng)中止檢測:(1)爬行器在管道內(nèi)無法行走或 推桿在管道內(nèi)無法推進時； (2)鏡

11、頭沾有污物時； (3)鏡頭浸入水中時；(4)管道內(nèi)充滿霧氣,影響圖像質(zhì)量時； (5)其他原因無法正常檢測時。三、電視檢測設(shè)備的主要技術(shù)指標應(yīng)符合城鎮(zhèn)排水管道檢測與評估8技術(shù)規(guī)程 (CJJ181-2012)中表 4.2.2 的規(guī)定。表 4.2.2 電視檢測設(shè)備主要技術(shù)指標項目 技術(shù)指標圖像傳感器 1/4 CCD,彩色靈敏度(最低感光度) 3 勒克斯(lux)視角 45分辨率 640480照度 10XLED圖像變形 5%爬行器 電纜長度為 120 米時,爬坡能力應(yīng)大于 5電纜抗拉力 2KN存儲 錄像編碼格式:MPEG4、AVI；照片格式:JPEG四、爬行器的行進方向宜與水流方向一致。五、管徑不大于

12、 200mm 時,直向攝影的行進速度不宜超過 0. 1m/s；管 徑大于 200mm 時,直向攝影的行進速度不宜超過 0. 15m/s。六、管道檢測過程中,錄像資料不應(yīng)產(chǎn)生畫面暫停、間斷記錄、畫面 剪接的現(xiàn)象。七、在檢測過程中發(fā)現(xiàn)缺陷時,應(yīng)將爬行器在完全能夠解析缺陷的位 置至少停止 10s,確保所拍攝的圖像清晰完整。八、 CCTV 檢測報告應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:工作進程及完成工作量表、 檢測結(jié)論表(包括管段結(jié)構(gòu)性、功能性缺陷匯總及修復(fù)、養(yǎng)護建議)、 排水管道缺陷統(tǒng)計表、管段狀況表、檢查井檢查情況匯總表、排水管 道檢測成果表。管道評估控制要點及目標值一、管道結(jié)構(gòu)性和功能性缺陷分析及評估應(yīng)符合城鎮(zhèn)排

13、水管道檢測 與評估技術(shù)規(guī)程 (CJJ181-2012)。9二、管道評估應(yīng)依據(jù)監(jiān)測資料進行。三、管道評估應(yīng)以管段為最小評估單位。 當(dāng)對多個管段或區(qū)域管道進 行檢測時,應(yīng)列出各評估等級管段數(shù)量占全部管段數(shù)量的比例。當(dāng)連 續(xù)檢測長度超過 5km 時,應(yīng)作總體評估。四、管道缺陷等級應(yīng)按照表 8.2.2 規(guī)定分類。表 8.2.2 缺陷等級分類表等級 1 2 3 4缺陷性質(zhì)結(jié)構(gòu)性缺陷程度 輕微缺陷 中等缺陷 嚴重缺陷 重大缺陷功能性缺陷程度 輕微缺陷 中等缺陷 嚴重缺陷 重大缺陷五、管道結(jié)構(gòu)性缺陷及功能性缺陷的名稱、代碼、定義與等級數(shù)詳見 表一和表二。表一 結(jié)構(gòu)性缺陷的名稱、代碼、缺陷定義及等級數(shù)對應(yīng)表缺

14、陷定義管道的外部壓力超過自身的承受力致使管材發(fā)生破 裂。其形式有縱向、環(huán)向和復(fù)合三種管道的原樣被改變(只適用于柔性管)。變形比率最 大變形內(nèi)徑原內(nèi)徑兩根管道的套口接頭偏離,未處于管道的正確位置。 鄰近的管道看似“半月形”。由于沉降 ,兩根管道的套口接頭未充分推進或接口 脫離。鄰近的管道看似“全月形”。來源于地下的 (按照不同的季節(jié) )或來自于鄰近漏水 管的水從管壁、接口及檢查井壁流出管道內(nèi)壁受到有害物質(zhì)的腐蝕或管道內(nèi)壁受到磨 損。管道標準水位上部的腐蝕來自于排水管道中的缺陷名稱破裂變形錯位脫節(jié)滲漏腐蝕等級數(shù)434443代碼PLBXCWTJSLFS10硫化氫所造成的腐蝕。管道底部的腐蝕是由于水的

15、 影響。接口材質(zhì),如橡膠圈、瀝青、水泥等類似的材料進入 到管道。懸掛在管道底部的橡膠圈會造成運行方面 的重大問題。支管未通過檢查井直接側(cè)向接入主管。該方式須得 到政府有關(guān)部門批準,未批準的定為 4 級非自身管道附屬設(shè)施的物體穿透管壁進入管道內(nèi)膠圈脫落支管暗接異物侵入JQAJQR343表二 功能性缺陷的名稱、代碼、缺陷定義及等級數(shù)對應(yīng)表缺陷定義管道內(nèi)的油脂、有機物或質(zhì)量泥沙質(zhì)沉淀物減少了 橫截面面積。有軟質(zhì)和硬質(zhì)兩種。由于鐵或石灰質(zhì)的水長時間沉積于管道表面 ,形成 硬質(zhì)或軟質(zhì)結(jié)垢管道內(nèi)堅硬的雜物,如石頭、樹枝、遺棄的工具、破 損管道的碎片等。單根樹根或是樹根群自然生長進入到管道。管道沉降或堵塞形

16、成的水洼,水處于停滯狀態(tài)。殘留在管道內(nèi)的封堵材料。管道內(nèi)水面上的漂浮物。缺陷名稱沉積結(jié)垢阻礙物樹根洼水壩頭浮渣等級數(shù)3333433代碼CJJGZWSGWSBTFZ六、管段的修復(fù)等級應(yīng)符合表 8.3.3 的規(guī)定表 8.3.3等級修復(fù)指數(shù) RI修復(fù)建議及說明IRI1結(jié)構(gòu)條件基本完好 , 不修 復(fù)II1RI4結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)不發(fā)生破 壞現(xiàn)象,但應(yīng)做修復(fù)計劃III47結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā) 生破壞,應(yīng)立即修復(fù)1七、管道的養(yǎng)護等級應(yīng)符合表 8.4.5 的規(guī)定表 8.4.5 管段養(yǎng)護等級劃分養(yǎng)護等級I養(yǎng)護建議及說明沒有明顯需要處理的缺 陷沒有立即進行處理的必 要,但宜安排處理計劃根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行全面 的考慮,應(yīng)

17、盡快處理輸水功能受到嚴重影響 , 應(yīng)立即進行處理養(yǎng)護指數(shù) MIMI1II1MI4III47第四章 監(jiān)理工作方法和措施(一) 監(jiān)理工作方法1 、 規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定加強事前預(yù)控質(zhì)量監(jiān)控工作程序 ,按規(guī)定的程序進行工作 ,這 也是進行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。結(jié)合本專業(yè)工程的監(jiān)理工作流程圖 ,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗 收單予以質(zhì)量確認,不得進行下道工序。2 、 巡查、旁站這是駐地監(jiān)理人員采用的主要檢查方式 ,在各工序施工過程中用12于現(xiàn)場檢查、監(jiān)督與檢查其施工過程 ,注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗 頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化 ,潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì) 量問題等, 以便及時進行控制。3

18、 、 數(shù)值分析通過測量、抽檢、平行實驗和見證取樣等質(zhì)控手段,收集質(zhì)量數(shù)據(jù) 進行整理,并經(jīng)過統(tǒng)計分析 ,及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題 ,進一步分析影 響的原因, 以便采取相應(yīng)的對策與措施,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。4 、 會議約見通過定期不定期的各種會議或約見形式 ,與建設(shè)各主體進行溝通 , 互通信息、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 , 以會議紀要的形式明確處理方案和 結(jié)果。5 、 指令文件通過監(jiān)理工程師聯(lián)系單、指令單、備忘錄以及規(guī)劃、細則等書面 文件,用以向施工單位提出要求或指示其做什么或不做什么等等。6 、 比較評價通過隱蔽工程驗收檢查 ,分項分部工程質(zhì)量評定 ,對工程質(zhì)量與目 標值進行比較,得出結(jié)論、發(fā)現(xiàn)問題

19、并及時處理。(二) 監(jiān)理工作措施131 、 組織措施建立健全監(jiān)理組織是實現(xiàn)目標控制的組織保證。根據(jù)監(jiān)理任務(wù), 本監(jiān)理單位將落實進度、投資控制和合同管理、信息管理等監(jiān)理 人員, 明確職責(zé)分工。同時制定各項工作制度,規(guī)定各項目標控制的 任務(wù)和管理職責(zé)以及工作程序 ,授予相關(guān)職權(quán) ,制定工作考核標準 進行工作考評,按責(zé)任制進行獎罰,保證目標控制的實現(xiàn)。2 、 技術(shù)措施技術(shù)措施是實現(xiàn)目標控制的有效手段。本監(jiān)理單位將通過審核 施工組織設(shè)計和施工方案,嚴格事前、事中、事后的控制措施；建 立施工計劃體系；合理的增加同進工作面；采用高效能的施工機 械,保證質(zhì)量、保證目標控制的實現(xiàn)。3 、 經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施是實

20、現(xiàn)目標控制的有力措施。由于資金的籌集和使用 貫穿于工程項目建設(shè)的全過程,本監(jiān)理單位將通過對經(jīng)濟信息的收 集、 分析,對設(shè)計變更和工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證,及時的進 行計劃費用與實際開支費用的比較,建議對優(yōu)質(zhì)工程和按期竣工的 項目進行獎勵,對達不到約定質(zhì)量標準和因施工單位責(zé)任造成的工 期延誤進行經(jīng)濟處罰等經(jīng)濟措施,保證目標控制的實現(xiàn)。4 、 合同措施合同措施是實現(xiàn)目標控制的法律依據(jù)。施工合同、供貨合同等 工程建設(shè)合同是監(jiān)理的重要依據(jù)之一。本監(jiān)理單位將按合同要求 協(xié)調(diào)工程施工進度和供貨期限 ,檢驗和控制工程質(zhì)量 ,按合同支付 工程款,正確地處理索賠,追究違約責(zé)任等合同措施 ,保證目標控制 的實

21、現(xiàn)。附圖一 項目工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖分部分項工程工序承包人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題, 違章作業(yè)等發(fā)文工序完成后自檢承包人 14巡站、旁站、監(jiān)督監(jiān)理工程師整改承包人否填寫(工序質(zhì)量報驗單)申請驗收承包人附:質(zhì)量評定表材料試驗報表 隱蔽記錄測量復(fù)核記錄否否現(xiàn)場檢查、抽樣送檢現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查結(jié)果是簽署質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師各工序是否全部完成按合同簽定質(zhì)量等級合格進入下一步分項工程施工承包人附圖二 項目工程進度控制監(jiān)理工作流程圖發(fā)中標通知書、簽訂工程承包合同業(yè)主、 .承包人投資總進度、分部分項工程進度計劃承包人要求調(diào)整監(jiān)理審核15趕工措施審批業(yè)主、監(jiān)理16趕工措施或計劃調(diào)整承包人按計劃實施承包人監(jiān)理審批月

22、(周)進度報表承包人承包人工期索賠審核進度報表監(jiān)理工程師否否影響工期檢查實際進度承包人責(zé)任調(diào)整計劃承包人審批監(jiān)理采取趕工措施、調(diào)整進度計劃承包人監(jiān)理審核單位工程完成、竣工驗收附圖三 項目工程安全控制監(jiān)理工作流程圖1、安全組織體系2、安全人員執(zhí)證上崗情況3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況4、國家相關(guān)法規(guī)及工程建設(shè) 強制性標準執(zhí)行情況1、工程安全生產(chǎn)特點2、安全控制重點3、安全控制工作流程4、安全控制要點、目標及監(jiān) 控要點5、安全監(jiān)理工作方法及措施審查承包單位安全生產(chǎn)方案(施 組)分專業(yè)審查、 總監(jiān)理工程師匯總簽注意見監(jiān)理人員根據(jù)分管工程實際編 制工程安全生產(chǎn)監(jiān)控實施細則，報總監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行編制要點

23、審查重點17建 立 監(jiān) 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 監(jiān) 控 責(zé)任制施工單位拒不整改或不停止施工， 及時向主管部門報告附圖四 項目工程投資控制監(jiān)理工作流程圖確定總價控制目標業(yè)主、監(jiān)理編制施工組織設(shè)計、施工方案承包人有無不合理之處審核施工組織設(shè)計、施工方案監(jiān)理工程師18修改承包人無附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。 把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大 限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)原則。 在本項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各19職能部門作用,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任 ,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管 理機制。3、依靠科學(xué),依法

24、規(guī)范原則。 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科 學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救 援工作。4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合 治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合 ,重點做好預(yù) 防、預(yù)測、 預(yù)警、 預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、 應(yīng)急準備、 應(yīng)急隊伍建設(shè)、 應(yīng)急演練等項工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操 作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴重傷害、 設(shè)備和環(huán)境受到嚴重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、 火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完 善

25、的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護人身安全、防止人員傷害為第一目的 , 同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護,盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備 和措施被采用。20三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機構(gòu)為加強安全領(lǐng)導(dǎo),進行系統(tǒng)化、 網(wǎng)絡(luò)化管理,項目部成立應(yīng)急預(yù)案 管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、 常務(wù)副經(jīng)理、 安全總 監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為組員,負責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)

26、導(dǎo)小組職責(zé)負責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進行技術(shù)、資金和 設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達到現(xiàn)場 ,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險 事故級別,負責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、 組織、 機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的 方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工 作。在上級和有關(guān)地方部門進入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配 合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定當(dāng)發(fā)生事故時,負傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或?qū)ｍ棸踩撠?zé) 人,并應(yīng)馬上

27、組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運送傷者到醫(yī)院或撥打 “120”,請求協(xié)助搶救。1.1 事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實負起本身責(zé)任,主動控制局面。 要有組織、 有指揮和結(jié)合實際進行妥善處理。1.2 第一時間進行“救死扶傷” ,采取措施救護受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進行緊急搶 救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截 出租車將傷者送到就近醫(yī)院進行搶救。同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴大。1.3 認真保護事故現(xiàn)場及善后工作。 凡與事故有關(guān)的物體、 痕跡、 狀態(tài)不得破壞,并劃出 保護區(qū)禁止閑人進入。1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn) 場標記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì) ,積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進 行滅火自救工作。2.2 迅速準確地撥打 119 報警。在撥打 119 時,做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災(zāi)單位的名稱、地 址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。2.3 報警后,派專人到約定的路口迎接消防隊。2.4 在消防部門到達前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火