[橋梁]昆明市呈貢新區(qū)聯(lián)大立交監(jiān)理規(guī)劃(共43頁)_第1頁
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文檔簡介

1、PAGE PAGE 43昆明市呈貢新區(qū)聯(lián)大立交建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 云南新迪建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司昆明市呈貢新區(qū)聯(lián)大立交建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部2015年9月30日目 錄工程概況2監(jiān)理工作范圍2監(jiān)理工作目標(biāo)2監(jiān)理工作內(nèi)容4監(jiān)理工作依據(jù)4項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)6監(jiān)理工作程序11監(jiān)理工作方法及措施15監(jiān)理工作制度19監(jiān)理設(shè)施19項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理19附件24附件一:試驗(yàn)及材料檢驗(yàn)計(jì)劃24附件二:單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分表27附件三:旁站監(jiān)理方案29附件四:安全監(jiān)理方案30一、工程概況(1)呈貢新區(qū)聯(lián)大立交項(xiàng)目是昆明市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,是呈貢

2、新區(qū)烏龍片區(qū)、呈貢新火車站與昆明主城、玉溪方向的重要連接通道,也將作為昆明新火車站進(jìn)出車輛的節(jié)點(diǎn)交通樞紐,承擔(dān)呈貢新火車站建成后大增的交通壓力。 (2)聯(lián)大立交項(xiàng)目包括聯(lián)大街(興呈路至春融西路)、聯(lián)大街立交和管理用房三個(gè)部分。聯(lián)大街為城市主干路,道路紅線寬度60m,雙向八車道,長度約1120m。聯(lián)大立交為全互通立交,包括昆玉高速主線橋梁一座,定向匝道橋梁8座。建設(shè)單位昆明新投建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司施工單位云南云橋建設(shè)股份有限公司監(jiān)理單位云南新迪建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)股份有限公司道路等級城市主干道橋梁總長2368.13米道路總長1120米立交橋形式全互通立交路面形式瀝青混凝

3、土路面合同計(jì)劃總工期263天總投資約4.98億合同質(zhì)量等級一次性驗(yàn)收合格二監(jiān)理工作范圍 本項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍為施工階段及保修階段的監(jiān)理,包括聯(lián)大立交項(xiàng)目施工圖所示全過程施工及保修階段監(jiān)理服務(wù)。三. 監(jiān)理工作目標(biāo)3.1質(zhì)量控制目標(biāo):本項(xiàng)目工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。3.2投資控制目標(biāo):保證工程量計(jì)量準(zhǔn)確并按規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià);保證設(shè)計(jì)變更及合理簽證的工程量計(jì)量準(zhǔn)確并按規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià);杜絕不合理變更及簽證的發(fā)生。將投資控制在施工合同價(jià)格范圍內(nèi)。3.3工期控制目標(biāo):嚴(yán)格按施工圖紙及施工合同要求進(jìn)行施工,以施工合同工期作為控制目標(biāo)。 四. 監(jiān)理工作內(nèi)容4.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容審查設(shè)計(jì)圖紙,參加由業(yè)主主

4、持的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審查施工單位報(bào)送的分包單位資質(zhì);審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,重點(diǎn)對施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行審查,并報(bào)業(yè)主;審查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審查內(nèi)容為組織機(jī)構(gòu)、管理制度、人員資格;審查施工單位報(bào)送的試驗(yàn)室資質(zhì);確定監(jiān)理單位委托的試驗(yàn)室;檢查施工單位材料準(zhǔn)備情況,審查各種材料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果,并按合同規(guī)定的比例進(jìn)行監(jiān)理的平行抽檢;對施工單位報(bào)送的測量控制點(diǎn)成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查;對道路放線及復(fù)測結(jié)果進(jìn)行檢查;審查并簽發(fā)施工單位報(bào)送的開工報(bào)告;參加由建設(shè)單位主持

5、的第一次工地會(huì)議,并制定參建各方工作制度。4.2施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容4.2.1 工程質(zhì)量控制1)審查施工過程中施工單位對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改;2)要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案,并進(jìn)行審查;3)對施工單位報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)和審查;4)對施工單位報(bào)驗(yàn)的進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量證明材料進(jìn)行審查驗(yàn)收,對實(shí)物采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢;5)對鋼筋、鋼絞線、錨具、夾片、砼、砂漿、管材、石料、回填土、瀝青、涂料等進(jìn)場原材料進(jìn)行見證取樣并與施工方送檢;6)定期、不定期的檢查施工單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的使用狀況;7)對施工過程進(jìn)行巡視和檢查,對隱蔽工程的隱蔽過

6、程進(jìn)行旁站監(jiān)理;8)對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收;9)對有關(guān)試驗(yàn)、檢測的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、核查,并按合同規(guī)定的比例進(jìn)行監(jiān)理的平行抽檢;10)對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收;11)要求施工單位針對施工質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故進(jìn)行整改、處理,并進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。4.2.2工程進(jìn)度控制審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及季、月度等進(jìn)度計(jì)劃;對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析,當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí),要求施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施;向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議;定期召開工地例會(huì),協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。4.2.3工程投資控制審查施工單位提交的完成工程量

7、清單;按施工合同的約定,審查施工單位的工程款支付申請并報(bào)業(yè)主;按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定,對工程變更進(jìn)行審核、簽證;對工程投資完成情況定期進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并報(bào)業(yè)主;按施工合同和監(jiān)理合同的要求進(jìn)行竣工結(jié)算。4.2.4合同管理工作協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款,并參與合同的商談;對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟綜和分析;協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。 4.3 施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容4.3.1審查施工單位提交的竣工資料,對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,對檢查出的問題要求施工單位進(jìn)行整改,簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。4.3.2參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,對驗(yàn)收中提出的問題

8、要求施工單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求,會(huì)同各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。4.4工程質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查記錄,對施工單位修復(fù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對非施工單位原因造成的質(zhì)量缺陷,核實(shí)修復(fù)費(fèi)用并報(bào)業(yè)主。4.5業(yè)主委托的其它服務(wù)。五. 監(jiān)理工作依據(jù)1) 國家、省和工程所在地或所屬部門頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;2) 政府主管部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;3) 本項(xiàng)目監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同;4) 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、勘察報(bào)告及與其有關(guān)的技術(shù)資料;5) 施工合同及施工招投標(biāo)文件;6) 與本項(xiàng)目相關(guān)的其他合同文件。六. 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式6

9、.1.1根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),根據(jù)施工現(xiàn)場情況目前安排以下人員,如工地進(jìn)度需要在做進(jìn)一步調(diào)整,目前項(xiàng)目監(jiān)理部采取如下組織形式:總監(jiān)理工程師:聶映泉橋梁專監(jiān) 趙志高 資料信息 趙麗紅 試驗(yàn)專監(jiān) 劉和平測量專監(jiān) 李 陽道路專監(jiān) 張 坤計(jì)量專監(jiān) 王云翠安全專監(jiān) 鞏 和6.2項(xiàng)目監(jiān)理部人員崗位:姓 名崗 位專 業(yè)監(jiān) 理 范 圍聶映泉總監(jiān)理工程師道路與橋梁全標(biāo)段鞏和總監(jiān)代表道路與橋梁全標(biāo)段張 坤專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁道路涂祖斌專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁道路趙志高專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁達(dá)永智專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁全標(biāo)段劉和平專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)全標(biāo)段李陽測量監(jiān)理工程師測量全標(biāo)段李學(xué)獻(xiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋

10、梁橋梁鄧 詰專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁聶志剛專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁李俊強(qiáng)專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁黃志堅(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁道路康福云專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁道路康學(xué)云專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁道路舒俊濤專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁李 飛專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁李明剛專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁徐興福專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁全標(biāo)段王云翠專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量全標(biāo)段趙麗紅資料信息員道路與橋梁全標(biāo)段七. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)7.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)1)確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé);2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作;3)審查分包單位

11、的資質(zhì),并提出審查意見;4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令;6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;8)審查和處理工程變更;9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)及工程質(zhì)量評估報(bào)告等;12)審核簽認(rèn)部位工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工

12、程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,組織工程竣工初驗(yàn),參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料,提供項(xiàng)目竣工后完整的監(jiān)理資料;14)組織參建各方召開工作日會(huì)、周會(huì)、月會(huì),及時(shí)解決工程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及工程協(xié)調(diào)等問題,布置下一步工作安排;15)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,聽取業(yè)主對整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部工作的意見和要求,及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一切問題;16)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)公司ISO90012000質(zhì)量體系在本項(xiàng)目監(jiān)理部的有效運(yùn)行,按質(zhì)量保證體系文件指導(dǎo)工作開展;17)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部印章的管理工作,當(dāng)完成監(jiān)理合同規(guī)定的全部工作后,將項(xiàng)目監(jiān)理部印章交回辦公室。7.2 總代監(jiān)理工程師職責(zé)按總監(jiān)理工程師授

13、權(quán),負(fù)責(zé)以下工作的具體實(shí)施:1)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作;2)確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé),檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作;3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4)主持日常監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令;5)審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;6)審核承包單位的申請、支付證書等;7)審查和處理工程變更;8)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;9)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)及工程質(zhì)量評估報(bào)告等;10)審核簽認(rèn)部位工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,組織工程竣工初

14、驗(yàn),參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;11)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料,提供項(xiàng)目竣工后完整的監(jiān)理資料;12)組織參建各方召開現(xiàn)場工作日會(huì)、周會(huì)、月會(huì),及時(shí)解決工程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及工程協(xié)調(diào)等問題,布置下一步工作安排;13)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,聽取業(yè)主對整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部工作的意見和要求,及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一切問題;14)負(fù)責(zé)公司ISO90012000質(zhì)量體系在本項(xiàng)目監(jiān)理部的有效運(yùn)行,按質(zhì)量保證體系文件指導(dǎo)工作開展;15)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部印章的管理工作,當(dāng)完成監(jiān)理合同規(guī)定的全部工作后,將項(xiàng)目監(jiān)理部印章交回辦公室;16)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等監(jiān)理職責(zé)落實(shí)的檢查監(jiān)督。17)

15、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程量完成情況,審核每月施工單位報(bào)送的驗(yàn)工月報(bào),提出審查意見,并報(bào)業(yè)主;7.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;4)深入本專業(yè)施工部位現(xiàn)場對施工過程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決;5)負(fù)責(zé)本專業(yè)工序、部位工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收,簽認(rèn)工序/隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單;定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,建立監(jiān)理臺帳,填

16、報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師月報(bào),參與編寫監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)等;9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場抽樣試驗(yàn),并進(jìn)行見證取樣、送檢,監(jiān)督承包商的檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況;10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,嚴(yán)格審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;11)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;12)按公司ISO90012000質(zhì)量體系要求做好本職工作。7.4試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1)負(fù)責(zé)合同段工程的試驗(yàn)監(jiān)理工作,保證工程使用的材料、配件、半成品和成品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并簽認(rèn);2)審查承包人試驗(yàn)室的儀器設(shè)備和試驗(yàn)人員的資質(zhì)是否符合合同

17、要求;督促和檢查承包人定期標(biāo)定試驗(yàn)儀器設(shè)備,并簽認(rèn);3)監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)并簽認(rèn)旁站承包人的試驗(yàn)過程,按抽驗(yàn)頻率的要求在承包人試驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場工程的抽驗(yàn);4)審查和評價(jià)各種試驗(yàn)結(jié)果,當(dāng)對承包人的試驗(yàn)有疑問時(shí),將親自取樣送交總監(jiān)辦指定的中心試驗(yàn)室進(jìn)行裁決試驗(yàn);5)負(fù)責(zé)安排、檢查和指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理人員的工作:6)負(fù)責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理的管理工作,所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其他有關(guān)資料,必須及時(shí)整理、分析并建立檔案,以便隨時(shí)查閱;7)按時(shí)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)匯總表,試驗(yàn)匯總并簽字后報(bào)總監(jiān)辦;8)完成總監(jiān)交辦的或協(xié)助其他專業(yè)工程師進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。7.5計(jì)量監(jiān)理工程師職責(zé)1)負(fù)責(zé)各合同段的工程計(jì)量支付管

18、理工作。建立科學(xué)的工程數(shù)量臺帳管理,做到設(shè)計(jì)工程量、計(jì)量工程量、結(jié)算工程量三對口,確保最終支付的正確:2)審核設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)的工程量、計(jì)日工數(shù)量,確保數(shù)量的準(zhǔn)確性;審核承包人編報(bào)的補(bǔ)充合同單價(jià)(特別對料源、運(yùn)距等原始資料應(yīng)進(jìn)行核實(shí)),提出意見,報(bào)總監(jiān)辦;3)隨時(shí)掌握工程完成情況,堅(jiān)持計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和條件,準(zhǔn)確計(jì)量。不合格的工程不予計(jì)量。發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度不符合計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)提出建議;4)審查承包人編報(bào)的計(jì)量支付報(bào)表,提出意見,核簽后上報(bào)總監(jiān)辦;5)參與工程延期、索賠事項(xiàng)的調(diào)查和處理;6)完成總監(jiān)交辦的其他工作。7.6監(jiān)理員的職責(zé)1)在駐地工程師和專業(yè)工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指定范圍內(nèi)的工程監(jiān)理工作;2)熟悉合

19、同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,熟悉并掌握本項(xiàng)目的試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)方法,有效地進(jìn)行工地材料試驗(yàn)和質(zhì)量檢測,達(dá)到控制施工、保證質(zhì)量的要求;3)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督旁站的規(guī)定,按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的每道工序,對不符合規(guī)定的部分要及時(shí)提出,要求承包人糾正,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告;4)監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)。對任何有懷疑的試驗(yàn)結(jié)果,應(yīng)進(jìn)行證實(shí)試驗(yàn),并報(bào)告駐地試驗(yàn)專業(yè)工程師:整理各項(xiàng)試驗(yàn)記錄、報(bào)告并分類歸檔;5)按期現(xiàn)場核實(shí)和檢查承包人提交的工程量計(jì)算表; 6)繪制責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的各種圖表,建立工程臺帳,做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志,定期和不定期向

20、駐地工程師報(bào)告工作.7.7安全監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的安全條款對分管專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)理責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全方案進(jìn)行認(rèn)真審查,對與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有沖突處應(yīng)在報(bào)審表中明確指出,責(zé)令修改,并以本工程的具體情況相適應(yīng),針對性強(qiáng)。監(jiān)理工程師必須對所管的施工過程的安全活動(dòng)進(jìn)行全過程監(jiān)理,對施工單位的資質(zhì),安全生產(chǎn)許可證,人員資質(zhì),制度,應(yīng)急予案,施工設(shè)備的檢驗(yàn),驗(yàn)收,備案手續(xù),入場教育,安全檢查,安全標(biāo)志等進(jìn)行定期和不定期的檢查。對存在地問題應(yīng)書面通知施工單位限期報(bào)驗(yàn)報(bào)審。參加總監(jiān)理工

21、程師組織的安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)分管專業(yè)部份的安全檢查內(nèi)容,并提出安全隱患整改通知經(jīng)施工單位整改后,負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作。對施工過程出現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)向施工單位以書面形式提出,并按“三定”整改要求責(zé)令其整改,并驗(yàn)證整改效果,對拒不整改的施工單位應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告,按總監(jiān)理工程師部署對施工單位及有重大安全隱患的現(xiàn)場進(jìn)行整改旁站,直至安全隱患消除。7.8 信息員職責(zé)1)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理資料的編目、整理、歸檔、保存;及圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞工作;2)做好日常文件的編寫和打印工作,各類信息的收集、整理、傳遞工作;3)在工程師的指導(dǎo)下,應(yīng)用

22、監(jiān)理軟件對監(jiān)理工程師收集提交的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,提供初步分析報(bào)告,定期編制監(jiān)理報(bào)表;4)記錄及整理各類會(huì)議記錄;5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部物資設(shè)備的日常管理;6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的考勤及后勤服務(wù)工作。八、監(jiān)理工作程序 單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理流程圖確定單位工程及分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制主要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制措施審核施工組織設(shè)計(jì)審核施工單位質(zhì)量保證體系確認(rèn)分包單位資格原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收隱蔽工程及分項(xiàng)工程驗(yàn)收組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)參加業(yè)主組織的正式驗(yàn)收組織圖紙 會(huì)審施工單位向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)保資料監(jiān)理:向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級 監(jiān)理簽發(fā)“竣工移交證書” 進(jìn) 度 控 制 流

23、程 圖編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(施)審查施工總進(jìn)度計(jì)劃(監(jiān)理)編制年/月/季度實(shí)施計(jì)劃(施)檢查計(jì)劃實(shí)施情況(監(jiān)理)審查施工計(jì)劃(監(jiān)理)簽發(fā)承包合同(業(yè)主、施) 有無偏離? 施工單位 責(zé)任?督促采取趕工措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃(施)工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)理頒發(fā)移交證書審核調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃(監(jiān)理、業(yè)主)同意?同意?影響工期?提出工期延長申請(施)審批延長工期(監(jiān)理、業(yè)主) NO.(B-2) Yes(B-2)NO.(B-2) Yes(B-2)正 常 NO.有拖延每月進(jìn)行檢查直到工程竣工NO Yes投 資 控 制 流 程 圖結(jié) 束審核索賠文件(監(jiān)理業(yè)主)確定投資目標(biāo),編制資金 使用計(jì)劃(業(yè)主)審核施工組織設(shè)計(jì)(監(jiān)理)編制施

24、工組織設(shè)計(jì)(施)審核已完工程量,簽認(rèn)支付證明(監(jiān)理)簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更、工程變更與工程洽商(監(jiān)理)主要技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、投資挖潛審核階段工程結(jié)算有無索賠可能階段實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較(監(jiān)理)分析、糾偏,必要時(shí)調(diào)整投資目標(biāo)(業(yè)主與監(jiān)理)審核竣工結(jié)算(監(jiān)理、業(yè)主)有無偏差?編制竣工結(jié)算文件(施) 無 有 有 九. 監(jiān)理工作方法及措施9.1 質(zhì)量控制措施工程開工前,總監(jiān)組織監(jiān)理人員并要求施工單位認(rèn)真熟悉和審查設(shè)計(jì)圖紙,參加設(shè)計(jì)交底,認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,盡量消除圖紙上的錯(cuò)、漏、碰、缺現(xiàn)象,避免對施工質(zhì)量造成影響;工程開工前,總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì),對其中可能影響施工質(zhì)量的施工

25、工藝、技術(shù)措施、設(shè)備材料等要求施工單位進(jìn)行修改;施工過程中監(jiān)理人員對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反施工方案,可能影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象,應(yīng)對施工方進(jìn)行制止,并向業(yè)主匯報(bào);施工過程中若發(fā)生工程變更而原施工組織設(shè)計(jì)不相適應(yīng)時(shí),要求施工單位及時(shí)進(jìn)行修改、報(bào)審并執(zhí)行;要求施工單位報(bào)送關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,本工程具體要求各施工單位上報(bào)施工專項(xiàng)方案如:路基填挖方工程、路面工程、雨污排水工程、橋涵工程、橋樁基礎(chǔ)工程、安全工程、文明施工、測量工程、綠化、交通、照明施工等方案進(jìn)行審核;工程開工前,總監(jiān)認(rèn)真審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及質(zhì)量保證體系,包括組織機(jī)構(gòu)、管理

26、制度、管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證,并檢查監(jiān)督其執(zhí)行情況;分包工程開工前,審查分包單位的資格,包括資質(zhì)、業(yè)績、人員資格等;當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要求其報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn);對施工試驗(yàn)室資質(zhì)、能力等進(jìn)行考核;10)對業(yè)主交付給施工單位的測量控制點(diǎn),要求施工單位進(jìn)行妥善保護(hù),并對其坐標(biāo)和高程進(jìn)行復(fù)核,保證滿足施工放線及變形觀測的需要;11)對施工單位在施工前及施工過程中報(bào)送的控制測量成果、施工放線成果、復(fù)測成果進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn),包括人員資格、設(shè)備檢定情況、控制點(diǎn)測量成果、控制點(diǎn)保護(hù)措施、施工放線成果、復(fù)測成果等;12)對

27、重要的施工環(huán)節(jié)采取監(jiān)理人員跟班、旁站監(jiān)督,在施工過程中采取目測、測量、試驗(yàn)、書面通知等手段進(jìn)行施工質(zhì)量的檢查。定期復(fù)測各個(gè)結(jié)構(gòu)層軸線、邊線、標(biāo)高。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)進(jìn)行分析整理,指導(dǎo)工程施工。對施工單位擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,認(rèn)真審查其生產(chǎn)許可證、出廠檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量證明書等質(zhì)量證明材料,并按規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢,無質(zhì)量證明材料或抽檢不合格的不允許用于工程。要求進(jìn)行見證取樣的內(nèi)容為:結(jié)構(gòu)用鋼材、水泥、磚、排水管、施工現(xiàn)場的鋼材焊接件、砼、砂漿試塊等;詳見附件一:試驗(yàn)及材料檢驗(yàn)計(jì)劃。14)對工程情況進(jìn)行分析,劃分單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程

28、及檢驗(yàn)批,使檢查驗(yàn)收按計(jì)劃進(jìn)行。詳見附件二:單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批劃分表。15)在施工過程中,采取平行檢查、抽查、巡視、測量驗(yàn)收、旁站等手段控制各工序質(zhì)量,做到上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,不得進(jìn)入下道工序;16)針對主要分部分項(xiàng)工程及重要施工工序,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制; 本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃為:序號監(jiān)理實(shí)施細(xì)則名稱提交日期編制人1測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年10月25日李曉剛2安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年10月25日鞏和3試驗(yàn)工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年10月25日李飛4計(jì)量工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年10月7日張坤5路基工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年10月25日張坤6鉆孔灌注

29、樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年10月25日李飛6排水管道工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年12月8日王雄7橋梁工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年10月30日李曉剛8CFG樁工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年10月25日王雄9路面工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年11月30日待定10附屬構(gòu)筑物工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年12月10日待定11人行道鋪裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年12月10日待定12照明工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年12月10日待定13交通工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施細(xì)則2015年12月11日待定14綠化工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2015年12月11日待定嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度;制定本工程旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職

30、責(zé)等;詳見附件三:旁站監(jiān)理方案。19)對有關(guān)檢測、試驗(yàn)的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核;20)定期檢查施工單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況;21)在進(jìn)入重要工序階段,執(zhí)行樣板制,要求施工方按設(shè)計(jì)要求先做出樣板,對樣板進(jìn)行實(shí)測檢查,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求后方可全面鋪開施工。22)嚴(yán)格控制工程變更,如發(fā)生工程變更,必須嚴(yán)格核定變更工程量,須按參見各方工作制度執(zhí)行。23)對于由業(yè)主進(jìn)行平行分包的工程,工程開工前由總監(jiān)召集業(yè)主、總包及分包單位開協(xié)調(diào)會(huì),就工程相互配合、施工質(zhì)量、成品保護(hù)等明確各方的職責(zé)及相互經(jīng)濟(jì)關(guān)系(如配合費(fèi)、罰款規(guī)定等),避免相互影響施工質(zhì)量、施工進(jìn)度;對由總包單位進(jìn)行分包

31、的工程,由總包單位對其工程質(zhì)量總負(fù)責(zé); 24)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)果;25)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),總監(jiān)要向建設(shè)單位報(bào)告后及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,整改完畢經(jīng)復(fù)查符合要求后,總監(jiān)向建設(shè)單位報(bào)告后簽署工程復(fù)工報(bào)審表;26)對需要返工處理的質(zhì)量事故,總監(jiān)要責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理人員對處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟綜檢查和驗(yàn)收,并向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告。9.2 進(jìn)度控制措施業(yè)主與施工單位嚴(yán)格履行施工合同是保證施工工

32、期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要條件,因此總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真研究施工合同,對施工合同中有關(guān)工期的規(guī)定及甲乙雙方對此所承擔(dān)的職責(zé)義務(wù)及經(jīng)濟(jì)約束條件進(jìn)行認(rèn)真領(lǐng)會(huì),并在施工過程中提醒業(yè)主并要求施工單位認(rèn)真履行自己的義務(wù),確保施工順利進(jìn)行及進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);提醒業(yè)主作好外部協(xié)調(diào)工作,包括施工前的拆遷、規(guī)劃報(bào)批、圖審、施工過程中給排水、供電、電信、電話、煤氣等外部協(xié)調(diào)工作,確保不因此類工作影響施工進(jìn)度;提醒業(yè)主控制好設(shè)計(jì)進(jìn)度,包括設(shè)計(jì)總體進(jìn)度及各專業(yè)配套設(shè)計(jì)進(jìn)度;對于由業(yè)主平行分包的工程內(nèi)容,提醒業(yè)主按工程總進(jìn)度的要求,提前作好分包工程施工招標(biāo)工作,確定分包單位,簽定分包合同,作好施工準(zhǔn)備工作;對于由主包單位

33、進(jìn)行分包的工程內(nèi)容,要求主包單位按工程總進(jìn)度的要求,及時(shí)確定分包單位,并向監(jiān)理方進(jìn)行資質(zhì)報(bào)驗(yàn)、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)等;對于由業(yè)主平行分包的工程內(nèi)容,分包單位進(jìn)場前,由監(jiān)理方組織主包單位、各分包單位及業(yè)主開協(xié)調(diào)會(huì),就場地設(shè)施使用、進(jìn)度協(xié)調(diào)統(tǒng)一 、配合費(fèi)、成品保護(hù)等問題,明確各方職責(zé),避免施工過程中相互扯皮,影響施工進(jìn)度;對于由施工單位進(jìn)行確定或采購的材料,提醒施工單位按工程總進(jìn)度的要求,及時(shí)做好材料考察、確定、采購的準(zhǔn)備工作,制定供貨計(jì)劃;總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì),對施工組織機(jī)構(gòu)、管理制度、勞動(dòng)力投入、施工機(jī)械設(shè)備投入、施工方法及技術(shù)措施、施工材料采購供應(yīng)、施工場地、安全文明施工措施

34、等是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求,提出審查意見,并要求施工單位認(rèn)真修改、完善;總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程合同有關(guān)條款及工程變更情況,對施工單位提出的延期申請實(shí)事求是地進(jìn)行審查,提出審查意見,報(bào)業(yè)主同意后,進(jìn)行延期簽證;總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師要在施工過程中隨時(shí)對施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,當(dāng)進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí),分析原因,要求施工單位制定糾偏措施,并監(jiān)督執(zhí)行;當(dāng)工程發(fā)生變更或延期時(shí),要求施工單位及時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修正并執(zhí)行; 9.3 投資控制措施1)總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙,對設(shè)計(jì)不合理或可改進(jìn)之處進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并提出合理化建議,降低工程造價(jià);2)協(xié)助業(yè)主做好材料設(shè)備的比選工作,控制材料

35、設(shè)備的采購價(jià);對于由業(yè)主指定或直接采購的材料設(shè)備,確定合理的采保費(fèi)率;3)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,盡量避免各種不合理施工費(fèi)用的發(fā)生;4)嚴(yán)格控制工程變更,按工程合同規(guī)定如實(shí)核算好變更的增減費(fèi)用;5)認(rèn)真審核施工單位申報(bào)的工程量及付款申請,嚴(yán)格復(fù)核完成的工程量,按合同規(guī)定支付工程款,防止過早、過量支付;6)經(jīng)常提醒業(yè)主按合同規(guī)定履行自己的職責(zé),避免發(fā)生施工單位提出索賠;7)做好分包工程的管理,協(xié)調(diào)好主包與分包單位的關(guān)系,就配合費(fèi)、成品保護(hù)、工期協(xié)調(diào)等問題明確各方職責(zé)及經(jīng)濟(jì)利益,避免發(fā)生由業(yè)主承擔(dān)的額外費(fèi)用。十. 監(jiān)理工作制度詳見參建各方工作制度。十一. 監(jiān)理設(shè)施辦公、通訊、生活設(shè)施一覽表

36、序號設(shè)備或儀器名稱單 位數(shù) 量備 注汽 車輛3電 腦臺2打印機(jī)臺1電 話部8數(shù)碼相機(jī)臺1 全站儀臺1檢測尺套1鋼卷尺把8文件柜組10桌 椅套8安全帽頂8工作服、工作鞋套8辦公室、住宿間8十二. 項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理12.1項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)12.1.1全面履行監(jiān)理合同;12.1.2圓滿完成工程監(jiān)理,業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)滿意;12.1.3監(jiān)理過程有檢查,有監(jiān)督,完全按公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行;12.1.4力爭無監(jiān)理服務(wù)投訴。12.2項(xiàng)目監(jiān)理部人員崗位職責(zé)及質(zhì)量管理職能分12.2.1項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系職能分配表章節(jié)號質(zhì)量管理職能聶映泉鞏和張坤李曉剛李飛趙麗紅4質(zhì)量管理體系4.1質(zhì)量體系要求4.2文

37、件要求5管理職責(zé)5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3質(zhì)量方針5.4質(zhì)量管理策劃5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通5.6管理評審6資源管理6.1資源的提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關(guān)的過程7.3設(shè)計(jì)與開發(fā)(刪減)7.4采購7.5監(jiān)理服務(wù)提供7.6監(jiān)視和測量裝備的控制8測量、分析和改進(jìn)8.1總則8.2監(jiān)視和測量8.3不合格品控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進(jìn)說明:表示主控人員 表示相關(guān)人員12.2.2總監(jiān)理工程師聶映泉質(zhì)量管理職能主控管理職責(zé)中4.1、5.1、5.2;主控質(zhì)量體系中4.1的落實(shí);負(fù)責(zé)有關(guān)管理承諾的傳達(dá);負(fù)責(zé)了解并傳遞業(yè)主對工程項(xiàng)目的合

38、同要求、特殊要求及隱含要求,時(shí)時(shí)關(guān)注顧客需求。主控資源管理6.1、6.2;負(fù)責(zé)編制資源需求計(jì)劃及合理配置安排,負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目各監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)對各監(jiān)理人員勝任崗位要求的能力情況進(jìn)行評審驗(yàn)證;負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目人力培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的有效性進(jìn)行評審。主控測量、分析和改進(jìn)中的8.1、8.3;負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目測量、分析和改進(jìn)的內(nèi)容進(jìn)行策劃;負(fù)責(zé)對顧客滿意度的有關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)控、收集和分析;負(fù)責(zé)配合公司內(nèi)審和監(jiān)督評審,并針對審核不合格項(xiàng)主持分析原因,制定糾正措施及時(shí)整改糾正;負(fù)責(zé)對監(jiān)理服務(wù)成果及過程情況的監(jiān)視及信息收集;負(fù)責(zé)監(jiān)控監(jiān)理服務(wù)的不合格,并對其進(jìn)行評審和處置;負(fù)責(zé)對業(yè)主提出的投訴及不滿及時(shí)反饋溝通處

39、理;負(fù)責(zé)通過過程管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析確定改進(jìn)目標(biāo)及措施,督促改進(jìn)工作。12.2.3總代質(zhì)量管理職能(1) 主控5.35.6負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及要求;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)及本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的策劃和制定;負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的崗位職責(zé)和質(zhì)量管理職能、權(quán)限以及現(xiàn)場工作制度和溝通方法、方式、程序等;負(fù)責(zé)管理評審的有關(guān)評審輸入信息的提供;(2) 主控7.1、7.2、7.5;負(fù)責(zé)組織對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行策劃;負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通及意見反饋,及時(shí)掌握了解業(yè)主對監(jiān)理工作的評價(jià)及要求等;提出對工程整體項(xiàng)目的劃分、驗(yàn)收方法要求并提前設(shè)置好預(yù)控重點(diǎn)。(3) 嚴(yán)格審核施工隊(duì)上報(bào)的已完設(shè)計(jì)工程量和變更工程量,進(jìn)行合

40、理的中間計(jì)量和支付;完成各段當(dāng)月工程量的匯總,對整個(gè)合同段的總體進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行綜合分析、評估,有效的調(diào)整下月總體計(jì)劃。12.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師張坤 李曉剛 李飛 李汝科 質(zhì)量管理職能主控7.6、8.4對現(xiàn)場使用的測量設(shè)備、儀器跟蹤管理,確保其使用的有效性。并檢查要求各種測量設(shè)施有編號標(biāo)識,檢定狀態(tài)符合要求。負(fù)責(zé)對施工的特殊過程進(jìn)行監(jiān)控和確認(rèn)(簽認(rèn)隱蔽、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等);負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。每月按期填報(bào)分管項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施報(bào)告,提出要求及建議。主控6.3、7.4負(fù)責(zé)監(jiān)理設(shè)施、文件的登記保管、養(yǎng)護(hù);欠缺部分及時(shí)上報(bào);負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所需材料、物品的采購工作。主控8.2、8.5負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目測量、分析和改進(jìn)

41、的內(nèi)容進(jìn)行策劃;監(jiān)理工作環(huán)境的管理工作,負(fù)責(zé)通過過程管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析確定改進(jìn)目標(biāo)及措施,督促改進(jìn)工作。完成總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng);協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成監(jiān)理工作。12.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師 王云翠 (造價(jià))質(zhì)量管理職能負(fù)責(zé)對業(yè)主提出的投訴及不滿及時(shí)反饋溝通處理;負(fù)責(zé)通過過程管理及數(shù)據(jù)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。12.2.7信息資料 趙麗紅 質(zhì)量管理職能主控4.2負(fù)責(zé)文件、資料、書籍的借閱,辦理借閱手續(xù),主控文件管理要求、控制。做好對工程的信息、資料收集整理、發(fā)放管理。主控6.4負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)工作環(huán)境的控制提供工作,要求管理好監(jiān)理工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生及督促施工單位做好安全文明施工符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。完成總監(jiān)交辦的

42、其他事項(xiàng);協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成監(jiān)理工作。12.3 文件(監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理資料、質(zhì)量記錄等)管理和檢查控制措施本工程監(jiān)理資料分冊目錄文件分冊 夾信 息 資 料 名 稱編 號整理/保管人備注夾11.監(jiān)理合同(聯(lián)大立交JH)趙麗紅2.工程施工合同(聯(lián)大立交SH)3.工程開工/復(fù)工報(bào)告(聯(lián)大立交KG)夾21.監(jiān)理規(guī)劃(聯(lián)大立交GH)2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(聯(lián)大立交SZ)夾31.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審(聯(lián)大立交ZF)2.專項(xiàng)施工方案報(bào)審(聯(lián)大立交SH)3.月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審(聯(lián)大立交YB)4.政府/公司文件(聯(lián)大立交WJ)夾41.工程設(shè)計(jì)變更單(聯(lián)大立交TS)2.圖紙會(huì)審紀(jì)要(聯(lián)大立交TH)3.監(jiān)理工作聯(lián)系單(聯(lián)大立交JL)

43、夾51.監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要(聯(lián)大立交LH)2.監(jiān)理月報(bào)(聯(lián)大立交YB)3.業(yè)主來函(文件)(聯(lián)大立交YW)4.施工單位來函(聯(lián)大立交SW)夾61. 監(jiān)理工程師通知單(聯(lián)大立交JT)2.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(聯(lián)大立交JH)3.旁站記錄(聯(lián)大立交PZ)4.工程影象資料(聯(lián)大立交YX)夾71.工程款支付申請表(聯(lián)大立交GS)2.工程款支付證明(聯(lián)大立交GZ)夾81.工序報(bào)驗(yàn)單(聯(lián)大立交GY)2.隱驗(yàn)記錄(聯(lián)大立交YJ)夾91.工程材料/構(gòu)配件/配件/設(shè)備報(bào)審表(聯(lián)大立交CL)2.施工定位放線記錄(聯(lián)大立交FX)夾101.砂漿、砼、石料、土夾石見證取樣記錄(聯(lián)大立交H(S、T)J)各專業(yè)監(jiān)理工程師保管2.

44、砂漿、砼(石、土夾石)試驗(yàn)報(bào)告(聯(lián)大立交H(S、T)B)3. 粗、中/細(xì)粒式瀝青見證記錄(聯(lián)大立交C、Z/XLJ)4.壓實(shí)度試驗(yàn)報(bào)告(聯(lián)大立交YB)5.彎沉測試報(bào)告(聯(lián)大立交WS)6.試驗(yàn)送檢備案書(聯(lián)大立交BA)7.砼.砂漿配合比(聯(lián)大立交H、SPH)8.土工試驗(yàn)報(bào)告(聯(lián)大立交TS)夾111.工程臨時(shí)延期申請表(聯(lián)大立交LY)趙麗紅2.工程臨時(shí)延期審批表(聯(lián)大立交YS)3.工程最終延期審批表(聯(lián)大立交ZS)4.費(fèi)用索賠申請表(聯(lián)大立交SS)5.費(fèi)用索賠審批表(聯(lián)大立交SP)夾121.部位工程監(jiān)理小結(jié)(聯(lián)大立交JX)2.監(jiān)理工作總結(jié)(聯(lián)大立交GZ)3.工程質(zhì)量評估報(bào)告(聯(lián)大立交ZP)夾131.

45、文件收文登記表(聯(lián)大立交SW)2.文件發(fā)文登記表(聯(lián)大立交FW)3.質(zhì)量記錄清單(聯(lián)大立交ZJ)4.員工學(xué)習(xí)記錄(聯(lián)大立交XJ)5.文件、資料借閱登記表(聯(lián)大立交JY)6.資源(文件、資料、設(shè)備、器具)使用計(jì)劃報(bào)表(聯(lián)大立交ZJ)7.受控文件登記臺帳表(聯(lián)大立交SK)8. 非受控文件登記臺帳表(聯(lián)大立交FK)9.員工檔案登記表(聯(lián)大立交YD)10.檢測設(shè)備使用記錄表(聯(lián)大立交JS)11.顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)證登記(聯(lián)大立交GT)12.監(jiān)理合同臺帳(聯(lián)大立交JT)13.工程承包合同臺帳(聯(lián)大立交ST)14.部門工作監(jiān)督檢查記錄表(聯(lián)大立交GJ)15.巡檢報(bào)告及回復(fù)(聯(lián)大立交XB)16.投訴記錄(聯(lián)大立

46、交TJ)17. 內(nèi)部自檢不合格項(xiàng)處置表(聯(lián)大立交NB)18. 質(zhì)量事故調(diào)查分析表(聯(lián)大立交ZS)19. 在建工程業(yè)主意見調(diào)查表(聯(lián)大立交YY)20.工程資料移交記錄(聯(lián)大立交GY)標(biāo)號說明聯(lián)大立交信息編號001999文件名稱主要漢字的漢語拼音第一個(gè)字母(一般取2個(gè)字母),如:監(jiān)理月報(bào)編號取月報(bào)2字的漢語拼音第一個(gè)字母YB;十三. 附件附件一:試驗(yàn)及材料檢驗(yàn)計(jì)劃。附件二:單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分表。附件三:旁站監(jiān)理方案。附件四:安全監(jiān)理方案附件一:試驗(yàn)及材料檢驗(yàn)計(jì)劃。 (1)主要試驗(yàn)一覽表序號工序試驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法備 注范圍點(diǎn)數(shù)1路基(填前部分)壓實(shí)度不小于設(shè)計(jì)10

47、00m23點(diǎn)灌砂法提前要做擊實(shí)試驗(yàn)(1000m3一次)2路基壓實(shí)度輕型擊實(shí) 98%重型擊實(shí) 95%1000m23點(diǎn)灌砂法提前要做擊實(shí)試驗(yàn)(1000m3一次)3碎石基層壓實(shí)度嵌縫2.1t/m3不嵌縫2.0t/m31000m21點(diǎn)灌砂法提前要做擊實(shí)試驗(yàn)(1000m3一次)4水泥穩(wěn)層壓實(shí)度輕型擊實(shí) 98%重型擊實(shí) 95%1000m21點(diǎn)灌砂法還要做鉆芯、無側(cè)限抗壓、EDTA滴定、篩分、擊實(shí)。5瀝青面層壓實(shí)度98%2000m21點(diǎn)蠟封法提前要做標(biāo)準(zhǔn)密度試驗(yàn)、篩分、抽提及馬歇爾試驗(yàn)彎沉試驗(yàn)不小于規(guī)定設(shè)計(jì)20m6點(diǎn)彎沉儀檢測后軸重100KN,內(nèi)胎壓力0.7MPa6閉水閉水試驗(yàn)見GB502682008第18

48、2頁灌水24小時(shí)后觀察此項(xiàng)試驗(yàn)為功能試驗(yàn),污水管道和雨污水合流管道必須做閉水試驗(yàn)。閉水試驗(yàn)的水位應(yīng)為試驗(yàn)段上游管頂以上2m。如上游管內(nèi)頂至檢查口的高度小于2m時(shí),閉水試驗(yàn)水位可止井口為止。7梁預(yù)應(yīng)力混凝土檢測主要檢測T型梁混凝土質(zhì)量、連續(xù)剛構(gòu)混凝土質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力管道灌漿質(zhì)量 、預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量8樁基檢測主要進(jìn)行樁及復(fù)合地基靜荷載試驗(yàn)、樁基動(dòng)力檢測聲波透射法、樁鋼筋籠主筋你、樁基基底溶洞、鉆心取樣等9鋼箱梁檢測原材料檢測、超聲波探傷、磁粉探傷、射線探傷、;涂裝檢測(2)主要材料檢驗(yàn)取樣計(jì)劃序號材料(試驗(yàn))名稱取 樣 原 則備 注1鋼筋按進(jìn)場的批次,每60T為一批,不足者按一批計(jì)算。見證取樣2水泥同一

49、廠家、同一等級、同一品種、同一批號連續(xù)進(jìn)場的水泥,袋裝不超過200T為一批,散裝不超過500T為一批,每批抽樣不少于一次。見證取樣3磚同一廠家,按燒結(jié)磚15萬塊抽檢一組。見證取樣4砂每400M3或600T為一批,不足者按一批計(jì)算。見證取樣5碎石每400M3或600T為一批,不足者按一批計(jì)算。見證取樣6塊石同一材料取同一組見證取樣7瀝青每2000噸檢驗(yàn)一次見證取樣8砂漿每個(gè)構(gòu)筑物或每50m3砌體一組(六塊)見證取樣9砼每個(gè)構(gòu)筑物或每100m3一組(三塊)見證取樣10預(yù)應(yīng)力鋼絲按進(jìn)場的批次,每60T為一批,不足者按一批計(jì)算。見證取樣11預(yù)應(yīng)力鋼絞線按進(jìn)場的批次,每60T為一批,不足者按一批計(jì)算。見

50、證取樣12錨具、夾片按進(jìn)場的批次,每1000套為一批,不足者按一批計(jì)算。 見證取樣 工程名稱單位工程分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批昆明市呈貢新區(qū)聯(lián)大立交項(xiàng)目道路工程路基土方路基每層石方路基每層路基處理每處理段路肩每段路肩基層紅土碎石基層每層鋼筋混凝土基層每層級配碎石基層每層級配碎石基層每層瀝青貫入式基層每層面層細(xì)粒式瀝青混凝土每層中粒式瀝青混凝土每層粗粒式瀝青混凝土每層人行道石材面層每段防水(水泥沙漿)每段混凝土基礎(chǔ)每段碎石墊層每段附屬工程路緣石每段雨水支管與雨水口每段排(截)水溝每段倒虹吸及涵洞每座結(jié)構(gòu)護(hù)坡每段隔離墩每段隔離柵每段護(hù)欄每段附件二: 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分表昆明市呈貢

51、新區(qū)聯(lián)大立交項(xiàng)目工程劃分表一:道路工程序號分部工程子分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批1地基與基礎(chǔ)灌注樁機(jī)械成孔、鋼筋籠制作與安裝、混凝土灌注每根樁承臺模板與支架、鋼筋制作與安裝、混凝土每個(gè)承臺2墩臺現(xiàn)澆混凝土墩臺模板與支架、鋼筋制作與安裝、混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土每個(gè)墩臺3蓋梁模板與支架、鋼筋制作與安裝、混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土每個(gè)蓋梁4支座墊石混凝土、支座安裝、擋塊混凝土每個(gè)支座5橋跨承重結(jié)構(gòu)裝配式鋼筋混凝土梁(板)預(yù)制梁(板)(模板與支架、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土)、安裝梁(板)每片梁懸臂澆筑預(yù)應(yīng)力混凝土梁0#段(模板與支架、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土)、懸澆段(掛籃、模板、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土)每

52、個(gè)澆筑段鋼梁現(xiàn)場安裝每個(gè)制作段6橋面系排水設(shè)施、防水層、橋面鋪裝層(瀝青混合料鋪裝、混凝土鋪裝模板、鋼筋、混凝土)伸縮裝置、地袝和緣石與掛板、防護(hù)設(shè)施、人行道每個(gè)施工段7附屬結(jié)構(gòu)隔聲與防眩裝置、梯道(混凝土模板與支架、鋼筋、混凝土)、橋頭搭設(shè)(模板、鋼筋、混凝土)、防沖刷結(jié)構(gòu)、照明、擋土墻每座構(gòu)筑物8裝飾與裝修水泥砂漿抹面每跨飾面表二:橋梁工程表三:管理用房工程序號分部工程子分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批1地基與基礎(chǔ)2主體結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修工程4建筑屋面工程5建筑電氣工程6建筑給排水工程附件三:旁站監(jiān)理方案參照建設(shè)部建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)的要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn),為更好地保證工程質(zhì)量,對

53、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。1.旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容:軟基處理(CFG樁或碎石樁、片石換填)、橋梁樁基施工、橋梁砼澆筑施工、路基填土施工、基層施工、瀝青面層施工等。2.旁站監(jiān)理的程序:要求施工單位在以上關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。3.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是:(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況; (2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況; (3)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等

54、,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。4.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。附件四:安全監(jiān)理方案為了加強(qiáng)對本工程施工安全的監(jiān)督管理,明確各監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé),提高監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識及業(yè)務(wù)水平,與各參建單位一起共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。根據(jù)國家頒布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、云南省建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有

55、關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本項(xiàng)目工程建設(shè)施工實(shí)際情況制定如下安全監(jiān)理方案。一、安全監(jiān)理范圍本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理范圍施工安全。二、安全監(jiān)理主要內(nèi)容(一)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作1、制定安全監(jiān)理工作文件、建立崗位責(zé)任制;2、協(xié)助建設(shè)方辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)備案手續(xù);3、協(xié)助建設(shè)方與施工單位簽訂建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書,三方共同簽署云南省建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)承諾書;4、在審查勘察、設(shè)計(jì)文件時(shí),發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,或存在較大施工安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位、施工單位提出;5、審查總承包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)許可證;6、審查施工現(xiàn)場專職安全員及

56、電工、焊工、架子工及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格;7、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案等;8、檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制;9、檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實(shí)際制訂應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系;10、檢查施工單位擬投入施工使用的大型施工機(jī)械(挖土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等)的檢測檢驗(yàn)、驗(yàn)收和備案手續(xù);11、檢查施工現(xiàn)場的實(shí)體安全施工前提條件是否滿足要求。(二)施工中安全監(jiān)理工作1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工;2、對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)進(jìn)行巡查,每月組織建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行一次安全文明大檢查,并形成紀(jì)要,檢查、督

57、促施工單位對事故隱患采取措施,限期整改;3、對易發(fā)生安全事故重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理;4、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)事件,積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援工作,并協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析,督促施工單位對事故進(jìn)行調(diào)查處理;5、檢查施工單位是否編制安全文明措施費(fèi)的使用計(jì)劃和監(jiān)督檢查使用情況;6、對安全監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔,建立安全監(jiān)理臺帳。三、安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)(一)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總監(jiān):聶映泉昆明市呈貢新區(qū)聯(lián)大立交項(xiàng)目工程劃分安全監(jiān)理工程師:鞏和、張坤(二)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人(總監(jiān))職責(zé):(1)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),明確人員分工和制定崗位職責(zé);(2)檢查、監(jiān)督

58、、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部各監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作情況即安全監(jiān)理工作記錄情況;(3)主持編制安全監(jiān)理方案,審批安全監(jiān)理細(xì)則,監(jiān)督檢查日常安全監(jiān)理工作,定期審閱、簽署監(jiān)理日記;(4)簽署云南省城建設(shè)工程安全文明施工承諾書;(5)審查施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,審批施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案;(6)核查施工安全設(shè)施、施工機(jī)械的檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收及備案手續(xù),并簽署核查意見;(7)主持工地定期或不定期施工現(xiàn)場安全檢查工作和安全專題會(huì)議;(8)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患,發(fā)生重大安全事故和突發(fā)性事件時(shí),下達(dá)暫時(shí)停工令,并上報(bào)公司、建設(shè)單位,必要時(shí)上報(bào)政府安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2、安全監(jiān)理工程師職責(zé)(副總監(jiān))(1)負(fù)責(zé)編寫安全監(jiān)

59、理細(xì)則,負(fù)責(zé)所管單位工程施工安全監(jiān)理工作;(2)督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織,安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制;(3)監(jiān)督施工單位安全施工方案措施的實(shí)施;(4)負(fù)責(zé)所管施工現(xiàn)場的日常安全巡查工作;(5)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,并及時(shí)移交資料管理員;(6)完成本段安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人安排的相關(guān)工作。3、標(biāo)段安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)本段的安全監(jiān)理工作,安排、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部各監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作情況即安全監(jiān)理工作記錄情況;(2)負(fù)責(zé)本人所分管的單位(子單位)工程的安全監(jiān)理工作;(3)協(xié)助總監(jiān)審查分包單位的安全資質(zhì),并提出意見;(4)協(xié)助總監(jiān)審查本段施工單位提交的

60、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全施工方案;(5)協(xié)助總監(jiān)核查本段施工安全設(shè)施、施工機(jī)械的檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù);(6)每月定期評估本段施工現(xiàn)場安全施工情況,并書面向總監(jiān)報(bào)告。4、水電安裝安全監(jiān)理工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)審查施工單位現(xiàn)場施工臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案;(2)負(fù)責(zé)水電施工安全監(jiān)理工作;(3)監(jiān)督檢查施工單位水電安裝安全施工方案措施的落實(shí)情況;(4)負(fù)責(zé)所管施工現(xiàn)場的水電施工安全的日常巡查工作;(5)負(fù)責(zé)水電施工安全監(jiān)理相關(guān)資料的收集、匯總及整理,并及時(shí)移交資料管理員;(6)完成標(biāo)段監(jiān)理負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。5、安全監(jiān)理資料管理員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件、資料收發(fā)工作;(2)

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