設(shè)立目標(biāo)ppt課件

1、能效對標(biāo)工程培訓(xùn)Benchmarking Training Programme設(shè)立目的Targeting 目錄設(shè)定目的的前提設(shè)定目的的參考表設(shè)定目的的步驟整理目的設(shè)定參考數(shù)據(jù)計算目的能源強度的潛能探求實際潛力的范圍確定實踐目的總結(jié)設(shè)定目的的前提設(shè)定目的的前提是BMT方法的第四步曾經(jīng)完成，在第四步內(nèi)部對標(biāo)和外部對標(biāo)指出了企業(yè)目的與先進(jìn)之間的差距，目的設(shè)定將參照差距來分析，確定未來企業(yè)經(jīng)過詳細(xì)的改良措施可以到達(dá)的能效目的。第四步外部對標(biāo)內(nèi)部對標(biāo)指出了企業(yè)目的與先進(jìn)之間的差距第五步分析差距設(shè)定目的設(shè)定目的的參考表設(shè)定目的的參考表 目的生成： 任務(wù)表15能源強度參考表 內(nèi)部對標(biāo)： 任務(wù)表18工藝的年度

2、最正確績效 任務(wù)表19工藝的實際最正確績效 外部對標(biāo)： 任務(wù)表20外部標(biāo)桿表目的設(shè)定的步驟 目的設(shè)定的步驟 目的設(shè)定共分為四步：整理目的設(shè)定參考數(shù)據(jù)；計算目的能源強度的潛能；探求實際潛力的范圍；確定實踐目的。1.整理目的設(shè)定參考數(shù)據(jù)2.計算目的能源強度的潛能3.選定實際潛力的范圍4.確定實踐的目的目的設(shè)定的步驟 1.整理目的設(shè)定參考數(shù)據(jù) 整理BMT第四步產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，將第四步計算獲得的目的能源強度數(shù)據(jù)及最正確實際數(shù)據(jù)提取到任務(wù)表21目的設(shè)定表任務(wù)表15能源強度計算表 內(nèi)部對標(biāo)： 任務(wù)表18工藝的年度最正確績效 任務(wù)表19工藝的實際最正確績效 外部對標(biāo)：任務(wù)表20外部標(biāo)桿表每年平均能源強度減少能源

3、強度的潛能每年最好的月份 理論上的最佳績效外部標(biāo)桿 (1) 外部標(biāo)桿 (2) 國際最佳實踐目的設(shè)定的步驟 2.計算目的能源強度的潛能任務(wù)表21目的設(shè)定表：計算公式： b - aC= 100 a年份： 每年平均能源強度減少能源強度的潛能 關(guān)于。 工藝 A 單位 每年最好的月份 理論上的最佳績效外部標(biāo)桿 (1) 外部標(biāo)桿 (2) 國際最佳實踐 名 稱 MJ/t ab潛在減少 量% c目的設(shè)定的步驟 3. 選定實際潛力的范圍任務(wù)表21目的設(shè)定表：年份： 每年平均能源強度減少能源強度的潛能 關(guān)于。 工藝 A 單位 每年最好的月份 理論上的最佳績效外部標(biāo)桿 (1) 外部標(biāo)桿 (2) 國際最佳實踐名稱 M

4、J/t 最小值最大值潛在減少量% 最小值最大值年份： 范圍 工藝 A 單位 最低 最高名稱 MJ/t 潛在減少量% 目的設(shè)定的步驟 4. 確定實踐的目的 表21目的設(shè)定表：年份： 每年平均能源強度減少能源強度的潛能工藝 A 單位 每年最好的月份 理論上的最佳績效外部標(biāo)桿 (1) 外部標(biāo)桿 (2) 國際最佳實踐名稱 MJ/t 潛在減少量% 年份： 目標(biāo) 工藝 A 單位 短期中期 長期名稱 MJ/t 潛在減少量% 年份： 范圍 工藝 A 單位 最低 最高名稱 MJ/t 潛在減少量% 目的設(shè)定的步驟 4. 確定實踐的目的 短期目的：通常關(guān)注的時限為幾個月，最大的一年。所設(shè)立目的要最盡量準(zhǔn)確同時防止失敗的能夠性。 中期目的 ：關(guān)注較時間較長，假定到達(dá)兩年或三年。這通常是企業(yè)設(shè)立他們的投資規(guī)劃和計算投資報答的時期。 長期目的：面對更遠(yuǎn)的未來。他們是非常雄心勃勃的，但關(guān)注著一些不確定的要素。他們給出一個總