全球運(yùn)籌與第四方物流(1)

1、全球運(yùn)籌與第四方物流東源物流國際物流中心 林柏佑 經(jīng)理國際物流行銷企劃部 陳世璿 副理1簡(jiǎn)報(bào)架構(gòu)物流的概念及型態(tài)全球運(yùn)籌 (國際物流)第四方物流 (國際物流整合)個(gè)案介紹(一)：國際物流中心個(gè)案介紹(二)：中國大陸物流2物流的精義與內(nèi)涵 商品從供應(yīng)者到使用者的物理性移動(dòng)，能夠創(chuàng)造 地理性與時(shí)間性的效用。 資源從開發(fā)取得到使用者手上，一連串創(chuàng)造價(jià)值 的過程。結(jié)合物流的各種作業(yè)機(jī)能，提供了快速回應(yīng)、滿足顧客需求的服務(wù)系統(tǒng)，有效縮短物品流通之時(shí)程與路徑，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。狹義廣義精義3物流管理的演化 Material HandingPhysical DistributionLogistics Mana

2、gement4物流的演進(jìn)與策略5基礎(chǔ)物流系統(tǒng)介紹集散式系統(tǒng) (B2B、B2C)宅配系統(tǒng) (C2B、 C2C)第三方物流 (3rd Party Logistics)6工廠生產(chǎn)外國進(jìn)口退貨處理批發(fā)業(yè)者零售業(yè)者最終消費(fèi)者集散式物流 - 整合前7零售業(yè)者最終消費(fèi)者共同物流中心物流集散系統(tǒng) - 整合後工廠生產(chǎn)外國進(jìn)口退貨處理8林口主物流中心裝卸儲(chǔ)存流通加工區(qū)域配送中南東各地區(qū)物流中心裝卸儲(chǔ)存流通加工區(qū)域配送配送長程調(diào)撥回程調(diào)撥批發(fā)店 零售店家庭 超市 工廠工廠廠商海關(guān)物流資訊流入庫移運(yùn)貨櫃處理入庫交貨零售店家庭批發(fā)店超市工廠東源物流集散配送系統(tǒng)9聯(lián)絡(luò)取貨(電話)自行投遞受理站集貨(條碼化)貨品分類收貨訊

3、息無線傳輸訊息列印長途運(yùn)送貨品配送客戶簽收配送到家物流系統(tǒng)10第三方物流系統(tǒng) (3PL)視聽組供應(yīng)商冷氣機(jī)供應(yīng)商電視機(jī)供應(yīng)商第三方物流業(yè)者電器行量販店百貨公司其他商場(chǎng)共同配送11全球運(yùn)籌架構(gòu)全球運(yùn)籌的理由市場(chǎng)界域括大，產(chǎn)業(yè)縱深拉長企業(yè)資源合理分配配合發(fā)揮地域性優(yōu)勢(shì)12全球運(yùn)籌架構(gòu)如何做全球運(yùn)籌集散式物流的延伸資訊的連結(jié)各實(shí)體物流環(huán)結(jié)的掌握成功的案例日本Sony公司13全球運(yùn)籌架構(gòu)生產(chǎn)中心資訊總部銷售中心物流中心物流中心物流中心14應(yīng)變計(jì)劃訂單管理倉儲(chǔ)管理運(yùn)輸管理最佳路徑裝載處理出口作業(yè)進(jìn)口作業(yè)集貨轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)輸管理點(diǎn)收結(jié)帳異?；貓?bào)貨物追蹤跨國物流作業(yè)流程15全球運(yùn)籌策略規(guī)劃內(nèi)陸物流規(guī)劃稅則管理規(guī)劃物

4、流網(wǎng)絡(luò)最佳化稅則管理規(guī)劃稅則管理規(guī)劃載運(yùn)成本分析內(nèi)陸物流規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)最佳化16全球運(yùn)籌個(gè)案策略演變：獨(dú)立運(yùn)作體系 區(qū)域性整合IT 總部設(shè)於新加坡統(tǒng)籌東南亞地區(qū)所有貨物以空運(yùn)調(diào)撥具體成效：倉儲(chǔ)4500坪 1500坪 (Apr. 2000開始)庫存資金降低將近10億元新臺(tái)幣174th-Party Logistics的概念 顧客(全球)3PL 物流業(yè)者溝通/整合介面(4PL)整合供應(yīng)鏈降低物流成本 快速顧客回應(yīng)企業(yè)利潤創(chuàng)造建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)18生產(chǎn)者裝 運(yùn) (空港、 海港) 抵 達(dá) (空港、 海港) 國界國界國際物流區(qū)域內(nèi)物流區(qū)域內(nèi)物流物品收受單位倉庫或DC國內(nèi)段輸送國際段輸送國際轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)集運(yùn)物流中心(T&

5、PD)進(jìn)口地出口地交運(yùn)分運(yùn)消費(fèi)者客戶(F)(F)(F)國際物流作業(yè)據(jù)點(diǎn)DC國際物流實(shí)體作業(yè)流程19進(jìn)口國出口國客方訂單信用狀備貨出口計(jì)劃物流信息載具安排出口前加工整備包裝、標(biāo)籤儲(chǔ)存 (工廠、保稅倉庫、 港 埠、轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)及買方口岸等)運(yùn)輸 (國內(nèi)段貨物集結(jié)、 國際段運(yùn)務(wù)作業(yè))入港 (空港、海港)裝運(yùn)製單、交單、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)現(xiàn)代物流服務(wù)系統(tǒng)相關(guān)物流作業(yè)內(nèi)涵物品從賣方到買方的位移交單、收匯、結(jié)匯到貨前的各種物流準(zhǔn)備理賠、索賠國際市場(chǎng)變數(shù)掌握信息回饋信息回饋國際物流文書作業(yè)流程20傳統(tǒng)出口作業(yè)程序港埠空港製造廠Shipper3PL 倉庫貨櫃集散場(chǎng)拖車行報(bào)關(guān)行、貨運(yùn)承欖業(yè)者、保險(xiǎn)公司.消費(fèi)者Receiver

6、港埠空港3PL 倉庫貨櫃集散場(chǎng)拖車行報(bào)關(guān)行長途運(yùn)輸INEFFICIENTTIME-CONSUMING21國際物流整合的作業(yè)流程國際物流行銷公司 報(bào)關(guān)、貨運(yùn)承攬 倉儲(chǔ)、貨櫃處理 流通配送 (B2B、B2C) 區(qū)域運(yùn)輸服務(wù) 直接轉(zhuǎn)運(yùn)出口 流通加工作業(yè) 保稅倉庫 貨物保險(xiǎn)製造廠Shipper消費(fèi)者ReceiverAll In One22全球顧客物流業(yè)者4PL整合貨源規(guī)模經(jīng)濟(jì)綜效議價(jià)能力提升COST DOWN資源有效分配信賴便捷服務(wù)4PL整合服務(wù)QUALITY UPAMIGO國際物流整合的效益23AMIGO海運(yùn)業(yè)者空運(yùn)業(yè)者鐵路運(yùn)輸業(yè)者物流配送業(yè)者報(bào)關(guān)、承攬業(yè)者倉儲(chǔ)業(yè)者企業(yè)廠商生產(chǎn)工廠零售商店其他貨主運(yùn)

7、輸業(yè)者解決方案3PL解決方案物流需求解決方案中國地區(qū)網(wǎng)路亞太地區(qū)網(wǎng)路全世界網(wǎng)路不只是解決方案提供者也是物流網(wǎng)路提供者！專業(yè)運(yùn)籌管理的產(chǎn)業(yè)分工定位24國際物流資訊架構(gòu)圖網(wǎng)際網(wǎng)路INTERNET東源物流WMS 報(bào)關(guān)廠商資訊系統(tǒng) 貨運(yùn)承攬資訊系統(tǒng)防火牆關(guān)貿(mào)網(wǎng)路Trade-Van 航空公司/船運(yùn)公司顧客(報(bào)關(guān)需求)顧客(承攬需求)各地DC系統(tǒng)顧客(物流需求)防火牆防火牆資訊交換平臺(tái)防火牆物流需求廠商物流需求工廠經(jīng)銷商個(gè)人消費(fèi)者零售商25資訊平臺(tái)的效用1. 貨物追蹤查詢 e-Tracking2. 線上下單交易 e-Fulfillment3. 訊息交換共享 e-Exchange4. 動(dòng)態(tài)庫存管理 e-In

8、ventory5. 管理資料分析 e-Reporting26全球運(yùn)籌個(gè)案一：東源物流國際物流中心27國際物流中心的意義 所謂國際物流中心(International Logistics Center, ILC) 指的是政府在推動(dòng)物流國際化中，除加工出口區(qū)、海/空運(yùn)貨棧、科學(xué)工業(yè)園區(qū)、及保稅倉庫等之外，經(jīng)海關(guān)核準(zhǔn)登記以主要經(jīng)營保稅貨物倉儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)及配送等業(yè)務(wù)之保稅場(chǎng)所。28ILC圖示-以進(jìn)口為例進(jìn)口港埠保稅運(yùn)輸視同未曾入境；類似境外航運(yùn)中心始得通關(guān)進(jìn)口；類似保稅倉庫轉(zhuǎn)運(yùn)出口配送/國內(nèi)消費(fèi)I L C 加工/重整 進(jìn)儲(chǔ)保管29ILC進(jìn)口貨物國內(nèi)銷售國內(nèi)生產(chǎn)出口銷售境外境內(nèi)報(bào)關(guān)、通關(guān)、運(yùn)輸、拆櫃、入庫、

9、檢驗(yàn)、加工、保管、揀貨、包裝、出庫、裝疊、配送30政府推動(dòng)ILC的目的配合全球運(yùn)籌中心發(fā)展計(jì)劃提升物流廠商競(jìng)爭(zhēng)能力吸引國際性大廠至臺(tái)灣設(shè)立區(qū)域性運(yùn)籌調(diào)度中心簡(jiǎn)化進(jìn)出口通關(guān)作業(yè)流程31東源物流案例ILC申請(qǐng)?jiān)O(shè)立規(guī)定：以經(jīng)營物流為主要業(yè)務(wù)之股份有限公司實(shí)收資本額新臺(tái)幣三億元以上向海關(guān)繳納新臺(tái)幣二千萬元保證金得通過海關(guān)勘察核準(zhǔn)之地點(diǎn)自動(dòng)化倉儲(chǔ)設(shè)備以其他契合需要之電腦設(shè)備輔助功能32ILC自主管理系統(tǒng)功能自主管理系統(tǒng)報(bào)關(guān)管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)海關(guān)關(guān)貿(mào)網(wǎng)報(bào) 關(guān)33以電子資料交換傳送及接收訊息轉(zhuǎn)運(yùn)申請(qǐng)書(L1外貨進(jìn)儲(chǔ)物流中心)進(jìn)口報(bào)單(L2保稅貨出物流進(jìn)口)進(jìn)口報(bào)單(D7保稅倉或物流售與加工或科園區(qū))進(jìn)口報(bào)

10、單(D6保稅倉與物流貨相互轉(zhuǎn)儲(chǔ)或售與)出口報(bào)單(L5物流中心貨物出口)出口報(bào)單(D3保稅貨售與保稅倉或物流中心)出口報(bào)單(D1課稅區(qū)貨售與發(fā)貨或退回物流中心)不受理報(bào)關(guān)原因通知海關(guān)錯(cuò)單或應(yīng)補(bǔ)辦事項(xiàng)通知海關(guān)查驗(yàn)貨物通知進(jìn)出口貨物電腦放行通知報(bào)關(guān)管理系統(tǒng)34提供海關(guān)連線同步查詢及稽核功能貨櫃(物)進(jìn)出記錄 貨櫃號(hào)碼,封條號(hào)碼,車號(hào),運(yùn)送人姓名,身分證字號(hào),時(shí)間,作業(yè)及警衛(wèi)姓名每日進(jìn)倉貨物記錄 報(bào)單號(hào)碼,進(jìn)儲(chǔ)編號(hào),類別,項(xiàng)次,貨名,規(guī)格型號(hào),料號(hào),數(shù)量,單位,儲(chǔ)位每日出倉貨物記錄 報(bào)單號(hào)碼,出倉編號(hào),類別,項(xiàng)次,貨名,規(guī)格型號(hào),料號(hào),數(shù)量,單位,原進(jìn)倉報(bào) 單號(hào)碼貨進(jìn)儲(chǔ)編號(hào),儲(chǔ)位以報(bào)單,期間,料號(hào),倉

11、庫別查詢或列印存?zhèn)}動(dòng)態(tài)明細(xì) 進(jìn)出倉報(bào)單號(hào)碼或進(jìn)儲(chǔ)編號(hào),類別,項(xiàng)次,貨名,規(guī)格型號(hào),料號(hào),數(shù)量,單位, 日期,儲(chǔ)位物流管理系統(tǒng)35東源物流ILC作業(yè)流程進(jìn)口貨品進(jìn)倉進(jìn)倉點(diǎn)收區(qū)進(jìn)口貨櫃進(jìn)倉貨品庫存區(qū)零貨暫儲(chǔ)區(qū)流通加工區(qū)揀/理貨區(qū)貨品出庫配送Radio Frequency Device電腦儲(chǔ)位系統(tǒng)MVPN所有資訊統(tǒng)一由東源WMS彙整後，透過自主管理系統(tǒng)和海關(guān)連線。36保稅 + 非保稅貨物處理24小時(shí)通關(guān)服務(wù)物流中心自主管理貨品重整加工服務(wù)東源物流ILC功能37海關(guān)相關(guān)規(guī)定尚在摸索期加入WTO或兩岸三通後大環(huán)境的不確定性ILC地點(diǎn)的選擇 (地港埠 vs 消費(fèi)地)傳統(tǒng)報(bào)關(guān)行及一般倉儲(chǔ)業(yè)者必須轉(zhuǎn)型物流產(chǎn)業(yè)垂直整合的趨勢(shì)國際物流中心未來挑戰(zhàn)38全球運(yùn)籌個(gè)案二：東源物流大陸發(fā)展計(jì)劃39東源發(fā)展大陸物流的目的3PL (或4PL) 必須跟隨貨源中國目前缺乏具水準(zhǔn)之專業(yè)3PL當(dāng)?shù)卣浜隙雀?(十五計(jì)劃)臺(tái)灣顧客廠商要求產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期獲利高40RD