VIP宴請接待鏈及相關環(huán)節(jié)_第1頁
VIP宴請接待鏈及相關環(huán)節(jié)_第2頁
VIP宴請接待鏈及相關環(huán)節(jié)_第3頁
VIP宴請接待鏈及相關環(huán)節(jié)_第4頁
VIP宴請接待鏈及相關環(huán)節(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、VIP宴請接待鏈及相關環(huán)節(jié)11.營銷環(huán)節(jié)1.1基本要素:時間、地點、人物、人數(shù)、餐標、 特別要求。 1.1.1時間:-準確的日期,應該是有足夠提前 量的時間。 -不斷變化,隨時追蹤的準確時間。 1.1.2地點:-與之規(guī)格相匹配的廳房。 -完備狀態(tài)。 -沿途之正常狀態(tài)。 -盡量避免同其他活動交叉。 -安靜、私密。2 1.1.3人物:- VIP 名單,席簽安排、落實。 - 主賓、主人名單,即宴請雙方身份。 -名單調(diào)整的隨時追蹤。 1.1.4人數(shù):-準確的人數(shù),保證人數(shù),計劃人數(shù)。 -人數(shù)變化的追蹤。 1.1.5餐標:-每位或者每席的標準。 -是否包飲或是酒水另計。 1.1.6特別要求:-速度即上菜

2、完成時間(1小時20分 鐘) -配菜的要求:口味、葷素、特殊 食物、健康。 -避免重復菜式(客史紀錄)。 -酒水方面的特別要求。 31.2與組織人的溝通:主動、得體、有效的要求。 -前期:獲得詳盡的信息;建立雙方的信任;菜單反饋,確認工作。 -現(xiàn)場:隨時獲得組織人的要求、意見,隨時反饋調(diào)整,給組織人便利及信心。 -后期:獲得組織人的總體意見,保持良好關系,反饋供操作部門改進的意見。 1.3與操作部門的連接 1.3.1書面EO單的準備( EO單是各操作部門的操作指令)。 -盡早,詳盡,調(diào)理清楚,隨時增補,特別是菜單確認內(nèi)容之反饋。 -VIP印章加蓋。 4 1.3.2專門的協(xié)調(diào)會議 1.3.3現(xiàn)場

3、同操作部門經(jīng)理的緊密溝通 1.3.4介紹組織人給操作部門負責人2.操作環(huán)節(jié) 2.1前期準備 2.1.1根據(jù)營銷部的要求,由廚師長親自設計編排VIP菜單。 -色、香、味、行、器之考慮。 -客史菜單回顧,避免重復。 -特殊要求之滿足。 -特色、創(chuàng)新、求變。 2.1.2根據(jù)確認的菜單,組織安排各項準備工作。 采購選材,分單各檔口準備,粗加工切配環(huán)節(jié),烹調(diào)環(huán)節(jié), 打荷裝盤。5 2.1.3廚房與廳面的溝通 -準備、叫起、叫一來一、一跟一、停、統(tǒng)起。 -尊重、服從廳面服務的要求。 -重要必須即時明確的要點: 1.人數(shù)。 2.上菜限時。 3.特殊菜肴的要求,如:回民,吃素等等。 2.1.4廳面服務的準備 -

4、場地的準備:地面、墻面、天花板、家私、電器、空調(diào)、綠化、前廳公共區(qū)域、入口、軟布置。 -臺型、擺臺的布置(包括餐具、布草的甄選) -桌心的藝術布置。 -菜單設計。 -服務人員的確定。 -VIP接待服務人員專題Briefing.6 2.1.5多重檢查:由經(jīng)理、總監(jiān)對上述各項工作的完成情況進行多重檢查。2.2現(xiàn)場接待2.1準備工作:2.1.1 VIP宴會主桌用明顯標志,使用展示碟、高級玻璃杯、中餐需使用金制用具。其余備桌使用合適高檔的餐具。2.1.2 VIP宴會主桌,派專門領班服務,另配一至二名服務員服務。其余各桌均按需要安排足夠的服務員進行服務。2.1.3 VIP客人由餐飲部按照客人要求為其準備

5、席簽,征詢客人擺放順序并整齊擺放。2.1.4 調(diào)出重要客人在飯店用餐的歷史(如VIP客人喜好等),提供個性化服務。2.1.5 VIP的菜式,廚師長必須對菜單所指定的菜式進行試味,檢查裝盆及裝飾情況。核對所有VIP客人的特殊要求。2.1.6 VIP客人需設專門休息室,提供茶水、毛巾并派專門高級服務員提供服務。2.1.7 檢查餐位擺設是否按EO要求擺設。2.1.8 檢查餐具是否整齊無破損,周邊環(huán)境整潔無雜物。2.1.9 服務員將毛巾放在客人的左手邊(骨碟左邊)。72.1.10服務員在客人到前15分鐘倒好醬油。將醬油壺放在托盤上。拿起醬油碟放在托盤上,往醬油碟里斟醬油,至醬油碟邊線或七分滿。放回原位

6、。2.1.11VIP客人到達前,由餐飲部總監(jiān)復查各項準備工作,然后總經(jīng)理或副總經(jīng)理進行復查。2.2 迎客拉椅入座:2.2.1 餐飲總監(jiān)、餐飲部主管需有人到宴會現(xiàn)場迎接,當VIP客人抵達酒店宴會廳時,由餐飲總監(jiān)接待最高級客人并陪同到餐桌并拉椅入座。2.2.2 服務人員制服整潔、戴白手套,儀表規(guī)范、面帶微笑,站立在自己服務的圓桌邊,面對客人進門的方向迎客。面帶微笑,使用禮貌用語跟客人打招呼,在客人入座前,雙手握椅背拉椅,讓客人入座。2.2.3 VIP主桌如需發(fā)表講話,主桌服務領班應立即遞上事先準備的麥克風。2.3鋪餐巾、脫筷套、問酒水:2.3.1 領班站立在VIP客人右手邊,用右手拿起餐巾,拉餐巾

7、成三角形,拿住餐巾兩個角,將餐巾鋪在客人的雙膝上。82.3.2 將筷套撤走,將筷子對齊放置于龍仔上。2.3.3 在鋪餐巾、脫筷套的同時,傾身詢問飲料。2.4服務酒水:2.4.1 VIP宴會酒吧為全開放式服務酒吧。2.4.2 VIP宴會主桌專門酒水服務員從工作臺上取酒水,左手托盤,從客人右邊側身將客人所點的酒水倒入杯中至八分滿,從VIP主賓開始順時針方向服務。2.4.3 宴會進行中,VIP主桌專門酒水服務員需全程為最高級客人提供貼身服務,特別在敬酒時。2.5 征得會務組負責人同意,確認桌數(shù)后,通知班地厘上菜。2.6 上菜及介紹菜式:2.6.1 VIP宴會主桌傳菜為專人專送,VIP主桌傳菜服務員將

8、制作好的菜送至指定的工作臺。2.6.2 VIP主桌服務領班從指定工作臺上取菜,并核對菜式。2.6.3 VIP主桌服務領班上菜并報菜名。92.6.4將菜肴撤到分菜臺上,根據(jù)人數(shù),準備餐具。臉向客人,掌握好數(shù)量均勻,盡量將菜分完。然后,將分好的菜用小托盤,從客人右手邊上菜,從主賓開始順時針方向逐位上菜。2.7席間服務:2.7.1 更換煙缸、整理臺面。臺面上煙灰缸有三個煙頭時,左手托盤,托盤上放置干凈煙缸,用右手拿起干凈煙缸扣在臟煙缸上面,同時拿起兩個煙缸放在托盤上,最后把干凈煙缸再放到餐桌上。發(fā)現(xiàn)臺面上有空杯、碎紙、不需要的餐具征得客人同意后及時撤走。2.7.2撤換骨碟:撤換骨碟時,最好等客人吃完

9、才撤。從主賓開始順時針方向,從客人右手邊托小托盤,先撤下臟骨碟,再遞上干凈的骨碟。2.7.3添加酒水:不斷注意客人用酒水情況,不斷添加酒水,特別當客人敬酒時應立即拿起酒瓶,準備添加。2.7.4席間若有碰倒醬油或酒水等,服務員應該迅速用餐巾或毛巾為客人清潔,然后在臺上臟處鋪上相應顏色的餐巾。2.7.5蝦、蟹等菜肴后,班地厘準備毛巾和茶水泡制洗手盅由廳面服務員遞給客人。2.7.6班地厘員工經(jīng)常巡視菜臺,將分菜臺上的臟餐具,垃圾等及時送至管事倉清洗。 102.8更換毛巾、上菜:2.8.1 在菜上完之后。廳面服務員在客人右邊放置茶具。上茶右手拿茶壺,左手拿餐巾墊在茶壺下,往茶杯里倒八分滿。先女后男,先

10、賓后主,順時針方向的原則。2.8.2 服務員戰(zhàn)立于VIP客人左邊更換毛巾。2.9上甜品、水果:2.9.1. 甜品需派分。2.9.2 在主食上完后,廳面服務員撤去餐具,只剩下:杯、茶、餐巾、煙缸、牙簽盅、菜單。2.9.3水果需派分,將刀、叉分別放在展示碟的兩邊,然后將水果遞上。2.10拉椅送客:2.10.1 VIP客人起身,領班上前拉椅、并引領出口。2.10.2 用禮貌用語向客人致謝,歡迎客人再次光臨。2.10.3提醒客人勿忘攜帶隨身物品。2.10.4有關接待人員及餐飲總監(jiān)、主管在大門口列隊歡送。餐飲總監(jiān)、主管陪送最高級客人至電梯口。112.11收臺:2.11.1將拉散的椅子圍齊。2.11. 2 檢查客人是否有遺留

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論