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文檔簡(jiǎn)介
1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文個(gè)人簡(jiǎn)歷為大家整理了生產(chǎn)廠長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,供大家學(xué)習(xí)參考個(gè)人簡(jiǎn)歷范文目前所在:廣州年齡:39歲戶口所在:湖南國(guó)籍:中國(guó)婚姻狀況:已婚民族:漢族培訓(xùn)認(rèn)證:未通過(guò)認(rèn)證身高:168cm誠(chéng)信徽章:未通過(guò)驗(yàn)證體重:73kg求職意向人才類型:普通求職應(yīng)聘職位:高級(jí)管理:副總/生產(chǎn)總監(jiān)/廠長(zhǎng),行政/后勤:行政人事總監(jiān),高級(jí)管理:總助/董事長(zhǎng)助理工作年限:18職稱:中級(jí)求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)月薪要求:12000-20000希望工作地區(qū):廣州,廣東省,湖南工作經(jīng)歷湖南省韶山棉織廠起止年月:1992-07-011997-12-01公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)擔(dān)任職
2、位:生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作描述:1、任職與職責(zé)1992年7月入職,1997年12月停薪留職。曾承包車間,歷任車間主任、團(tuán)委書記、勞資科副科長(zhǎng)、企管科科長(zhǎng)、設(shè)備管理科副科長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)等職。2、主要業(yè)績(jī)先后在全廠首推或主導(dǎo)了減員增效”、成本倒算法”、設(shè)備維修包干法”、工程班修廢利舊活動(dòng)”、青年崗位能手大賽”和百日青工大比武”活動(dòng),還策劃了全員銷售,把韶峰毛巾送到千家萬(wàn)戶”活動(dòng),為企業(yè)創(chuàng)造了良好績(jī)效,因此在青年干部中脫穎而出,二次進(jìn)黨校學(xué)習(xí),多次被評(píng)為局、市優(yōu)秀黨員、共青團(tuán)干部、團(tuán)委書記等榮譽(yù)稱號(hào)離職原因:破產(chǎn)威博五金禮品廠起止年月:1998-01-011999-11-01公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):石油
3、/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)擔(dān)任職位:生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作描述:1998年1月入職,任生產(chǎn)廠長(zhǎng);在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)人力資源、行政、生管、制造、技術(shù)、品質(zhì)等工廠管理工作。2、主要業(yè)績(jī)主持導(dǎo)入了ISO9000體系,任管理者代表;推行了5S與看板管理;完成了以工廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向的部門整合、部門職責(zé)權(quán)限界定、崗位說(shuō)明書與作業(yè)手冊(cè)的編制;實(shí)施了以產(chǎn)量、質(zhì)量、制成率、客訴、教育訓(xùn)練”為關(guān)鍵指標(biāo)的績(jī)效考核制度,充分調(diào)動(dòng)了員工積極性,基本達(dá)成了讓員工安心、老板舒心、客戶放心的三心工程”建設(shè)目標(biāo)。離職原因:搬遷福建省某磁電科技有限公司起止年月:1999-12-012004-03-01公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)
4、絡(luò)設(shè)備擔(dān)任職位:工廠經(jīng)理工作描述:1任職與職責(zé)1999年12月入職,任橡塑磁生產(chǎn)工廠副經(jīng)理;在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工廠人力資源、研發(fā)、制造、品質(zhì)等工廠事務(wù),對(duì)公司是目標(biāo)責(zé)任制,主要考核目標(biāo)有產(chǎn)量、交期、成本、客訴、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”安全是否決性指標(biāo)。2.主要業(yè)績(jī)第一:建立了員工績(jī)效管理體系,到第3年年人均產(chǎn)值達(dá)成27.5萬(wàn)。第二:建立了培訓(xùn)體系第三:導(dǎo)入了SPC控制技術(shù)和ISO9000質(zhì)量管理體系;成功推行了5S與目視管理;成功導(dǎo)入了員工自主管理模式;第四:生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大。4年中,人數(shù)從12人發(fā)展到近400人;產(chǎn)量從月產(chǎn)1噸擴(kuò)大到月產(chǎn)250噸,產(chǎn)品40%銷往歐美、日本等國(guó)。第五:品種多樣化。從單一等方
5、性普通產(chǎn)品發(fā)展到能生產(chǎn)各種規(guī)格與性能的磁性材料共5大類20多個(gè)品種。第六:持續(xù)技術(shù)革新與工藝創(chuàng)新,設(shè)備產(chǎn)能提升近6倍。離職原因:發(fā)展某大型光學(xué)企業(yè)起止年月:2004-03-0120XX-01-01公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備擔(dān)任職位:人力資源總監(jiān)工作描述:1任職與職責(zé)2004年3月入職,先后歷任:生產(chǎn)課長(zhǎng)兼總經(jīng)辦督導(dǎo)員;行政人事總監(jiān)兼總經(jīng)辦主任,主管領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)辦、人力資源課、資材課、總務(wù)課、6S推進(jìn)室等部門及環(huán)境/職業(yè)健康/消防安全的全面工作。2主要業(yè)績(jī)第一:構(gòu)建了公司IE工作體系。第二:構(gòu)建了公司5S推進(jìn)體系。第三:構(gòu)建了公司安全生產(chǎn)管理體系。第四:建立和完善了公司薪酬福利與績(jī)效管理體系,年人均產(chǎn)值增長(zhǎng)42%。第五:構(gòu)建了高效的招聘體系與校企聯(lián)盟,月均招聘達(dá)135人。第六:構(gòu)建了公司三級(jí)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與評(píng)估體系。第七:推動(dòng)月月有主題,天天有活動(dòng)”的企業(yè)文化活動(dòng),極大地豐富了員工生活,提升員工滿意度至88%。離職原因:某連鎖加盟機(jī)構(gòu)起止年月:20XX-02-01公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)關(guān)/事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體擔(dān)任職位:人力資源總監(jiān)/培訓(xùn)院長(zhǎng)工作描述:1、重設(shè)組織結(jié)構(gòu),重組管理團(tuán)隊(duì),
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