某地產(chǎn)集團結構成本優(yōu)化培訓總結匯報

1、結構成本優(yōu)化培訓總結匯報 成本管理部1- 必須是房地產(chǎn)商最應關注的成本！房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵引言：結構成本控制的意義n 結構成本到底有多少？u 結構成本會有很大離散性的原因是什么？l 房地產(chǎn)商的客戶最不關注的成本是什么？結構成本2房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵引言：當前結構成本管理的市場狀況p 三種認識u 建筑方案一經(jīng)確定，結構成本基本就確定了。u 結構成本的降低必然會導致結構安全儲備的下降。u 對于建筑這樣的“百年大計”，一定要保證“安全”，一定要“增加結構

2、的安全儲備”。房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵p 一個現(xiàn)狀u 僅從經(jīng)濟指標上對結構成本進行控制。u 非常重視和強調(diào)結構成本的控制，認為含鋼量、含混凝土量越低，結構設計越優(yōu)秀。p 一種思路引言：當前結構成本管理的市場狀況3傳統(tǒng)成本管理項目操作成本約束工程建設成本管理房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵目錄u 成本管理的內(nèi)涵u 結構成本的管理思路及方法u 結構成本管理的技術關鍵點u 保證工程質(zhì)量的技術關鍵點u 成本優(yōu)化的案例分析u 總結與互動交流房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵成本管理理論的發(fā)展全 方位 成本管理把成本管理的范圍擴大到資源最優(yōu)化配置

3、， 價值分析， 風險分析等領域，以系統(tǒng)觀點全面分析項目的投入產(chǎn)出比。全 生命周期成本管理把成本管理的鏈條向前擴大到?jīng)Q策投標階段，向后伸延到項目的使用維護階段，使項目的成本在其生命周期中達到最優(yōu)化。成本管理控制措施組織措施技術措施經(jīng)濟措施合同措施總目標 ：項目全生命周期的全方位的最小的投入產(chǎn)出比控制過程設計準備設 計招 投 標施 工 階段經(jīng)濟工作管理工作技術工作房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵成本管理的內(nèi)涵項目論證項目策劃階段工作性質(zhì)房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的管理思路及方法45房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的

4、管理思路及方法p 必須對整個設計和策劃的全過程進行管理 方案階段 施工配合階段 施工圖階段 擴初階段 前期策劃階段 規(guī)劃階段房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵l 設計合作伙伴的選擇（擴初及施工圖階段） 態(tài)度重視 合適易管 項目匹配 市場反饋圖紙質(zhì)量、責任意識、 成本意識、服務意識 服務意識圖紙修改、專業(yè)協(xié)調(diào)結構成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個要點6前期主動的溝通尊重平等的心態(tài)質(zhì)量標準換位思考同行的交流與競爭雙贏的思路和手段房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個要點l 如何與設計院溝通并灌輸工程成本控制的意識房地

5、產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個要點l 設計周期的合理取值設計周期對總成本的影響 資金的時間價值 市場風險的變化 產(chǎn)品的實際價值7房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵時間成本曲線：結構成本控制的管理思路及方法房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵p 事前控制的幾個要點l 如何在保證質(zhì)量、不增加成本的前提下縮短設計周期？結構成本控制的管理思路及方法決策導向及措施標準化項目工序前置及搭接開發(fā)周期縮短標準化設計推廣房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個要點l

6、 設計費的合理取值設計費取多少合適？設計費本身及其對總成本、進度及質(zhì)量的影響如何？設計費如何支付？房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個要點l 設計合同中設計公司應承擔的風險有哪些？設計錯誤導致的損失設計延誤導致的損失設計配合不到位導致的損失設計結果超限額的處罰引入的意義限額的內(nèi)容限額的數(shù)值限額的彈性雙贏的結局房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個要點l 限額設計合同的引入和使用房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的管理思路及方法p 事前控制的幾個要點l

7、 哪些技術原則甲方必須重視和提前輸入？結構設計統(tǒng)一技術措施或結構設計指引結構設計總說明標準構造做法10房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵p 設計過程中必須控制的關鍵環(huán)節(jié)有哪些？結構成本控制的管理思路及方法1. 結構體系的確定及主要平面布置圖2. 基礎的選型及設計圖3. 電算模型及計算系數(shù)的取值4. 標準單元模板截面及配筋圖5. 地下室的布置及 樣板配筋圖6. 結構轉(zhuǎn)換層的布置及配筋圖房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵p 與其它公司合作時我們最擔心的是什么？結構成本控制的管理思路及方法p 如何消除我們的擔心？選擇思路易于溝通溝通時機重視前期溝通內(nèi)容規(guī)范邊界或有爭議

8、（如超限判斷、裂縫寬度、短肢墻體系的定義、配筋）溝通方式雙方、三方、資源借助、關系維護房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的管理思路及方法p 施工圖審查公司的選擇及溝通房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的管理思路及方法p 哪些外部資源是必須引入的？ 引入的前提和原則是什么？ 引入的資源類型有哪些？ 引入的時機如何把握？ 合作方式及注意事項有哪些？12房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制管理思路的案例u XX公司結構含鋼量優(yōu)化目標值的確定及思路u XX公司結構設計管理流程房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術

9、關鍵結構成本控制的技術關鍵點房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v層高對成本的影響及控制建筑層高基于成本考慮，即使只有：- 也是我們要仔細探討的問題！房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v層高對成本的影響及控制n 控制層高的意義：1、地面以上部分：1）減少所有結構柱、剪力墻等豎向構件的長度和體積；2）減少建筑總高度，降低結構豎向荷載，間接降低結構成本；3）降低上部結構所承受的地震力，風荷載，間接降低結構成本 結構成本：2、地面以下部分：1）地下室土方開挖及運輸；2）基坑支護面積、基坑支護單價；14房地產(chǎn)項目- 結構成本

10、優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v層高對成本的影響及控制n 控制層高的意義：其它土建成本：1）減少外墻維護磚墻，內(nèi)分隔墻，裝飾隔斷數(shù)量；2）減少門窗，幕墻，粉刷，涂料，瓷磚，防水材料等數(shù)量設備及運營成本：1）滿足節(jié)能要求；2）減少空調(diào)等設備負荷；3）減少空調(diào)等設備后期運營成本；房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v層高對成本的影響及控制如何降低層高？客戶關注使用空間的凈高影響凈高的因素？1）結構兩高；2）機電的管道空間；通常取值為1/81/12跨度建議最優(yōu)取值為1/121/18跨度房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成

11、本控制的技術關鍵點v層高對成本的影響及控制1、結構的梁高 一些結構設計師通常的做法： 我們的優(yōu)化措施：房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v層高對成本的影響及控制2、機電的管道空間：一些設計師通常的做法： 我們的優(yōu)化措施？3、結構梁高的空間與機電的管道空間是否可以 利用 ？房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v層高對成本的影響及控制案例：長虹在深圳的研發(fā)大樓，占地6000平方米，容積率控制在11，限高100米，建筑覆蓋率不超過55%，深圳六家大型設計院投標。共同的問題：很難設計到最大容積率要求的面積，怎么辦？房地產(chǎn)項目

12、- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v層高對成本的影響及控制 各投標公司采取了哪些手段？1）寬扁梁2）預應力梁3）型鋼梁4）鋼梁5）無梁現(xiàn)澆空心砼板17房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v結構超限對成本的影響及控制p如何權衡和控制結構超限？p結構超限后該如何處理？p 結構超限會有什么影響？房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v上海XX項目的結構超限及影響案例 概況：上海，7度抗震，四類場地土，3棟33層建筑、3棟22層建筑、3棟18層建筑，大地下室相連，有兩個結構轉(zhuǎn)換層，平面凹凸不規(guī)則，建

13、筑物整體長度達65米，必須按超限結構進行“超限抗震審查”。分析：1）結構超限對建筑方案的不利影響； 2）結構超限對設計周期的影響值； 3）結構超限對成本的影響值18房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v深圳XX項目結構超限的控制案例 概況：深圳，7度抗震，100米高層建筑，四層裙房，辦公與住宅兩個塔樓，住宅部分設有結構轉(zhuǎn)換層，在方案前期住宅部分平面布置屬于“平面特別不規(guī)則的超限結構”。分析：多專業(yè)溝通、互動、相互啟發(fā)從龍頭專業(yè)建筑方案的角度更多地思考創(chuàng)造性地去想解決辦法房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v建筑高寬比超

14、限對成本的影響p 高層規(guī)范：在6度及7度抗震設防區(qū)，剪力墻結構及框架核芯筒結構的高度與寬度比不宜大于6，框架剪力墻結構的高度與寬度比不宜大于5。建筑高寬比超限對結構會有什么不利影響？建筑物在風荷載和地震作用下會有傾覆力矩房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v建筑高寬比超限對成本的影響l 高寬比超限對成本的影響如何？增加結構成本和建筑成本高寬比超限增加的結構成本，受那幾個因素影響？高寬比限額、建筑風荷載、地震力建筑成本會增加嗎？表面積和體積比值增加房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v建筑高寬比超限對成本的影響l 高寬比

15、超限對結構成本的影響程度如何？ 深圳XXX項目：高層住宅，7度抗震，基本風壓0.75，地面粗糙度B類，高度為99.8米，進深為12.2米，高寬比達8.2。分析結果：增加結構成本67元/20房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v建筑高寬比超限對成本的影響l 高寬比超限對結構成本的影響程度如何？ 無錫XXX項目：高層住宅，6度抗震，基本風壓0.45，地面粗糙度C類，高度為99.9米，進深為12.5米，高寬比達8.0。分析結果：增加結構成本17元/房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵v基礎的選型介紹結構成本控制的技術關鍵點l 沖孔樁、鉆孔樁l 人工

16、挖孔樁l 預應力管樁l 沉管灌注樁l 強夯地基處理l 水泥攪拌樁地基處理l 筏板基礎l 獨立柱基21房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵v南京XX建筑的基礎選型樁基成本控制案例 概況：4層住宅，半地下室，淤泥質(zhì)土，厚度約為18米，承載力為70KPa。在29-40米處有較好的沙層,可做樁基持力層，此時300 的預應力管樁承載力為600KN。 基礎方案：1）筏板基礎；2）8米長的水泥攪拌樁加連接梁形成復合地基 + 止水筏板；3）長度為30米的300 預應力管樁，一柱一樁 + 止水筏板；l 討論：l 答案：3號方案最為經(jīng)濟（優(yōu)化16%），同時最安全，相比水泥攪拌樁施工周期最短房地產(chǎn)項目

17、- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵如何判斷樁（基礎）的總量是否合理？要求設計院提供樁基礎總反力與建筑物總豎向軸力比值，根據(jù)比值判斷是否合理，超過1.25不合理，一般在1.11.2之間結構成本控制的技術關鍵點如何優(yōu)化樁（基礎）的總量？1）關注柱底內(nèi)力的取值2）關注樁承載力的利用率3）關注基礎類型的歸并4）關注水浮力的利用5）關注地下室底板下土承載力的利用22房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵v 當基礎采用“墩基”，而不采用“樁基”時，結構成本會有什么不同？結構成本控制的技術關鍵點備注：“墩基礎”是指樁長不大于5-6M,樁長與樁徑之比小于3的“樁基礎”。結論：墩基礎比樁基礎造

18、價高很多分析：1）采用樁基時，樁端承載力標準值為土層承載力標準值的510倍2）采用墩基時，墩端承載力標準值為土層承載力標準值的1.5 2.5倍房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵v梁的布置與成本的關系 8.1米 X 8.1米柱網(wǎng)下,布置井字梁經(jīng)濟還是十字梁經(jīng)濟?結構成本控制的技術關鍵點答案：對于正常樓層，兩者相差不多當覆土厚度大于700mm，井字梁比十字梁便宜分析：鋼筋數(shù)量、砼數(shù)量、模板數(shù)量23房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v梁的布置與成本的關系(續(xù)） 一些短墻上的小梁是否需要布置?答案：分析：房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與

19、技術關鍵v梁配筋方式對成本的影響結構成本控制的技術關鍵點24房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵v梁配筋方式對成本的影響結構成本控制的技術關鍵點l 住宅標準層梁寬常為200或250，此時梁頂鋼筋宜采用大直徑鋼筋還是小直徑鋼筋？l 主次梁相交處，一些結構設計師常常布置有吊筋，是否合理？房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v剪力墻的布置與成本的關系 如何優(yōu)化剪力墻布置的位置？建筑物的兩端和周邊是布置重點內(nèi)部和中間盡量減少布置，以滿足抗震扭轉(zhuǎn)指標如何優(yōu)化剪力墻的數(shù)量？以剪中比判斷，正常取值范圍在1/1000 1/1100高層建筑混凝土結構技術規(guī)程7

20、.2.2條：底部加強層剪力墻厚度不小于層高的1/16（一、二級抗震等級）或1/20（三、四級抗震等級）。對策：經(jīng)過專門測算，大部分墻體不用增加墻厚，或加厚一點即可滿足要求，節(jié)省本層造價15%房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v剪力墻的布置與成本的關系（續(xù)） 如何優(yōu)化剪力墻的長度？剪力墻太長，造成成本增加，同時使地震剪力扭矩增加，短肢剪力墻抗震性不好，構造配筋同時被成本放大，造成成本增加l 對策：最優(yōu)長度為寬度的8倍+100mm房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v剪力墻的布置與成本的關系（續(xù)） 如何控制剪力墻的厚度取

21、值？26房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵 異形柱對成本的影響？ 對結構安全的影響？ 是否可以少用異形柱，多用方柱？結構成本控制的技術關鍵點v異形柱結構中應注意的事項？房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵v柱配箍率對成本的影響p 規(guī)范規(guī)定：柱的體積配箍率為混凝土單位長度范圍內(nèi)箍筋的體積除以該范圍內(nèi)混凝土核芯區(qū)內(nèi)的體積。l 實際施工圖中，一些結構設計師是如何設計的呢？l 對成本有多少影響呢？結構成本控制的技術關鍵點12 另一種配筋方式： 425+420房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v柱子縱向鋼筋的配置技巧p 當柱子按計算配

22、筋時,程序?qū)向及Y向的鋼筋均有配筋面積要求，如何在滿足滿足計算配筋量要求的前提下盡量減少總配筋量？l 以右邊500X500方柱的配筋圖為例： 習慣配筋方式： 122012 兩種配筋方式均正好滿足計算要求，但鋼筋用量相差多少？盡量加大柱子角筋的布置，兩者相差17.5%房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v樓板的厚度對成本的影響 標準層樓板厚度對荷載的影響程度？ 2cm板厚占標準層總荷載33% 標準層樓板厚度對板配筋的影響程度？僅考慮結構因素，板配筋與板厚成正比影響 標準層樓板厚度對地震力的影響的程度? 2cm板厚增加抗震力3.3% 標準層樓板厚度對梁、柱、

23、墻配筋的間接影響？ 標準層樓板厚度對基礎的間接影響？房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v實際工程中樓板厚度選擇建議l 普通 3 米跨度以內(nèi)的樓板可取80-100l 普通3-4米跨度的樓板可取100l 客廳處的異形大板可取120-180l 普通屋面板可取l 管線密集處可取l 地下室頂板可取120120180房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v我們是否關注了設計荷載的取值？- 哪些部位的荷載取值我們必須關注？為什么？29房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵p 地面粗糙度類別共有四級：A、B、C、D，其選擇

24、對風荷載的影響如何？對成本的影響如何？l 對策結構成本控制的技術關鍵點v風荷載取值對成本的影響l 分析房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵p 規(guī)范規(guī)定：高度大于60M的高層建筑，風荷載的取值可按100年一遇考慮。l 對策 其對成本的影響程度如何？結構成本控制的技術關鍵點v風荷載取值對成本的影響30房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v關注電算時一些系數(shù)的取值p 梁的彎矩放大系數(shù)p 梁的 扭矩荷載系數(shù)p 梁柱 重疊部分是否簡化為 剛域p 墻、柱、基礎計算是否考慮 活荷載 的折減p 地下室外墻是否按 壓彎構件計算p 荷載的取值是否有 人為放大房地

25、產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點 關注 承載力取值建議 關注 抗浮設計水位的標高v 對勘察報告的內(nèi)容，我們關注了嗎？ 關注 基礎選型及地基處理建議房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v鋼筋材料的選擇對成本的影響l 市場價格：級鋼：元/噸；級螺紋鋼： 14及以下：元/噸， 14以上元/噸；新級螺紋鋼綜合價：元/噸；冷軋帶肋鋼筋：元/噸；冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片：元/噸： 級螺紋鋼 VS 級圓鋼： 新級螺紋鋼 VS 級螺紋鋼：房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v鋼筋材料的選擇對成本的影響（續(xù)

26、） 冷軋帶肋鋼筋 VS 級螺紋鋼： 冷軋帶肋鋼筋 VS 冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片：3132房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v實際工程中鋼筋的選擇建議l 結構梁、柱、墻鋼筋統(tǒng)一按什么原則選?。繀⒖冀ㄗh：房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v實際工程中鋼筋的選擇建議l 樓板鋼筋統(tǒng)一按什么原則選??？參考建議：；C35單價；l C20單價C40單價；C25單價；C50單價為；C30單價。房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v混凝土標號對成本的影響 對柱及剪力墻（軸壓比控制）如何選擇混凝土標號？

27、 對梁如何選擇混凝土標號？ 對樓板如何選擇混凝土標號?房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點v混凝土標號對成本的影響n 目前設計市場中，對混凝土標號確定的一種認識：是否合理？3334房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵v實際工程中混凝土標號的選擇建議結構成本控制的技術關鍵點l 普通的結構梁板混凝土標號一般為 C20、C25 。n 剪力墻、柱混凝土標號按軸壓比控制，使其盡量接近軸壓比規(guī)定上限，同時又使絕大部分豎向構件為構造配筋。l 受力較大的梁板混凝土標號可采用C30 ，如地下室的底板、頂板，屋頂花園的樓板等；l 結構轉(zhuǎn)化層梁板混凝土標號宜采用

28、高標號，如當?shù)厥┕べ|(zhì)量有保障，可采用C50及以上標號。房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵v圖紙設計時歸并的把握p 梁的歸并p 墻柱的歸并p 板的歸并p 樁基的歸并p 淺基礎的歸并精細化設計是施工圖過程中 控制成本的關鍵結構成本控制的技術關鍵點35房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制的技術關鍵點的總結1、結構 設計優(yōu)化的關鍵點2、結構 荷載取值優(yōu)化的關鍵點3、結構 電算參數(shù)優(yōu)化的關鍵點4、 勘察報告結果優(yōu)化的關鍵點5、結構 材料選擇優(yōu)化的關鍵點6、結構設計 精細化管理的關鍵點房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵保證工程質(zhì)量的技術關鍵點成本與

29、質(zhì)量的關系圖成本房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵保證工程質(zhì)量的技術關鍵點收益質(zhì)量費用房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵保證工程質(zhì)量的技術關鍵點302520151050園金 海 金3637房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵 成本投入的原則是:n 對客戶最關注的質(zhì)量焦點，必須 p 對客戶不關注的質(zhì)量問題，必須 保證工程質(zhì)量的技術關鍵點房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵n 提高哪些關鍵成本就可以大幅減少客戶的投訴？保證工程質(zhì)量的技術關鍵點p樓板p剪力墻p地下室p砌體p滲漏p其它38房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構

30、成本控制的案例分析房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵 概況：9棟住宅，其中3棟18層、 3棟22層、 3棟28層、采用大地下室連接為一體，土質(zhì)情況：25M深度內(nèi)，土層較松，樁側摩阻力為15-30 kPa,越向下土層越密實，樁側摩阻力逐漸增加為50-70 KPa,38米以下各層樁端阻力均較小,為1500-2500kPa。樁基成本控制案例v上海XX項目的樁長選擇l 討論：l 答案：39房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵地下室結構成本控制案例v南京XX項目的方案優(yōu)化分析 概況：9-18層的住宅小區(qū)，兩個一層大地下室分別連接著高層住宅群，總建筑面積約28萬平方米，淤泥質(zhì)

31、土，厚度約為18米，承載力為70 KPa。在29-40米處有較好的沙層,可做樁基持力層。l 討論：l 結果：l 遺憾：房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵v杭州XX項目結構轉(zhuǎn)換層的取舍上部結構成本控制案例l 思考與對策l 問題的提出l 結論40房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵（條件:主體建筑下的地下室，總面積相等。）地下室結構成本控制案例v采用兩層地下室省錢還是一層地下室省錢？分析：推論：疑問：房地產(chǎn)項目- 結構成本優(yōu)化控制的管理思路與技術關鍵結構成本控制案例v無錫XX項目的結構成本案例分析n 概況：無錫市內(nèi)高層住宅小區(qū)，包括2棟30-33層建筑、2棟13層與23層相連建筑、5棟9-13層建筑。場地附近有一條河流，地下水位較高。場地土質(zhì)較軟，表層4米深度內(nèi)有部分淤泥質(zhì)土，地下室底板下土的承載力為160k