生產(chǎn)廠長個人簡歷范文

1、生產(chǎn)廠長個人簡歷范文個人簡歷為大家整理了生產(chǎn)廠長個人簡歷范文，供大家學(xué)習(xí)參考個人簡歷范文目前所在：廣州年齡：39歲戶口所在：湖南國籍：中國婚姻狀況：已婚民族：漢族培訓(xùn)認證：未通過認證身高：168cm誠信徽章：未通過驗證體重：73kg求職意向人才類型：普通求職應(yīng)聘職位：高級管理：副總/生產(chǎn)總監(jiān)/廠長，行政/后勤：行政人事總監(jiān)，高級管理：總助/董事長助理工作年限：18職稱：中級求職類型：全職可到職日期：隨時月薪要求：12000-20000希望工作地區(qū)：廣州，廣東省，湖南工作經(jīng)歷湖南省韶山棉織廠起止年月：1992-07-011997-12-01公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)擔(dān)任職

2、位：生產(chǎn)副廠長工作描述：1、任職與職責(zé)1992年7月入職，1997年12月停薪留職。曾承包車間，歷任車間主任、團委書記、勞資科副科長、企管科科長、設(shè)備管理科副科長、生產(chǎn)副廠長等職。2、主要業(yè)績先后在全廠首推或主導(dǎo)了減員增效”、成本倒算法”、設(shè)備維修包干法”、工程班修廢利舊活動”、青年崗位能手大賽”和百日青工大比武”活動，還策劃了全員銷售，把韶峰毛巾送到千家萬戶”活動，為企業(yè)創(chuàng)造了良好績效，因此在青年干部中脫穎而出，二次進黨校學(xué)習(xí)，多次被評為局、市優(yōu)秀黨員、共青團干部、團委書記等榮譽稱號離職原因：破產(chǎn)威博五金禮品廠起止年月：1998-01-011999-11-01公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：石油

3、/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)擔(dān)任職位：生產(chǎn)廠長工作描述：1998年1月入職，任生產(chǎn)廠長；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)人力資源、行政、生管、制造、技術(shù)、品質(zhì)等工廠管理工作。2、主要業(yè)績主持導(dǎo)入了ISO9000體系，任管理者代表；推行了5S與看板管理；完成了以工廠經(jīng)營目標為導(dǎo)向的部門整合、部門職責(zé)權(quán)限界定、崗位說明書與作業(yè)手冊的編制；實施了以產(chǎn)量、質(zhì)量、制成率、客訴、教育訓(xùn)練”為關(guān)鍵指標的績效考核制度，充分調(diào)動了員工積極性，基本達成了讓員工安心、老板舒心、客戶放心的三心工程”建設(shè)目標。離職原因：搬遷福建省某磁電科技有限公司起止年月：1999-12-012004-03-01公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)

4、絡(luò)設(shè)備擔(dān)任職位：工廠經(jīng)理工作描述：1任職與職責(zé)1999年12月入職，任橡塑磁生產(chǎn)工廠副經(jīng)理；在董事會領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)工廠人力資源、研發(fā)、制造、品質(zhì)等工廠事務(wù)，對公司是目標責(zé)任制，主要考核目標有產(chǎn)量、交期、成本、客訴、新產(chǎn)品開發(fā)”安全是否決性指標。2.主要業(yè)績第一：建立了員工績效管理體系，到第3年年人均產(chǎn)值達成27.5萬。第二：建立了培訓(xùn)體系第三：導(dǎo)入了SPC控制技術(shù)和ISO9000質(zhì)量管理體系；成功推行了5S與目視管理；成功導(dǎo)入了員工自主管理模式；第四：生產(chǎn)規(guī)模擴大。4年中，人數(shù)從12人發(fā)展到近400人；產(chǎn)量從月產(chǎn)1噸擴大到月產(chǎn)250噸，產(chǎn)品40%銷往歐美、日本等國。第五：品種多樣化。從單一等方

5、性普通產(chǎn)品發(fā)展到能生產(chǎn)各種規(guī)格與性能的磁性材料共5大類20多個品種。第六：持續(xù)技術(shù)革新與工藝創(chuàng)新，設(shè)備產(chǎn)能提升近6倍。離職原因：發(fā)展某大型光學(xué)企業(yè)起止年月：2004-03-0120XX-01-01公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備擔(dān)任職位：人力資源總監(jiān)工作描述：1任職與職責(zé)2004年3月入職，先后歷任：生產(chǎn)課長兼總經(jīng)辦督導(dǎo)員；行政人事總監(jiān)兼總經(jīng)辦主任，主管領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)辦、人力資源課、資材課、總務(wù)課、6S推進室等部門及環(huán)境/職業(yè)健康/消防安全的全面工作。2主要業(yè)績第一：構(gòu)建了公司IE工作體系。第二：構(gòu)建了公司5S推進體系。第三：構(gòu)建了公司安全生產(chǎn)管理體系。第四：建立和完善了公司薪酬福利與績效管理體系，年人均產(chǎn)值增長42%。第五：構(gòu)建了高效的招聘體系與校企聯(lián)盟，月均招聘達135人。第六：構(gòu)建了公司三級培訓(xùn)開發(fā)與評估體系。第七：推動月月有主題，天天有活動”的企業(yè)文化活動，極大地豐富了員工生活，提升員工滿意度至88%。離職原因：某連鎖加盟機構(gòu)起止年月：20XX-02-01公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機關(guān)/事業(yè)單位/社會團體擔(dān)任職位：人力資源總監(jiān)/培訓(xùn)院長工作描述：1、重設(shè)組織結(jié)構(gòu)，重組管理團隊，