培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料_第1頁
培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料_第2頁
培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料_第3頁
培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料_第4頁
培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工 作 責(zé) 任 心1課程背景(一)工作責(zé)任心是我們大家很重視的一個(gè)問題,也經(jīng)常能夠聽到很多人,比如教授、企業(yè)家、經(jīng)理人、工人等在談?wù)撨@個(gè)話題,那就說明這是一個(gè)很難解決或者說是棘手的問題。今天我也來談一談,是想與大家一起探討一下如何激發(fā)員工工作責(zé)任心。在公司出現(xiàn)的許多問題,小到如胸卡制作和佩戴、落實(shí)工作,財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表及制度匯編材料未能按時(shí)上交到指定部門等問題,大到貪污、吃回扣等問題,這些都與責(zé)任心有關(guān)。2課程背景(二)是否存在以下問題你非常關(guān)心的主題? 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力?你是否曾因員工責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)損失而煩惱?你是否曾因員工之間、上下級之間相互

2、抱怨,推卸責(zé)任而嘆息? 當(dāng)你的企業(yè)(部門)遇到問題時(shí) 你希望員工去找方法還是找借口?希望他們勇于承擔(dān)責(zé)任,檢查錯(cuò)誤并改進(jìn)還是相互抱怨,相互推卸責(zé)任?希望他們積極主動為公司著想,為團(tuán)隊(duì)付出還是希望他們做事斤斤計(jì)較,只顧個(gè)人得失?3一、成功者找方法,失敗者找借口1、中國小孩與日本小孩的教育不一樣2、西點(diǎn)軍校,四種回答3、獵狗與兔子的故事4、懈怠責(zé)任的5個(gè)理由 41、中國小孩與日本小孩的教育不一樣有個(gè)小孩,不小心碰到了桌子大哭。中國的媽媽見到后,第一個(gè)動作就是伸手打桌子,然后哄小孩:“乖!不哭!”。而日本的媽媽則不是這樣,她會要求小孩重新繞桌子走一遍,然后啟發(fā)他:“人之所以會撞上桌子,一般有三種情況

3、。一是你跑得太快,剎不住腳;二是不注意看路;三是你心里在想別的事情。你剛才是屬于哪種情況?” 51、中國小孩與日本小孩的教育不一樣桌子是死的,它不會主動來撞人,所以人會撞上桌子,是人的錯(cuò),而不是桌子的錯(cuò)。中國的媽媽伸手打桌子,就等于在教育孩子,那都是桌子的錯(cuò),不是你的錯(cuò),在這樣的教育下成長的孩子,遇事情首先是推卸責(zé)任,千方百計(jì)為自己尋找開脫的理由,而一門心思挑別人的毛病。日本媽媽的做法,則是在教育孩子要勇敢的承擔(dān)自己的責(zé)任,而不要去一味的指責(zé)別人。在這樣的教育下成長起來的孩子,凡事總是先檢討自己的不足。 62、西點(diǎn)軍校,四種回答報(bào)告長官,是;報(bào)告長官,不是;報(bào)告長官,沒有任何借口;報(bào)告長官,我

4、不知道。 補(bǔ)充資料: 1.西點(diǎn)認(rèn)為:個(gè)人簽名或姓名的首字母肯定了一種書面信息。學(xué)員在文件上簽名就正是表明:就他所知,文件是真實(shí)的、準(zhǔn)確的,否則就不會簽上高貴的名字。 2.西點(diǎn)還認(rèn)為:一個(gè)人不單單在軍隊(duì)中應(yīng)該誠實(shí)可靠,在任何環(huán)境中也應(yīng)該保持這種品格。73、獵狗與兔子的故事一只獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景,譏笑獵狗說你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多。獵狗回答說:你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!84、懈怠責(zé)任的5個(gè)理由 1) 我并不清楚我的責(zé)任,所以才沒有做好;2)肯定是其他環(huán)節(jié)出了問題,所以我這兒才出了問題;3)誰

5、有權(quán)力誰負(fù)責(zé),我只是一個(gè)兵;4)如果不是什么原因,我就肯定不會出問題了;5)我不是故意的。9二、責(zé)任心、工作責(zé)任心責(zé)任心是一個(gè)人對自己的所作所為負(fù)責(zé),是對他人、對集體、社會、國家、及至整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。這是一個(gè)人的決定,它幾乎無法學(xué)習(xí),你也無法強(qiáng)迫。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心,他即使有再大的能耐也做不出好的成績來。一個(gè)員工要從事各自的工作,責(zé)任是不得不面對的一件事。10工作責(zé)任心不同的職業(yè),對工作要負(fù)有不同的責(zé)任。醫(yī)生有救死扶傷的責(zé)任;教師有教書育人的責(zé)任;公務(wù)員有勤政為民的責(zé)任因此,責(zé)任人人都有,人人都應(yīng)負(fù),但是有責(zé)任的人未必有責(zé)任心。所謂工作責(zé)任心,就是對他人的支持,包括對同

6、事和客戶以及對組織的支持和對工作的積極態(tài)度。一個(gè)人要做到對工作乃至國家有貢獻(xiàn),有的不僅是責(zé)任,更重要的是要有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心。我們對待工作,如果上至高層領(lǐng)導(dǎo),下至一線職工,人人都對各自崗位的工作有一顆強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,就會更好的做好本職工作,從而使公司以及個(gè)人都有所建樹。113、責(zé)任心的5種體現(xiàn)方式 1)多問自己“我做得好不好”;2)從“要我做”到“我要做”;3)執(zhí)行力:保證完成任務(wù);4)敬業(yè)愛崗,注重信譽(yù);5)真正的負(fù)責(zé)是對結(jié)果負(fù)責(zé)。12(一)多問自己“我做得好不好”1、先付出還是先得到2、資產(chǎn)還是負(fù)債 13(二)從“要我做”到“我要做”“要我做”:是一種由主管或上司直接下達(dá)命令或分配任務(wù)后

7、必須完成的。“我要做”:是一種自發(fā)、主動的,在未由主管或上司直接下達(dá)命令或任務(wù)前自我去完成并及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人 責(zé)任是一種生存的法則 14(三)執(zhí)行力:保證完成任務(wù)執(zhí)行力:保證完成。是說在接受任務(wù)或命令后,自行地去完成任務(wù)且是高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的。同時(shí),也沒有任何借口!如:致加西亞的信當(dāng)中的主人公加西亞在接受任務(wù)并完成任務(wù)一樣。15(四)敬業(yè)愛崗,注重信譽(yù)三百六十行,行行出狀元。誠實(shí)和不許說謊。守信、守時(shí)。自我主動提升工作技能。以公司的榮辱為己任。16(五)真正的負(fù)責(zé)是對結(jié)果負(fù)責(zé)想法行為習(xí)慣性格命運(yùn)想法變,則行為變;行為變,則習(xí)慣變;習(xí)慣變,則性格變;性格變,則人生變

8、。日本漢學(xué)大師:安岡正篤174.責(zé)任心的重要性有責(zé)任心的人一定會努力、認(rèn)真工作;有責(zé)任心的人一定會工作細(xì)致,聽從安排,肯于協(xié)作;有責(zé)任心的人做毎一件事都會堅(jiān)持到底,不會中途放棄,說到做到,有個(gè)交待;有責(zé)任心的人一定會按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),解決問題,能主動處理好份內(nèi)與份外相關(guān)工作,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。可見責(zé)任心的重要不言而喻,那么如何激發(fā)員工的工作責(zé)任心呢!185.如何激發(fā)員工的工作責(zé)任心企業(yè)和員工都應(yīng)該先從自身找尋在責(zé)任心上存在的問題。首先作為公司不能單方面地去要求員工樹立盡善盡美的工作責(zé)任心,忽略了公司應(yīng)該做些什么。及時(shí)正確地完成工作任務(wù)是最基本的工作責(zé)任心的

9、體現(xiàn),但是確保工作任務(wù)被及時(shí)正確地完成應(yīng)該建立在良好的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、報(bào)告制度以及跟蹤監(jiān)督系統(tǒng)上,這不是單純地依靠員工的工作責(zé)任心即可以達(dá)成的?,F(xiàn)在公司從自身做起,努力使公司具備優(yōu)良的企業(yè)文化、科學(xué)的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)、完整的報(bào)告制度和完善的跟蹤監(jiān)督系統(tǒng),為公司下達(dá)的工作任務(wù)能順利地完成提供良好的平臺。195.如何激發(fā)員工的工作責(zé)任心其次是員工,責(zé)任心的形成也需要一個(gè)氛圍,作為公司中高層就要先做到自律,再用以身作則激發(fā)員工工作的責(zé)任心。不論級別大小,公司中高級管理人員同樣是公司的一員,同樣應(yīng)該遵守公司的規(guī)章制度。如果以各種理由搪塞自己的違規(guī)情況,則必然導(dǎo)致員工喪失最基本的責(zé)任心,其負(fù)

10、面影響不言而喻。企業(yè)的興衰存亡是與公司每一個(gè)成員分不開的,我希望我們每一個(gè)基層的員工也要從自身做起,明確工作目標(biāo),明確工作職責(zé),自覺地、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)??傊挥袉挝缓蛦T工共同努力,才能最大限度地激發(fā)員工的工作責(zé)任心,才能保證公司及個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20四、員工的6大責(zé)任: 1)忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè);2)維護(hù)企業(yè)的利益和形象;3)認(rèn)真做好本職工作;4)嚴(yán)格遵守公司制度;5)不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和水平;6)要有團(tuán)隊(duì)意識。21五、其他言論1清人王永彬在圍爐夜話中說道:“人之足傳,在有德不在有位;世所相信,在能行不在能言”,這正是說明了做人要有良好道德約束和責(zé)任心。那么做人如此,做工作更是如此

11、!如果說良好的道德和責(zé)任心可以作為衡量一個(gè)人在日常生活中德行的標(biāo)準(zhǔn),那么良好的職業(yè)操守和責(zé)任心更可以成為衡量一名員工對企業(yè)“忠誠度”的一個(gè)尺度。責(zé)任意味著什么?意味著行為,意味著是必須承擔(dān)的任務(wù),意味著必須能夠承擔(dān)起來。而能否承擔(dān)責(zé)任,一方面取決于責(zé)任本身的份量,另一方面則取決于責(zé)任心的強(qiáng)弱。在企業(yè)中每一位員工都在不同的時(shí)間、不同地點(diǎn),扮演著不同的角色,而每一個(gè)角色都意味著不同的責(zé)任。俗話說:適合的才是最好的。企業(yè)最“適合”的員工在某種程度上講就是最具有“責(zé)任心”的員工。而員工對企業(yè)的“忠誠度”首先就應(yīng)表現(xiàn)為對本職工作是否能做到“盡職盡責(zé)”。 22五、其他言論2其實(shí),很少有事情能很徹底的分清到底是誰對誰錯(cuò),往往是誰都有錯(cuò),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論