項目部物體打擊事故專項應急預案

1、MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司中冶京誠工程技術(shù)有限公司一項目經(jīng)理部物體打擊事故專項應急預案中冶京誠工程技術(shù)有限公司建筑工程部年 月 日第1頁共17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司目錄 TOC o 1-5 h z 一、總貝U 3 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 目的 3編制依據(jù) 3二、風險分析 4三、物體打擊事故應急反應組織及職責 4項目部物體打擊事故應急反應組織機構(gòu) 4項目部物體打擊事故應急反應組織機構(gòu)框架圖 4項目部物體打擊事故應急反應組織機構(gòu)的職責 5四、預防預警 8預防 8預警信息報告與處置 9通知信息傳遞 錯誤！未定義書簽。急響應 9事

2、故分級 11應急響應條件 11響應程序 11指揮與協(xié)調(diào) 13應急結(jié)束 13應急總結(jié) 13期處置 13現(xiàn)場恢復 13事故調(diào)查 14障措施 14通信與信息保障資源 14應急救援物資設(shè)備保障資源 14應急救援人力資源保障 15傳與演練 158.1宣傳 158.3應急演練 159.1 坍塌事故的特點 15十、附件 17第2頁共17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司一、 總則目的為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針，進一步增強應對和防范生產(chǎn)安全事故風險的能力，控制、減輕 和消除觸電事故引起的危害，規(guī)范突發(fā)事件對應活動，最大限度地減 少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障員工

3、人身安全，促 進項目安全生產(chǎn)，特制訂本預案。編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)許可證條例國務院 2004年第397號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務院 2003年第393號令重大危險源辯識GB18218- 2000中冶京誠安全生產(chǎn)事故應急預案應急工作原則以人為本、安全第一：把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康， 作為應急救援工作的根本目的，最大程度地預防和減少生產(chǎn)安全事故 所造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失。統(tǒng)一指揮、分級負責：按照分級響應原則，在項目部應急統(tǒng)一 指揮下，項目部所有人員及分包單位相關(guān)人員相互配合的應急工作責 任制，按照各自職責和權(quán)限，負責生產(chǎn)安全事故的應急管理和應急處置工作。第3頁共

4、17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司依靠科學、依法規(guī)范：遵循科學原理，充分發(fā)揮專家作用，實 行科學民主決策；采用先進的救援裝備和技術(shù)，增強應急救援能力，確保應急救援工作的科學性、及時性、權(quán)威性和可操作性。預防為主、防患未然：貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合 治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持事故應急與預防工作相結(jié)合，做好事前 風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、裝備完善、預案演練等工作。二、風險分析物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故， 特別是在施工周期短，勞動 力、施工機具、物料投入較多、交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)；物體打擊會對 施工作業(yè)人員的安全造成受傷，甚至出現(xiàn)生命危險。三、物體打擊事故應急反應組織及職責按照公司

5、及部門要求，項目部應設(shè)置事故應急組織機構(gòu)。項目部物體打擊事故應急反應組織機構(gòu)事故現(xiàn)場總指揮：項目經(jīng)理事故現(xiàn)場副指揮：生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全總監(jiān)事故調(diào)查組組長：通訊聯(lián)絡組組長：后勤保障組組長：搶險救援組組長：醫(yī)療救援組組長：項目部物體打擊事故應急反應組織機構(gòu)框架圖第4頁共17頁中冶京誠工程技術(shù)有限公司項目部物體打擊事故應急反應組織機構(gòu)的職責事故現(xiàn)場總指揮職責(1)對物體打擊事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；(2)對物體打擊事故評估；第一時間向110、120和公司安全環(huán)保部報告情況；(3)保證現(xiàn)場人員和物體打擊應急反應行動的執(zhí)行；(4)控制緊急情況；(5)負責現(xiàn)場物體打擊應急反應行動的指揮，與公司應急

6、指揮中心副總指揮的協(xié)調(diào)；(6)作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作；(7)做好醫(yī)療、搶險等各公共救援部門聯(lián)系工作。事故現(xiàn)場副指揮職責第5頁共17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司(1)協(xié)助總指揮的工作，總指揮不在時，全面負責現(xiàn)場總指揮 職責；(2)接到事故或險情報告后應立即趕赴現(xiàn)場，并提出應采取的 或減緩事故后果行動的應急對策和建議；(3)協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場應急行動的指揮和協(xié)調(diào)；(4)及時向組長及上級領(lǐng)導報告現(xiàn)場核查人員傷亡情況；(5)做好事后處理機恢復生產(chǎn)工作，協(xié)助公司相關(guān)部門做好事 故調(diào)查處理工作。通訊聯(lián)絡組職責(1)確保與項目部與公司指揮部和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信

7、息反 饋迅速；(2)負責接收總指揮、副指揮指示，調(diào)集救援隊伍、較大事項 協(xié)調(diào)等；(3)履行與當?shù)卣嘘P(guān)部門、醫(yī)院、社會團體的溝通與協(xié)調(diào) 職責；(4)協(xié)調(diào)事故發(fā)生項目部與公司各職能部門之間的工作關(guān)系， 及時傳達相關(guān)工作信息；(5)在整個應急救援工程中保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài), 并負責應急過程的記錄與整理。搶險救援組職責(1)在發(fā)生物體打擊后，在現(xiàn)場處理的同時通知現(xiàn)場總指揮；第6頁共17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司(2)根據(jù)受害者的情況或現(xiàn)場實際情況，及時將受害人護送到 醫(yī)院搶救；(3)搶救受傷人員時，要特別細心，要防止對員工的第二次傷害；(4)對于頭部、胸部、腹部有較大損傷人員，盡可

8、能由專業(yè)醫(yī) 院人員救治；(5)對于心跳和呼吸停止的受害者，應進行心臟按壓復蘇術(shù)， 同時并迅速送醫(yī)院搶救。醫(yī)療救援組職責(1)對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作； 醫(yī)療組人員應對受傷 者進行全身檢查，特別是呼吸和心跳，心跳停止應立即搶救；(2)對呼吸停止，心搏存在者要就地平臥解松衣扣，通暢呼吸， 立即進行人工呼吸搶救，有條件的可用加壓氧氣人工呼吸，也可針刺 人中、十宣、涌泉等穴；(3)對于心博停止者應立即進行胸外心臟按壓；(4)呼吸心跳都停止者，則應在人工呼吸的同時進行胸外心臟按 壓，以建立呼吸和循環(huán)，恢復全身器官的氧供應；(5)急救措施實施后還應配合專業(yè)醫(yī)療人員送往醫(yī)院治療。后勤保障組職責(1)

9、協(xié)助制訂本項目部應急反應物資資源的儲備計劃，按已制 訂的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備 數(shù)量，收集和建立并歸檔；第7頁共17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司(2)負責救援器材、設(shè)備登記、保養(yǎng)及臨時征用設(shè)備的管理， 保證應急救援時正常運轉(zhuǎn)，負責落實應急反應物資資源信息，并建立 檔案；(3)應急預案啟動后，按應急救援組長部署，有效地組織應急 反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后 勤服務；(4)負責所有應急救援設(shè)備、物資、藥品的管理預分配；(5)負責現(xiàn)場警戒、交通管制、人員疏散、維護社會穩(wěn)定等。事故調(diào)查組職責(1)負責維持現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場；(2

10、)對事故現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；(3)負責調(diào)查了解事故經(jīng)過、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失、事故 原因和性質(zhì)以及確定事故責任，提出對事故責任者的處理建議， 并及 時向指揮部匯報；(4)事故調(diào)查清楚后，根據(jù)總指揮部的指示，按“四不放過” 的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)；(5)編寫事故調(diào)查報告，并提出防止此類事故發(fā)生的措施建議。四、預防預警預防項目部工程開工前根據(jù)在建項目規(guī)模、特點認真編制施工組織 設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，制定出防控措施，并嚴格?zhí)行審批程序；第8頁共17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施；項

11、目部根據(jù)在建項目的實際情況對危險源進行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應的預防控制措施；項目部在施工現(xiàn)場對重大危險源及有害因素進行公示， 對危險 源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，并定期組織開展隱患排查治理，認真整改 存在隱患和問題。預警信息報告與處置預警信息主要對加強建筑安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署， 提示 公司各施工項目認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)， 深刻吸取已發(fā)生 事故的教訓，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全。預警信息主要內(nèi)容包括建設(shè)工程施工突發(fā)事故的類別、起始時 間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。信息報告與處置信息報告與

12、通知項目部應急救援組織機構(gòu)聯(lián)系方式見附件1。突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告項目部應急救援組 織，由通訊聯(lián)絡組撥打電話報告事故情況或直接報告應急救援組長。為有效開展事故救援活動，應在第一時間尋求社會救援力量?；馂模簱艽?19,向公安消防部門求援。第9頁共17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司急救：撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。報告應包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè) 施以及遇險人員人數(shù)，現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。應急救援組織接到事故報告后，立即發(fā)出啟動本預案的指令； 通訊聯(lián)絡組接到啟動應急預案命令后，立即向各救援小組成員下達趕 赴現(xiàn)場指令。接到突發(fā)安全事故指令的各應急救援小組立即

13、趕赴事故現(xiàn)場 進行現(xiàn)場搶救排險。根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門和公司應急指 揮部報告。信息上報程序事故信息上報采取分級上報原則，發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，事 故發(fā)現(xiàn)人應當立即報告項目負責人，項目負責人應當立即報告部門負 責人，部門負責人在1小時內(nèi)報公司應急辦公室和項目所在地縣級以 上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。事故報告內(nèi)容事故報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生項目名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式; 事故發(fā)生項目概況；事故發(fā)生的時間、地點及事故現(xiàn)場情況；事故的 簡要經(jīng)過；傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和直接經(jīng)濟損失的初步 估計；事故原因、性質(zhì)的初步分析判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事 故控制情況，對發(fā)展趨勢預測及請求解決

14、的事項。（事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應當及時補報）第10頁共17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司五、應急響應事故分級根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，一般分為以下四級：一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50 人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100 人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100

15、人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。（本預案的數(shù)量表述，“以上” 含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)）。應急響應條件發(fā)生一般及以下生產(chǎn)安全事故時，啟動本項目生產(chǎn)安全事故專項應急預案，并立即報告公司應急辦公室。響應程序急救援組織接到應急電話后，立即報告組長，組長下令啟動本 預案。通訊聯(lián)絡組根據(jù)組長或副組長指示，通知各應急救援小組成員 到達指定地點。第11頁共17頁出中冶京誠工程技術(shù)有限公司5.3.3及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，及時向公司應急指揮部匯報。5.3.4應急響應流程。第12頁共17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司指揮與協(xié)調(diào)發(fā)生一般及以下各類生產(chǎn)安全事故時，由項目部應急救援組織 機構(gòu)統(tǒng)

16、一協(xié)調(diào)、指揮并及時報告公司應急辦公室事故情況。應急結(jié)束應急結(jié)束條件：當事故現(xiàn)場得以控制，受災人員全部安全撤離， 消除導致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領(lǐng)導小組批準后， 宣布應急結(jié)束。應急總結(jié)應急結(jié)束后，各應急救援小組將事故情況上報；向事故調(diào)查處 理小組移交所需有關(guān)情況及文件，救援預案實施中存在的問題提出整 改意見和改進建議報應急救援組長或副組長。應急結(jié)束后，應當編寫應急總結(jié)，內(nèi)容包括：事故情況，包括 事故發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初 步原因、應急處置過程、處置過程中動用的應急資源、處置過程遇 到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓、對預案的修改建議等。六、后期處置

17、現(xiàn)場恢復事故發(fā)生項目部根據(jù)整改措施進行整改，完成現(xiàn)場恢復工作； 項目部要做好污染物收集、清理與處理等事項，恢復周邊環(huán)境及現(xiàn)場 施工環(huán)境，盡快消除事故影響，恢復正常生產(chǎn)秩序和工作秩序。第13頁共17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司項目部在恢復現(xiàn)場時需經(jīng)所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 和公司應急指揮部同意后，方可恢復，并將現(xiàn)場恢復情況報告公司應 急指揮部。確保一切正常后，進入正常生產(chǎn)運作狀態(tài)。事故調(diào)查按照實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故原因， 查明事故性質(zhì)和責任，總結(jié)事故教訓，提出整改措施，并對事故責任 者的責任進行明確。七、保障措施通信與信息保障資源項目部應急救援組織機構(gòu)聯(lián)系方式見

18、附件 1建立健全事故應急救援綜合信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和事故報告系統(tǒng)，配備通訊設(shè)備：包括移動電話、對講機。建立與定點醫(yī)院和救護隊的聯(lián)系方式的信息記錄；項目部應 與就近的定點醫(yī)院和救護隊建立聯(lián)系方式的信息記錄，保持信息聯(lián)系暢通。應急救援物資設(shè)備保障資源依據(jù)本預案應急處置的需求，項目部應配備交通工具，供指揮、 聯(lián)系、救援的用車。項目部根據(jù)實際情況和需要進行必要的配備，建立信息數(shù)據(jù)庫，明確其類型、數(shù)量、性能和存放位置等，并定期對搶險裝備維護、保養(yǎng)。第14頁共17頁MCC中冶京誠工程技術(shù)有限公司應急救援人力資源保障項目部應當建立救援隊伍，保持聯(lián)系暢通；要加強應急隊伍的業(yè)務培訓和應急演練。八、宣傳與演練宣傳項目部按照中冶京誠工程技術(shù)有限公司生產(chǎn)安全事應急預 案，編制了項目部生產(chǎn)安全事故專項應急預案。項目部應組