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1、蚌埠市特步天湖國(guó)際城B地塊小區(qū)一期道排工程施工方案PAGE PAGE 33安徽三建工程有限公司 合肥市蕪湖路329號(hào)特步天湖國(guó)際(guj)城B地塊(d kui)一期(y q)道排工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案安徽三建工程有限公司2015年9月25日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc429596748 第一章、編制(binzh)說(shuō)明 PAGEREF _Toc429596748 h 4 HYPERLINK l _Toc429596749 第一節(jié)、編制(binzh)內(nèi)容 PAGEREF _Toc429596749 h 4 HYPERLINK l _Toc429596750 第

2、二節(jié)、編制(binzh)依據(jù) PAGEREF _Toc429596750 h 4 HYPERLINK l _Toc429596751 第二章 工程概況 PAGEREF _Toc429596751 h 5 HYPERLINK l _Toc429596752 第三章、主要分部分項(xiàng)施工工藝及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc429596752 h 6 HYPERLINK l _Toc429596753 第一節(jié)、施工測(cè)量 PAGEREF _Toc429596753 h 6 HYPERLINK l _Toc429596754 第二節(jié)、排水管道的施工方案 PAGEREF _Toc429596754 h 8

3、 HYPERLINK l _Toc429596755 第四章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc429596755 h 9 HYPERLINK l _Toc429596756 第五章、確保工期的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc429596756 h 14 HYPERLINK l _Toc429596757 第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施 PAGEREF _Toc429596757 h 14 HYPERLINK l _Toc429596758 第二節(jié)、確保工程進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc429596758 h 15 HYPERLINK l _Toc429

4、596759 第三節(jié)、我公司承諾 PAGEREF _Toc429596759 h 17 HYPERLINK l _Toc429596760 第六章、質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc429596760 h 18 HYPERLINK l _Toc429596761 第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc429596761 h 18 HYPERLINK l _Toc429596762 第二節(jié)、質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc429596762 h 18 HYPERLINK l _Toc429596763 第三節(jié)、保證質(zhì)量技術(shù)措施 PAGEREF _Toc429596763

5、h 20 HYPERLINK l _Toc429596764 第四節(jié)、我公司承諾 PAGEREF _Toc429596764 h 23 HYPERLINK l _Toc429596765 第七章、如何搶工及協(xié)調(diào)其他各分工交叉作業(yè) PAGEREF _Toc429596765 h 24 HYPERLINK l _Toc429596766 第一節(jié)、如何搶工 PAGEREF _Toc429596766 h 24 HYPERLINK l _Toc429596767 第二節(jié)、如何(rh)協(xié)調(diào)其他各分工的交叉作業(yè) PAGEREF _Toc429596767 h 24 HYPERLINK l _Toc4295

6、96768 第八章、附錄(fl) PAGEREF _Toc429596768 h 26 HYPERLINK l _Toc429596769 1、蚌埠市特步天湖國(guó)際(guj)城B地塊小區(qū)道排工程施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc429596769 h 27 HYPERLINK l _Toc429596770 2、蚌埠市特步天湖國(guó)際城B地塊小區(qū)道排工程施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 PAGEREF _Toc429596770 h 28第一章、編制說(shuō)明第一節(jié)、編制(binzh)內(nèi)容根據(jù)(gnj)天湖國(guó)際城項(xiàng)目(xingm)B地塊小區(qū)道路及排水工程招標(biāo)文件的要求,本方案適用范圍為:B地塊小區(qū)一期道路

7、及排水施工內(nèi)容及其相關(guān)范圍內(nèi)的文明施工等。詳見(jiàn)招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單。本招標(biāo)工程包括但不限于所需材料采購(gòu)、制作安裝(含預(yù)埋件)、運(yùn)輸、場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)施工、安全文明施工管理、工程資料的收集整理、工程的驗(yàn)收與交付、成品保護(hù)、保修期責(zé)任范圍內(nèi)的維護(hù)保修;與本合同工程相關(guān)的試驗(yàn)和其它內(nèi)容。第二節(jié)、編制依據(jù)蚌埠市特步天湖國(guó)際B地塊道排工程工程量清單、圖紙等相關(guān)文件。蚌埠市特步天湖國(guó)際城B地塊小區(qū)道排工程招標(biāo)文件。排水管道基礎(chǔ)及接口 (皖2002S203)排水檢查井 (08SS523)雨水口 (05S518)玻璃鋼化糞池 (皖2009S402)建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,國(guó)家、

8、安徽省、蚌埠市有關(guān)建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(含標(biāo)準(zhǔn)圖集)?,F(xiàn)場(chǎng)踏勘情況本公司自身的技術(shù)設(shè)備及施工能力。第二章 工程概況一、基本(jbn)情況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱(chēng)B地塊區(qū)道路及排水工程2工程地址蚌埠市宏業(yè)路東側(cè),曹凌路南側(cè)。3建設(shè)單位蚌埠天湖置業(yè)有限公司4設(shè)計(jì)單位蚌埠市建筑設(shè)計(jì)研究院5施工范圍招標(biāo)文件規(guī)定范圍6合同要求工期180天7合同要求質(zhì)量合格二、主要(zhyo)工作范圍“天湖國(guó)際(guj)”項(xiàng)目B地塊一期3棟樓,分別為B2#、B3#、B4#樓及樓棟外地下室,總建筑面積約80505m(地上建筑面積約70323m,地下建筑面積約10182m)。 “天湖國(guó)際”項(xiàng)目B地塊二期4棟樓,分別為B

9、1#、B5#、B6#、B7#樓及樓棟外地下室,總建筑面積約10.2萬(wàn)m(地上建筑面積約8.55萬(wàn)m,地下建筑面積約1.65萬(wàn)m)本方案主要施工范圍為B一期土方、墊層、雨污水檢查井、雨污水管、雨水箅、瀝青路面、路牙石、化糞池等圖紙中所有工程。三、工程施工的重難點(diǎn)本工程為B一期道排工程,由于多方面原因現(xiàn)B一期地下室保溫仍未開(kāi)始進(jìn)行。同時(shí)也將導(dǎo)致地下室頂板土方回填無(wú)法開(kāi)展,再者B一期工程暫定于本年年底交房,以上提到之問(wèn)題在此前提下都將嚴(yán)重影響到合同工期,且后期將會(huì)進(jìn)入冬雨季施工,故此我單位可能無(wú)法在合同預(yù)定工期內(nèi)完成合同范圍內(nèi)所有工程。第三章、主要分部分項(xiàng)施工工藝及技術(shù)措施寬瀝青路面的施工(sh g

10、ng)方法一、施工工藝:現(xiàn)場(chǎng)道路(dol)為寬瀝青路面具體做法如下:1、50厚AC-13瀝青(lqng)砼2、70厚AC-20瀝青砼3、200厚C20素砼墊層4、200厚碎石墊層5、素土夯實(shí)(壓實(shí)系數(shù)0.9)二、施工準(zhǔn)備施工前,清理施工現(xiàn)場(chǎng)的地下、地面及空中障礙物,以利安全施工。路堤施工前,地表應(yīng)采取排水措施,在路基外側(cè)開(kāi)挖排水溝等,在整個(gè)施工期間,保證排水暢通。按規(guī)定對(duì)原地面進(jìn)行清理、掘除,壓實(shí)后,重測(cè)地面標(biāo)高,繪制填方斷面圖,經(jīng)監(jiān)理工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后,才能進(jìn)行下步施工。路基填筑施工前,應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)段施工。試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師?,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行到能有效地使該種填料達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度為止。試驗(yàn)時(shí)應(yīng)記錄:

11、壓實(shí)設(shè)備的類(lèi)型、最佳組合方式;碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序;每層材料的松鋪厚度等,試驗(yàn)結(jié)果報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,即可作為該種填料施工控制的依據(jù)。試驗(yàn)結(jié)束時(shí),試驗(yàn)段若達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可作為路基的一部分,否則,應(yīng)予挖除,重新進(jìn)行試驗(yàn)。第二節(jié)、排水管道的施工方案一、排水管道鋪設(shè)一般流程(1)按設(shè)計(jì)圖紙上的管道布置,確定標(biāo)高并放線,經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后,開(kāi)挖管溝至設(shè)計(jì)要求深度。(2) 檢查并貫通各預(yù)留孔洞。(3)按各受水口位置及管道走向進(jìn)行測(cè)量,繪制實(shí)測(cè)小樣(xioyng)圖并詳細(xì)注明尺寸、編號(hào);(4)按實(shí)測(cè)(sh c)小樣圖進(jìn)行配管和預(yù)制;(5) 按設(shè)計(jì)標(biāo)高和坡度(pd)鋪設(shè)排水管;(6) 作灌水試驗(yàn),合格后

12、作隱蔽工程驗(yàn)收。(7)鋪設(shè)排水管道宜分兩段施工。先做設(shè)計(jì)標(biāo)高士0.00 以下的室內(nèi)部分至伸出外墻為止,管道伸出外墻不得小于250mm;待土建施工結(jié)柬后,再?gòu)耐鈮呡o設(shè)管道接入檢查井。(8)排水管道的管溝底面應(yīng)平整,無(wú)突出的尖硬物。宜設(shè)厚度為100150mm 砂墊層,墊層寬度不應(yīng)小于管外徑的2.5 倍,其坡度應(yīng)與管道坡度相同。管溝回填士應(yīng)采用細(xì)土回填至管頂以上至少200mm 處,壓實(shí)后再回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。4.4.4 濕陷性黃土、季節(jié)性?xún)鐾梁团蛎浲恋貐^(qū),排水管敷設(shè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。4.4.5 當(dāng)排水管穿越基礎(chǔ)做預(yù)留孔洞時(shí),應(yīng)配合士建按設(shè)計(jì)的位置與標(biāo)高進(jìn)行施工。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),管頂上部?jī)艨詹灰诵∮?/p>

13、150m第四章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全(nqun)目標(biāo):杜絕(dju)重大傷亡事故;輕傷(qn shn)率控制在3以?xún)?nèi)消滅大災(zāi)事故;確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,做到場(chǎng)容整潔、施工文明,確保安全文明生產(chǎn)標(biāo)化。二、公司安全保證體系1、我公司將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,即根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。這是保證安全生產(chǎn)的重要的組織措施。二、安全保證措施本工程施工的安全目標(biāo)為無(wú)重大安全事故,盡量減少安全事故。1、施工安全保證措施(1)組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)范及施工安全細(xì)則,加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)。(2)新進(jìn)企業(yè)工人必須進(jìn)

14、行安全生產(chǎn)教育。(3)工人變更工種,必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。(4)工人應(yīng)掌握工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(5)認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”,及時(shí)做好記錄。(6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,實(shí)行三級(jí)安全管理,各及設(shè)專(zhuān)職安全員,做到責(zé)任到人。(7)分部分項(xiàng)工程施工需進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底,交底者、受交底者須履行簽字手續(xù)。(8)特殊工種作業(yè)保人員必須(bx)經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。(9)項(xiàng)目部每旬召開(kāi)一次全體項(xiàng)目人員(包括(boku)所有工人)安全會(huì)議,建立定期安全檢查制度,有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。每月進(jìn)行

15、安全檢查。(10)開(kāi)展(kizhn)班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng),班組在班前須進(jìn)行上崗交底。對(duì)班組的安全活動(dòng),實(shí)行考核措施。2、電器安全保證措施(1)加強(qiáng)用電安全管理,現(xiàn)場(chǎng)電工不得離崗,配備標(biāo)準(zhǔn)用電箱,并安裝觸電保護(hù)器,經(jīng)常檢查各種用電設(shè)施的安全性能。(2)工棚用電不準(zhǔn)私拉電線、私設(shè)電爐等違章用電。(3)自備發(fā)電供電線路報(bào)電力局審批,以確保雙路供電安全。(4)電機(jī)設(shè)備必須有接地,采用“三相五線”制,送電要保障現(xiàn)場(chǎng)電機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn),定期組織檢查,遇有停電或下班休息時(shí),必須拉閘加鎖。3、防火、防盜安全保證措施(1)建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級(jí)防火責(zé)任制,明確職責(zé)。(2)重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫(kù)、木工工間配置相應(yīng)消防

16、器材,一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)用電,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。(4)焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物口的距離不得少于10米,與易燃易爆物品距離不得少于30 米。(5)做好防盜治安保衛(wèi)工作,施工場(chǎng)地專(zhuān)職人員晝夜巡邏。4、現(xiàn)場(chǎng)一般安全保證措施(1)現(xiàn)場(chǎng)工人戴好安全帽,不準(zhǔn)赤膊、赤腳作業(yè)。(2)施工危險(xiǎn)區(qū)要有醒目的警示標(biāo)志,施工作業(yè)區(qū)要有足夠的照明。(3)嚴(yán)禁違章(wi zhn)指揮,違章作業(yè),野蠻施工。(4)施工(sh gng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要道口懸掛安全標(biāo)語(yǔ)和安全警告

17、牌。(5)非施工人員在末得到許可前不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(xinchng),更不得居住在施工現(xiàn)場(chǎng),消除不安因素。(6)現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)各種設(shè)備、支架的穩(wěn)定性、強(qiáng)度等進(jìn)行精確計(jì)算,并經(jīng)常檢查施工中是否安全。(7)根據(jù)工程所處地點(diǎn)臺(tái)風(fēng)期風(fēng)力相對(duì)較大的特點(diǎn),做好防臺(tái)抗臺(tái)工作。四、文明施工措施1、主要措施:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的場(chǎng)容管理領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員都有明確分工,各盡其職開(kāi)展(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))活動(dòng),并配置專(zhuān)職管理人員,經(jīng)常監(jiān)督檢查。進(jìn)場(chǎng)前及施工中,堅(jiān)持對(duì)全員職工的精神文明教育,常抓不懈;樹(shù)立職工“愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)集體,珍惜企業(yè)榮譽(yù)”的良好風(fēng)尚。各工點(diǎn)掛牌作業(yè),干部職工配胸證上崗。(2)

18、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度切實(shí)可行,凡規(guī)定中的檢查項(xiàng)目分解到人,定期檢查考評(píng),把場(chǎng)容管理與職工分配有機(jī)結(jié)合。(3)工地辦公場(chǎng)所應(yīng)保持整潔,無(wú)亂掛亂堆現(xiàn)象,無(wú)積灰、涂抹,桌椅櫥柜擺放有序,公文資料存放整齊,辦公設(shè)施應(yīng)完整無(wú)損。(4)場(chǎng)容管理活動(dòng)應(yīng)有專(zhuān)用記錄簿,記載議事、考核、問(wèn)題、措施、計(jì)劃等,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。(5)場(chǎng)地布置圖要按比例繪制,固定設(shè)施一次標(biāo)注,活動(dòng)設(shè)施包括大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、半成品等按投影盡寸制成卡片,隨不同施工階段標(biāo)注,現(xiàn)場(chǎng)擺布實(shí)物應(yīng)與場(chǎng)布圖相符,使能按圖索驥。(6)在施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部駐地懸掛建設(shè)工程執(zhí)照、施工許可證、衛(wèi)生(wishng)許可證、占地許可證,以備主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)檢查。(7)

19、駐地實(shí)行(shxng)全線圍護(hù),護(hù)欄結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口一側(cè),集中掛設(shè)“五牌一圖”。開(kāi)口處掛紅燈警示,同時(shí)各路口(lku)派專(zhuān)人值班。指揮交通。工程告示牌上明確工程內(nèi)容、范圍、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,工程聯(lián)絡(luò)人員和電話。各主要工點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所、交叉路口設(shè)立醒目的安全、服務(wù)性標(biāo)示牌。(8)搞好“場(chǎng)前三包”(環(huán)境整潔、綠化愛(ài)護(hù)、景觀秩序),做到經(jīng)常清掃混凝土殘?jiān)?、鋼筋頭和垃圾污物。愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,保持環(huán)境整齊。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施(臨時(shí)、設(shè)備、材料等)的布局,實(shí)施分階段施工平面圖,按圖布置。(10)場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔,不亂堆放、無(wú)散落物,周?chē)O(shè)置排水溝。場(chǎng)地平整無(wú)積水,場(chǎng)內(nèi)排水成系統(tǒng),并暢通無(wú)堵。(11)

20、現(xiàn)場(chǎng)材料要合理整齊堆放。各種材料、半成品,砂石、水泥、鋼筋、模板、腳手構(gòu)件等要分類(lèi)放整齊,做好標(biāo)識(shí)。(12)作業(yè)場(chǎng)區(qū)庫(kù)房的設(shè)備、材料擺放整齊,插標(biāo)示牌,環(huán)境整潔。機(jī)具車(chē)輛,日作日清,保持清潔。(13)施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度,包括工地保潔、操作落手清、場(chǎng)容衛(wèi)生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。(14)施工過(guò)程中,設(shè)置連續(xù)、暢通的排水設(shè)施和其它應(yīng)急措施,防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。(15)落實(shí)各項(xiàng)除害措施,嚴(yán)格控制蒼蠅、蚊蟲(chóng)出生率,定期實(shí)施防疫消毒。3、生活、施工區(qū)文明施工:(1)采取各種措施,降低施工過(guò)程中產(chǎn)生噪聲。(2)施工中產(chǎn)生的廢棄物、各類(lèi)垃圾應(yīng)堆放在規(guī)定的地點(diǎn)。(3)施

21、工(sh gng)區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)生活(shnghu)衛(wèi)生,有專(zhuān)職衛(wèi)生管理人員和保潔人員,制訂衛(wèi)生管理制度,設(shè)置必須的生活衛(wèi)生設(shè)施。(5)現(xiàn)場(chǎng)食堂管理應(yīng)符合食品衛(wèi)生法有隔絕蠅。鼠的防范措施,有盛裝羹下腳加蓋容器,內(nèi)外(niwi)環(huán)境清潔衛(wèi)生。(6)職工 宿舍設(shè)通風(fēng)窗,室內(nèi)環(huán)境整潔有序,無(wú)亂堆亂放,室外環(huán)境清潔,有收集廢物的垃圾箱,并及時(shí)處理。(7)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)茶水桶,施工人員的人數(shù)配足盛水容器,茶水桶有明顯標(biāo)志,加蓋上鎖,炊事人員要定時(shí)填供茶水,管理好飲水設(shè)施。(8)施工期間保證沿線居民的自來(lái)水的正常使用。若有破壞或堵塞,應(yīng)及時(shí)修復(fù)、疏通。(9)做好施工現(xiàn)場(chǎng)及便道的灑水除塵

22、工作,避免施工現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)的現(xiàn)象。(10)合理安排施工作業(yè)及施工車(chē)輛通行的時(shí)間,保障車(chē)輛的正常通行。(11)因施工不慎或意外損壞居民的財(cái)務(wù),要主動(dòng)道歉。(12)誠(chéng)懇接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和批評(píng),并積極改進(jìn)。(13)服從政府及國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)的管理,認(rèn)真履行企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。(14)施工的同時(shí),盡可能為居民提供便利,為民著想,造福于民。第五章、確保工期的技術(shù)組織措施本工程施工工期(gngq)目標(biāo)90天,我公司(n s)將按“項(xiàng)目(xingm)法”全面組織施工,按ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。我們遵循:全面推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保施工安全,科學(xué)劃分施工段,搶趕結(jié)構(gòu)施工工期,合理穿插設(shè)備管線安裝

23、及裝飾,全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)。第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施1、總進(jìn)度計(jì)劃控制原則 以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為原則,確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路,并以此為控制重點(diǎn)。 按照工程施工中的計(jì)劃預(yù)算成本,實(shí)際完成預(yù)算成本,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工作任務(wù),來(lái)對(duì)工程情況的變動(dòng)進(jìn)行觀測(cè),確定是否加快或推遲有關(guān)分項(xiàng)工程的進(jìn)度。并以此對(duì)影響工程進(jìn)度的各分包和直接組織分包的工程進(jìn)度進(jìn)行估算,修正現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃之間的差別。2、進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)控制(1)總體控制計(jì)劃(總計(jì)劃) 表述工程的階段目標(biāo),并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo),形成總控制計(jì)劃,提供給業(yè)主、監(jiān)理單位??偪刂朴?jì)劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖二種方式進(jìn)行

24、管理,在施工過(guò)程中以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線,各部門(mén)及各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線,編制實(shí)施項(xiàng)目綜合計(jì)劃各項(xiàng)管理計(jì)劃,并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。(2)階段進(jìn)度控制計(jì)劃 以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),主要分部分項(xiàng)工程為目標(biāo),以專(zhuān)業(yè)階段劃分為基礎(chǔ),分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容,并以此形成階段計(jì)劃,便于各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí),實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度,在勞務(wù)隊(duì)和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供給他們,使他們對(duì)自己的工作時(shí)間有明確的認(rèn)識(shí)。(3)月進(jìn)度(jnd)控制計(jì)劃 以階段進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排,進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度,月計(jì)劃的安排,考慮到每個(gè)參與工程施工的班組均需要重視,具

25、 體控制到每一個(gè)過(guò)程(guchng)上所需的時(shí)間,充分考慮到各專(zhuān)業(yè)間在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間,這是對(duì)各施工班組進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。每月25日向業(yè)主提供下月計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏,對(duì)修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃和工期補(bǔ)救措施,并上報(bào)監(jiān)理(jin l)審批。第二節(jié)、確保工程進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)組織措施 本工程作為我單位的重點(diǎn)工程,在人員、資金、機(jī)械、材料上給予充分支持、重點(diǎn)保證。各種資源實(shí)行合理調(diào)配,確保本工程在工期內(nèi)順利完成。1、組織措施 在我單位選擇具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的項(xiàng)目班子; 選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部; 選擇長(zhǎng)期

26、與我單位合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍組織施工,確保整個(gè)項(xiàng)目的管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率,從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 加大資源配備與資金支持,保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車(chē)輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目進(jìn)行全盤(pán)策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制,提前作好分包計(jì)劃,加強(qiáng)同各分包單位的協(xié)調(diào)與合作,根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)通知分包單位進(jìn)場(chǎng),并為分包單位的工作創(chuàng)造良好條件。2、技術(shù)措施 項(xiàng)目技術(shù)部作為項(xiàng)目施工的龍頭,必須建立快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題迅速與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行交流溝通,及時(shí)達(dá)成共識(shí),對(duì)預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題,適時(shí)與各方溝通,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 根

27、據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制,明確影響工期的材料、設(shè)備、分包單位的考察日期和進(jìn)場(chǎng)日期,加強(qiáng)各分包單位的計(jì)劃管理。精心規(guī)劃和部署,優(yōu)化施工方案,科學(xué)(kxu)組織施工,使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊,后續(xù)工序能提前穿插。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技結(jié)果。依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。采用快拆模板體系。利用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)(wnglu)計(jì)劃,確定關(guān)鍵線路,跟蹤檢查,以不超過(guò)總工期為目標(biāo)不斷調(diào)整?;炷林袚郊油饧觿?,縮短技術(shù)間歇時(shí)間。3、管理(gunl)措施 作好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配合、確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。合理安排混凝土澆筑時(shí)間,減少施工擾民,同時(shí)也是克服環(huán)境因素影響

28、、保證工期的重要措施。 除參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)外,項(xiàng)目每星期開(kāi)1次工程例會(huì)圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況。每日召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)碰頭會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問(wèn)題,不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題。 控制工期節(jié)點(diǎn),制定節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,并進(jìn)行分解和落實(shí)到管理人員和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍,實(shí)行勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)保質(zhì)保量達(dá)到工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4、及時(shí)支付款項(xiàng) 確保本工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用,同時(shí)在勞務(wù)合同、分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同中明確約定支付勞務(wù)費(fèi)、分包工程款、材料設(shè)備款時(shí)間、結(jié)算方式以及保證近期支付的相應(yīng)措施,確保及時(shí)

29、兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用和分包單位工程款、材料設(shè)備款,以此來(lái)充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性,也能使各分包單位為安排作業(yè)隊(duì)伍,尤其是農(nóng)忙、冬季春節(jié)期間施工人員的充足配備提供保證。5、材料保證(bozhng)措施 我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有大批(dp)重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商,能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。 根據(jù)工程進(jìn)展,各專(zhuān)業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃,項(xiàng)目材料部門(mén)及時(shí)(jsh)采購(gòu)。 項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣(見(jiàn)證取樣)送檢,并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。 周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算分析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要

30、求,對(duì)材料名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備、定額和消耗進(jìn)行匯總,編制出材料需用量計(jì)劃,組織備料,確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸。6、機(jī)械設(shè)備保證措施 配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備,保證工程所需材料能及時(shí)加工并運(yùn)輸,同時(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境的影響 為保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性,項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng),各種機(jī)械配件和易損件配備充足,落實(shí)定期檢查制度,保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。7、特殊時(shí)段的保證措施 本工程在特殊時(shí)段內(nèi)我單位將采取以下措施: 如政府部門(mén)未明令禁止施工,施工現(xiàn)場(chǎng)保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn),確保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)守工作(gngzu)崗位,根據(jù)實(shí)際情況

31、輪流安排管理人員調(diào)休,并在此之前做好工作交換,確保工作的連續(xù)性。 安全(nqun)管理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與巡視,落實(shí)預(yù)防措施,杜絕事故隱患。 物資部提前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,尤其是鋼筋的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,作好鋼材儲(chǔ)備(chbi)。并根據(jù)特殊時(shí)段的市內(nèi)交通狀況,提前落實(shí)運(yùn)輸材料進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛的行駛路線,確保材料運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)與通暢; 節(jié)假日期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師可能會(huì)放假休息,項(xiàng)目部提前與監(jiān)理工程師預(yù)約,以確保隱蔽工程或中間驗(yàn)收工作的連續(xù)性。 春節(jié)期間,我公司不間斷施工。以慰問(wèn)、搶工獎(jiǎng)、加班獎(jiǎng)金等經(jīng)濟(jì)手段動(dòng)員員工的積極性,穩(wěn)定職工情緒,從而不影響工期。 第三節(jié)、我公司承諾 我公司承諾將在180日歷天內(nèi)完成全部招標(biāo)范圍。第六章

32、、質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)第一節(jié)、質(zhì)量(zhling)目標(biāo)我方在本工程施工中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求是合格,我方將以全面(qunmin)質(zhì)量管理為指導(dǎo)思想民建立健全的質(zhì)量保證體系。第二節(jié)、質(zhì)量(zhling)保證體系建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,各職能部門(mén)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)。遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法,開(kāi)展全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)建立施工質(zhì)量保證體系,并在體系運(yùn)行過(guò)程中不斷完善。2.1、實(shí)施崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé),并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策,優(yōu)化施工方案,推廣應(yīng)用新技術(shù),提高工程質(zhì)量。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)管理日常工作,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督,貫

33、徹ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證文件,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的質(zhì)量控制。各級(jí)質(zhì)量管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制,層層分解,責(zé)任到人,把好各道工序質(zhì)量關(guān)。2.2、質(zhì)量控制程序推行全面質(zhì)量管理,廣泛開(kāi)展群眾性的QC 小組活動(dòng)。重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序均設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)。實(shí)行逐級(jí)技術(shù)交底制。做好生產(chǎn)班組的自檢、互檢和交接檢以及專(zhuān)檢工作。施工前對(duì)工程所采用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批后方可使用。施工中實(shí)行工序交接單制度上道工序完成,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可交接,進(jìn)行下道工序的施工。加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)。完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,工程質(zhì)量的優(yōu)劣與獎(jiǎng)金掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。工程質(zhì)量控制貫穿于施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工交驗(yàn)、

34、質(zhì)保期質(zhì)保回訪等一系列過(guò)程。工程質(zhì)量最終結(jié)果是按工程試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作出評(píng)定和結(jié)論。以全面(qunmin)質(zhì)量管理為主線,以ISO9001 程序控制為方法(fngf),對(duì)各工序?qū)崿F(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量控制2.3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)(chun yu)制度2.3.1 建立工程質(zhì)量保證體系責(zé)任制度根據(jù)工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序,分別建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制和各級(jí)管理部門(mén)的工程質(zhì)量保證責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負(fù)責(zé)并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策。各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)貫徹經(jīng)理部的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”,對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)組織實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo),督促、檢查本管段內(nèi)創(chuàng)優(yōu)工作,對(duì)本管段工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。各級(jí)管理職能部門(mén)及其人員對(duì)各自的質(zhì)量職能工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)分

35、級(jí)負(fù)責(zé),逐層保證。把創(chuàng)優(yōu)成效列入考核單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理部門(mén)責(zé)任人的重要內(nèi)容,凡影響創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的行政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員二年內(nèi)不得晉升,以形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視的局面,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.3.2 建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金制度每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)扣2%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金,其中1%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,由經(jīng)理部集中掌握,用于獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作中做出成效的集體和個(gè)人;1%為各項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量保證金。本標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收達(dá)成質(zhì)量規(guī)劃指標(biāo)時(shí)予以返還,達(dá)不到時(shí)扣減。2.3.3 建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度經(jīng)理部每季進(jìn)行一次,項(xiàng)目隊(duì)分月進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員參加,按外業(yè)測(cè)量、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)測(cè)

36、量對(duì)工程結(jié)構(gòu)外觀輪廓尺寸及中級(jí)、水平進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,作出記錄,作為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一;內(nèi)業(yè)按管理部門(mén)對(duì)口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)檢證書(shū)、設(shè)備狀況是否完整、齊全。凡一次檢查合格率不足100%,且現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,提出黃牌警告,處內(nèi)部通報(bào)批評(píng);連續(xù)兩次檢查合格率不足100%給予行政處分并處以罰款。對(duì)一次檢查合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上,內(nèi)實(shí)外美且現(xiàn)場(chǎng)管理有序,給予獎(jiǎng)勵(lì),通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.3.4 建立作業(yè)層全過(guò)程質(zhì)量控制制度在各工序開(kāi)展之前,必須對(duì)每一作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底和質(zhì)量達(dá)標(biāo)操作程序交底。每日班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員進(jìn)行班前講話;班后對(duì)照作業(yè)對(duì)象填寫(xiě)各部分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定表。項(xiàng)

37、目隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,并在驗(yàn)收評(píng)定表中簽字。若發(fā)現(xiàn)操作過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題或達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)制止,并按質(zhì)量控制程序,組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量偏差原因分析,制定糾正措施,認(rèn)真整改,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)于易發(fā)生質(zhì)量通病(tngbng)的工序,應(yīng)設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),制定事前防范措施,施工中加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,杜絕質(zhì)量通病。2.3.5 認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理(jin l)制度根據(jù)招標(biāo)文件中甲乙雙方合同條款,施工單位對(duì)承包工程的施工質(zhì)量(zhling)全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工保證工程質(zhì)量因此,項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)均配備專(zhuān)職內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師(質(zhì)量檢查員

38、),建立自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查管理制度,配合建設(shè)單位派遣的監(jiān)理工程師做好工作。在通知監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工作檢查前,嚴(yán)格進(jìn)行自檢。自檢合格后,按有關(guān)規(guī)定格式填寫(xiě)隱蔽工程檢查證,于隱蔽48 小時(shí)前,通知監(jiān)理工程師(或甲方代表)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并在檢查證上簽字,方可繼續(xù)施工。檢查不合格或檢查證及附件與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師(或甲方代表)將不予簽證,承包人在認(rèn)真改正后重新提檢查簽證。如監(jiān)理工程師(或甲方代表)接到通知后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),委托乙方檢查人員負(fù)責(zé)檢查合格、簽證并注明原因,方可繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師(或甲方代表)事后如有疑問(wèn),確需再行檢查的隱蔽工程,承包人應(yīng)積極配合,不得

39、拒絕。根據(jù)該合同段的施工項(xiàng)目,為使質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作,對(duì)工程質(zhì)量及時(shí)做出判斷,擬配備較齊全的試驗(yàn),測(cè)量,質(zhì)檢儀器及設(shè)備。保證質(zhì)量技術(shù)措施結(jié)合本工程的特點(diǎn),制定質(zhì)量措施預(yù)案,采取針對(duì)性措施,嚴(yán)格防治各種質(zhì)量通病。確保工程質(zhì)量。1、技術(shù)保證措施在掌握一定的設(shè)計(jì)文件、資料和相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,及時(shí)取得更詳實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資料,做為組織施工的依據(jù)。根據(jù)本合同段情況(qngkung),做好施工控制測(cè)量;施工前,根據(jù)交接資料進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)無(wú)誤后,加密網(wǎng)點(diǎn),并建立重要工點(diǎn)控制網(wǎng)以滿(mǎn)足施工需要。施工中的測(cè)量工作做到及時(shí)(jsh)、準(zhǔn)確,每次測(cè)量都有復(fù)核。開(kāi)工前,系統(tǒng),全面地對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,深入(shnr)地理

40、解設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)文件,進(jìn)一點(diǎn)熟練地掌握設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。并與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合,把握其準(zhǔn)確性,完整性。根據(jù)施工的情況,進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,確保工程按設(shè)計(jì)實(shí)施。投入配套的性能良好的機(jī)械設(shè)備,實(shí)行機(jī)械化作業(yè)。各工序?qū)嵭幸?guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控。通過(guò)試驗(yàn)選定最佳工藝參數(shù),嚴(yán)格按其組織施工。對(duì)難度較大,技術(shù)性較強(qiáng)的操作,組織工前示范和專(zhuān)門(mén)講解,加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核,實(shí)行持證上崗。2、原材料供應(yīng)質(zhì)量保證措施拌制砼用的水泥各項(xiàng)同技術(shù)指標(biāo),必須符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)到工地的水泥,應(yīng)有供應(yīng)單位提供的出廠試驗(yàn)報(bào)告單,并按水泥品種、標(biāo)號(hào)和出廠編號(hào)

41、分批進(jìn)行檢查驗(yàn)收,逾期水泥需復(fù)驗(yàn),對(duì)不合格的水泥不得使用。拌制砼慶采用堅(jiān)硬、耐久、含泥量在2%以?xún)?nèi)的天然中粗砂做為細(xì)骨料,運(yùn)到工地的細(xì)骨料,按不同的產(chǎn)地、規(guī)格、品種分批貯存。試驗(yàn)部門(mén)應(yīng)提供報(bào)告單,對(duì)照公路施工技術(shù)規(guī)范(JTJ041-2000),符合者使用。砼用粗骨料,應(yīng)為堅(jiān)硬、壓碎指標(biāo),雜質(zhì)含量、含泥量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必須符合JTJ041-2000 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的碎石、卵石或卵碎石,同時(shí)需作骨料的含堿量的測(cè)定。拌制和養(yǎng)護(hù)砼用的水,必須符合有關(guān)規(guī)定,按業(yè)主提供的資料,砼用水可采飲用的水,作為拌制和養(yǎng)護(hù)砼之用。為改善砼的技術(shù)性能,可在拌制砼時(shí)適當(dāng)摻入化學(xué)外加劑,各種外加劑應(yīng)由專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)供應(yīng),運(yùn)到

42、工地的外加劑無(wú)論是固體液體,均要有適當(dāng)?shù)陌b容器。并隨附產(chǎn)品鑒定合格證書(shū),要分批分類(lèi)存放,防止變質(zhì)。在使用前必須認(rèn)真校驗(yàn)、拌制、確認(rèn)。鋼材的技術(shù)條件,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法必須分別符合現(xiàn)行國(guó)家、治金部標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入工地的鋼材,均應(yīng)附有制造廠的質(zhì)量證明書(shū)或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。工地試驗(yàn)工程師,并按有關(guān)規(guī)定對(duì)購(gòu)入的鋼材進(jìn)行檢驗(yàn),填發(fā)“鋼筋試驗(yàn)鑒定報(bào)告單”作為使用本批鋼材的依據(jù)。在運(yùn)輸和貯存過(guò)程中應(yīng)防止銹蝕、污染,避免壓彎,按廠名、級(jí)別、規(guī)格分批堆置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi),并架離地面,懸掛識(shí)別標(biāo)牌。3、制作加工(ji gng)的質(zhì)量保證措施模板及支架(zhji)的制作,按技術(shù)交底保證建筑物各部位的設(shè)計(jì)形狀、尺寸和相互間位置的正確性

43、,具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能安全地承擔(dān)灌筑砼施工中產(chǎn)生的各項(xiàng)荷載,制作要簡(jiǎn)單,安裝拆卸要方便和多次使用結(jié)合嚴(yán)密,不得漏漿,模板每使用一次,應(yīng)指派專(zhuān)人整理,涂刷脫模劑,以備下一次使用,模板與腳手架之間不應(yīng)相互聯(lián)系。鋼筋在加工前應(yīng)調(diào)直,以備下一次使用(shyng)。模板與腳手架之間不應(yīng)相互聯(lián)系。鋼筋在加工前應(yīng)調(diào)直,表面油漬,鐵銹慶清除干凈,下料及加工彎制嚴(yán)格遵守JTJ041-2000 規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)要求。4、路基施工質(zhì)量保證措施路基施工前應(yīng)編制詳細(xì)的調(diào)配方案路基填筑之前,應(yīng)對(duì)原地面進(jìn)行必要的技術(shù)處理,并進(jìn)行壓實(shí)達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度。路基位于農(nóng)田、池塘地時(shí),先抽干或開(kāi)挖排水溝,疏干積水,將淤泥及腐

44、植根莖全部挖除,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理工程師滿(mǎn)意的程序后,才能進(jìn)行路堤填筑。施工過(guò)程中,采取適當(dāng)措施對(duì)排水系統(tǒng)給出保護(hù),使其始終保持暢通,以防路基范圍集水,影響填筑質(zhì)量。施工期間,現(xiàn)場(chǎng)提供足夠的、合適的、性能良好的壓實(shí)設(shè)備,每層填料實(shí)充經(jīng)檢測(cè)符合規(guī)范要求后,再進(jìn)行下道工序。路基填筑到涵洞時(shí)應(yīng)采用兩則對(duì)稱(chēng)填筑,并分層進(jìn)行機(jī)械夯實(shí)。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室,配備必要的檢測(cè)儀器,試驗(yàn)人員必須持證上崗。對(duì)壓實(shí)設(shè)備類(lèi)型,最佳組合方式,碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序、每層材料的松鋪厚度等作認(rèn)真的試驗(yàn)確定各種數(shù)據(jù),并指導(dǎo)施工。6、雨季施工時(shí)采取的技術(shù)措施1)有關(guān)管理人員要注意及時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),做好相應(yīng)預(yù)防措施。2)經(jīng)常檢查

45、修整場(chǎng)內(nèi)的排水設(shè)施,保證排水暢通。3)注意用電安全,嚴(yán)防漏電事故。4)雨天灌完的砼在凝固硬化前覆蓋塑料布。5)雨天禁止攤鋪水泥穩(wěn)定(wndng)砂礫基層。6)晴天雨天交接時(shí)期增加砼粗細(xì)骨料的含水量抽查頻率,確保砼施工(sh gng)配合比的準(zhǔn)確性。7)協(xié)助(xizh)地方做好防汛工作。7、各分部分項(xiàng)的驗(yàn)收要點(diǎn):7.1、雨水口施工質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:7.1.1 位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得歪扭;7.1.2 井圈與井墻吻合,允許偏差應(yīng)為10mm;7.1.3 井圈與道路邊線相鄰邊的距離應(yīng)相等,其允許偏差應(yīng)為10mm;7.1.4 雨水支管的管口應(yīng)與井墻平齊。7.1.5 雨水口與檢查井的連管應(yīng)直順、無(wú)錯(cuò)口;

46、坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定;7.1.6 雨水口底座及連管應(yīng)設(shè)在堅(jiān)實(shí)土質(zhì)上。7.5 排水管道工程(1)應(yīng)按分項(xiàng)、分部工程及單位工程驗(yàn)收。分項(xiàng)、分部工程應(yīng)由施工單位會(huì)同建設(shè)單位共同驗(yàn)收。單位工程應(yīng)由主管單位組織施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)和其他有關(guān)單位聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)做記錄,簽署文件,立卷歸檔。(2)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收,單位工程的竣工驗(yàn)收,應(yīng)在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。(3) 驗(yàn)收時(shí)應(yīng)具備下列文件:l 施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更文件;2 主要材料、零件制品的出廠合格證等;3 中間試驗(yàn)記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄;4 灌水和通水試驗(yàn)記錄;5 工程質(zhì)量事故處理記錄;6 分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。我公司承諾我公司承諾所有招標(biāo)范圍內(nèi)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都“合格”。第七章、如何搶工及協(xié)調(diào)其他各分工交叉作業(yè)第一節(jié)、如何(rh)搶工不論(bln)因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度拖延,為保證本工程能在年底前順利交房,我公司根據(jù)

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