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1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)2022年地產(chǎn)公司工程師年工作總結(jié)范文及年計(jì)劃地產(chǎn)公司工程師_年工作總結(jié)及_年計(jì)劃尊敬的領(lǐng)導(dǎo)我自今年9月份進(jìn)入公司至12月底共計(jì)三月又十四天,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下先后進(jìn)行了_航天城廣場(chǎng)土方算量和北郊錦江之星六層酒店改造工程。整個(gè)工作過(guò)程中對(duì)自己理論知識(shí)進(jìn)行了實(shí)踐和檢驗(yàn)。并有相關(guān)表格、數(shù)據(jù)記錄等資料交給公司領(lǐng)導(dǎo)。年底時(shí)公司通知放假,確實(shí)有些突然,但本著做人誠(chéng)實(shí)信用原則,放假時(shí)有些許建議給公司。充分詳細(xì)的工作計(jì)劃是工程順利實(shí)施的前提,良好的執(zhí)行力是質(zhì)量、進(jìn)度的保證,北郊工程現(xiàn)已進(jìn)入尾聲,南郊項(xiàng)目即將開(kāi)始,我們要做到以下幾點(diǎn)1、 前期準(zhǔn)備工作,精確

2、做好計(jì)劃,確定時(shí)間節(jié)點(diǎn),是整個(gè)工程按我們目標(biāo)有節(jié)奏進(jìn)行。2、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和總體施工計(jì)劃布置現(xiàn)場(chǎng)平面圖,滿(mǎn)足防火要求,做到生產(chǎn)生活區(qū)分開(kāi),道路順暢,減少二次搬運(yùn)量,合理控制噪音、揚(yáng)塵、污水、有毒有害物質(zhì)、燈光設(shè)備等對(duì)周?chē)用駞^(qū)的影響。3、 按施工計(jì)劃做好材料計(jì)劃,提前聯(lián)系供貨商,按時(shí)采購(gòu),材料按期進(jìn)場(chǎng)。4、 定期溝通。通過(guò)會(huì)議、書(shū)面或者談話(huà)形式了解參與各方的需求,解決所面臨的困難,凝聚力量,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)共同努力。5、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理嚴(yán)格按照交底,實(shí)施,檢驗(yàn),糾正,再實(shí)施的程序進(jìn)行。堅(jiān)持先樣板再施工的方法提前解決施工技術(shù)問(wèn)題,讓施工方了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有爭(zhēng)議的部分要多拍照,留證據(jù),以便發(fā)生糾紛時(shí)有理有據(jù),維護(hù)公司利益。7、 施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)。維持現(xiàn)場(chǎng)整潔,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰,場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔有序,既可以宣傳公司形象,又可以減少與政府管理部門(mén)之間的矛盾。8、 團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)。9、 待遇留人,感情留人、發(fā)展留人。相信在

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