街道社區(qū)管理工作意見(jiàn)

1、街道社區(qū)管理工作意見(jiàn)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)管理體制改革的加快，建立完善的社區(qū)管理服務(wù)體系日益迫切。做好社區(qū)管理工作，對(duì)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，提高居民生活質(zhì)量，化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧具有十分重要的作用?，F(xiàn)結(jié)合本街道實(shí)際，提出社區(qū)管理工作意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想和基本原則指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)組織建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)和服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮政府、社區(qū)居委會(huì)、民間組織、駐區(qū)單位、企業(yè)及居民在社區(qū)管理工作中的作用，整合社區(qū)資源、創(chuàng)新管理方式、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化服務(wù)功能、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化，不斷滿(mǎn)足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)、文化和生活需求。堅(jiān)持依法行政，擴(kuò)大基層民主，深化居民

2、自治，建立健全居務(wù)公開(kāi)機(jī)制，加快和諧社區(qū)建設(shè)?；驹瓌t以人為本，服務(wù)群眾。著眼于居民多層次，多樣化的物質(zhì)文化，政治生活需求，著力建設(shè)“便民、樂(lè)民、育民、健民、安民”的社區(qū)服務(wù)圈，提高居民生活質(zhì)量和文明程度。圍繞大局，著眼發(fā)展。堅(jiān)持有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，有利于社區(qū)管理和城市治理模式的創(chuàng)新，有利于激發(fā)基層社會(huì)的創(chuàng)造活力。有序?qū)嵤鸩酵七M(jìn)。從本街道實(shí)際出發(fā)，按分類(lèi)指導(dǎo)、典型引路、以點(diǎn)帶面、打牢基礎(chǔ)、鞏固成果的工作方法，扎實(shí)推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作。整合資源，共駐共建。整合社區(qū)資源，充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)成員單位和居民個(gè)人在和諧社區(qū)建設(shè)中的作用，最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源效益最大化。系統(tǒng)管

3、理，綜合服務(wù)。按照社區(qū)服務(wù)活動(dòng)的管理規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)監(jiān)管，大力提高社區(qū)服務(wù)的綜合管理效能。健全社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，切實(shí)提高綜合服務(wù)水平。擴(kuò)大民主，和諧共享。切實(shí)保障社區(qū)居民的各項(xiàng)民主權(quán)利，實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，使社區(qū)居民能夠充分表達(dá)訴求，共享社區(qū)建設(shè)成果。二、工作目標(biāo)1、做強(qiáng)、做優(yōu)社區(qū)服務(wù)功能。以“星級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建為基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展省級(jí)和諧社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，努力將社區(qū)建成環(huán)境整潔優(yōu)美、管理規(guī)范有序、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善、資源共享共惠、文體活動(dòng)活躍、教育多樣廣泛、人際關(guān)系和諧、社會(huì)治安良好的

4、新型社區(qū)，力爭(zhēng)2個(gè)社區(qū)達(dá)到省級(jí)和諧社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。2、初步形成社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)站功能，建立社區(qū)服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)區(qū)、街、居聯(lián)網(wǎng)，達(dá)到社區(qū)信息共享的目的。3、形成社工人才隊(duì)伍組織管理體系。按照職業(yè)化管理要求，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善社工人才管理使用、考核評(píng)價(jià)、資格認(rèn)證機(jī)制，社區(qū)志愿者、義工人數(shù)達(dá)到本社區(qū)居民總數(shù)的4%以上。建立社工人才注冊(cè)登記制度和服務(wù)激勵(lì)機(jī)制，面向社區(qū)居民開(kāi)展各類(lèi)便民、利民活動(dòng)。三、任務(wù)措施強(qiáng)化社區(qū)組織建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在和諧社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照領(lǐng)導(dǎo)班子好、干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好的“五好”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組

5、織自身建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)社區(qū)黨員的教育管理，完善在職黨員到社區(qū)服務(wù)制度，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，重視做好社區(qū)黨員發(fā)展工作，發(fā)揮群眾團(tuán)體、民間組織和中介組織在社區(qū)自治中的作用。建立社區(qū)民政工作站和服務(wù)信息平臺(tái)。以建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站為契機(jī)，在社區(qū)居委會(huì)探索建立社區(qū)民政工作站，由社區(qū)主任任站長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理社區(qū)雙擁、優(yōu)撫、救助、老齡、慈善、養(yǎng)老等民政日常事務(wù)工作。加快推進(jìn)社區(qū)服務(wù)信心平臺(tái)建設(shè)，到XX年，在每個(gè)社區(qū)建立社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)“民有所呼，我有所解”的服務(wù)宗旨，接受市民求助，方便社區(qū)居民生活。加強(qiáng)居干隊(duì)伍管理。全面實(shí)施社區(qū)專(zhuān)職工作者隊(duì)伍職業(yè)化管理。根

6、據(jù)關(guān)于實(shí)施社區(qū)工作者職業(yè)化管理的意見(jiàn)要求，建立社區(qū)工作者選拔任用機(jī)制，教育培訓(xùn)機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、保障激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制、培養(yǎng)和造就一支與構(gòu)建和諧社區(qū)目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)的社區(qū)工作者隊(duì)伍。辦事處每月召開(kāi)一次居干例會(huì)，對(duì)各社區(qū)的工作進(jìn)行講評(píng)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)的居干進(jìn)行批評(píng)教育，年底組織相關(guān)部門(mén)對(duì)居干進(jìn)行考核，并采取座談，測(cè)評(píng)等方法，掌握每一個(gè)居干的工作態(tài)度和業(yè)績(jī)，并將考核結(jié)果作為提拔、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，切實(shí)做到獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理。各社區(qū)居委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定，規(guī)范“收入統(tǒng)一管理，費(fèi)用限額報(bào)支”的運(yùn)行模式：從XX年起，各社區(qū)居委會(huì)限額報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)為每月1000元，各居委會(huì)要嚴(yán)格控制使用，

7、不得超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支，要做到日清月結(jié)，當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月結(jié)報(bào)，嚴(yán)格跨年度報(bào)銷(xiāo)；報(bào)銷(xiāo)的憑證要合法有效，嚴(yán)禁白條報(bào)支；從XX年4月1日起，“的士”票一律停報(bào)，對(duì)于辦公費(fèi)用及限額報(bào)銷(xiāo)范圍以外的費(fèi)用，由居委會(huì)書(shū)面提出，由辦事處牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人簽注意見(jiàn)，分管社區(qū)工作的負(fù)責(zé)人批注審核意見(jiàn)，辦事處主任批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)經(jīng)管辦辦理報(bào)支手續(xù)。對(duì)于工程性支出費(fèi)用，除辦理正常報(bào)批手續(xù)外，還要附報(bào)工程預(yù)算造價(jià)目錄，以便領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)。各社區(qū)居委會(huì)除正常辦公費(fèi)用外，不得以辦公費(fèi)為名用于發(fā)放個(gè)人福利，值班費(fèi)、加班費(fèi)統(tǒng)一規(guī)定，居委會(huì)不得自行其事。切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)資產(chǎn)管理。社區(qū)資產(chǎn)由辦事處實(shí)行統(tǒng)一管理，但是由于社區(qū)范圍較大，全部統(tǒng)在辦事處手上工作還有一定

8、難度，為確保社區(qū)資產(chǎn)保值增值，發(fā)揮更大效益，辦事處委托各社區(qū)居委會(huì)主任為社區(qū)資產(chǎn)協(xié)管員，協(xié)助辦事處辦理資產(chǎn)的出租、手續(xù)簽訂、費(fèi)用的收取，具體辦法以及獎(jiǎng)懲措施由辦事處集體資產(chǎn)管理辦公室與各居委會(huì)對(duì)接。推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老和社會(huì)保障服務(wù)。完善以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)社區(qū)服務(wù)組織為依托，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍為依靠，志愿者（義工）服務(wù)為補(bǔ)充的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)老人提供生活照料，醫(yī)療保健、精神慰藉、康復(fù)訓(xùn)練、緊急援助等服務(wù)。充分發(fā)揮勞動(dòng)保障工作平臺(tái)的作用，加強(qiáng)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，為社區(qū)居民提供參加各項(xiàng)社會(huì)保障服務(wù)。推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)生服務(wù)。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，為社區(qū)居民提供預(yù)防保健、健康教育、康復(fù)、計(jì)劃生

9、育技術(shù)服務(wù)和一般常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病的診療服務(wù)。形成“大病”進(jìn)醫(yī)院，“小病”在社區(qū)的格局。同時(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育與生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育的咨詢(xún)指導(dǎo)和隨訪(fǎng)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健的目標(biāo)。（八）推進(jìn)社區(qū)文化、教育、體育服務(wù)。發(fā)展面向基層的公益性文化事業(yè)，逐步建設(shè)方便社區(qū)居民讀書(shū)、閱報(bào)、健身，開(kāi)展文藝活動(dòng)的場(chǎng)所，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)休閑廣場(chǎng)、棋牌室、網(wǎng)吧等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所的監(jiān)督管理，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)，統(tǒng)籌各類(lèi)教育資源，充分發(fā)揮市民學(xué)校的作用，面向社區(qū)居民開(kāi)展多種形式的教育培訓(xùn)和科普活動(dòng)，注重培育特色社區(qū)和特色家庭。落實(shí)全民健身計(jì)劃綱要，配置相應(yīng)的健身器材，不斷增強(qiáng)居民體質(zhì)。倡導(dǎo)科學(xué)文明，健康向上的生活方式，

10、不斷增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的歸屬感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感。（九）加強(qiáng)社區(qū)安全服務(wù)。按照“公平對(duì)待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的要求，建立完善的流動(dòng)人口社會(huì)信息化采集機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與戶(hù)籍人口同宣傳，同服務(wù)、同管理的目標(biāo)。深入開(kāi)展基層安全創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。建立人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)防范機(jī)制和防控網(wǎng)絡(luò)。建立社區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急反映機(jī)制，普及社區(qū)防災(zāi)、減災(zāi)知識(shí)，不斷提高社區(qū)居民防災(zāi)避險(xiǎn)，自救互救的基本技能，減少災(zāi)害損失，確保社區(qū)平安穩(wěn)定和諧。加強(qiáng)考核考評(píng)制度。對(duì)社區(qū)工作的好壞，主要以群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。街道將每年對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作按照目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核評(píng)分，對(duì)工作有特色的居委會(huì)和進(jìn)位明顯的社區(qū)進(jìn)行表彰，對(duì)表現(xiàn)突出的社區(qū)工作者給予獎(jiǎng)勵(lì)和提拔，對(duì)考核末位群眾反映差的社區(qū)工作者進(jìn)行戒免談話(huà)并扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金，連續(xù)2年考核都處于末位的社區(qū)工作者予以辭退。四、工作要求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)管理是城市基層民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)。辦事處各部門(mén)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)社區(qū)管理作為貫徹黨的十七大精神的具體體現(xiàn)，抓緊抓好，抓出成效。認(rèn)真研究總結(jié)社區(qū)管理的典型經(jīng)驗(yàn)，探索社區(qū)管理的新思路、新辦法。制定計(jì)劃，有序推進(jìn)。社區(qū)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，辦事處各職能部門(mén)要制定相應(yīng)的實(shí)施方案和年度計(jì)劃，各社區(qū)要結(jié)合自身實(shí)際，制