建設項目施工階段過程造價管理課件

1、第五章 建設項目施工階段工程造價管理第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設計1.施工組織設計編制的內(nèi)容和程序 （1）施工組織設計的概念 施工組織設計是由施工單位編制的，是施工準備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟文件，是中標施工企業(yè)管理現(xiàn)場施工的“內(nèi)部法規(guī)”第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設計1.施工組織設計編制的內(nèi)容和程序 （2）施工組織設計的分類 施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設計2.優(yōu)化施工組織設計2.1定性分析法2.2多指標定量分析法2.2.1施工進度計劃指標 常用工期、均衡性和竣工率三個指標來衡量第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設計2.優(yōu)化施工組織設計2.2.2工程成本指標（1）成本降

2、低率（2）平方米造價降低率（3）勞動生產(chǎn)率提高率（4）用工節(jié)約率（5）材料節(jié)約率第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設計2.優(yōu)化施工組織設計2.2.3工程質(zhì)量指標常用合格率和返工損失率兩個指標來表示第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設計2.優(yōu)化施工組織設計2.2.4施工機械化程度指標（1）施工機械化程度指標（2）機械效率指標（3）機械能力利用率指標第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設計2.優(yōu)化施工組織設計2.2.5施工安全指標（1）負傷率（2）事故嚴重程度第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設計2.優(yōu)化施工組織設計2.3價值法 （略）2.4價值工程分析法（1）確定價值工程研究對象（2）功能定義（3）施工方案分析（4）方案評價第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設計3.

3、處理好質(zhì)量、造價、工期之間的關(guān)系3.1建設項目三大目標之間的對立關(guān)系3.2建設項目三大目標之間的統(tǒng)一關(guān)系第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設計3.處理好質(zhì)量、造價、工期之間的關(guān)系確定建設項目目標時應考慮：（1）掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素（2）正確對待未來的、可能的收益（3）將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來第二節(jié) 施工預算的編制1.概述1.1施工預算的定義 施工預算是施工企業(yè)為了適應內(nèi)部管理的需要，按照項目核算的要求，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工組織設計，考慮挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力由施工單位編制的預算技術(shù)經(jīng)濟文件第二節(jié) 施工預算的編制1.概述1.2施工預算的意義（自學）1.3施工預算的作用（1）施工預算是編制施工作業(yè)計

4、劃，勞動力、材料及機具設備計劃和施工進場計劃的依據(jù)（2）是實行按勞分配、限額用工用料、下達施工任務書的依據(jù)第二節(jié) 施工預算的編制1.概述1.3施工預算的作用（3）是編制現(xiàn)場施工項目臺賬，實行企業(yè)內(nèi)部項目經(jīng)營目標承包，進行施工項目成本全面管理與核算的重要依據(jù)（4）是施工企業(yè)完善施工圖預算與施工預算“兩算”對比，進行經(jīng)濟活動分析和工程財務成本核算的依據(jù)第二節(jié) 施工預算的編制1.概述1.4施工預算的編制內(nèi)容 （1）計算工程量 （2）套施工定額 （3）人工、材料、機械臺班用量分析和匯總 （4）進行“兩算”對比第二節(jié) 施工預算的編制1.概述1.5施工預算的編制依據(jù) 看書P1652.施工預算的編制特點、方

5、法和步驟2.1施工預算編制特點 “兩算”的區(qū)別：P165第二節(jié) 施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2.2施工預算的編制方法（1）實物法：根據(jù)施工圖紙、施工定額，結(jié)合施工方案所確定的施工技術(shù)措施，算出工程量后，套施工定額，分析人工、材料以及機械臺班消耗量第二節(jié) 施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2.2施工預算的編制方法（2）單價法：根據(jù)施工圖紙、施工定額計算出工程量后，再套施工定額，逐項計算出人工費、材料費、機械臺班費第二節(jié) 施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2.3施工預算的編制步驟 看書P166第二節(jié) 施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2

6、.4施工預算書的組成內(nèi)容 （1）編制說明（2）施工預算表（3）工料機分析匯總表第二節(jié) 施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2.5編制施工預算應注意的問題（1）劃分項目應與施工作業(yè)安排盡可能一致，編制的定額水平應接近本企業(yè)平均先進的消耗水平（2）應根據(jù)原材料配合比求得原材料用量第二節(jié) 施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2.5編制施工預算應注意的問題（3）對于外加工的成品、半成品科不作工料分析，與現(xiàn)場施工細目分開，單列分項（4）在人工分析中應包括其他用工，即未包括在施工任務書中的直接用工第二節(jié) 施工預算的編制3.“兩算”對比分析 “兩算”對比：指施工預算與施工圖預算的對比

7、。 對比表格見書P172第二節(jié) 施工預算的編制3.“兩算”對比分析3.1 “兩算”對比分析的意義 （1）通過“兩算”對比分析，找到企業(yè)計劃與社會平均水平差異，做到“先算后做”，使胸中有數(shù)，從而控制實際成本的消耗第二節(jié) 施工預算的編制3.“兩算”對比分析3.1 “兩算”對比分析的意義 （2）通過對各分項“費差”和“量差”的分析，可以找到主要問題及其主要的影響因素，采取防止超支的措施，盡可能地減少人工、材料和機具設備的消耗第二節(jié) 施工預算的編制3.“兩算”對比分析3.2 “兩算”對比的基本技術(shù)經(jīng)濟指標3.2.1分項實物量對比的基本指標（1）人工消耗節(jié)約或超出數(shù)量（2）材料消耗節(jié)約或超出數(shù)量（3）機

8、械臺班消耗節(jié)約或超出數(shù)量第二節(jié) 施工預算的編制3.“兩算”對比分析3.2 “兩算”對比的基本技術(shù)經(jīng)濟指標3.2.2分項費用金額對比的基本指標（1）人工費節(jié)約或超出額（2）材料費節(jié)約或超出額（3）機械費節(jié)約或超出額上述三項指標的對比與分析就是“工、料、機”分析第二節(jié) 施工預算的編制3.“兩算”對比分析3.3 “兩算”對比分析方法 以上述技術(shù)經(jīng)濟指標為基礎(chǔ)，對“兩算”各分項子項、各分部分項和單位工程的“費差”、“量差”進行的逐項分析研究，或選擇主要的項目或分部進行分析研究練 習： 1.一般施工預算應低于施工圖預算工日數(shù)的10%15%,這是因為施工定額與預算定額基礎(chǔ)不一樣，施工圖預算有10%左右的（

9、 ） A.人工增值 B.機械幅度差 C.人工幅度差 D.人工調(diào)整值答案：C練 習： 2.在編制施工預算時，不包括（ ） A.收集并熟悉施工預算編制資料 B.工程量計算 C.取費計算工程造價 D.套用施工定額答案：C多 選： 3.施工預算費用計算與施工圖預算不同，施工圖預算要計算建筑安裝工程造價所有費用，而施工預算的費用不包括（） A.直接費 B.間接費 C.利潤 D.稅金 E.規(guī)費答案：BCDE第三節(jié) 工程變更控制1.我國現(xiàn)行工程變更的管理工程變更的類型：（1）設計變更 （2）進度計劃變更（3）施工條件變更（4）原招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”第三節(jié) 工程變更控制1.我國現(xiàn)行工程變

10、更的管理工程變更的產(chǎn)生原因：（1）業(yè)主對項目提出新的要求 （2）由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化（3）由于設計上的錯誤，必須修改圖紙（4）由于使用新技術(shù)有必要修改原設計第三節(jié) 工程變更控制1.我國現(xiàn)行工程變更的管理工程變更的產(chǎn)生原因：（5）由于招標文件和工程量清單不準確引起工程量增減（6）發(fā)生不可預見的時間，引起停工和工期拖延第三節(jié) 工程變更控制1.我國現(xiàn)行工程變更的管理1.1設計變更程序1.1.1發(fā)包方要求的設計變更 應提前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知第三節(jié) 工程變更控制1.我國現(xiàn)行工程變更的管理1.1設計變更程序1.1.2監(jiān)理工程師提出的設計變更 監(jiān)理工程師依據(jù)工程項目的需要和施工現(xiàn)場的

11、實際情況向承包商發(fā)出變更通知第三節(jié) 工程變更控制1.我國現(xiàn)行工程變更的管理1.1設計變更程序1.1.3承包商要求的設計變更 施工中承包商不得因施工方便而要求對原工程設計進行變更第三節(jié) 工程變更控制1.我國現(xiàn)行工程變更的管理1.2變更價款的確定（看書P175）1.2.1確定變更價款的程序1.2.2確定變更價款的原則第三節(jié) 工程變更控制1.我國現(xiàn)行工程變更的管理1.3工程變更中應注意的問題（1）工程師的認可權(quán)應合理限制（2）工程變更不能超過合同規(guī)定的變更范圍（3）變更程序的對策第三節(jié) 工程變更控制1.我國現(xiàn)行工程變更的管理1.3工程變更中應注意的問題（4）承包商不能擅自做主進行工程變更（5）承包商

12、在簽訂工程變更協(xié)議過程中須提出補償問題第三節(jié) 工程變更控制2.FIDIC合同條件下工程的變更與估價 自學練 習： 1.由于工程變更會帶來工程造價和工期的變化，為了有效地控制造價，無論哪一方提出工程變更，均需由（ ） A.工程師確認，發(fā)包方簽發(fā)工程變更指令 B.發(fā)包方確認，工程師簽發(fā)工程變更指令 C.工程師確認并簽發(fā)工程變更指令 D.發(fā)包人確認并簽發(fā)工程變更指令答案：C練 習： 2.工程變更不能超出合同規(guī)定的工程范圍。如果超過了這個范圍，承包商（ ） A.有權(quán)不執(zhí)行變更 B.無條件執(zhí)行變更 C.聽從業(yè)主指令 D.聽從工程師指令答案：A練 習： 3.當工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單

13、中相應工程量的10%或合同中約定的幅度時，應予調(diào)整該工程量清單的（ ） A.材料單價 B.市場單價 C.綜合單價 D.部分費用單價答案：C第四節(jié) 施工索賠1.施工索賠的概念 索賠是指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和（或）時間補償?shù)囊蟮谒墓?jié) 施工索賠1.施工索賠的概念1.1索賠的起因（1）由現(xiàn)代承包工程的特點引起的（2）合同內(nèi)容的有限性（3）應業(yè)主要求（4）各承包商之間的相互影響（5）對合同理解的差異第四節(jié) 施工索賠1.施工索賠的概念1.2索賠的條件（1）客觀性（2）合法性（3）合理性第四節(jié) 施工索賠2.施工索賠的分類2.1按索

14、賠的合同依據(jù)分類（1）合同中明示的索賠（2）合同中默示的索賠（3）道義索賠第四節(jié) 施工索賠2.施工索賠的分類2.2按索賠的有關(guān)當事人分類（1）承包方同發(fā)包方之間雙向索賠（2）總承包方和分包方之間的索賠（3）承包方同供貨方之間的索賠第四節(jié) 施工索賠2.施工索賠的分類2.3按索賠目的分類（1）工期索賠（2）費用索賠第四節(jié) 施工索賠2.施工索賠的分類2.4按索賠的處理方式分類（1）單項索賠（2）總索賠（或綜合索賠）第四節(jié) 施工索賠2.施工索賠的分類總索賠特點：1）處理和解決都復雜2）承包商要做好證據(jù)保全3）談判難度大4）影響承包商的資金周轉(zhuǎn)和施工速度，以及履行合同的能力和積極性第四節(jié) 施工索賠3.承

15、包方與發(fā)包方之間索賠的程序3.1承包方的索賠1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理（業(yè)主）發(fā)出索賠意向通知2）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理（業(yè)主）遞交索賠報告第四節(jié) 施工索賠3.承包方與發(fā)包方之間索賠的程序3.1承包方的索賠3）監(jiān)理（業(yè)主）收到承包商遞交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復，或要求承包商進一步補充索賠理由和證據(jù)4）監(jiān)理（業(yè)主）收到承包商遞交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復或?qū)Τ邪套鬟M一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可第四節(jié) 施工索賠3.承包方與發(fā)包方之間索賠的程序3.1承包方的索賠5）當該索賠事件持續(xù)進行時，承包商應當階段性地向監(jiān)理（業(yè)主）發(fā)出索賠意向通知，在索賠事

16、件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理（業(yè)主）遞交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告第四節(jié) 施工索賠3.承包方與發(fā)包方之間索賠的程序3.2發(fā)包方或監(jiān)理工程師審核索賠報告 1）收到索賠意向通知后：建立自己的索賠檔案、密切關(guān)注事件的影響、檢查承包商的同期記錄 2）收到索賠報告后：重溫合同條款、研究索賠證據(jù)、劃清責任界限、剔除補償中的不合理部分等第四節(jié) 施工索賠3.承包方與發(fā)包方之間索賠的程序3.3判斷索賠成立的條件 1）與合同對比，事件已造成了施工成本的額外增加或總工期延誤 2）造成費用增加或工期延誤的原因按合同約定不屬于承包方應承擔的責任 3）承包商按合同規(guī)定程序提交了索賠意向通知和索賠報告第四節(jié) 施工索賠3.承包

17、方與發(fā)包方之間索賠的程序3.4對索賠報告的審查 1）事態(tài)調(diào)查 2）損害事件原因分析 3）分析索賠理由 4）實際損失分析 5）證據(jù)資料分析第四節(jié) 施工索賠3.承包方與發(fā)包方之間索賠的程序3.5確定合理的補償額 1）監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商補償 2）發(fā)包方式監(jiān)理工程師索賠處理決定第四節(jié) 施工索賠3.承包方與發(fā)包方之間索賠的程序3.6發(fā)包方審查索賠處理 發(fā)包方根據(jù)事件發(fā)生的原因、責任和合同條款等，決定是否同意工程師的處理意見。 索賠報告經(jīng)發(fā)包方同意后，監(jiān)理工程師即可簽發(fā)有關(guān)證書第四節(jié) 施工索賠3.承包方與發(fā)包方之間索賠的程序3.7承包方是否接受最終索賠處理 承包方接受最終的索賠處理決定，索賠事件的處理

18、即告結(jié)束。如果承包方不同意，就會導致合同爭議第四節(jié) 施工索賠4.索賠費用的計算4.1索賠費用的組成1）人工費 2）材料費3）施工機械使用費 4）措施費5）企業(yè)管理費 6）利潤 7）規(guī)費和稅金第四節(jié) 施工索賠4.索賠費用的計算4.1索賠費用的組成不可索賠的費用：1)承包方對索賠事項的發(fā)生原因負有責任的有關(guān)費用2）承包商對索賠事項未采取減輕措施因而擴大的損失費用第四節(jié) 施工索賠4.索賠費用的計算4.1索賠費用的組成不可索賠的費用：3)承包商進行索賠工作的準備費用4）索賠款在索賠處理期間的利息5）工程有關(guān)的保險第四節(jié) 施工索賠4.索賠費用的計算4.2索賠費用的計算方法 1)實際總費用法 2）總費用法

19、 3）修正總費用法練 習：1.索賠的性質(zhì)屬于（ ）A.經(jīng)濟補償行為 B.經(jīng)濟懲罰行為C.責任追究行為D.糾紛訴訟行為答案：A練 習：2.某建設項目業(yè)主與甲承包商簽訂了施工總包合同，合同中保函手續(xù)費為20萬元，合同工期為200天。合同履行中，因發(fā)生不可抗力事件致使開工日期推遲30天，因異常惡劣氣候停工10天，因季節(jié)性大雨停工5天，因設計分包單位延期交圖停工7天，上述時間均未發(fā)生在同一時間，則甲施工總承包商可索賠的保函手續(xù)費為（ ）萬元 A.0.7 B.3.7 C.4.7 D.5.2答案：C第五節(jié) 工程價款結(jié)算1.工程價款結(jié)算主要方式1.1工程價款結(jié)算的重要意義1)工程價款結(jié)算時反映工程進度的主要

20、指標2）工程價款結(jié)算時加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)3）工程價款結(jié)算時考核經(jīng)濟效益的重要指標第五節(jié) 工程價款結(jié)算1.工程價款結(jié)算主要方式1.2工程價款的主要結(jié)算方式1）按月結(jié)算與支付。即實行按月支付進度款，竣工后清算的辦法。合同工期在兩個年度以上的工程，在年終進行工程盤點，辦理年度結(jié)算。2）分段結(jié)算與支付。即當年開工、當年不能竣工的工程按照工程形象進度，劃分不同階段支付工程進度款。具體劃分在合同中明確。 第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.1工程預付款 它是建設項目施工合同訂立后由發(fā)包方按照合同約定，在正式開工前預先支付給承包方的工程款。它是施工準備和購買所需要材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主

21、要來源。第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.1工程預付款 工程預付款結(jié)算應符合下列規(guī)定：（一）包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額的10，不高于合同金額的30，對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預付。計價執(zhí)行建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB505002008）的工程，實體性消耗和非實體性消耗部分應在合同中分別約定預付款比例。 第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.1工程預付款 工程預付款結(jié)算應符合下列規(guī)定：（二）在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預付工程款，發(fā)包人不按約定預付，承包人應

22、在預付時間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預付，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的利息（利率按同期銀行貸款利率計），并承擔違約責任。第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.1工程預付款 工程預付款結(jié)算應符合下列規(guī)定：（三）預付的工程款必須在合同中約定抵扣方式，并在工程進度款中進行抵扣。（四）凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程，發(fā)包人不得預付工程款，不得以預付款為名轉(zhuǎn)移資金第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.2工程預付款的扣回 工程預付款扣回的方法： 1）工作量百分比法：在乙方完成金額累

23、計達到規(guī)定的合同總價的百分比后，由乙方開始向甲方還款，甲方從每次應付給乙方的金額中扣回工程預付款，甲方至少在合同規(guī)定的完工期前一定時間內(nèi)將工程預付款的總計金額按逐次分攤的辦法扣回。 起扣點=年度建安工程量預付款起扣比例第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.2工程預付款的扣回 工程預付款扣回的方法： 2）累計工作量法：從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于預付款數(shù)額時起扣，在每次結(jié)算工程價款時，按材料比重抵扣工程價款，竣工前全部扣清。 即累計完工建筑安裝工作量達到起扣點的數(shù)額時，開始扣回工程預付款第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.2工程預付款的扣回 工程預付款扣

24、回的方法： 2）累計工作量法 起扣點=合同總價-工程預付款數(shù)額/主要材料、構(gòu)件所占比重 第1次扣還工程預付款數(shù)額=（累計結(jié)算的建安工作量-起扣點）材料費比例 第i次扣還工程預付款數(shù)額（i1）=第i次結(jié)算的建安工作量材料費比例第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.3工程保修金的扣留 工程保修金的扣留的方法： 1）進度款支付余額法 當工程進度款支付累計額達到工程造價的一定比例（通常為95%97%）時停止支付，扣留造價部分作為保留金第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.3工程保修金的扣留 工程保修金的扣留的方法： 2）進度款比例法（常用） 國家頒布的招標文件范本中規(guī)定，保留金

25、的扣留，可以從發(fā)包人向承包人第一次支付的工程進度款開始，在每次承包人應得的工程款中扣留投標書附錄中規(guī)定的金額作為保留金，直至保留金總額達到投標書附錄中規(guī)定的限額為止。第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.4工程進度款 工程進度款的支付規(guī)定： 1）根據(jù)確定的工程計量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請，14天內(nèi)，發(fā)包人應按不低于工程價款的60，不高于工程價款的90向承包人支付工程進度款。按約定時間發(fā)包人應扣回的預付款，與工程進度款同期結(jié)算抵扣。 第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.4工程進度款 工程進度款的支付規(guī)定： 2）發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程進度款，

26、承包人應及時向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付，協(xié)議應明確延期支付的時間和從工程計量結(jié)果確認后第15天起計算應付款的利息（利率按同期銀行貸款利率計）。第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.4工程進度款 工程進度款的支付規(guī)定： 3）發(fā)包人不按合同約定支付工程進度款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔違約責任。第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.4工程進度款 工程進度款的款項計算內(nèi)容包括： 1）經(jīng)過確定核實的完成工程量對應工程量清單或報價單的相

27、應價格計算應支付的工程款；2）根據(jù)合同約定應補償給承包人的調(diào)整款項（如涉及變更、物價上漲等）；3）經(jīng)過工程師批準應支付的索賠款；4）本期應扣回的工程預付款和預支款5）扣留的保修金等第五節(jié) 工程價款結(jié)算2.工程價款支付方法和時間2.4工程進度款 簽證工程款：指在實際發(fā)生的工程款的基礎(chǔ)上（包括實際工程量與工程量清單或報價單計算的工程款，物價上漲、設計變更等價格調(diào)整，索賠補償款等），進一步扣減沒有完成計劃產(chǎn)值的扣留款（應根據(jù)合同約定，該款項是一種懲罰性扣留，一般是在竣工結(jié)算時退還）以及保修金第五節(jié) 工程價款結(jié)算3.竣工結(jié)算3.1工程竣工結(jié)算方式 工程竣工結(jié)算分為單位工程竣工結(jié)算、單項工程竣工結(jié)算和建

28、設項目竣工總結(jié)算 3.2工程竣工結(jié)算編審 1）單位工程竣工結(jié)算由承包人編制，發(fā)包人審查；實行總承包的工程，由具體承包人編制，在總包人審查的基礎(chǔ)上，發(fā)包人審查。 第五節(jié) 工程價款結(jié)算3.竣工結(jié)算3.2工程竣工結(jié)算編審 2）單項工程竣工結(jié)算或建設項目竣工總結(jié)算由總（承）包人編制，發(fā)包人可直接進行審查，也可以委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)進行審查。政府投資項目，由同級財政部門審查。單項工程竣工結(jié)算或建設項目竣工總結(jié)算經(jīng)發(fā)、承包人簽字蓋章后有效。 第五節(jié) 工程價款結(jié)算3.竣工結(jié)算3.3工程竣工結(jié)算審查期限 單項工程竣工后，承包人應在提交竣工驗收報告的同時，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，發(fā)包人應按以下規(guī)定時限進行核對（審查）并提出審查意見。 工程竣工結(jié)算報告金額 審查時間 1 ）500萬元以下 從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起20天 2 ）500萬元2000萬元 從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天第五節(jié) 工程價款結(jié)算3.竣工結(jié)算3.3工程竣工結(jié)算審查期限 3