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文檔簡介

1、電子公司財(cái)務(wù)計(jì)劃(一)根據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算 管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息 相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn),采購,銷 售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解 與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù) 算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(三)減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降三字訣, 算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。控是嚴(yán)格預(yù)算 管理,超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年 實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái) 務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用

2、成因,通過分工明確,層層把關(guān), 促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。(四)會計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng) 的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行 認(rèn)真細(xì)致的分析,找由潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年 的會計(jì)檔案,促進(jìn)公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科 學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計(jì)上來,在廣度上 把會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推 進(jìn)會計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會計(jì)信息更加具有時(shí)效性和 真實(shí)性。(五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查公司的資 金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,公正客

3、觀的評 價(jià)各部門經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷 挪用、潛虧桂帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑 證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步 規(guī)范化、制度化、透明化。(六)不斷提高人員素質(zhì)在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)會計(jì)法、審計(jì)法,強(qiáng)化會計(jì) 人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”, 加強(qiáng)會計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì) 上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、 懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理 財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法、微 機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計(jì) 人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財(cái)能手”,全面提高會計(jì)人員素質(zhì)??傊?,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員在CEO勺支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理

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