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1、20_公司戶外拓展活動(dòng)總結(jié)(5篇)溫馨提示:本文是筆者精心整理編制而成,有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性,下載完成后可以直接編輯,并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。20_公司戶外拓展活動(dòng)總結(jié) 第一篇:6月14日, 根據(jù)公司安排, 組織48名公司員工前往孝感進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng), 這是公司為了今后更好地發(fā)展, 增加公司職員之間凝聚力與向心力而舉行的一次活動(dòng), 得到了公司上下層的普遍支持與響應(yīng)。這次活動(dòng)主要由眾行天下拓展培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)對(duì)員工團(tuán)隊(duì)合作能力的培訓(xùn), 當(dāng)日選派員工早上7:50凱瑞門業(yè)出發(fā), 到額頭灣車站統(tǒng)一乘車前往孝感拓展培訓(xùn)基地接受戶外培訓(xùn), 主要是通過戶外實(shí)體活動(dòng), 事先由培訓(xùn)師設(shè)定一個(gè)要完成的目
2、標(biāo), 而要完成這個(gè)目標(biāo), 必須要通過多人合作, 才能達(dá)到設(shè)想的目標(biāo), 比如設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)目標(biāo), 通過設(shè)定的規(guī)程, 讓隊(duì)員規(guī)定的時(shí)間與流程中去完成目標(biāo), 一個(gè)人的能力很有限, 甚至于很難完成, 但通過多人合作, 就可以最快最短的時(shí)間內(nèi)完成教練設(shè)計(jì)的任務(wù)。通過這樣的活動(dòng), 既鍛煉了員工的身體, 又提高了員工的反應(yīng)能力與團(tuán)隊(duì)合作能力, 提高了工作的快樂指數(shù)與工作效率。到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)后, 教練的分工與隊(duì)員的合作下, 全部活動(dòng)圍繞以下活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容展開:活動(dòng)項(xiàng)目一:2030人圍一個(gè)圓, 后面一個(gè)人雙手達(dá)前一個(gè)人的兩個(gè)大臂, 坐后個(gè)人的雙腿上一起行走, 教練喊1, 邁左腳, 喊2邁右腳, 要走30步, 這個(gè)就是
3、要全部人員齊心合力才能完成。此活動(dòng)項(xiàng)目訓(xùn)練的是人與人之間協(xié)作能力與精神, 可以為公司日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境?;顒?dòng)項(xiàng)目二:是考驗(yàn)人的智力, 有30個(gè)號(hào), 分成2個(gè)小組, 一個(gè)組有1530個(gè)人, 教練另一頭把30個(gè)個(gè)號(hào)放一個(gè)劃的圓中, 一個(gè)組一個(gè)組去拿, 從1到30這個(gè)數(shù)排列, 不能隔號(hào)。只能一個(gè)人拿, 其他人圍外看, 不能全部進(jìn)。這個(gè)數(shù)有的是用英語表示, 有的是用拼音, 有的是用一句話, 如25這個(gè)數(shù), 是用國(guó)家法定年齡。此活動(dòng)項(xiàng)目考驗(yàn)的是人的機(jī)智與應(yīng)變能力, 提高人的綜合素質(zhì), 一個(gè)公司的正常運(yùn)作離不開一個(gè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍, 而員工的日常工作中應(yīng)變能力的提高對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展有很大
4、推動(dòng)作用?;顒?dòng)項(xiàng)目三:攀巖, 這個(gè)就是考驗(yàn)的是隊(duì)員的耐力和勇氣了。就是一面木板做的4。2米的高墻, 要求這次前去的48名人員全部過去, 不能借助其他東西, 只有人, 也就是人梯, 下面3個(gè)大塊頭的, 上面再站一個(gè)人, 下面再上人, 首先要一個(gè)比較有力的人先上去, 再拉后面的人, 一個(gè)一個(gè)上。首先第一個(gè)人先上去的人不知前面會(huì)有什么危險(xiǎn), 但他能第一個(gè)上去說明了勇敢, 也要有勇氣。最后留下面的兩人也是最了不起的人, 他們把困難和危險(xiǎn)留給了自己, 最后一個(gè)是拉著倒數(shù)第二個(gè)的腳脖子, 快到中間再把手伸向上面的人, 再將他拉上去。真是動(dòng)人, 看到這個(gè)場(chǎng)景讓人心潮澎湃, 其人困難之時(shí)互相幫助的場(chǎng)景也感動(dòng)的
5、讓人熱淚盈眶。聯(lián)系中公司正常運(yùn)作中也會(huì)遇到這樣或那樣的困難, 通過這個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn), 員工的膽識(shí)與遇到困難不退卻的勇氣得到提高, 也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)?;顒?dòng)項(xiàng)目四:過逃生墻, 這是團(tuán)隊(duì)最后的畢業(yè)考核項(xiàng)目, 團(tuán)隊(duì)員互相配合的情況下, 要最短的時(shí)間內(nèi)完成通過復(fù)雜的路段, 最后順利通過到達(dá)安全地帶, 全員只用了十_大家要以此為契機(jī), 勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己, 用實(shí)際行動(dòng)來展示xx家人的風(fēng)采, 活動(dòng)過程中要牢固樹立集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí), 要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律與安全注意事項(xiàng), 高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓(xùn)。中午時(shí)分, 各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團(tuán)匯合。一
6、行共計(jì)20人, 分坐5輛車, 興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上, 車隊(duì)保持隊(duì)形, 控制速度, 積極規(guī)避行車風(fēng)險(xiǎn), 尤其進(jìn)入陡峭的盤山公路后, 車隊(duì)更是井然有序, 配合默契。經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的車程, 我們來到了蘭田。蘭田, 位于臨海市涌泉鎮(zhèn), 是一個(gè)海拔680多米高的山鄉(xiāng), 山上地勢(shì)平坦, 酷似川北高原, 有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色, 被稱之為臺(tái)州的香格里拉。欣賞過山水美景之后, 我們就進(jìn)入了戶外拓展主題活動(dòng)。拓展活動(dòng)主要包括三項(xiàng)內(nèi)容:無敵風(fēng)火輪、我是最棒的團(tuán)隊(duì)及同心同步。分別通過男女單項(xiàng)比賽、男女混合雙打、三項(xiàng)大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽?;顒?dòng)規(guī)則清晰、便于操作, 大家興趣濃厚、積極
7、踴躍?;顒?dòng)之初, 有些人還因?yàn)槌醮握J(rèn)識(shí)而矜持靦腆;活動(dòng)之后, 大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈, 汗水流出了壓力, 自然找回了自我, 協(xié)作擁有了快樂?;顒?dòng)結(jié)束后, 大家歡聚一堂, 分享著本次活動(dòng)的收獲和經(jīng)驗(yàn)。通過這次活動(dòng), 大家認(rèn)識(shí)到了木桶管理的意義一個(gè)人步伐慢, 整個(gè)團(tuán)隊(duì)步伐就慢, 最慢的人就是團(tuán)隊(duì)的速度;明白了活動(dòng)主題營(yíng)勢(shì)贏心、贏得發(fā)展的內(nèi)涵只有團(tuán)隊(duì)的成員思想一致才能行動(dòng)一致, 只有行動(dòng)一致才能結(jié)果一致。 團(tuán)結(jié)拼搏、勇攀高峰直達(dá) 幸福xx。20_公司戶外拓展活動(dòng)總結(jié) 第三篇:12月5日下午2:00, 我校北區(qū)籃球場(chǎng)上一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的戶外拓展活動(dòng)開始了。全院各部門的部長(zhǎng)帶領(lǐng)著自己部
8、門的干事來參加由我部門主辦的戶外拓展活動(dòng)。此次戶外拓展活動(dòng)旨讓全院各部門的新生體會(huì)到大學(xué)生活的樂趣, 了解我院的特色組織團(tuán)隊(duì)和活動(dòng)項(xiàng)目, 同時(shí)也是一個(gè)讓各部門展現(xiàn)自己風(fēng)采以及提高部門凝聚力合作力的絕佳機(jī)會(huì)。而我更是為了這次活動(dòng)做了各項(xiàng)準(zhǔn)備, 這次的戶外拓展活動(dòng)策劃了很久, 考慮了很多因素, 可行性, 經(jīng)費(fèi)方面考慮的甚多。受到之前環(huán)球公園活動(dòng)的啟發(fā), 所以決定把其中的一些活動(dòng)引用過來。最后做好了各方面的安排。首先, 我先和一些部長(zhǎng)商量好并通知他們鼓勵(lì)自己部門并親自帶領(lǐng)他們這些新生來參加這么個(gè)有意義的活動(dòng)。其次, 明確分好工, 讓我部門的干事充分發(fā)揮主導(dǎo)作用, 要他們自己所的班級(jí)做一定的宣傳, 并
9、且?guī)椭鷾?zhǔn)備籌集活動(dòng)所需材料, 準(zhǔn)備好吸管跳繩籃球以及買好獎(jiǎng)品等。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)我部干事提前一個(gè)多小時(shí)場(chǎng)地做好一些安排與熟悉, 確?;顒?dòng)過程能夠不混亂。這畢竟是個(gè)很大型的活動(dòng), 參與者眾多, 能夠成功的吸引了大多數(shù)人配合參加就已不錯(cuò)。這讓我們?cè)旱幕顒?dòng)被更多的同學(xué)所見, 也提升了我們?cè)旱男蜗? 為我們?cè)旱幕顒?dòng)風(fēng)采做了一個(gè)比較好的宣傳。此次活動(dòng)從下午2點(diǎn)到4點(diǎn)半, 歷時(shí)2個(gè)半小時(shí), 時(shí)間雖短, 但活動(dòng)規(guī)模大, 仍取得了一定的成果, 更加重要的是這次活動(dòng)使其意義得到了實(shí)現(xiàn), 這次活動(dòng)讓許多積極參與了的同學(xué)從中得到了樂趣, 體會(huì)到素質(zhì)拓展及合作能力的重要性。不過此次活動(dòng)仍略有些不足和仍需要改進(jìn)的地方。比如人數(shù)
10、太多, 導(dǎo)致不能很好的領(lǐng)導(dǎo), 還有一些同學(xué)沒有積極參加沒有聽指揮甚至臨陣脫逃。這些都是我們要注意和改進(jìn)的地方??傮w來說, 此次我部的戶外拓展活動(dòng)還是有一定的成績(jī)和進(jìn)步的, 畢竟是部門剛成立第一次開展這么大型的活動(dòng), 這不僅要?dú)w功于實(shí)踐部所有成員的努力和付出, 更要感謝一些積極配合參與的部門, 比如組織部和生活部(第一), 社團(tuán)管理部和外聯(lián)部(第二), 兩個(gè)學(xué)習(xí)部(第三), 相信很多同學(xué)特別是本部成員此次活動(dòng)中受益匪淺。20_公司戶外拓展活動(dòng)總結(jié) 第四篇:周末公司組織了一次戶外活動(dòng), 雖然時(shí)間短暫, 卻收獲很大, 感受頗深。笑翻天基地的教練, 開導(dǎo)我們多向思維的能力, 用拓展項(xiàng)目中的問題點(diǎn)引導(dǎo)和
11、體現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)的問題, 每完成一個(gè)項(xiàng)目后一般都會(huì)做一個(gè)總結(jié), 讓我們達(dá)到成長(zhǎng)的目的。當(dāng)然, 第一的體會(huì)是, 要事先統(tǒng)籌計(jì)劃, 有領(lǐng)導(dǎo), 有規(guī)劃。周密的工作方案對(duì)明確方向、規(guī)范行為、指導(dǎo)實(shí)踐、完成任務(wù)將起到重要作用。第二, 團(tuán)結(jié)協(xié)作, 擰成一股繩。團(tuán)隊(duì)的所有成員人人都以事業(yè)為重、關(guān)心集體、顧全大局、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力, 就能形成一支無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。第三, 相互信任。因?yàn)樾湃? 團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人都感受到了被保護(hù)的溫暖。信任朋友和同事其實(shí)也是給自己機(jī)會(huì)。第四, 資源合理分配, 每一個(gè)人都有一個(gè)最能發(fā)展能力的職位, 但是能把個(gè)人價(jià)值發(fā)揮到極致還是離不開團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作。.要總結(jié)的還有很多很多, 化成一
12、句話, 團(tuán)隊(duì)的力量需要個(gè)人去奉獻(xiàn), 每個(gè)人都為團(tuán)隊(duì)著想, 團(tuán)隊(duì)將堅(jiān)不可摧。20_公司戶外拓展活動(dòng)總結(jié) 第五篇:xx月23日清晨7點(diǎn), 公司一行35人公司大門集合出發(fā), 雖然雨一直下, 但絲毫不影響我們激奮的心情, 經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的車程我們來到了TZ拓展訓(xùn)練基地。這里群山環(huán)峙, 峰巒疊嶂, 荔枝環(huán)抱, 自然風(fēng)光優(yōu)美怡人, 讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無限風(fēng)光。最終由于下雨的影響, 我們兩天來的訓(xùn)練都是室內(nèi)進(jìn)行的, 但經(jīng)過教官的合理編排, 通過一系列的拓展項(xiàng)目, 兩天來整個(gè)過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系了一起, 不僅給我們帶來了無窮的樂趣, 加深了我們彼此間的了解, 而且給我
13、帶來深刻的思考與啟迪:一、空杯心態(tài)螞蟻教官打從一開始就多次強(qiáng)調(diào)要我們每一個(gè)學(xué)員要懷有空杯心態(tài), 讓每一個(gè)人忘記自己的身份, 忘記自己的頭銜, 這里沒有老總、總監(jiān)、經(jīng)理, 我們不分男女老少, 我們只有一個(gè)身份:學(xué)員。一個(gè)空的杯子才能再去裝進(jìn)去東西, 一個(gè)淺顯的道理揭示了一個(gè)人人存的問題。確實(shí)我們的現(xiàn)實(shí)工作中, 很多時(shí)候我們會(huì)將過去的成功, 以往的經(jīng)驗(yàn), 用于新的環(huán)境, 新的工作, 新的角色中, 得到的結(jié)果和自己前期計(jì)劃是差距甚遠(yuǎn), 導(dǎo)致四處碰壁, 造成了很大的障礙, 也讓自己陷入了瓶頸。這些時(shí)候, 我們就該具備空杯心態(tài), 將自己倒空, 別被那些成就、經(jīng)驗(yàn)、利益、學(xué)識(shí)等, 看似重要的東西給束縛了自
14、己。而從我的觀點(diǎn)來看, 空杯心態(tài)其實(shí)就是對(duì)過去榮耀、失敗的一種舍棄, 也是對(duì)自己的一種變相的否定, 只有真正地舍棄之后, 才有更多的空間去獲得更多的東西??墒欠穸▌e人很容易, 否定自己卻需要很大的勇氣, 但也只有如此, 才能找到自己的不足, 找到自己應(yīng)該努力的方向!現(xiàn)物欲橫流, 個(gè)性張揚(yáng)的社會(huì)形態(tài), 人們?cè)絹碓蕉嗟氖顷P(guān)注著自己擁有了什么, 怎么才能更好的抓住自己的東西。一個(gè)人也只有兩只手當(dāng)你總是抓著自己認(rèn)為很重要的東西時(shí), 卻又喪失了去抓更有價(jià)值的東西的機(jī)會(huì)。二、制度制定其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn), 兩天來所進(jìn)行的游戲并不是要考驗(yàn)我們的體能或耐受力, 而是讓我們完成游戲的過程中去體會(huì)、去體驗(yàn)、去感覺、去
15、感悟??梢哉f, 有一百個(gè)參訓(xùn)者, 就會(huì)有一百個(gè)不同的感受, 有一百個(gè)不一樣的心情。明確的目標(biāo), 統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、有能力的團(tuán)隊(duì)成員、詳盡的計(jì)劃都是一顆顆閃亮的珍珠, 而將這些珍珠穿起來的線就叫規(guī)則。所以, 每一個(gè)項(xiàng)目開始前, 教官再三強(qiáng)調(diào)的就是規(guī)則。而我們是否意識(shí)到教官制定的游戲規(guī)則就好比我們公司的規(guī)章制度呢。我們?cè)噯栆幌挛覀児镜闹贫惹逦鷨??合理嗎??zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)方案的集合。制定制度是為了完善、改進(jìn)并促進(jìn)今后工作, 并讓大家明白工作中能夠做什么和不能做什么, 以及大體上如何去做。日常工作中, 我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實(shí)制度的情況大有存, 定制度, 不予實(shí)施, 要制度何用?好
16、比我們拓展中的游戲, 那怕你很快完成了, 但沒有按照規(guī)則來執(zhí)行, 完成又何用?制度是約束行為的規(guī)范, 執(zhí)行落實(shí)制度上, 不能口頭籠統(tǒng)地嚴(yán)肅處理, 要增強(qiáng)執(zhí)行力度。建立必要的獎(jiǎng)懲措施, 明確制度執(zhí)行責(zé)任人崗位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守規(guī)定, 帶頭執(zhí)行制度, 要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的, 自己首先做到, 這樣才能保證上、下一致共同執(zhí)行制度。公司管理中我們也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn), 制定一套好的制度比譴責(zé)下屬更有效。三、充分的策劃運(yùn)送球項(xiàng)目中, 我們有些操之過急, 事先沒有策劃好, 多次重復(fù)犯同一個(gè)錯(cuò)誤卻沒有及時(shí)改正的經(jīng)驗(yàn), 而愚公移山項(xiàng)目中, 我們?nèi)w做了充分的演算與策劃, 最
17、終找到了最優(yōu)方案而勝出。這讓我想到今后的工作中, 事先要做好周密的計(jì)劃, 磨刀不誤砍柴工, 多花時(shí)間做計(jì)劃是很有必要的, 每項(xiàng)工作都要精心策劃, 每個(gè)細(xì)節(jié)都要運(yùn)籌到位, 否則就會(huì)出亂子, 甚至前功盡棄。而上升到公司的發(fā)展, 我們更容易發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈的市場(chǎng)環(huán)境下, 企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)生存就必須制定一系列發(fā)展策略。而這一系列策略的形成是要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境, 通過理論研究、市場(chǎng)調(diào)查充分策劃而成的。四、統(tǒng)一的指揮縱觀我們兩天來的訓(xùn)練項(xiàng)目, 七巧板、同舟共濟(jì)、孤島求生、愚公移山、同共進(jìn)退等, 無不彰顯了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的重要性。20 xx年公司也因應(yīng)實(shí)際運(yùn)行情況, 對(duì)組織架構(gòu)作了重新調(diào)整, 按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確
18、、統(tǒng)一指揮的??涩F(xiàn)實(shí)往往是, 基層員工感覺領(lǐng)導(dǎo)太多, 誰都可以發(fā)號(hào)施令, 誰都管, 好像有問題時(shí)卻不知誰能最終負(fù)責(zé)落實(shí)。這種組織方式, 仍然缺乏清晰的職責(zé)分工, 雖然看似人員不少, 但真正負(fù)責(zé)的人不多, 且負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確, 既違背了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則, 又使管理的效果事倍功半, 提高了管理成本, 降低了管理效率。管理必須講求秩序, 即所謂凡事各有其位。合理的秩序是按照事物的內(nèi)聯(lián)系確定的, 有賴于有效的組織。責(zé)任主體不明確, 雙重或多重命令對(duì)于權(quán)威、紀(jì)律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅。如果不注意堅(jiān)持統(tǒng)一指揮與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則的嚴(yán)肅性, 對(duì)公司造成的損害將難以估量, 市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬變的今天, 增強(qiáng)應(yīng)變能力, 提高反應(yīng)速度終將受到制約。這個(gè)問題, 值得我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各層次管理人員反思。五、團(tuán)隊(duì)的力量這次訓(xùn)練我們談得最多的就是團(tuán)隊(duì), 像愚公移山、同舟共濟(jì)、七巧板、孤島求救、同共進(jìn)退幾乎沒有一個(gè)不是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成的, 合作使我們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì), 合作使我們力量大增, 合作使我們真正認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性, 正像有人說的:不要以為你什么都行, 離開團(tuán)隊(duì), 你可能一事無成;也不要以為你什么都不行, 有了團(tuán)隊(duì), 你也許什么都行。所以, 要求我們每一個(gè)人都必須放下自己的個(gè)性與喜好, 以團(tuán)隊(duì)的利益作為最大的利益, 盡全力做好自己任務(wù)的同時(shí), 更要注意整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與配合, 只有
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