機(jī)械設(shè)備有限公員工手冊

1、合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公員工手冊二一一年十一月內(nèi)容目錄第一部分總則第二部分公司概況及發(fā)展公司簡介公司大事記發(fā)展規(guī)劃第三部分公司文化理念品牌形象宣傳語經(jīng)營理念合作理念理念企業(yè)愿景家人文化第四部分員工管理員工入職員工守則考勤管理薪酬考核培訓(xùn)發(fā)展勞動關(guān)系變化第五部分其他事項保密網(wǎng)絡(luò)安全第一部分總則本員工手冊是根據(jù)合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司（以下統(tǒng)一簡稱“公司”）章程和公司各項規(guī)章制度而制定，旨在指導(dǎo)員工了解任職期間的有關(guān)行為準(zhǔn)則，明確員工在公司享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。本手冊的解釋權(quán)歸公司人事部。鑒于公司所面臨的發(fā)展和經(jīng)營環(huán)境處于不斷變化之中，公司保留在必要時對手冊內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加的權(quán)力。更新及

2、修改將不再另行通知。第二部分公司概況及品牌發(fā)展品牌及公司簡介合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司是一家以銷售為主的公司，目前代理的品牌有云南CY集團(tuán)的系列普車、數(shù)控機(jī)床、加工中心、數(shù)控立車；云南磨床廠生產(chǎn)的各種磨床；昆明機(jī)床長生產(chǎn)的各種臥式數(shù)控（數(shù)顯）銑鏜床、刨臺式數(shù)控銑鏜床、數(shù)控落地式銑鏜床、臥式加工中心、坐標(biāo)鏜床、數(shù)控龍門銑鏜床、精密轉(zhuǎn)臺等，臥式銑鏜床等； 。云南CY集團(tuán)有限公司（前身云南機(jī)床廠）始建于1961年，是中國機(jī)械工業(yè)的重點骨干企業(yè)、出口外向型企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)。公司占地面積462056.27平方米，建筑面積77483.99平方米,現(xiàn)有資產(chǎn)12億元，在職員工1761人，工程技術(shù)人員322

3、 人，其中：高級工程師45人2009年銷售收入8.7億, 2010年銷售收入12億，同比增長34.7%，產(chǎn)品數(shù)控化率54%。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷70多個國家和地區(qū)，出口創(chuàng)匯十余年保持1000萬美元以上，名列全國機(jī)床行業(yè)前茅，在國內(nèi)外市場有很高的商譽。公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國機(jī)電產(chǎn)品出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)、云南省機(jī)電產(chǎn)品出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)等稱號。通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，取得了歐洲市場CE認(rèn)證。CY系列普通機(jī)床先后獲原機(jī)械工業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和云南省名牌產(chǎn)品稱號。2006年、2010年，自主研發(fā)的數(shù)控機(jī)床兩次榮獲中國數(shù)控機(jī)床最高榮譽獎“春燕獎”。2008年獲得云南省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，榮

4、獲全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)稱號， 2008、09年CY集團(tuán)的產(chǎn)品CY6140及CY-K500系列產(chǎn)品再次榮獲全國用戶滿意產(chǎn)品稱號，被云南省人民政府評為“云南省優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是CY系列普車、數(shù)控機(jī)床、加工中心、數(shù)控立車、車銑復(fù)合中心產(chǎn)品，形成了5大類，300多種規(guī)格，高、中、低滿足不同用戶需求的產(chǎn)品陣容。為機(jī)械加工制造行業(yè)提供最終解決方案，包括難加工、特種加工成套、成線設(shè)備等。產(chǎn)品廣泛適用于機(jī)械、汽車、石油、兵器、航天、航空、紡織、船舶等多種行業(yè)需要。經(jīng)過多年的積累，企業(yè)已具備完成以車削為主的復(fù)雜、復(fù)合加工成套技術(shù)和交鑰匙的能力。在國內(nèi)和國際市場上建立了100多個營銷網(wǎng)點，擁有

5、完備的分銷網(wǎng)絡(luò)及備品、備件、技術(shù)支持等售前售后服務(wù)體系。云南CY集團(tuán)有限公司未來發(fā)展目標(biāo)：構(gòu)建“以先進(jìn)制造技術(shù)為特征的機(jī)床制造集群”，通過做強(qiáng)機(jī)床產(chǎn)業(yè)，做精功能部件，做強(qiáng)做優(yōu)變壓器產(chǎn)業(yè)，到2015年銷售收入達(dá)到40-50億，產(chǎn)品數(shù)控化率達(dá)到80%以上，機(jī)床總量增至30000臺，數(shù)控機(jī)床增至20000臺；實現(xiàn)海外銷售6000萬美元以上，成為僅次于沈陽的第二大機(jī)床制造基地和金牌出口基地。云南合信源機(jī)床有限責(zé)任公司（云南磨床廠）是生產(chǎn)、銷售磨床的專業(yè)公司，至今已有四十年的磨床生產(chǎn)歷史（其前身為始建于年的云南第二機(jī)床廠），位于昆明市嵩明楊林工業(yè)開發(fā)區(qū)華獅路號。公司應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)計理念，緊跟科技進(jìn)步的前沿

6、，采用先進(jìn)的CAD技術(shù)，有較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)實力。公司的加工、計量、檢測手段完善，售后服務(wù)快捷，在行業(yè)中具有一定得知名度。多年來，公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“科技與管理并舉，持續(xù)改進(jìn)，提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，成效顯著，于年月通過中國進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心的審核，并獲得 ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。公司擁有四大類九個系列60多個品種規(guī)格的磨床產(chǎn)品，滿足用戶的不同需求。目前產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國、加拿大、德國、意大利、澳大利亞、中東及東南亞等三十多個國家和地區(qū)。產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)價廉、造型美觀、實用性強(qiáng)、可靠性高贏得信譽，獲得廣大用戶的好評。昆明機(jī)床股份有限公司是中國著名的大型精密機(jī)床的制造企業(yè)。其前身中央

7、機(jī)器廠始建于1936年，中華人民共和國成立后，1953年1月更名為昆明機(jī)床廠。幾十年間為國家航天、航空、汽車、船舶、機(jī)械制造等行業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，歷代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人朱德、鄧小平、李先念、江澤民、李瑞環(huán)、吳邦國都曾親臨昆明機(jī)床廠視察。1993年10月，經(jīng)國家體改委批準(zhǔn)，改組為昆明機(jī)床股份有限公司，股票在中國香港和上海上市，為中國機(jī)床行業(yè)首家上市公司，也是目前唯一在中國香港和上海同時上市的機(jī)床企業(yè)。昆明機(jī)床股份有限公司歷史上曾經(jīng)鑄就輝煌，先后創(chuàng)造了中國機(jī)械工業(yè)史上的140多個“第一”，開創(chuàng)了我國設(shè)計、制造臥式鏜床、坐標(biāo)鏜床、臥式仿形銑床、加工中心機(jī)床等產(chǎn)品的先河。為國內(nèi)外客戶提供了大量高品

8、質(zhì)的產(chǎn)品。公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,健全和完善了公司的生產(chǎn)體系，質(zhì)量保證體系和營銷服務(wù)體系。1999通過ISO9001質(zhì)量保證體系的認(rèn)證， 2002年通過了ISO90012000質(zhì)量體系換版認(rèn)證，2006年通過了ISO10012測量管理體系認(rèn)證。2007年通過了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證。在全國機(jī)械工業(yè)重點聯(lián)系企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)指標(biāo)前100名中，昆明機(jī)床股份有限公司在機(jī)床行業(yè)中名列前茅。公司在不斷深化改革的進(jìn)程中，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，走科學(xué)發(fā)展的道路，已逐漸成為國家大型、精密、數(shù)控銑鏜床、加工中心等產(chǎn)品研發(fā)制造基地。構(gòu)建了門類、品種齊全的產(chǎn)品體系，主要產(chǎn)品包括：臥式數(shù)控（數(shù)顯）銑鏜床

9、、刨臺式數(shù)控銑鏜床、數(shù)控落地式銑鏜床、臥式加工中心、坐標(biāo)鏜床、數(shù)控龍門銑鏜床、精密轉(zhuǎn)臺等，臥式銑鏜床系列產(chǎn)品通過了CE認(rèn)證。昆機(jī)曾經(jīng)先后榮獲國務(wù)院頒發(fā)的”全國先進(jìn)企業(yè)嘉獎令”,國家質(zhì)量金質(zhì)獎?wù)聝蓚€，銀質(zhì)獎?wù)氯齻€、榮獲“最具市場競爭力品牌”榮譽稱號、“國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床優(yōu)秀合作獎”、“精心創(chuàng)品牌十佳企業(yè)”稱號和中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會授予的“質(zhì)量信譽AAA級”證書，國際金星質(zhì)量獎等。 昆明機(jī)床股份有限公司截至2009年底，公司總資產(chǎn)近20億圓人民幣。公司占地面積264000,廠房建筑面積140000。母公司下設(shè)：營銷公司、生產(chǎn)制造部、技術(shù)中心（省級）、鑄造事業(yè)部、通用事業(yè)部、財務(wù)部、采購部、資產(chǎn)管理部、后勤保

10、障部等部門；公司下屬子公司：賽爾機(jī)泵公司、TOS（捷克）-昆明機(jī)床公司、福建昆機(jī)臥鏜有限責(zé)任公司。2004年，正式成立合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司。至2004年公司成立以來，在云南CY集團(tuán)的帶動下，公司確立了超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略，在穩(wěn)定中不斷的成長和進(jìn)步。在當(dāng)今競爭激勵的今天，合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司在一天天的發(fā)展中壯大和強(qiáng)健。合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司目前代理的3大品牌現(xiàn)，均為國內(nèi)知名品牌，該產(chǎn)品在覆蓋了全國大中小城市，甚至部分產(chǎn)品出口到世界的各國。雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司正是在不斷的發(fā)展中創(chuàng)造更多的奇跡和完美，雙峰人將在新的時代中與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，在新機(jī)制的推動下，雙峰公司于2011年順利成為云南CY集

11、團(tuán)安徽地區(qū)總代理，并成為機(jī)床行業(yè)內(nèi)的龍頭，公司目前擁有1600平方米的旗艦店；公司具備一流的銷售人才，和一流的售后服務(wù)隊伍。合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司自成立以來，始終以“誠信、和諧、共贏”作為企業(yè)發(fā)展和對外合作的基石，以“新和商”精神為理念，匯集一批高級專業(yè)人才，使產(chǎn)品在銷售、售后、 服務(wù)的能力上均屬國內(nèi)領(lǐng)先水平，走出了一條專業(yè)化、品牌化發(fā)展之路，成為行業(yè)中品牌最具底蘊、管理最為先進(jìn)、產(chǎn)品最富創(chuàng)新、發(fā)展最有活力的企業(yè)。另外合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司還將不斷的引進(jìn)更過的更加專業(yè)的人才。為社會和企業(yè)奉獻(xiàn)更多雙峰人的智慧。因銷售能力的不斷增強(qiáng)和完善，成為三大品牌安徽地區(qū)總代理，（云南CY集團(tuán)、云磨、昆機(jī)

12、）成立標(biāo)準(zhǔn)的旗艦店和和完善的售后服務(wù)，位居同行業(yè)之首。公司大事記初創(chuàng)階段1. 2004年，合肥雙峰機(jī)械公司正式。在發(fā)展中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求完美；發(fā)展階段1. 2006年10月，雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司成為云南CY集團(tuán)的安徽地區(qū)總代理，掀開機(jī)床行業(yè)安徽地區(qū)的第一頁。2. 2010年10月，因銷售實力的不斷加大和完善昆機(jī)落戶于合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司；3.隨著市場需求不斷加大，公司于2010年年底，成為云磨安徽地區(qū)合肥專賣店4.因公司銷售實力在一天天的壯大，于2011年，云南CY集團(tuán)授權(quán)合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司為云南CY集團(tuán)安徽地區(qū)總代理，并成立旗艦店；5.2011年，自雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司成立旗艦店

13、后，將公司逐步打造成行業(yè)內(nèi)的龍頭老大，并一步步走向完美化；6.合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司積極調(diào)整和優(yōu)化市場策略，通過市場調(diào)研和分析，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀，將開始實施 “千店工程”渠道拓展規(guī)劃。騰飛階段1. 2006年，合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司成為云南CY集團(tuán)安徽地區(qū)總代理；2. 2010年，合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司成為昆機(jī)安徽地區(qū)總代理；3. 2010年，合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司成為云磨安徽地區(qū)代理商；4. 2011年，合肥雙峰機(jī)械設(shè)備有限公司正式成立為安徽省唯一一家機(jī)床旗艦店；發(fā)展規(guī)劃公司目前已經(jīng)成立安徽省唯一一家機(jī)床旗艦店，公司堅信在未來的3至5年時間達(dá)到年銷量超過2個億的銷售公司，進(jìn)入行業(yè)前茅。深

14、信，今天的你會因為成為雙峰人而感到驕傲，明天的雙峰也會因你的加入而更加的輝煌；第三部分公司文化理念品牌形象宣傳語1、宣傳語：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。2、目標(biāo)：共贏-只有誠信的合作，才有互利互贏的機(jī)會 奮進(jìn)-只有不斷的奮進(jìn)，才有新的突破 飛翔-只有傲視前方，才有新的里程碑 聆聽-只有聆聽他人的心聲，才能得到彼此的信任 目標(biāo)-只目標(biāo)一致，才能成就夢想 藝術(shù)-藝術(shù)人生，完美人生 經(jīng)營理念1. 經(jīng)營理念：誠信為本、開放兼容、和諧發(fā)展、共創(chuàng)共贏。2. 釋義：這是雙峰人對投資者、對客戶、對廣大消費者及對自己的莊嚴(yán)承諾和價值選擇。其具體涵義是： 1）恪守誠信，永遠(yuǎn)真誠地為社會大眾奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與周到服務(wù)；

15、 2）海納百川，為投資者和合作者拓展事業(yè)發(fā)達(dá)平臺并實現(xiàn)持續(xù)回報； 3）追求和諧，為員工營造最佳的職業(yè)發(fā)展空間，并致力于建立與社會各方的和諧關(guān)系；4）聚力創(chuàng)造，使企業(yè)與所有的利益相關(guān)者在和諧狀態(tài)中共同奮斗，共贏事業(yè)，共享成果。3. 企業(yè)精神新和商精神它是合肥雙峰機(jī)械原有的傳統(tǒng)的“和商”精神的再創(chuàng)新再升華。其涵義在于“和諧”，是對原“和商”的“和氣”理念的超越與升華。如同一個社會只有在和諧狀態(tài)中才能順利進(jìn)步，一個企業(yè)也必須在和諧狀態(tài)中才能持續(xù)發(fā)展。在中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)入以完善為主題的新階段，在當(dāng)代世界企業(yè)匯入以“競爭中合作”為特征的新潮流，追求并實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部和諧狀態(tài)，必然地應(yīng)該成為中國企

16、業(yè)重要的經(jīng)營理念。敢為人先的雙峰人，率先將“和諧發(fā)展”寫在自己的企業(yè)旗幟上。合作理念1. 合作理念：合作向上、為愛前行2. 釋義：精誠合作事業(yè)日上，為愛奉獻(xiàn)回報無窮3. 內(nèi)涵1）合作是當(dāng)代開放社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成就任何事業(yè)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代企業(yè)必須具備的核心理念和企業(yè)精神。前進(jìn)在多元化發(fā)展軌道上，雙峰公司及雙峰的成員，必然要確立“合作向上”的核心價值觀，由此不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，不斷提高團(tuán)隊的和諧度?！昂献飨蛏稀睆?qiáng)調(diào)公司與員工、合作方與公司、廠家與客戶、客戶與公司之間的精誠合作關(guān)系，追求全方位的合作、和諧、共贏和價值最大化境界。2）“愛心”是人們工作生活的心靈起點和內(nèi)在動力，是一種高尚、美好、善良、和

17、諧的精神追求與精神境界。“為愛前行”正是體現(xiàn)員工的共同愿景，以員工愛家人、愛自我、愛企業(yè)、愛職業(yè)、愛社會、愛客戶、愛所愛，為生命力之源，體現(xiàn)員工自尊自強(qiáng)、自覺自省、自我激勵和自我約束的訴求和情懷。與此相應(yīng)，企業(yè)講求“奉獻(xiàn)回報”的對稱，員工奉獻(xiàn)越多，公司給予的回報越大，強(qiáng)勢激勵員工充分釋放基于愛心的工作熱情與創(chuàng)造潛能。4. 目標(biāo)“精誠合作事業(yè)日上，為愛奉獻(xiàn)回報無窮”蘊涵著家喻戶曉的樸素真理，并為各方利益相關(guān)者和企業(yè)員工所認(rèn)同。不求形式主義的“大而空”口號，不存虛無飄渺的浮燥性幻想，正體現(xiàn)了雙峰人在發(fā)展企業(yè)、成就事業(yè)、恪守職業(yè)、謀好家業(yè)上的求真務(wù)實精神。企業(yè)愿景1. 引領(lǐng)機(jī)床市場潮流，建設(shè)一個凈化

18、規(guī)范的機(jī)床市場，同時造就現(xiàn)代企業(yè)家和生產(chǎn)家們的正確心態(tài)； 1）當(dāng)今中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢越來越走向成熟化，合理化，規(guī)范化，如何在這樣的商界環(huán)境里做到領(lǐng)跑者的風(fēng)范，造就現(xiàn)代企業(yè)家和生產(chǎn)家們的正確心態(tài)，這就是我們的目標(biāo)。 2）在風(fēng)云變幻的商場中，我們不能跟隨這個經(jīng)濟(jì)潮流而發(fā)展，而必須走在時代的前沿，要做到時刻引導(dǎo)我們所需要的市場發(fā)展方向。 2. 追求卓越、止于至善 1）卓越表現(xiàn)在我們的品質(zhì)，我們的風(fēng)格，我們的內(nèi)涵。我們希望看到的是一個卓越的公司和卓越的產(chǎn)品，和每一個卓越的員工，每個人都需要在工作中發(fā)揮自己百分百的能量，不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，努力的使自己不斷的進(jìn)步。 2）止于至善是告訴我們永遠(yuǎn)不能停下自

19、己的腳步，因為我們對企業(yè)的要求永遠(yuǎn)不存在“至善”，因此生存于社會一天，就需要不斷的改善自己一天。 3. 用心做事，用愛說話，真誠服務(wù)大眾是我們一生的追求 1）用心做事,“心”是指一種態(tài)度，為人處事的態(tài)度，體現(xiàn)了一個人的內(nèi)涵素養(yǎng)，一個人做事的態(tài)度方式上就能判斷出其他和這個人相關(guān)的很多東西。 2）從表面上看，我們是在追求利益，我們所經(jīng)營的只是一件產(chǎn)品，然而我們銷售的卻不單單是為了利益和產(chǎn)品的本身，真誠為您的需求服務(wù)才是我們實現(xiàn)自我和企業(yè)價值的根本途徑。 家人文化雙峰公司是一個溫暖的大家庭，雙峰的每一位員工、每一個合作者都是這個大家庭的成員，是相親相愛的一家人。（在這個家庭中我們擁有更多的安全感，有

20、保護(hù)意識，同時也要求我們擁有奉獻(xiàn)意識，讓我們一起共同維護(hù)生存的環(huán)境和能有一個更加舒適的生存環(huán)境而努力）一家人心朝著同一個夢想創(chuàng)造現(xiàn)在和未來的一個又一個的奇跡！第四部分員工管理員工入職1錄用與報到1.1公司錄用員工遵循“以人為本、公正公開、適才適用、依法管理”的原則1.2公司對員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用筆試和面試兩種，依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。1.3公司人事部是具體負(fù)責(zé)員工管理的職能部門，新員工在報到時須出示以下有效證件原件并提交復(fù)印件：居民身份證；學(xué)歷證書、學(xué)位證書；職稱證書、資格證書；婚姻狀況證明、計劃生育證明、獨生子女證明；近期體檢報告；

21、近期免冠一寸照片1張。1.4公司提倡正直誠信，并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利；員工提供的個人資料如有虛假，除由員工本人一概承擔(dān)由此引發(fā)的法律后果及責(zé)任外，同時公司有權(quán)解除勞動合同。1.5新員工按如下程序辦理報到手續(xù)：向公司人事部辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取員工手冊； 與部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排；安排工作地點，領(lǐng)取工作用品和相關(guān)資料等。1.6新員工被錄用后，應(yīng)立即赴所分配的工作崗位，不得無故拖延推諉。2勞動合同2.1公司勞動合同的簽訂，遵循平等、自愿、協(xié)商一致的原則，勞動合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力，公司與員工雙方必須履行勞動合同所約定的權(quán)利和義務(wù)。2.2公司自新員工報到之日起1個月內(nèi)完成新聘

22、員工的勞動合同簽訂手續(xù)。自報到之日起1個月內(nèi)，經(jīng)人事部門通知后，員工不與公司訂立書面勞動合同的，公司可以終止勞動關(guān)系。2.3公司與員工之間簽訂的保密及竟業(yè)限制協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議及其他相關(guān)補充協(xié)議是勞動合同的組成部分。2.4公司各部門與員工簽訂勞動合同及相關(guān)協(xié)議時，使用公司統(tǒng)一規(guī)范文本。2.5在簽訂勞動合同時，如有對公司統(tǒng)一文本的條款進(jìn)行修改，應(yīng)事先經(jīng)過公司人事部門審核同意。2.6公司根據(jù)業(yè)務(wù)的需要，綜合員工的能力、經(jīng)驗、健康及其他情況，有權(quán)調(diào)整和變更員工的工作崗位及工作地點。3試用與轉(zhuǎn)正3.1新員工原則上有1至3個月不等的試用期（銷售人員試用期1-6個月），由公司根據(jù)具體情況及個人表現(xiàn)予以確定。3

23、.2試用期間，如員工認(rèn)為公司實際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可書面提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。3.3試用期間，公司如發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件的，可解除勞動合同。3.4所有新員工必須參加公司組織的崗前培訓(xùn)及入職引導(dǎo)訓(xùn)練。新員工的崗前培訓(xùn)由人事部組織實施，入職引導(dǎo)訓(xùn)練（崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)部分）有各職能部門專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)。3.5員工試用期滿前10日，所在部門應(yīng)提交新員工試用期鑒定結(jié)論，人事部門根據(jù)鑒定結(jié)論決定是否正式錄用，及具體崗位安排。3.6員工試用期請假，轉(zhuǎn)正時間將會被順延。員工守則1基本要求1.1員工必須遵守法律規(guī)定，遵守公司規(guī)章制度及所屬部門工作細(xì)則。1.2

24、員工應(yīng)忠于職守，保障公司利益，維護(hù)公司形象，不斷提高個人道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。以積極的態(tài)度投入工作，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。2辦公禮儀2.1員工應(yīng)注意個人行為舉止，保持儀表整潔，不穿奇裝異服；除公司高層外，公司全體員工和日常上班（周一至周五）一律著整潔工作服；上班時間須佩戴員工胸卡。2.2員工上班期間因工外出，須告知同事，若有來訪來電，應(yīng)記下來訪者的姓名、單位、聯(lián)系電話及來訪事由。2.3未經(jīng)同意不得隨便翻看其他同事的文件、資料等。2.4電話鈴響，員工應(yīng)及時接聽，第一句應(yīng)答語：“您好！雙峰機(jī)械*部門”。3辦公環(huán)境3.1員工辦公桌面除電腦、電話、臺歷、文件、茶杯外，不得擺放其他與工作無關(guān)的物品。3.2員

25、工下班應(yīng)清理辦公桌，整齊擺放物品，重要文件應(yīng)鎖入抽屜或檔案柜，關(guān)閉電腦，最后離開者應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉電燈、空調(diào)等用電設(shè)備。3.3員工應(yīng)妥善收藏好私人物品，除西裝、外套外，其他私人物品不應(yīng)掛在座椅后背。3.4員工不應(yīng)隨意搬動、改變辦公臺、文件柜等辦公設(shè)備的擺放位置。3.5嚴(yán)禁員工在工作區(qū)域內(nèi)就餐、流動吸煙。4工作要求4.1員工出席會議必須準(zhǔn)時，因故不能按時到會，應(yīng)提前向會議主持人請假。出席會議應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，不喧嘩、不私語。保持會場清潔，會議結(jié)束后按序依次退場。4.2員工不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所和辦公區(qū)域。4.3員工應(yīng)遵守勞動安全和崗位操作規(guī)程，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。考勤管理1工作時間1.1公司分

26、別實行不定時工作制和綜合計算工時工作制。時間一天不能超過8小時，一個月不能超過44-48個小時1.2工作時間：每周工作6天。每天的標(biāo)準(zhǔn)工作時間為：夏季：上午：08:3011:30 下午12:3017:30冬季：上午：08:3011:30 下午12:3017:002考勤原則2.1公司實行單休，員工可根據(jù)工作需要適當(dāng)調(diào)休；2.2員工必須嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和考勤管理制度。2.3員工必須按時出勤，做到不遲到、不早退、不脫崗。3遲到、早退、脫崗3.1上班時間，遲到10分-30分鐘的，每人樂捐10元，上班時間超于30分鐘以上的，按事假半天計。遲到60分鐘以上到崗的按曠工半天處理。員工本人因不可抗拒原因遲

27、到，在經(jīng)公司人事部門批準(zhǔn)后不作遲到處理。3.2下班時間前離開用人單位，為早退。超過30分鐘以上無任何說明的按曠工半天處理。當(dāng)月累計遲到，或早退3次者給予警告處理，3次以上的按樂捐30元處理。當(dāng)月累計遲到，早退5次以上的實行公司內(nèi)部通報批評和降薪處理。并扣發(fā)當(dāng)月考核工資的30%，當(dāng)月曠工達(dá)三天以上的，予以開除。全年累計遲到，早退，脫崗累計次數(shù)超于15次的，將扣發(fā)年終獎的30%。3.3工作時間離開單位30分鐘以內(nèi)的，視為脫崗。脫崗時間超過30分鐘以上的，無說明的則按曠工半天處理。4曠工4.1凡有下列情況之一的，以曠工論處：凡未按規(guī)定辦理請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)而未上班的；事先未辦理請假手續(xù)，事后也無

28、正當(dāng)理由補辦手續(xù)的；凡假滿未歸的；凡不服從工作調(diào)動，拒絕領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，并自行離開工作崗位的；因酗酒、打架、鬧事造成停工的；遲到、早退、脫崗時間超過半個小時以上的。4.2員工當(dāng)月曠工半天的，扣發(fā)1.5天的基本工資；員工當(dāng)月曠工1天的，扣發(fā)3天的基本工資元；員工當(dāng)月曠工3天的，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的百分之三十和全部的績效考核；員工當(dāng)月礦工3天以上的，視為自動離職，自動離職的處罰為當(dāng)月工資不予發(fā)放，解除勞動合同關(guān)系；員工當(dāng)年度曠工累計超過5天以上，再扣發(fā)全部年終獎。5事假5.1員工在工作時間內(nèi)由于個人原因需離開工作崗位的，經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，可以請事假。5.2 員工當(dāng)月事假低于正常應(yīng)出勤天數(shù)6天的，只扣發(fā)

29、事假期間的基本工資；員工當(dāng)月事假高于正常因出勤天數(shù)6天的，扣發(fā)事假期間的基本工資和扣當(dāng)月績效考核的百分之五十及當(dāng)月的工齡工資；6病假6.1除員工本人住院治療或患有重癥可委托他人代為請假外，必須由員工本人自應(yīng)到崗時間之時起24小時內(nèi)親自到所在部門辦理請假手續(xù)，電話或委托他人代請病假無效。重癥指冠心病、高血壓三期、糖尿病、惡性腫瘤、精神病、肝硬化、腎透析和腎移植手術(shù)后八種。6.2員工請病假須提供醫(yī)院出具的病歷、疾病診斷證明等材料，病假超過3天的必須要附三等甲級醫(yī)院出具的病休證明、治療方案、醫(yī)療醫(yī)藥費用發(fā)票。6.3員工因工負(fù)傷，在病體期間，工齡不滿2年，按照基本工資60%發(fā)放，已滿2年不滿4年，按照

30、基本工資70%發(fā)放，已滿4年不滿6年的，按照基本工資的80%發(fā)放。假期限在30天之內(nèi)的，因個人原因造成普通流感病癥等等，病假天數(shù)，將按照每天扣發(fā)基本工資為準(zhǔn)，病假非住院治療的天數(shù)一年不得超于20天。住院治療在公司滿5年以下的給假1-3個月，5年以上的給假3-6個月。員工全年病假不得超于30天以上，（除因公負(fù)傷，則根據(jù)病情狀況而定），超出則扣除20%年終獎金。6.4病假天數(shù)包含休息日和法定節(jié)假日。6.5醫(yī)療期。根據(jù)員工本人參加工作年限和在公司的工作年限，規(guī)定如下：實際工作年限10年以下的，在公司工作年限5年以下的醫(yī)療期最長不超過3個月；5年以上的醫(yī)療期最長不超過6個月。實際工作年限10年以上的，

31、在公司工作年限5年以下的醫(yī)療期最長不超過6個月；5年以上10年以下的醫(yī)療期最長不超過9個月；10年以上15年以下的醫(yī)療期最長不超過12個月；15年以上20年以下的醫(yī)療期最長不超過18個月；20年以上的醫(yī)療期最長不超過24個月。（包含病假在內(nèi)，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定）6.6員工因病在醫(yī)療期內(nèi)未能治愈的，公司可以解除勞動合同。7婚假7.1員工請婚假時須持結(jié)婚證到所在部門辦理請假手續(xù)。法定婚假三天，雙方均為初婚且晚婚者（男滿25周歲、女滿23周歲登記結(jié)婚為晚婚），婚假最多不超過7天，晚婚婚假可享受15天（含休息日和法定節(jié)假日）。7.2因工作需要，公司有權(quán)要求員工提前結(jié)束婚假，未休完的婚假在一年內(nèi)安排調(diào)休

32、。7.3員工子女初婚可請婚假1天。7.4員工自愿放棄婚假或部分假期，公司不向員工支付補償，但在年度考核中，應(yīng)給予積極評價。7.5員工婚假期間，工資待遇正常發(fā)放。8喪假8.1員工的配偶或子女喪亡，根據(jù)路程情況，可請喪假5天（包含休息天和法定節(jié)假日），并可申請將當(dāng)月未休完的假期一次性休完。8.2員工的父母或公婆、岳父母去世，可請喪假3天。8.3公司不提倡員工放棄上述喪假，若上述喪假期間不足，經(jīng)公司人力資源批準(zhǔn)，員工還可申請3-5天以內(nèi)的事假。8.4員工喪假期間，工資待遇正常發(fā)放。9工傷假9.1員工因工負(fù)傷的，享受工傷假。9.2工傷假的期限以三等甲級以上醫(yī)院的診斷記錄和勞動部門的鑒定報告規(guī)定的期限為

33、準(zhǔn)。9.3工傷假期限內(nèi)，視為員工正常出勤，享受全部的工資、獎金和補貼待遇。9.4員工在工傷假期休完之后，應(yīng)及時到公司報到，并接受公司的安排。若未及時報到，分別以以下情況處理：工傷被鑒定為14級的，退崗休養(yǎng)，享受工傷撫恤待遇；工傷被鑒定為56級的，按照合肥市法定最低工資的70標(biāo)準(zhǔn)支付生活費，或由員工本人申請解除勞動關(guān)系，公司給付一次性就業(yè)補助金和醫(yī)療補助金；工傷被鑒定為7-10級的，按照事假處理。10產(chǎn)假10.1符合國家有關(guān)計劃生育規(guī)定并領(lǐng)取生育證明的，女員工產(chǎn)假為90天。24周歲以上生育為晚育，晚育的初產(chǎn)員工延長產(chǎn)假30天。在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨生子女光榮證的，再延長產(chǎn)假30天。剖宮產(chǎn)的，再增加產(chǎn)假

34、15天。10.2配偶分娩，給男職工3天陪護(hù)假。10.3哺乳期的女員工，每日給兩次哺乳時間，每次半小時，也可以合用一次，一個小時。10.4在公司工作滿一年以上的已婚女員工流產(chǎn)，可享受15天的流產(chǎn)假。未婚婦女流產(chǎn)，按病假處理。10.5員工產(chǎn)假期間的工資待遇由社保部門發(fā)放，公司停發(fā)工資。男性陪護(hù)假的期間，工資照常發(fā)放。10.6違反國家有關(guān)計劃生育法規(guī)規(guī)定的，按國家有關(guān)規(guī)定處理，不適用本制度。，其上級主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)決定推遲假期。員工在休假期間應(yīng)保證與公司的聯(lián)絡(luò)通暢。因工作需要，公司有權(quán)撤銷對員工已批準(zhǔn)的假期，員工應(yīng)按公司的通知及時上班，未休假期另作安排； 員工休假期間的安排和行動屬于私人行為，一切責(zé)任由

35、員工本人負(fù)責(zé)，與公司無關(guān)。11.4年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排。公司確因工作需11帶薪年休假11.1凡本公司滿一年以上工作的員工，均可享受帶薪年休假。員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資福利待遇。 11.2員工年休假天數(shù)核算的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司現(xiàn)有情況，確定年假時間的長短；超過公司正常的年假之外的假期視為事假； 11.3年度休假計劃的制定（根據(jù)公司現(xiàn)有情況和市場情況而定）公司將春節(jié)放假將原有的法定假期延長7-10天、超出部分一律視為事假，人事部負(fù)責(zé)相關(guān)的備案。在休假前，員工有義務(wù)完成相關(guān)工作交接；未完成工作交接的要，不能按照規(guī)定安排員工年休假的，除支付員工正常工資福利待遇外

36、，按照該員工日工資標(biāo)準(zhǔn)的200-300%給予補償。 11.6員工個人原因未申請或未按計劃休假的，視同放棄年休假。員工放棄年休假的，公司不向該員工支付任何經(jīng)濟(jì)補償，但在年度考核中，給予積極評價。12請假批準(zhǔn)程序和權(quán)限12.1除工傷假外，其他請假一律填寫請假條。12.2一般員工請假在3天以內(nèi)，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；超過3天的，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；超過7天的，由行政人事部審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。中層管理人員請假在1天以內(nèi)，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；超過1天以上的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。高層管理人員請假，應(yīng)經(jīng)董事長批準(zhǔn)。13出差13.1公司根據(jù)工作需要可以隨時決定員工出差。13.2員工在因公出差前，必須事先填寫出差申請單，并履行規(guī)定

37、的審批手續(xù)。一般員工出差,由分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；中層人員出差,必須經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)；高層人員出差，經(jīng)董事長批準(zhǔn)。13.3出差期間的交通、住宿費、補助標(biāo)準(zhǔn)等均按照公司現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。14法定節(jié)假日14.1公司執(zhí)行國家法定節(jié)假日休息制度，具體安排如下：14.1.1元旦 1天（1月1日）14.1.2春節(jié) 3天（除夕、農(nóng)歷正月1日、2日）14.1.3清明 1天14.1.4五一國際勞動節(jié) 1天（5月1日）14.1.5端午 1天14.1.6國慶節(jié) 3天（10月1日、2日、3日）14.1.7中秋 1天14.1.8婦女節(jié) 半天（3月8日，僅限女員工，遇雙休日不補）這個不是法定節(jié)假日15加班15.1公司

38、根據(jù)工作需要，在不違反法律規(guī)定時，可以安排員工加班。安排員工休息日加班時，可給予調(diào)休。如不能安排調(diào)休時，應(yīng)支付加班費。安排員工法定節(jié)假日上班時，應(yīng)支付加班費。員工應(yīng)予理解和接受。15.2加班程序：公司統(tǒng)一安排加班的，由公司統(tǒng)一考勤；各部門或個人申請加班的，由部門事先填寫加班申請表，報部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，并在人事部備案后由人事部考勤。15.3未提交加班申請表而自愿工作的行為視為個人行為，不作加班處理。公司在年度考評過程中，給予積極評價。15.4加班工資的計算：休息日加班又未能調(diào)休的，支付日工資基數(shù)200%的勞動報酬；法定節(jié)假日加班的，支付日工資基數(shù)200%-300%的勞動報酬。（一）員工加班前

39、需填寫加班申請單，并報所屬部門負(fù)責(zé)人，本著高效、負(fù)責(zé)的工作精神，所屬部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格審核加班申請，負(fù)責(zé)評定加班工作績效，并有權(quán)對因工作時間效率不佳而引起的加班申請予以退回； （二）中層以上管理人員加班前需填寫加班申請單，并報公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)（三）如有特殊原因，員工加班前需口頭征得部門負(fù)責(zé)人同意；加班結(jié)束后即補填加班申請單，并報所屬部門負(fù)責(zé)人審批、人力資源部審核；（四）不能在規(guī)定時間提交加班申請，且無正當(dāng)理由，其實際加班時間將視為無效。 （五）將已批準(zhǔn)的加班申請單交至公司人事部備案，由公司考勤統(tǒng)計人員，進(jìn)行匯總、統(tǒng)計、存檔；考核管理：月考核：按照工作職責(zé)，個人能力，執(zhí)行力，態(tài)度等等為基礎(chǔ)作為考

40、核依據(jù)。年考核（年功獎金）：根據(jù)平常的日常工作，工作年限，綜合素質(zhì)，出勤，各項制度的執(zhí)行力為基礎(chǔ)作為考核依據(jù)。培訓(xùn)發(fā)展1內(nèi)部培訓(xùn)1.1人事部根據(jù)培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)項目計劃實施表，確定培訓(xùn)費用、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)對象等。1.2培訓(xùn)通知提前3個工作日下達(dá)，除指定人員必須參加的培訓(xùn)項目外，經(jīng)所在部門審批后，其他感興趣員工也可參加。不能按要求參加培訓(xùn)的，應(yīng)提前按請假流程審批，否則按曠工處理。2外出培訓(xùn)2.1在公司工作1年以上，工作業(yè)績突出，具備良好發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工，為提升自身素質(zhì)，均有機(jī)會申請參加外出培訓(xùn)。同等條件下，中高層干部、內(nèi)部講師、年度優(yōu)秀員工、各管理中心后備人才等可優(yōu)先參加外出培訓(xùn)。2.2申請參加外

41、出培訓(xùn)員工須填寫外出培訓(xùn)申請表，經(jīng)審批同意后可外出培訓(xùn)，并依有關(guān)制度辦理出差手續(xù)。2.3凡參加外出培訓(xùn)員工均須于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)向行政人事部提交培訓(xùn)小結(jié)及培訓(xùn)教材復(fù)印件，否則不予報銷培訓(xùn)費用。3特種作業(yè)員工培訓(xùn)3.1按照勞動或安檢部門對特種作業(yè)員工資格認(rèn)證培訓(xùn)的要求，人事部門負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)員工的資格認(rèn)證培訓(xùn)，確保特種作業(yè)員工持證上崗4培訓(xùn)效果評估4.1各培訓(xùn)課程結(jié)束時，要求對學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行評估，填寫培訓(xùn)效果評估表。4.2如屬取得證書的課程，應(yīng)以是否通過發(fā)證部門考試并領(lǐng)取證書為依據(jù)。4.3未有培訓(xùn)效果評估表或未取得證書者不予報銷相關(guān)費用。5培訓(xùn)費用5.1培訓(xùn)費用由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，培訓(xùn)費

42、用預(yù)算和培訓(xùn)合同必須經(jīng)流程審批，審批后的預(yù)算作為支出申報的依據(jù)。5.2外出培訓(xùn)所發(fā)生的食宿、交通等費用列入培訓(xùn)費用范疇。5.3培訓(xùn)費用：普通員工超過1000元/次者，中層管理人員超過5000元/次者，高層管理人員超過10000元/次者，均須與公司簽訂培訓(xùn)及服務(wù)期限協(xié)議。勞動關(guān)系變化1勞動合同解除1.1屬于下列情形之一的，公司可以即時解除有固定期限或無固定期限的勞動合同，且無須支付經(jīng)濟(jì)補償：員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；員工被依法追究刑事責(zé)任或被勞動教養(yǎng)的；以提供虛假簡歷、證件資料或其他欺詐手段與公司訂立勞動合同的；在工作過程中，謊報業(yè)績或提供虛假資料，欺騙公司的；騙取、盜竊、故意毀損公司財物的；連續(xù)曠工5天或一年內(nèi)累計曠工10天以上的；在公司范圍內(nèi)動手打人、互相毆斗或鬧事，并造成一方傷殘的；拒絕公司合理工作調(diào)動，連續(xù)5天或累計10天未去新崗位報到或有侮辱、恐嚇公司相關(guān)人員的；提供虛假病歷或通過其他方式騙取病假，或在病假期間為其他單位提供服務(wù)的；泄漏或出賣公司的商業(yè)秘密或利用公司的