某地產(chǎn)集團(tuán)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)

1、結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào) 成本管理部1- 必須是房地產(chǎn)商最應(yīng)關(guān)注的成本！房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵引言：結(jié)構(gòu)成本控制的意義n 結(jié)構(gòu)成本到底有多少？u 結(jié)構(gòu)成本會(huì)有很大離散性的原因是什么？l 房地產(chǎn)商的客戶最不關(guān)注的成本是什么？結(jié)構(gòu)成本2房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵引言：當(dāng)前結(jié)構(gòu)成本管理的市場狀況p 三種認(rèn)識u 建筑方案一經(jīng)確定，結(jié)構(gòu)成本基本就確定了。u 結(jié)構(gòu)成本的降低必然會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)安全儲(chǔ)備的下降。u 對于建筑這樣的“百年大計(jì)”，一定要保證“安全”，一定要“增加結(jié)構(gòu)

2、的安全儲(chǔ)備”。房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵p 一個(gè)現(xiàn)狀u 僅從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上對結(jié)構(gòu)成本進(jìn)行控制。u 非常重視和強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)成本的控制，認(rèn)為含鋼量、含混凝土量越低，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)越優(yōu)秀。p 一種思路引言：當(dāng)前結(jié)構(gòu)成本管理的市場狀況3傳統(tǒng)成本管理項(xiàng)目操作成本約束工程建設(shè)成本管理房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵目錄u 成本管理的內(nèi)涵u 結(jié)構(gòu)成本的管理思路及方法u 結(jié)構(gòu)成本管理的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)u 保證工程質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)u 成本優(yōu)化的案例分析u 總結(jié)與互動(dòng)交流房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵成本管理理論的發(fā)展全 方位 成本管理把成本管理的范圍擴(kuò)大到資源最優(yōu)化配置

3、， 價(jià)值分析， 風(fēng)險(xiǎn)分析等領(lǐng)域，以系統(tǒng)觀點(diǎn)全面分析項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比。全 生命周期成本管理把成本管理的鏈條向前擴(kuò)大到?jīng)Q策投標(biāo)階段，向后伸延到項(xiàng)目的使用維護(hù)階段，使項(xiàng)目的成本在其生命周期中達(dá)到最優(yōu)化。成本管理控制措施組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施總目標(biāo) ：項(xiàng)目全生命周期的全方位的最小的投入產(chǎn)出比控制過程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè) 計(jì)招 投 標(biāo)施 工 階段經(jīng)濟(jì)工作管理工作技術(shù)工作房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵成本管理的內(nèi)涵項(xiàng)目論證項(xiàng)目策劃階段工作性質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法45房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的

4、管理思路及方法p 必須對整個(gè)設(shè)計(jì)和策劃的全過程進(jìn)行管理 方案階段 施工配合階段 施工圖階段 擴(kuò)初階段 前期策劃階段 規(guī)劃階段房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵l 設(shè)計(jì)合作伙伴的選擇（擴(kuò)初及施工圖階段） 態(tài)度重視 合適易管 項(xiàng)目匹配 市場反饋圖紙質(zhì)量、責(zé)任意識、 成本意識、服務(wù)意識 服務(wù)意識圖紙修改、專業(yè)協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)6前期主動(dòng)的溝通尊重平等的心態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)換位思考同行的交流與競爭雙贏的思路和手段房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l 如何與設(shè)計(jì)院溝通并灌輸工程成本控制的意識房地

5、產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l 設(shè)計(jì)周期的合理取值設(shè)計(jì)周期對總成本的影響 資金的時(shí)間價(jià)值 市場風(fēng)險(xiǎn)的變化 產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值7房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵時(shí)間成本曲線：結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵p 事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l 如何在保證質(zhì)量、不增加成本的前提下縮短設(shè)計(jì)周期？結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法決策導(dǎo)向及措施標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目工序前置及搭接開發(fā)周期縮短標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)推廣房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l

6、 設(shè)計(jì)費(fèi)的合理取值設(shè)計(jì)費(fèi)取多少合適？設(shè)計(jì)費(fèi)本身及其對總成本、進(jìn)度及質(zhì)量的影響如何？設(shè)計(jì)費(fèi)如何支付？房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l 設(shè)計(jì)合同中設(shè)計(jì)公司應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失設(shè)計(jì)延誤導(dǎo)致的損失設(shè)計(jì)配合不到位導(dǎo)致的損失設(shè)計(jì)結(jié)果超限額的處罰引入的意義限額的內(nèi)容限額的數(shù)值限額的彈性雙贏的結(jié)局房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l 限額設(shè)計(jì)合同的引入和使用房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l

7、 哪些技術(shù)原則甲方必須重視和提前輸入？結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指引結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造做法10房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵p 設(shè)計(jì)過程中必須控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法1. 結(jié)構(gòu)體系的確定及主要平面布置圖2. 基礎(chǔ)的選型及設(shè)計(jì)圖3. 電算模型及計(jì)算系數(shù)的取值4. 標(biāo)準(zhǔn)單元模板截面及配筋圖5. 地下室的布置及 樣板配筋圖6. 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的布置及配筋圖房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵p 與其它公司合作時(shí)我們最擔(dān)心的是什么？結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p 如何消除我們的擔(dān)心？選擇思路易于溝通溝通時(shí)機(jī)重視前期溝通內(nèi)容規(guī)范邊界或有爭議

8、（如超限判斷、裂縫寬度、短肢墻體系的定義、配筋）溝通方式雙方、三方、資源借助、關(guān)系維護(hù)房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p 施工圖審查公司的選擇及溝通房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p 哪些外部資源是必須引入的？ 引入的前提和原則是什么？ 引入的資源類型有哪些？ 引入的時(shí)機(jī)如何把握？ 合作方式及注意事項(xiàng)有哪些？12房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制管理思路的案例u XX公司結(jié)構(gòu)含鋼量優(yōu)化目標(biāo)值的確定及思路u XX公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理流程房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)

9、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對成本的影響及控制建筑層高基于成本考慮，即使只有：- 也是我們要仔細(xì)探討的問題！房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對成本的影響及控制n 控制層高的意義：1、地面以上部分：1）減少所有結(jié)構(gòu)柱、剪力墻等豎向構(gòu)件的長度和體積；2）減少建筑總高度，降低結(jié)構(gòu)豎向荷載，間接降低結(jié)構(gòu)成本；3）降低上部結(jié)構(gòu)所承受的地震力，風(fēng)荷載，間接降低結(jié)構(gòu)成本 結(jié)構(gòu)成本：2、地面以下部分：1）地下室土方開挖及運(yùn)輸；2）基坑支護(hù)面積、基坑支護(hù)單價(jià)；14房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本

10、優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對成本的影響及控制n 控制層高的意義：其它土建成本：1）減少外墻維護(hù)磚墻，內(nèi)分隔墻，裝飾隔斷數(shù)量；2）減少門窗，幕墻，粉刷，涂料，瓷磚，防水材料等數(shù)量設(shè)備及運(yùn)營成本：1）滿足節(jié)能要求；2）減少空調(diào)等設(shè)備負(fù)荷；3）減少空調(diào)等設(shè)備后期運(yùn)營成本；房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對成本的影響及控制如何降低層高？客戶關(guān)注使用空間的凈高影響凈高的因素？1）結(jié)構(gòu)兩高；2）機(jī)電的管道空間；通常取值為1/81/12跨度建議最優(yōu)取值為1/121/18跨度房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成

11、本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對成本的影響及控制1、結(jié)構(gòu)的梁高 一些結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師通常的做法： 我們的優(yōu)化措施：房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對成本的影響及控制2、機(jī)電的管道空間：一些設(shè)計(jì)師通常的做法： 我們的優(yōu)化措施？3、結(jié)構(gòu)梁高的空間與機(jī)電的管道空間是否可以 利用 ？房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對成本的影響及控制案例：長虹在深圳的研發(fā)大樓，占地6000平方米，容積率控制在11，限高100米，建筑覆蓋率不超過55%，深圳六家大型設(shè)計(jì)院投標(biāo)。共同的問題：很難設(shè)計(jì)到最大容積率要求的面積，怎么辦？房地產(chǎn)項(xiàng)目

12、- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對成本的影響及控制 各投標(biāo)公司采取了哪些手段？1）寬扁梁2）預(yù)應(yīng)力梁3）型鋼梁4）鋼梁5）無梁現(xiàn)澆空心砼板17房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v結(jié)構(gòu)超限對成本的影響及控制p如何權(quán)衡和控制結(jié)構(gòu)超限？p結(jié)構(gòu)超限后該如何處理？p 結(jié)構(gòu)超限會(huì)有什么影響？房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v上海XX項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)超限及影響案例 概況：上海，7度抗震，四類場地土，3棟33層建筑、3棟22層建筑、3棟18層建筑，大地下室相連，有兩個(gè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，平面凹凸不規(guī)則，建

13、筑物整體長度達(dá)65米，必須按超限結(jié)構(gòu)進(jìn)行“超限抗震審查”。分析：1）結(jié)構(gòu)超限對建筑方案的不利影響； 2）結(jié)構(gòu)超限對設(shè)計(jì)周期的影響值； 3）結(jié)構(gòu)超限對成本的影響值18房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v深圳XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)超限的控制案例 概況：深圳，7度抗震，100米高層建筑，四層裙房，辦公與住宅兩個(gè)塔樓，住宅部分設(shè)有結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，在方案前期住宅部分平面布置屬于“平面特別不規(guī)則的超限結(jié)構(gòu)”。分析：多專業(yè)溝通、互動(dòng)、相互啟發(fā)從龍頭專業(yè)建筑方案的角度更多地思考創(chuàng)造性地去想解決辦法房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v建筑高寬比超

14、限對成本的影響p 高層規(guī)范：在6度及7度抗震設(shè)防區(qū)，剪力墻結(jié)構(gòu)及框架核芯筒結(jié)構(gòu)的高度與寬度比不宜大于6，框架剪力墻結(jié)構(gòu)的高度與寬度比不宜大于5。建筑高寬比超限對結(jié)構(gòu)會(huì)有什么不利影響？建筑物在風(fēng)荷載和地震作用下會(huì)有傾覆力矩房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v建筑高寬比超限對成本的影響l 高寬比超限對成本的影響如何？增加結(jié)構(gòu)成本和建筑成本高寬比超限增加的結(jié)構(gòu)成本，受那幾個(gè)因素影響？高寬比限額、建筑風(fēng)荷載、地震力建筑成本會(huì)增加嗎？表面積和體積比值增加房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v建筑高寬比超限對成本的影響l 高寬比

15、超限對結(jié)構(gòu)成本的影響程度如何？ 深圳XXX項(xiàng)目：高層住宅，7度抗震，基本風(fēng)壓0.75，地面粗糙度B類，高度為99.8米，進(jìn)深為12.2米，高寬比達(dá)8.2。分析結(jié)果：增加結(jié)構(gòu)成本67元/20房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v建筑高寬比超限對成本的影響l 高寬比超限對結(jié)構(gòu)成本的影響程度如何？ 無錫XXX項(xiàng)目：高層住宅，6度抗震，基本風(fēng)壓0.45，地面粗糙度C類，高度為99.9米，進(jìn)深為12.5米，高寬比達(dá)8.0。分析結(jié)果：增加結(jié)構(gòu)成本17元/房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵v基礎(chǔ)的選型介紹結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)l 沖孔樁、鉆孔樁l 人工

16、挖孔樁l 預(yù)應(yīng)力管樁l 沉管灌注樁l 強(qiáng)夯地基處理l 水泥攪拌樁地基處理l 筏板基礎(chǔ)l 獨(dú)立柱基21房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵v南京XX建筑的基礎(chǔ)選型樁基成本控制案例 概況：4層住宅，半地下室，淤泥質(zhì)土，厚度約為18米，承載力為70KPa。在29-40米處有較好的沙層,可做樁基持力層，此時(shí)300 的預(yù)應(yīng)力管樁承載力為600KN。 基礎(chǔ)方案：1）筏板基礎(chǔ)；2）8米長的水泥攪拌樁加連接梁形成復(fù)合地基 + 止水筏板；3）長度為30米的300 預(yù)應(yīng)力管樁，一柱一樁 + 止水筏板；l 討論：l 答案：3號方案最為經(jīng)濟(jì)（優(yōu)化16%），同時(shí)最安全，相比水泥攪拌樁施工周期最短房地產(chǎn)項(xiàng)目

17、- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵如何判斷樁（基礎(chǔ)）的總量是否合理？要求設(shè)計(jì)院提供樁基礎(chǔ)總反力與建筑物總豎向軸力比值，根據(jù)比值判斷是否合理，超過1.25不合理，一般在1.11.2之間結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)如何優(yōu)化樁（基礎(chǔ)）的總量？1）關(guān)注柱底內(nèi)力的取值2）關(guān)注樁承載力的利用率3）關(guān)注基礎(chǔ)類型的歸并4）關(guān)注水浮力的利用5）關(guān)注地下室底板下土承載力的利用22房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵v 當(dāng)基礎(chǔ)采用“墩基”，而不采用“樁基”時(shí)，結(jié)構(gòu)成本會(huì)有什么不同？結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)備注：“墩基礎(chǔ)”是指樁長不大于5-6M,樁長與樁徑之比小于3的“樁基礎(chǔ)”。結(jié)論：墩基礎(chǔ)比樁基礎(chǔ)造

18、價(jià)高很多分析：1）采用樁基時(shí)，樁端承載力標(biāo)準(zhǔn)值為土層承載力標(biāo)準(zhǔn)值的510倍2）采用墩基時(shí)，墩端承載力標(biāo)準(zhǔn)值為土層承載力標(biāo)準(zhǔn)值的1.5 2.5倍房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵v梁的布置與成本的關(guān)系 8.1米 X 8.1米柱網(wǎng)下,布置井字梁經(jīng)濟(jì)還是十字梁經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)答案：對于正常樓層，兩者相差不多當(dāng)覆土厚度大于700mm，井字梁比十字梁便宜分析：鋼筋數(shù)量、砼數(shù)量、模板數(shù)量23房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v梁的布置與成本的關(guān)系(續(xù)） 一些短墻上的小梁是否需要布置?答案：分析：房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與

19、技術(shù)關(guān)鍵v梁配筋方式對成本的影響結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)24房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵v梁配筋方式對成本的影響結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)l 住宅標(biāo)準(zhǔn)層梁寬常為200或250，此時(shí)梁頂鋼筋宜采用大直徑鋼筋還是小直徑鋼筋？l 主次梁相交處，一些結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師常常布置有吊筋，是否合理？房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v剪力墻的布置與成本的關(guān)系 如何優(yōu)化剪力墻布置的位置？建筑物的兩端和周邊是布置重點(diǎn)內(nèi)部和中間盡量減少布置，以滿足抗震扭轉(zhuǎn)指標(biāo)如何優(yōu)化剪力墻的數(shù)量？以剪中比判斷，正常取值范圍在1/1000 1/1100高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程7

20、.2.2條：底部加強(qiáng)層剪力墻厚度不小于層高的1/16（一、二級抗震等級）或1/20（三、四級抗震等級）。對策：經(jīng)過專門測算，大部分墻體不用增加墻厚，或加厚一點(diǎn)即可滿足要求，節(jié)省本層造價(jià)15%房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v剪力墻的布置與成本的關(guān)系（續(xù)） 如何優(yōu)化剪力墻的長度？剪力墻太長，造成成本增加，同時(shí)使地震剪力扭矩增加，短肢剪力墻抗震性不好，構(gòu)造配筋同時(shí)被成本放大，造成成本增加l 對策：最優(yōu)長度為寬度的8倍+100mm房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v剪力墻的布置與成本的關(guān)系（續(xù)） 如何控制剪力墻的厚度取

21、值？26房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵 異形柱對成本的影響？ 對結(jié)構(gòu)安全的影響？ 是否可以少用異形柱，多用方柱？結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v異形柱結(jié)構(gòu)中應(yīng)注意的事項(xiàng)？房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵v柱配箍率對成本的影響p 規(guī)范規(guī)定：柱的體積配箍率為混凝土單位長度范圍內(nèi)箍筋的體積除以該范圍內(nèi)混凝土核芯區(qū)內(nèi)的體積。l 實(shí)際施工圖中，一些結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師是如何設(shè)計(jì)的呢？l 對成本有多少影響呢？結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)12 另一種配筋方式： 425+420房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v柱子縱向鋼筋的配置技巧p 當(dāng)柱子按計(jì)算配

22、筋時(shí),程序?qū)向及Y向的鋼筋均有配筋面積要求，如何在滿足滿足計(jì)算配筋量要求的前提下盡量減少總配筋量？l 以右邊500X500方柱的配筋圖為例： 習(xí)慣配筋方式： 122012 兩種配筋方式均正好滿足計(jì)算要求，但鋼筋用量相差多少？盡量加大柱子角筋的布置，兩者相差17.5%房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v樓板的厚度對成本的影響 標(biāo)準(zhǔn)層樓板厚度對荷載的影響程度？ 2cm板厚占標(biāo)準(zhǔn)層總荷載33% 標(biāo)準(zhǔn)層樓板厚度對板配筋的影響程度？僅考慮結(jié)構(gòu)因素，板配筋與板厚成正比影響 標(biāo)準(zhǔn)層樓板厚度對地震力的影響的程度? 2cm板厚增加抗震力3.3% 標(biāo)準(zhǔn)層樓板厚度對梁、柱、

23、墻配筋的間接影響？ 標(biāo)準(zhǔn)層樓板厚度對基礎(chǔ)的間接影響？房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v實(shí)際工程中樓板厚度選擇建議l 普通 3 米跨度以內(nèi)的樓板可取80-100l 普通3-4米跨度的樓板可取100l 客廳處的異形大板可取120-180l 普通屋面板可取l 管線密集處可取l 地下室頂板可取120120180房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v我們是否關(guān)注了設(shè)計(jì)荷載的取值？- 哪些部位的荷載取值我們必須關(guān)注？為什么？29房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵p 地面粗糙度類別共有四級：A、B、C、D，其選擇

24、對風(fēng)荷載的影響如何？對成本的影響如何？l 對策結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v風(fēng)荷載取值對成本的影響l 分析房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵p 規(guī)范規(guī)定：高度大于60M的高層建筑，風(fēng)荷載的取值可按100年一遇考慮。l 對策 其對成本的影響程度如何？結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v風(fēng)荷載取值對成本的影響30房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v關(guān)注電算時(shí)一些系數(shù)的取值p 梁的彎矩放大系數(shù)p 梁的 扭矩荷載系數(shù)p 梁柱 重疊部分是否簡化為 剛域p 墻、柱、基礎(chǔ)計(jì)算是否考慮 活荷載 的折減p 地下室外墻是否按 壓彎構(gòu)件計(jì)算p 荷載的取值是否有 人為放大房地

25、產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn) 關(guān)注 承載力取值建議 關(guān)注 抗浮設(shè)計(jì)水位的標(biāo)高v 對勘察報(bào)告的內(nèi)容，我們關(guān)注了嗎？ 關(guān)注 基礎(chǔ)選型及地基處理建議房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v鋼筋材料的選擇對成本的影響l 市場價(jià)格：級鋼：元/噸；級螺紋鋼： 14及以下：元/噸， 14以上元/噸；新級螺紋鋼綜合價(jià)：元/噸；冷軋帶肋鋼筋：元/噸；冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片：元/噸： 級螺紋鋼 VS 級圓鋼： 新級螺紋鋼 VS 級螺紋鋼：房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v鋼筋材料的選擇對成本的影響（續(xù)

26、） 冷軋帶肋鋼筋 VS 級螺紋鋼： 冷軋帶肋鋼筋 VS 冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片：3132房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v實(shí)際工程中鋼筋的選擇建議l 結(jié)構(gòu)梁、柱、墻鋼筋統(tǒng)一按什么原則選??？參考建議：房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v實(shí)際工程中鋼筋的選擇建議l 樓板鋼筋統(tǒng)一按什么原則選取？參考建議：；C35單價(jià)；l C20單價(jià)C40單價(jià)；C25單價(jià)；C50單價(jià)為；C30單價(jià)。房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v混凝土標(biāo)號對成本的影響 對柱及剪力墻（軸壓比控制）如何選擇混凝土標(biāo)號？

27、 對梁如何選擇混凝土標(biāo)號？ 對樓板如何選擇混凝土標(biāo)號?房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v混凝土標(biāo)號對成本的影響n 目前設(shè)計(jì)市場中，對混凝土標(biāo)號確定的一種認(rèn)識：是否合理？3334房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵v實(shí)際工程中混凝土標(biāo)號的選擇建議結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)l 普通的結(jié)構(gòu)梁板混凝土標(biāo)號一般為 C20、C25 。n 剪力墻、柱混凝土標(biāo)號按軸壓比控制，使其盡量接近軸壓比規(guī)定上限，同時(shí)又使絕大部分豎向構(gòu)件為構(gòu)造配筋。l 受力較大的梁板混凝土標(biāo)號可采用C30 ，如地下室的底板、頂板，屋頂花園的樓板等；l 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化層梁板混凝土標(biāo)號宜采用

28、高標(biāo)號，如當(dāng)?shù)厥┕べ|(zhì)量有保障，可采用C50及以上標(biāo)號。房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵v圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)歸并的把握p 梁的歸并p 墻柱的歸并p 板的歸并p 樁基的歸并p 淺基礎(chǔ)的歸并精細(xì)化設(shè)計(jì)是施工圖過程中 控制成本的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)35房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)的總結(jié)1、結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)2、結(jié)構(gòu) 荷載取值優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)3、結(jié)構(gòu) 電算參數(shù)優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)4、 勘察報(bào)告結(jié)果優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)5、結(jié)構(gòu) 材料選擇優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)6、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵保證工程質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)成本與

29、質(zhì)量的關(guān)系圖成本房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵保證工程質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)收益質(zhì)量費(fèi)用房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵保證工程質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)302520151050園金 海 金3637房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵 成本投入的原則是:n 對客戶最關(guān)注的質(zhì)量焦點(diǎn)，必須 p 對客戶不關(guān)注的質(zhì)量問題，必須 保證工程質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵n 提高哪些關(guān)鍵成本就可以大幅減少客戶的投訴？保證工程質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)p樓板p剪力墻p地下室p砌體p滲漏p其它38房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)

30、成本控制的案例分析房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵 概況：9棟住宅，其中3棟18層、 3棟22層、 3棟28層、采用大地下室連接為一體，土質(zhì)情況：25M深度內(nèi)，土層較松，樁側(cè)摩阻力為15-30 kPa,越向下土層越密實(shí)，樁側(cè)摩阻力逐漸增加為50-70 KPa,38米以下各層樁端阻力均較小,為1500-2500kPa。樁基成本控制案例v上海XX項(xiàng)目的樁長選擇l 討論：l 答案：39房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例v南京XX項(xiàng)目的方案優(yōu)化分析 概況：9-18層的住宅小區(qū)，兩個(gè)一層大地下室分別連接著高層住宅群，總建筑面積約28萬平方米，淤泥質(zhì)

31、土，厚度約為18米，承載力為70 KPa。在29-40米處有較好的沙層,可做樁基持力層。l 討論：l 結(jié)果：l 遺憾：房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵v杭州XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的取舍上部結(jié)構(gòu)成本控制案例l 思考與對策l 問題的提出l 結(jié)論40房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵（條件:主體建筑下的地下室，總面積相等。）地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例v采用兩層地下室省錢還是一層地下室省錢？分析：推論：疑問：房地產(chǎn)項(xiàng)目- 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制的管理思路與技術(shù)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制案例v無錫XX項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)成本案例分析n 概況：無錫市內(nèi)高層住宅小區(qū)，包括2棟30-33層建筑、2棟13層與23層相連建筑、5棟9-13層建筑。場地附近有一條河流，地下水位較高。場地土質(zhì)較軟，表層4米深度內(nèi)有部分淤泥質(zhì)土，地下室底板下土的承載力為160k