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1、參考:碧桂園項(xiàng)目管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獲取建設(shè)用地規(guī)劃許可證獲取國(guó)有土地使用證獲取建設(shè)工程規(guī)劃許可證取得立項(xiàng)核準(zhǔn)獲取建筑工程施工許可證發(fā)布開工令主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件辦理預(yù)售許可證開盤獲取竣工驗(yàn)收備案表業(yè)主收樓APDC萬(wàn)達(dá)的28個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)1土地證2拆遷交地3取得用地規(guī)劃許可證4經(jīng)營(yíng)策劃書初稿制訂及審核5制訂開發(fā)計(jì)劃控制書6方案設(shè)計(jì)和報(bào)建7消防方案設(shè)計(jì)和審核8市政水、電、氣、熱、路等設(shè)計(jì)方案9建筑單體方案及審定(戶型定位、業(yè)態(tài)定位等)10確定建造標(biāo)準(zhǔn)及審定11初定各功能業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件12完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)及報(bào)審13確定各功能業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件萬(wàn)達(dá)的28個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)14完成施工圖并建審和消防審查15取得建設(shè)工程規(guī)劃
2、許可證16經(jīng)營(yíng)策劃書正式稿制訂及審核17制訂開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行書18總包招標(biāo)19取得施工許可證20樁基開工21總包進(jìn)場(chǎng)22辦理決策文件23取得預(yù)售證24賣場(chǎng)建設(shè)25內(nèi)部認(rèn)購(gòu)26簽訂目標(biāo)責(zé)任書27正式開盤28開業(yè)或交付工期的合理性:市場(chǎng)調(diào)查與自我數(shù)據(jù)積累序號(hào)住宅類型別墅多層小高層結(jié)構(gòu)特征3層、半地下室6層、1層地下室12層、1層地下室企業(yè)類別萬(wàn)科中海公司深標(biāo)萬(wàn)科中海公司深標(biāo)萬(wàn)科中海公司深標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際1場(chǎng)地平整、土方開挖3030301430403014304030142基坑支護(hù)30303樁基礎(chǔ)及地基處理(含檢測(cè))4530303045456030606060614地基及地下室(完成至0.00
3、)302730723047358140474081范例:萬(wàn)科、中海、某公司標(biāo)準(zhǔn)工期與深圳定額工期的對(duì)比范例:萬(wàn)科、中海、某公司標(biāo)準(zhǔn)工期與深圳定額工期的對(duì)比序號(hào)住宅類型別墅多層小高層結(jié)構(gòu)特征3層、半地下室6層、1層地下室12層、1層地下室企業(yè)類別萬(wàn)科中海公司深標(biāo)萬(wàn)科中海公司深標(biāo)萬(wàn)科中海公司深標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際50.00至結(jié)構(gòu)封頂335545159544763169921091072456主體封頂至竣工驗(yàn)收1861701701951831701831961607竣工驗(yàn)收至入伙505250505250505250基本工期(基礎(chǔ)至驗(yàn)收294282275399275324322328334294
4、3754123673624018基本建設(shè)工期(土方開挖至入伙)3743643554044144084855044779基礎(chǔ)開工至開盤144291180216159226180186165238182246工期的合理性:市場(chǎng)調(diào)查與自我數(shù)據(jù)積累參考:萬(wàn)科集團(tuán)BSC指標(biāo)類型名稱計(jì)算方法 用途權(quán)重基準(zhǔn)指標(biāo)考核凈利潤(rùn)本年度調(diào)整后的考核凈利潤(rùn)衡量公司當(dāng)前業(yè)績(jī)用于獎(jiǎng)金計(jì)算不設(shè)權(quán)重集團(tuán)資源回報(bào)率考核凈利潤(rùn)/平均占用集團(tuán)資源綜合衡量:盈利能力資本結(jié)構(gòu) 周轉(zhuǎn)能力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/平均總資產(chǎn)衡量公司周轉(zhuǎn)能力銷售收入按簽約口徑計(jì)算衡量公司銷售能力和工作量銷售利潤(rùn)率(銷售毛利(項(xiàng)目利潤(rùn))-營(yíng)業(yè)費(fèi)用)/簽約銷售額衡量
5、公司銷售效率財(cái)務(wù)視角凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率調(diào)整后的考核凈利潤(rùn)/上年度調(diào)整后的凈利潤(rùn)衡量公司獲利提升速度17.5%土地儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)期(年初土地儲(chǔ)備建筑面積+年末土地儲(chǔ)備建筑面積)/(當(dāng)年開工建筑面積X2)衡量戰(zhàn)略資源-土地的獲取能力7.5%客戶視角客戶忠誠(chéng)度達(dá)成情況以集團(tuán)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)衡量客戶對(duì)公司的總體滿意程度和忠誠(chéng)度20.0%市場(chǎng)占有增長(zhǎng)率本年度市場(chǎng)占有率/上來(lái)度市場(chǎng)占有率-1競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中公司的市場(chǎng)占有狀況5.0%萬(wàn)科集團(tuán)BSC指標(biāo)類型名稱計(jì)算方法 用途權(quán)重內(nèi)部視角項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的各期以集團(tuán)批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù)統(tǒng)計(jì)如下節(jié)點(diǎn)是否按時(shí)完成衡量項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制能力10%專業(yè)工作滿意度各專業(yè)(規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、銷售服務(wù)、客服、物業(yè)服務(wù))工作滿意度/5衡量產(chǎn)品的總體質(zhì)量情況15%學(xué)習(xí)成長(zhǎng)視角員工綜合滿意度問(wèn)卷調(diào)查獲取衡量員工的總體滿意度及其改善情況7%人力投入產(chǎn)出
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