如何才能成為好員工ppt課件

1、如何成為好員工市場部-梁曉莉.刻苦勤勞 作為一名普通的員工，他要置信，勤勞是檢驗勝利的試金石。即使他天資普通，只需勤勞任務，注能彌補本身的缺陷，終究成為一名勝利者。假設我們不是僅僅把任務當成一份獲得薪水的職業(yè)，而是把任務當成是用生命去做事，自動自發(fā)，全力以赴，我們就能夠獲得本人所期望的勝利。勝利者和失敗者的分水嶺在于勝利者無論做什么，都會努力去做，絲毫不會放松；勝利者無論做什么職業(yè)，都不乏勤勞的精神。.忠實敬業(yè) 一位勝利學家說：“假設他是忠實的，他就會勝利。只需忠實于他的任務，他的全部智慧和精神可以在專注在這個事業(yè)上。一個對本人崗位忠實的人，不只是忠于他本人的理想，忠于一個公司、忠于一個行業(yè)，

2、而且還是忠于人類的幸福的。忠實，這一美德，可以引導他獲得光彩，名聲及財富。忠實能給他帶來自我滿足、自我尊重，是一天24小時都伴隨我們的精神力量。作為一種勝利的特質(zhì)，忠實和專心致志是一對孿生兄弟。.忠實敬業(yè) 忠實和敬業(yè)是相互交融在一同的，忠實表達在內(nèi)心，敬業(yè)表達在詳細任務上盡職盡責、一絲不茍、善始善終。將敬業(yè)當成一種習慣的人，可以從任務中學得更多的東西，積累更多的閱歷；將敬業(yè)當成一種習慣的人，更受人尊重，即使沒有獲得什么了不起的成就，但是其精神能感染他人，因此也能引起老板的關(guān)注。請記?。寒斔覍嵉貙Υ睦习?，他也會真誠的對待他。當他敬業(yè)精神添加一分，他人對他的尊重也會添加一分。.任務擔任 有人

3、說，假設他非常熱愛任務，那人我的生活就是天堂，假設他非常厭惡任務，他的生活就是地獄，由于在他的生活當中，有大部分的時間和任務聯(lián)絡在一同的。不是任務需求人，而是任何一個人都需求任務。他對任務的態(tài)度決議了他對人生的態(tài)度，他的任務中表現(xiàn)決議了他在人生中的表現(xiàn)，他在任務中的成就決議了他在人生中的成就。所以，假設他不情愿拿本人的人生開玩笑，那就是在任務中英勇的負起責任。.盡職盡責 一個人無論從事何種職業(yè)。都應該盡職盡責，盡本人的最大努力，求得不斷的提高。假設沒有了職責和理想，生命就會變得毫無意義。無論他身居何處即使在貧窮困苦的環(huán)境中，假設能全心投入任務，最后就會獲得經(jīng)濟自在。那些在人生中獲得成就的人，一

4、定在某一特定的領(lǐng)域里進展過堅持不懈的努力。 .老實耿直 假設他是老實耿直的人，他的勝利會是一種真正的勝利。一個老實耿直的人首先應該是公正的。假設上司和同事偏離了正確的軌道，就應該及時加以阻止。一個老實耿直的員工，可以有做出判別的才干。而最重要的是，堅持本人的判別并讓相關(guān)的人知道。做一個可以信任的人，那么他的一舉一動都是老實可靠的，絲毫沒有見不得人的地方。對本人的任務積極自動，精心盡力，他會理所當然地得至升職和獎勵的報答。.老實耿直 老實耿直也許會使他暫時失去一些東西，有時候，也許會被人訕笑，但是假設他能堅守這一品格，最后就會成為贏家。真誠的人會博得更多的機遇。機遇總是尋覓老實可靠的人！人的天性

5、有對不公正的待遇的抵觸。假設他厭惡老實耿直，那么能給予他時機的老板同樣也會厭惡他。假設一開場他讓他人覺得到很狡猾，他人就會自然而然設立一道防護的屏幕，來抵御潛在的威協(xié)。真誠卻非常睿智的是最受老板歡迎的人。.寬容大度 了解和寬容被以為是每一個員工必不可少的質(zhì)量。寬容大度不僅是一種品德法那么，這條法那么還是光滑劑，可以讓他的任務環(huán)境更加調(diào)和。同時，他人也會將同樣的美德反射給他。友善不需求他付出什么代價，但是他可以憑仗它得到很多。了解和原諒會給他一個酣暢的環(huán)境的氣氛。寬容大度是一種美德。.做事踏實 任何一次偷懶都會降低他的高度，所以動作雖然簡單卻依然一絲不茍地“踏實。其實，我們每個人都會做這樣的動作

6、和事情，但又不屑于做貫，穿于整個日常生活，甚至當他把這樣一個動作完成后，本人都不記得。做事“踏實，所以他是優(yōu)秀的員工。 .知恩圖報 真正的感恩應該是真誠的，發(fā)自內(nèi)心的贊賞，任務是需求用生命去做的事情。任務可以把他帶到充實的境界和高興的開堂。是公司、是老板提供應他一個發(fā)揚他本人才干的時機，給他任務，他不是應該贊賞他們呢？雖說經(jīng)過個人的勤勞和吃苦耐勞能出色的完成義務，但同時應該成認，一個人的人生歷程中他接受來自他人的協(xié)助也是很重要的。.知恩圖報 不要忘記對他人心存贊賞。如今越來越多的年輕員工，經(jīng)常牢騷滿懷，埋怨這個不對，說那個不好，無視朝夕相處的老板的種種恩惠，將一切視之為理所當然，視之為純粹的商

7、業(yè)交換關(guān)系。確實，雇用和被雇用和一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒有一點同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間關(guān)非是對立的，從商業(yè)的角度，也許是一種協(xié)作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。.不找借口 記住，這是他的任務！既然他選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就必需接受它們的全部，而不是僅僅只享用它給他帶來的益處和高興，就算是屈辱和責罵，那也是這個任務的一部分。假設說一個清潔工人不能忍受渣滓的氣味，他能成為一個合格的清潔工嗎？記住，這是他的任務！不要忘記任務賦予的榮譽，不要忘記他的使命。一個輕視任務的人，他必將得到嚴峻的懲罰。.自動自發(fā) 自動自發(fā)的人不僅會圓滿地完本錢人的義務

8、，還會忠心耿耿的為老板思索，給他提盡能夠多的建議和信息，他們也因此會得到提升的賞識。什么是自動自發(fā)？自動自發(fā)是一種自動性。他就是沒有人要求他，強迫他，他卻自覺而且出色地做好本人的事情。勝利的人很早明白，什么事情都要本人自動爭取，并且要為本人行為擔任。沒有人能保證他勝利，只需他本人；也沒有人能阻遏他勝利，只需他本人。.執(zhí)行完全 對于執(zhí)行，我們需求熱情，接到義務就想著怎樣樣去完成他，而不思索這個義務的可行性，這個社會上的大多數(shù)勝利者，他們之所以勝利，不是由于他們有多少新奇的想法，而是由于他們自覺不自覺地進展一項最效的活動-執(zhí)行。.擅長交談 交談是人際中最重要的組成部份，把交談任務做好了，也就是人際

9、關(guān)系的很大部份做好了。身在職場中，對交談之道應加以修煉。溝通是心靈的橋梁。.不說三道四 假設他深知職場難混，明白要小心處事的道理，就不應該在背后說人長短。其實，打發(fā)時間、制造笑聲的方法有太多太多，天下那么多話題可聊，何必論人是非？幽默方式千萬種，何必冒險去挖苦、挖苦人？假假設他覺得除了論人是非外沒有別的話好說，那他沖杯別啡喝好了，閉目養(yǎng)神也是個不錯的選擇，比起冒險的人好多了。.能謙虛討教 越是有成就的人越能懂得謙虛之道，他們縱然內(nèi)中豪氣干云，外表卻永遠是謙虛地待人處事。要籠絡到一批有實力的人來為本人做事，就要學會容忍他人的過失、冒犯甚至是損傷，目的是讓他人協(xié)助本人成就大業(yè)。真實生活里，驕傲沒有

10、多少存在空間。.謙虛向老板學習 每個人從模擬中學習比從其他方式學到的知識更多。大部份人會留意傾聽、察看，然后模擬他人的言而有言行舉止。他說話、走路的樣子，他的動作、姿態(tài)、表情可以說大部份是“抄襲自他最近的人。同樣，他的心思、處世哲學也是從那些對他有影響的人。我向老板學習，不是由于他是老板，而是由于他優(yōu)秀-我為本人能遇到這樣一位老板而慶幸。.不隨便批判他人 許多人經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)身邊朋友的過失較多，并決意要協(xié)助他改掉，但卻很少想到一切從改動本人開場。站在一個無私的角度來看，改良本人，總比協(xié)助他人改良本人要好得多，不要隨便去批判他人，或許能省下招人嫌心的怨氣呢！.不忘給從留面子 在職場中，面子上的問題更

11、值得留意。職場中人彼此相交不深，利益糾纏卻是不淺。每一個給人面子與不給人面子之間的差別，都是非常大的。面子是名，利益是實。名與真實大多數(shù)情況下是一致的。故此，一個人假設覺得得他給他面子，看得起他，就會想到他是他的朋友，與他是站在同一陣線，他將可以與他組成利益共同體。.遵守辦公室禮儀 身處職場的人，每天都要和同事打交道，同事們扮演著很重要的角色。做好辦公室禮儀能有效改善人際關(guān)系，做好禮儀，別搞辦公室“小圈圈。不注重辦公室禮儀的人不懂得搞好同事關(guān)系，事業(yè)當然也不會勝利！.仔細做好每一件事 不論是對于公司，還是個人，最重要的是將反復的、簡單的日常任務做精細、做專業(yè)、并恒久地堅持下去，做到位、做扎實，

12、獲得勝利的人一定是犯錯誤最少的那個人。勝利，就是簡單的事情反復做，一旦他產(chǎn)生了一個簡單而堅決的想法，只需他不停地反復它，終會使他變成現(xiàn)實。能把小義務順利完成，也是完成大事的能夠，這也是能過任務獲得真正力量的秘決。.每天多做一點 我們每天應該想著“我能為老板做些什么？，只需全心全責是不夠的，還應該比本人分內(nèi)的任務多做一點，如此可以吸引更多的留意，給自我提升發(fā)明更多的時機。當他情愿從事超越他報酬價值的任務時，他的行動將會促使與他的任務有關(guān)的的一切人對做出良好的評價。.努力創(chuàng)新 發(fā)明力是指人所表現(xiàn)出來一種探求精神、一種積極更新以往方法、一種不斷以新的方式處置日常事物、對未來充溢夢想、不斷追求新意的精

13、神。對任務對生活充溢熱情的人往往能發(fā)現(xiàn)新穎的、有個性的東西和方式。.擁有自制力 有人由于一定要在九點鐘開場任務而生氣，有人也將前一天的不高興帶到任務中?；亟^或忽視運用自制力的人，實踐上是把好時機一個又一個地損失掉。好員工不會人云亦去，不會同流合污，不論什么時候擁有本人的立場。.第一次就把事情做對 “第一次就把事情做對是管理學家克勞士比“零缺陷實際的精華之一。再忙，也要在必要的時候停下來思索一下，用腦子去處理問題，第一次就把事情做好，把事情做對?！罢_的做事不如做正確的事。.把每項任務當成事業(yè) 從某種意義上說，任務真正是為了本人。如何去做？這完全取決于我們對任務的態(tài)度。每一位員工應該把任務當本錢

14、人的事業(yè)，即使這份任務他不太喜歡，也要盡一切才干轉(zhuǎn)變，熱愛他。并憑仗這種熱愛去開掘內(nèi)心蘊藏的活力、熱情的宏大的發(fā)明力?，F(xiàn)實上他對本人任務越熱愛，決心越大，任務效率就越高。當他把任務當本錢人的事業(yè)來做，任務就不再是一件苦差事。.將任務當成人生的樂趣 任務不僅僅是為了滿足生存的需求，同時也是實現(xiàn)個人人生價值的需求，一個人應該試著將本人的喜好與所從事的任務結(jié)合起來，做到樂在其中，并且能將這份喜悅傳送給他人。人生最有意義的事就是任務，在任務中進展思索，任務就是件高興的事。.帶著熱情去任務 熱情是可以借來分享和復制的。它分給他人之后反而會添加的資產(chǎn)，他付出的越多，得到也越多。生命中最大的獎勵是由熱情帶來

15、的精神上的滿足。一個沒有熱情的員工不能夠一直如一高質(zhì)量地完本錢人的任務，更不能夠做出發(fā)明性的業(yè)績。 .團結(jié)互助 熱情是可以借來分享和復制的。好員工不僅任務熱情，能獨立完成任務，還能在同事需求協(xié)助的時候自動伸出援助之手，積極協(xié)助處理任務問題，甚至是生活方面出現(xiàn)的問題。在任務中，在為他的事業(yè)斗爭的時候不僅需求來自內(nèi)心深處的精神力量，而且也需求與在生活和事業(yè)中的朋友堅持互助互愛的關(guān)系。.忠于老板 忠實是人類最重要的美德。忠實于老板、忠實于企業(yè)的員工，都是努力任務、絕對服從、不找任何借口的員工。假設說，智慧和勤勞像金子一樣珍貴的話，那么還有一樣東西更為珍貴，那就是忠實。在危難時辰，忠實會顯現(xiàn)出它更大的

16、價值。能與企業(yè)同舟共濟的員工，他的忠實會讓他到達我們想象不到的高度。對于忠實的企業(yè)來說，忠實能帶來效益，加強凝聚力，提升競爭力，降低管理本錢；對于員工來說就是忠實本人的事業(yè)，也能帶來平安感。.以老板的心態(tài)對待任務 以老板的心態(tài)對待公司，他就會成為一個值得信任的人，一個老板樂于雇用的人，一個能夠成為老板得力助手的人，更重要的是，他能心安理得地沉穩(wěn)入眠，由于他清楚本人已全力以赴，已完成了本人所設定的目的。一個將企業(yè)視為己有并盡職盡責完成任務的人，終將會擁有本人的事業(yè)。許多制度健全的公司，正在發(fā)明時機使員工成為公司的股東。由于人們發(fā)現(xiàn)，有一條永遠不變的真理：當他像老板一樣思索的時候，他就會成為一名老

17、板。.擅長和老板溝通 許多員工對上司有陌生及恐懼感，他們在上司面前噤寒蟑，別別扭扭，極不自然，甚至就連任務中的述職，也盡量不與上司見面，或托同事代為轉(zhuǎn)述，或只用書面方式做任務報告，他們以為，這樣可以免受上司當面責難的難堪。而那些有潛在才干，且懂得自動與上司溝通的員工卻明白，自動與上司溝通，應懂得自動爭取每一個溝通時機，才干令上司認識到本人的任務才干，才有會被常識的時機，才能夠被提升。.欣賞贊譽本人的老板 “三人行，必有我?guī)?，要知道，他之所以會成為我們的老板，一定有許多我們所不具備的特質(zhì)，這些特質(zhì)使他超越了他。任何人身上都能夠擁有他所欣賞的人格特質(zhì)。在職場里要贊譽本人的老板，離任后同樣也要說過去

18、老板的好話。 .不會與老板對立 老板和員工是共生的關(guān)系。沒有了老板，員工就會失去賴以生存的就業(yè)時機；而沒有了員工，老板想追求最大化利潤也只能是鏡中花。只需上下齊心協(xié)力，才干使企業(yè)在鼓勵的競爭中始立于不敗之地，也不能在老板賺取大把利潤的同時，使得員工的利益也相應地得到耐久的保證。因此，員工與老板能否對立，既取決于員工的心態(tài)，也取決于老板的做法。聰明的老板會給員工公平的待遇，而員工也會以本人的忠實來予以報答 .了解老板的難處 勝利守那么中最偉大的一條定律-待人如已，也就是凡事為他人著想，站在他人的立場上思索。當他是一名雇員時，應該多思索老板的難處，給老板多一些同情和了解；當本人成為一名老板時，那么需求更多的思索雇員的利益，多一些支持和鼓勵。這種黃金定律不僅僅是一種品德法那么，它還是一種動力，推進整個任務環(huán)境的改善。當他試