退伍軍人的創(chuàng)業(yè)路培訓講義全

1、WORD.41/41退伍軍人高興沛的創(chuàng)業(yè)路在丹江口市六里坪鎮(zhèn)六里坪村境離漢十路不遠的地方，一道數(shù)里長的灰色水泥磚院墻圍著一塊場地，院大型龍門員車來往運行，幾臺水泥電桿模具正飛快地轉動著，堆集如山的各種類型的建筑構建整齊劃一。這就是退伍軍人高興沛創(chuàng)建的擁有固定資產(chǎn)1000萬元的六里坪鎮(zhèn)第一家私營企業(yè)六里坪鎮(zhèn)構件廠。 高興沛原藉土臺鄉(xiāng)人，上世記八年代初他從部隊光榮退伍回鄉(xiāng)，開始學木工為人打家具，也就在這時候他“倒插門“結婚來到六里坪村安家落戶。1983年，在中國廣袤的農村，正進行著如火如荼的農村經(jīng)濟體制改革，吃了幾十年大鍋飯的農民，還在大包干的困惑中摸索，但黨和政府提供給農民的可供選擇的道路，卻是

2、多種多樣的。面對田地缺水長不出好莊嫁的窮窩窩，只能走以工致富之路。這一年，在部隊摸爬滾打五六年春秋的高興沛，以退伍軍人卓有見識的邀合村組農民小和小，從銀行貸款了3000元，招募本地8個農民；辦起了一個水泥預制件廠，生產(chǎn)民用樓板，長期習慣了耕田種地的農民，猛一下?lián)Q行轉產(chǎn)，即不懂技術，又不懂管理，實實在在有些為難，勉勉強強支撐到年底，算盤一響，構建廠還虧了一萬多。高興沛的兩個伙伴承受不了失敗的打擊，折股回家，剩下孑然一身的高興沛，在干與不干的苦思中艱難接抉擇。 “我是農民的兒子，是退伍軍人，深深懂得吃苦的價值”。吸取失敗的教訓，高興沛外出到、襄樊打工學習，看別人怎樣管理廠，怎樣生產(chǎn)。學到一招半式，

3、構件廠又重新開。與此同時，他又增加投資，擴大規(guī)模，將構件廠擴建成年產(chǎn)值可達200萬元的企業(yè)，開始了他開發(fā)沙石資源，實現(xiàn)人生價值的嶄新征程。 重新起步的高興沛，特別注重質量管理。在質量上，他聘請了技術人員進行現(xiàn)場管理，并要求他們輪流值班，日夜駐廠，隨時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，解決難題。對于一些重要技術環(huán)節(jié)，他都親自到場，和技術人員一道探索，不斷提高質量。目前全廠50名職工中有中線職稱的8人，制訂了對管理人員和一線工人的輪訓制度，建立了一支素質較高的產(chǎn)銷隊伍。為提高生產(chǎn)效率，他在部積極打破大鍋飯，實行按件計資，多勞多得，獎勤罰懶。從整體上，高興沛實行層級負責制，即基層工作生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)質量向廠指定車

4、間主任負責，車間主任向廠長負責。由于有了一套合理的部管理制度，六里坪構件廠在生產(chǎn)數(shù)量上和產(chǎn)品質量上有大幅度增長和提高。 隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，鑒于六里坪鎮(zhèn)和市鄰近，市建筑市場廣闊，他通過各種渠道交通產(chǎn)品銷往市。由于高興沛供貨與時，并建立了非常穩(wěn)固的銷售渠道，95%的產(chǎn)品在市銷售，工業(yè)產(chǎn)值和生產(chǎn)利潤也像“滾雪球”一樣越滾越大，高興沛又把眼光投向新行業(yè)和外地企業(yè)他先后投資400萬無收購了南漳縣黃磷石化責任，又投資200萬元收購了老河口市光明水泥制品廠，把業(yè)務做大做強。 桂祥和他的普林工業(yè)園從漢十高速公路出口沿東風大道行至1公里處，一座充滿現(xiàn)代化氣息的汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)園便映入你的眼簾，走進園區(qū)，一條筆直的

5、普林大道寬廣潔凈，兩邊綠樹成蔭，大道兩旁一幢幢白墻藍瓦的樓房、廠房鱗次櫛比，整齊明亮，工人們干勁十足，機聲隆隆、清脆高亢，23個企業(yè)奏出23種聲調，譜成了一曲“第一汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)”的立體交響樂，而指揮交響樂演奏的就是市普林工業(yè)園董事長桂祥， 一位年近六十，瘦削、精悍、睿智的老人。 汽車心結使他走上艱辛的創(chuàng)業(yè)之路 2003年4月，時年55歲的桂祥積極響應干部年輕化的號召，主動要求從市三環(huán)專用汽車董事長崗位退下來。忙碌了一輩子的他，如同疾馳在高速公路上的飛車，怎能一下子剎住。與汽車制造、改裝、銷售打了30多年交道的桂祥與汽車結下了深厚感情，中國汽車在世界舞臺上的角色使他還有很多未圓的夢。恰逢東風

6、與日產(chǎn)合作，使東風汽車成功地向世界邁出了一步，成為新東風汽車配件的采購基地，給汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新一輪希望。廉頗老已，尚能飯否？但真正的勇士更希望自己堅持在戰(zhàn)場上最后一分鐘。他怎么也按捺不住奔流不息的干一番事業(yè)的沖動，打不開埋藏在心底的汽車心結，在深入實地考察論證的基礎上，他決定在高速公路出口，正在修建的東風大道旁邊，集中連片開發(fā)土地580畝，集中優(yōu)勢資源，形成集團經(jīng)營，投資興建一個圍繞汽車四大總成和幾千種汽車配件生產(chǎn)的民營科技工業(yè)園普林工業(yè)園，構筑全市規(guī)模最大、實力最強、人氣最旺的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。他的設想很快贏得茅箭區(qū)委、區(qū)政府以與東城開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導的認同和支持，并很快達成共識

7、，簽定合作協(xié)議。 然而創(chuàng)業(yè)是艱難的，為保證搬遷、場地平整工作 順利推進，從2003年4月到春節(jié)期間，他沒休息一天，白天頂著赤日，踩著泥濘，克服噪音，堅持親臨工程第一線，嚴把工程建設質量關，協(xié)調解決各種矛盾問題，晚上則與開發(fā)區(qū)機關、村組干部一道深入農戶家中宣傳興建工業(yè)園的意義，拆遷補償?shù)恼?，與農戶面對面地勾通交流，常常工作在12個小時以上，因為勞累，使他本來瘦削的身體更加單薄了，深邃的眼睛更加深陷了。由于他心懷坦誠，沒有架子，農戶們也紛紛把他當作朋友，工業(yè)園區(qū)建設贏得了群眾的理解和支持，92戶搬遷戶順利拆遷?？吹窖矍斑|闊的發(fā)展空間和一幢幢廠房接踵而立，這位年近花甲的老人露出欣慰的笑容。 雄心壯

8、志激勵他把事業(yè)做大做強 在基礎設施到位后，桂祥把目光聚焦到招商引資上來。他堅持以誠信經(jīng)商，認真履行合同，嚴格兌現(xiàn)承諾，注重維護所有投資業(yè)主的合法權益，以真誠服務贏得客戶，以良好信譽贏得市場，樹立了良好的社會形象，普林工業(yè)園曾被茅箭區(qū)委、區(qū)政府授予文明單位稱號，他個人連續(xù)幾年被市、區(qū)授予先進工作者稱號。 桂祥深知企業(yè)要想在市場經(jīng)濟的大潮中立住腳，必須打好質量仗，齒輪項目是桂祥牽頭興辦的一家企業(yè)，他投資5000萬，從俄羅斯引進當今世界上最成熟、最先進的生產(chǎn)設備。目前普林齒輪已成為市場上“首選品牌”之一，社會銷售已經(jīng)建立起強大市場網(wǎng)絡，產(chǎn)品供不應求。 高度責任感，反哺社會回饋群眾 當一名成功的商人，

9、并沒有使桂祥忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，他高薪騁請一名具有豐富國營企業(yè)黨務工作經(jīng)驗的人員主抓園區(qū)企業(yè)黨的組織建設，建立健全工會、共青團、婦聯(lián)組織，目前共建立黨組織6個，黨員67名，自己也堅持以一名普通共產(chǎn)黨員的身份參加組織生活。 他在取得豐厚利潤的同時,沒有忘記那些為工業(yè)園區(qū)建設搬遷做出犧牲的群眾，確立以服務周邊群眾、促進共同發(fā)展基本原則，帶動大批黨員群眾參與生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收。目前普林工業(yè)園先后培訓、吸納本地與本市失地農民與下崗職工近1000人，僅安置灣村農民106人。由于用工增多，人流增大，帶動周邊群眾大力發(fā)展餐飲、商貿業(yè)，周邊共新開農家樂、餐飲店18家，商店16個，輻射帶動百余

10、戶農戶實現(xiàn)增收。 天運電器大器大運1995年，天運電子電器公司在市民營企業(yè)中誕生。馬運凡同志從建廠初注冊資金不足40萬元，廠房面積不足50平方米，年銷售收入不足100萬元，職工人數(shù)不足10人的作紡式企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)注冊資金達6000萬元，銷售收入突破9000多萬元，上繳稅金達360多萬元，擁有標準廠房8000多平方米，在崗職工650人的企業(yè)。期間，凝聚了馬運凡同志的心血、勇氣、智慧和魄力，使之成為高新技術開發(fā)區(qū)眾多優(yōu)秀企業(yè)明星中耀眼的一顆，同時成為東風載重車公司汽車電子電器、汽車電線束產(chǎn)品專業(yè)化配套的重點供應商。 “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！碧爝\電子電器公司能有今天的發(fā)展是馬運凡同志百折

11、不撓的競爭精神和赴湯蹈火般的勇氣的真實體現(xiàn)。建廠初期，天運電子電器公司歷盡了艱難和險阻，面臨資金短缺，產(chǎn)品單一和市場相對的不穩(wěn)定給馬運凡同志以沉重的壓力和具大的考驗，在走出困境的同時，馬運凡同志為天運公司的發(fā)展陷入了沉思1999年，馬運凡同志果斷的確定了天運電子電器公司的產(chǎn)品發(fā)展方向，給了企業(yè)恰當?shù)亩ㄎ?，即發(fā)展汽車電子電器產(chǎn)品。同年新增電子產(chǎn)品十多種，從產(chǎn)品研發(fā)，路線考證，最終以質量取得了東風公司的信賴，成為東風公司指定裝車產(chǎn)品。全年銷售收入突破萬元，繳稅達萬元，成為天運廠發(fā)展的第一個“里程碑”。 企業(yè)產(chǎn)品品種成倍增長，銷售收入隨之增長，企業(yè)規(guī)模擴大勢在必行。這時的天運企業(yè)已被白浪高新技術開發(fā)

12、區(qū)看好，于九九年底天運電子電器公司整體搬遷至白浪高新技術開發(fā)區(qū)，從此開拓了天運公司發(fā)展的新局面。 2000年，馬運凡同志也深深的意識到：“企業(yè)發(fā)展是硬道理，發(fā)展要靠科技，科技要靠技術人才，管理要靠規(guī)化。”于是馬運凡同志四處奔波，考察市場，憑著敏銳的眼光放眼整個汽車市場，乃至國外市場，逐步將產(chǎn)品推向東風公司的外圍配套，擴大產(chǎn)品的配套圍，規(guī)產(chǎn)品的專業(yè)化，為此確定了兩大支柱型產(chǎn)品類型：汽車電子電器產(chǎn)品和汽車繼電器產(chǎn)品，將產(chǎn)品做強做精，終于突破了銷售收入萬元大關，繳稅近萬元。雖然企業(yè)增加收入是首要的目標，但是規(guī)企業(yè)管理也是企業(yè)長足、穩(wěn)步發(fā)展的有力保證。在馬運凡同志的精心策劃下，企業(yè)管理步入正軌，確定企

13、業(yè)組織機構形成“依靠職能抓管理，依靠流程抓效率，依靠效率抓效益，依靠效益抓發(fā)展的管理機制。同年九月通過質量體系認證，二二年五月通過認證，這些是企業(yè)抓管理的有效結果，成為天運公司步入良性發(fā)展的又一“里程碑”。 企業(yè)發(fā)展離不開競爭，企業(yè)競爭推動發(fā)展。中國加入，市場競爭愈加激烈。馬運凡同志積極調整企業(yè)發(fā)展方向，依靠科技增效益，依靠項目求發(fā)展。于年底成為市首家批準成立企業(yè)技術中心的企業(yè)，并與開發(fā)區(qū)和汽車學院協(xié)助，獲得政策和技術上的支持。引進進口貼片設備和系統(tǒng)管理，到二三年底新增高新產(chǎn)品余種，產(chǎn)品專利三項。同時帶來轎車配套的新局面，突破銷售收入6萬元，實現(xiàn)利稅9余萬元，先后被東風公司授予“重合同守信用企

14、業(yè)”、“定點采購供應商”等榮譽稱號，同時被開發(fā)區(qū)評為“國家火炬計劃市汽車零件生產(chǎn)基地”。成為市工商聯(lián)、民營企業(yè)的會員。 天運公司的發(fā)展，驗證了馬運凡同志的業(yè)績，為個人創(chuàng)造機遇，為社會創(chuàng)造了財富，為市民營企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻，是馬運凡同志始終的追求。以人為本以德興企創(chuàng)造獨特的金詔創(chuàng)業(yè)文化市金詔貿易成立于1994年8月，是一家致力于集團化發(fā)展的民營企業(yè)。公司主營東風康明斯汽車配件批發(fā)銷售業(yè)務。十年來，公司緊緊圍繞經(jīng)營發(fā)展這一要務，以人為本，以德興企，將企業(yè)的思想政治工作融匯到企業(yè)的經(jīng)營當中，以先進的思想指導企業(yè)發(fā)展，以先進的文化創(chuàng)新經(jīng)營理念，通過富有成效地工作，營造出了獨具特色的金詔文化氛圍，實

15、現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展和思想政治工作的雙豐收。一、獨創(chuàng)“德勝利”的企業(yè)理念，營造以德興企的人文環(huán)境。作為一家民營企業(yè)，如何把這些來自不同地方，懷著不同目的的人團結起來向著一個共同的目標前進，這是擺在民營企業(yè)面前的問題，所以公司要取得發(fā)展必須要建立自己的企業(yè)文化。公司十年來積累的自己的企業(yè)文化，是公司領導自己在工作中逐步摸索出來的，并親自編寫成企業(yè)文化材料供員工學習、討論。正是有了領導的重視，公司企業(yè)文化建設和經(jīng)營才得到不斷發(fā)展。97年，公司發(fā)表了“金詔宣言”，在企業(yè)經(jīng)營中獨立倡導“德勝利”的經(jīng)營理念。它的核心思想是：以德為本、以德興企、以德生利，倡導相互尊重、互相平等、互惠互利、共同發(fā)展、誠信至上、文明

16、經(jīng)營的道德規(guī)和企業(yè)自律準則。“德勝利”理念源于公司幾年來的經(jīng)營實踐，成為處理公司與用戶、公司與同行、公司與供應商、公司部員工之間關系的基本行為準則。引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。愛祖國、愛企業(yè)、愛崗位是金詔人在“德勝利”理念指導下處理國家、集體、個人三者利益關系的員工自律準則，它同時又是企業(yè)價值觀的高度概括和體現(xiàn)。把“德勝利”理念轉化成全體員工共同一致、彼此共約的心態(tài)度、理想境界和行為方式，以此激發(fā)全體員工的積極性、主動性、自覺性和創(chuàng)造性。在公司部營造積極的人文環(huán)境，形成既講制度又講感情，既講競爭又講和諧，既講契約又講奉獻的良好氛圍。二、開展“為誰干”思想大討論，推行“人人都是企業(yè)

17、主人”的人本觀念。作為一個九十年代初創(chuàng)建的民營企業(yè)，當時公司的員工在經(jīng)歷了每天具體感受到工作的緊、辛苦、繁忙和考核后常常有這樣的感覺，自己在民營企業(yè)工作就是“為老板打工”，“為別人賺錢”，所以就有“給多少錢辦多少事”、“干再多也是老板的，何必要為老板賣命”的觀念，這種觀念既影響了員工的成長和能力發(fā)揮，也嚴重阻礙了公司的發(fā)展壯大。為此公司專門組織召開了全體員工會議，在會上討論了員工到底為誰干，統(tǒng)一了員工思想認識，首先我們是在為自己干，這是人的自然天性，也是第一層次。第二為自己干也為集體干，這是對集體的認同和融入。第三為集體干。認識到這個集體是一個公平公正的集體，不會埋沒自己的勞動，不會抹殺自己的

18、貢獻，不必費心關注自己的個人利益，同時，自己也在集體中感受到自身存在的價值，感受到工作的樂趣。讓員工真正認識到“我需要這個集體，這個集體也需要我”。因為集體十分關心每個員工的切身利益，不需要自己分心，所以每個員工都能忘我地、全身心地投入工作，為集體、國家做貢獻，為人民服務。這是對員工思想境界的一次升華和凈化，也是我們這個集體奮斗的目標。為此公司又對“為誰干”專門形成了文字，讓每個新進公司的員工進行學習，目前進公司的員工都清楚知道工作是為自己干的，不是為別人干的。三、融思想政治工作于企業(yè)管理中，突出組織地位。隨著公司的發(fā)展、員工的增加和各級領導的分權放權，許多干部認為自己有權力，所以就可以不受監(jiān)

19、督，對此公司明確強調“權力是組織賦予的”。權力是組織的而不是你個人的，如果你不在某個特定的組織中的某個特定的崗位上，你就不會有某些特定的權力。組織可以賦予你權力，也可以收回這些權力，這是組織神圣的權力。公司每一個崗位和部門都有相應的權力，并在相應的職權圍開展工作，而不是只有領導才有權力。權力是組織賦予的，所以權力也是為組織服務的，如果擁有權力的人員不能秉公辦事，濫用權力，不為公司謀利，而且損害公司利益，公司毫無疑問將堅決收回權力，并做出相應處理。四、提高員工的思想素質、業(yè)務素質，創(chuàng)造和諧的人才發(fā)展空間。企業(yè)最大的財富是擁有一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有員工隊伍。擁有這樣一支有事業(yè)

20、心、有責任感、能打硬仗的隊伍，企業(yè)就能從無到有、從小到大，由弱到強。這既為企業(yè)的生存發(fā)展創(chuàng)造了必要的條件，也為國家培養(yǎng)了人才，同時也促進了員工的成長。公司時刻不忘以人為本，從抓人的素質入手，抓員工隊伍建設。提倡“認識人、了解人、關心人、尊重人、理解人、愛護人、培養(yǎng)人、重用人”。針對公司中層干部年齡平均只有二十多歲，工作經(jīng)驗、管理能力不足的狀況。公司組織干部學習“怎樣做好一名經(jīng)理”，要求經(jīng)理要敢字當頭，敢抓敢管、敢于硬碰硬。對個別人錯誤觀念和行為姑息遷就，就是對事業(yè)不負責，對集體利益和絕大多數(shù)人的不公平、不公正。要善于抓工作，正確理解公司的方針目標政策。要抓大事，站得高，看得遠，要站在總經(jīng)理的高

21、度考慮和處理問題。要正確區(qū)分權力和權威，權力是組織賦予的，權威則是自己的。要抓人才培訓，要合理運用經(jīng)濟手段，注重營造小氣候，要不斷提高自身素質，起表率作用。為培養(yǎng)中層干部的能力，自2000年以來，公司先后有五次將十多名員工輸送到、等地進行信息、會計、營銷、管理等方面的學習和短訓。并要求每位中層干部每月必須寫出月工作總結，必須與下屬進行談心交流，使公司的中層干部領導管理能力得到了很大的提高。五、開展形式多樣的文化活動，增強員工的凝聚力和集體意識。為進一步加強員工的凝聚力和集體意識，公司在創(chuàng)業(yè)之初就不斷組織員工進行各種集體活動。在員工每周緊工作感到疲乏時，公司就組織員工到野外進行爬山、野炊，既調節(jié)

22、了員工的心情，也通過各種小競賽增強了員工的集體意識。在2002年公司工會成立后，公司更是不遺余力地支持工會開展各種活動來豐富員工的業(yè)余生活。正是因為公司長期以來堅持思想政治工作，堅持以人為本，以德興企，才有了公司今天的長足發(fā)展。2004年公司被市委、市政府評為“市級文明單位”。公司連年獲得“消費者滿意單位”、“重合同、守信用單位”、“質量信得過單位”、“全國最佳信譽汽配經(jīng)銷商”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。公司總經(jīng)理也成為2002年市“五一勞動獎章”獲得者和2003年市“勞動?！鲍@得者。十五年鑄就科器品牌發(fā)展壯大中的市科學器材2004年，隨著市科學器材公司業(yè)務轉型后三年規(guī)劃的順利實施，公司

23、將在新的發(fā)展軌道上迎來公司創(chuàng)立15周年的慶典。市科學器材公司的員工為公司的成長和取得的驕人業(yè)績感到驕傲和自豪，對公司的發(fā)展充滿信心。一位員工對記者說，自己在這里工作了十幾年，一直都認為市科學器材公司是最好的。的確，科學器材公司從2萬元貸款、七八個人起步，經(jīng)過15年的打拼，發(fā)展成一家具有很高知名度、美譽度和廣泛社會影響力的科技型、專業(yè)化服務企業(yè)，擁有員工160余人、年銷售額4000多萬元，其產(chǎn)品和服務受到鄂西北以與周邊省市的眾多消費者的喜愛，其經(jīng)營管理尤為讓人稱道。這在鄂西北這個相對封閉的環(huán)境下，尤為難能可貴。15年來，在市科學器材公司的發(fā)展歷程中，有許多具有特殊意義的事件，把這些事件串聯(lián)起來，

24、就是一個著名本土品牌創(chuàng)立的過程。1990年，市科委下設了一個打字復印部，在2萬元貸款的基礎上，七八個熱血青年創(chuàng)立了“市科學器材公司”，業(yè)務圍主要是打字、復印、辦公自動化設備與耗材的系列經(jīng)銷。兩年半以后，科學材器公司在市灣區(qū)、三堰、六堰等地段建立了自己的經(jīng)銷與維修網(wǎng)點，市場拓展到老河口市與丹江口市，初步確立了自己的業(yè)務和營銷網(wǎng)絡體系。1992年，隨著同志南巡講話的發(fā)表，中國經(jīng)濟步入快車道，科學器材公司也迎來了自己快速發(fā)展時期。在創(chuàng)立“興科自動控制公司”、在三堰設立“特區(qū)產(chǎn)品經(jīng)銷公司”、在六堰成立“新世紀科技商場”，業(yè)務圍也從辦公自動化系列產(chǎn)品發(fā)展到多種產(chǎn)品的銷售、維修。當中國在1994年至199

25、5年給國民經(jīng)濟強行降溫的時候，市科學器材公司又集中精力發(fā)展基礎建設，積聚實力。1996年4月8日，由市科學器材公司全額投資興建的科器大廈正式開業(yè)，市科學器材公司順勢將各分散經(jīng)營網(wǎng)點統(tǒng)一整合到科器大廈經(jīng)營，組建了家電商場、計算機與辦公自動化商場、電腦培訓中心、家電維修中心以與餐飲、娛樂項目等，形成了綜合性科技型商貿服務企業(yè)經(jīng)營格局。這一時期，也是市科學器材公司品牌創(chuàng)立最重要的時期，市科學器材公司在全市率先全面推進企業(yè)部CI建設，規(guī)公司管理，開展一系列社會公益活動和優(yōu)質服務工程，如義務資助9名“希望之星”上大學、舉辦“97之春科器公司春節(jié)晚會”全市現(xiàn)場直播等，直到2000年，“希望之星”全部順利大

26、學畢業(yè)。一系列科學、先進理念和管理方式的推行，除了提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平、爭強企業(yè)實力以外，還為整個市吹進了一股股清新的風，成為市許多企業(yè)效仿的榜樣，促進了全市經(jīng)營管理水平的提升和思想的解放。尤其值得一提是，市科學器材公司1997年底成為全市第一家成功改制的企業(yè)，為公司的持續(xù)發(fā)展爭取了良好的外部環(huán)境和創(chuàng)造了強勁的在動力機制，并于1999年順利進行二次改制，成為完全意義上的現(xiàn)代企業(yè)。到1999年，市科學器材公司的年銷售額達到6000萬元。在充分審視家電市場的白熱化，家電產(chǎn)品經(jīng)營的無利可圖與自身經(jīng)營條件的優(yōu)劣形勢后，市科學器材公司于1999年果斷提出“全面整合、戰(zhàn)略調整、裂變發(fā)展、重塑形象”的業(yè)務

27、戰(zhàn)略轉形思路，按照“有所為，有所不為”的原則，徹底砍掉家電業(yè)務，實現(xiàn)從多元化向專業(yè)化的回歸，集中優(yōu)勢資源，專注四大業(yè)務領域，即現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡技術（IT）、現(xiàn)代辦公自動化（OA）、中央空調、118使者技術服務。目標市場以行業(yè)客戶、集團消費為主。在每一業(yè)務板塊均成為部同行的龍頭，始終主導行業(yè)市場的發(fā)展。近一年多的時間，東風公司五一廠470萬的中央空調大單、360多萬的中央空調大單、市公安局260多萬的中央空調大單、茅箭區(qū)政府220多萬的中央空調大單、東汽技術中心210多萬的中央空調大單、市地稅局330多萬的計算機網(wǎng)絡工程大單、東風公司110萬的辦公設備大單等近百個大單的成功簽訂，足以證明科器公司已

28、經(jīng)開始厚積薄發(fā)了。公司部的管理體制，經(jīng)營運作機制也不斷按照科學、規(guī)的要求更加靈活，更加適應經(jīng)營的發(fā)展需求。也為2003年公司實現(xiàn)新的三年規(guī)劃、進行二次創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的基礎，市科學器材公司又開始了新一輪的持續(xù)發(fā)展。15年來，有的企業(yè)倒下去了，其中不乏名噪一時的大型企業(yè)。但是，市科學器材公司依然保持著一個現(xiàn)代企業(yè)的活力和強勁后勢，這本身就是值得全市欣慰和自豪的一件事情。采訪中，該公司董事長陸興貴說：“我們覺得自己這幾年的發(fā)展速度還是慢了，但我們會以只爭朝夕的態(tài)度加快發(fā)展的步伐，穩(wěn)健地走好自己的路?！痹诒姸嗍忻裱劾铮m然我市也不乏發(fā)展很快的企業(yè)，但市科學器材公司這樣一個從一窮二白甚至是負債基礎上發(fā)展

29、起來的企業(yè)創(chuàng)造了奇跡。我們完全有理由相信：市科學器材公司一定會走得更好！俊鳥展翅向天歌俊發(fā)貿易創(chuàng)業(yè)紀實從只有9名員工、固定資產(chǎn)不足10萬元的俊發(fā)家私域，到擁有近300名員工、跨區(qū)域、跨行業(yè)的民營企業(yè)。他帶領著這支團隊，在困難中求生存，在探索中求發(fā)展；一步步實現(xiàn)著他的人生價值，讓他的青春在平凡的崗位上閃出耀眼的光芒。巍巍武當鑄就青年的錚錚鐵骨，滔滔漢水凝成鄂西北入的青春血液；一個熱血青年，在商界打造著一支民企航母，從一個僅有9名員工、固定資產(chǎn)不足10萬元的俊發(fā)家私城發(fā)展到擁有職工近300人，跨地區(qū)、跨行業(yè)，經(jīng)營面積2萬多平方米的家具經(jīng)銷企業(yè)，且市場占有份額逐年上升，在民企行業(yè)中樹起了一面亮麗的旗

30、幟。白手起家，搏擊商海王俊杰原是國有大型商場車域商場的職工，先后擔任商場營業(yè)員、柜長與家具部副經(jīng)理職務。就在他擔任商場家具部副經(jīng)理的時候，他看到所有大商場都沒有超過1000平方米的家具專業(yè)賣場，就連國營商場也僅是一些只有三五百平方米的家具賣場，市民們購買家具不得不舍近求遠地到襄樊、去，花去人力物力不說，還給市民增添了不必要的麻煩，而依靠單位辦起大型家具城又不太觀實，且那時家具市場價格混亂，質量低下，規(guī)模不上檔次。為此，王俊杰決定“下?！?，停薪留職來經(jīng)營大型家具城，振興的家具市場。1998年9月，王俊杰辭去了車城商場家具部副經(jīng)理的職務，停薪留職辦起了經(jīng)營面積最大的家具城。初開始時，可謂身無分文，

31、白手起家，因為當時他和同為車域商場職工的妻子僅單位股金就交了5萬多元，手中沒有錢，而經(jīng)營家具城又需要大量資金，他找親戚、托朋友、求熟人，四處借貸，籌措了近10萬元，召集了連他在只有9個人的隊伍，開始開辟家具市場的征戰(zhàn)，并于1998年10月16日在老虎溝人防工程過街通道成立一家經(jīng)營面積1000多平方米的俊發(fā)家具貿易，成為市首家大型家具城。為了保證家具產(chǎn)品的質量，他規(guī)進貨渠道，貨物全部來自天壇家具、光明家具、福寶家具、華日家具4處品牌產(chǎn)品，同時還聯(lián)營了春明家具、福德寶家具等，他干事業(yè)的真誠之心贏得了廠家的支持，廠家為他無償拿出120萬元的鋪底資金，開業(yè)后生意即非常紅火。但由于當時資金少，周轉慢，他

32、每周都要下進貨，每次下去進貨又都是他一人，裝車、卸車全是他自己。紅火的生意加上他年輕人的干勁，家私城很快迎來了輝煌時期，他的資產(chǎn)也迅速發(fā)展壯大，在他在老虎溝人防工程經(jīng)營的10個月期間，可說是生意日漸紅火。門面已越來越顯得小，為了進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，他將公司遷至市政府文化廣場人防工程，經(jīng)營面積近5000平方米。隨著消費水平的快速提升，商品可謂供不應求，公司的發(fā)展迎來了輝煌。跨行業(yè)經(jīng)營，俊鳥展翅在經(jīng)營的過程中，王俊杰想到家具廳業(yè)作為流通領域的一種模式，應該從零售向實體方向發(fā)展，開辦工廠，走加工銷售一條龍的生產(chǎn)線才是長遠發(fā)展之計。一方面可有效地結合的本土資源，使自己在發(fā)展的同時也能夠帶動群眾致富，同

33、時還可解決下崗職工的就業(yè)，推動本土資源工業(yè)化進程。是一個農業(yè)大市，的問題也就是解決農民增收的問題，工業(yè)對普通百姓的拉動較少，而生物工程則和農民息息相關，同時又可發(fā)揮本土資源優(yōu)勢。且的武當山以與鄰近的神農架林區(qū)中草藥在全國都享有盛名，因此開發(fā)生物工程應是迫在眉睫，這也可使他的事業(yè)得到長足發(fā)展?；谶@種想法，王俊杰在進行了一番考察之后，決定在經(jīng)營家具的過程中，同時開始開發(fā)生物工程。隨后，他便投資在伏龍山成立了大趨勢生物，從事生物開發(fā)和保健品的開發(fā)。并精心研制了靈芝抗衰口服液和靈芝孢子粉等保健品，用于抗癌和防癌。開發(fā)的靈芝飲片已投向市場，經(jīng)過研制和臨床應用，獲得了成功。這一項目為解決農民增收問題起到

34、了不可低估的作用。在投資生物工程開發(fā)的過程中，王俊杰又先后投資鋼制家具廠與生產(chǎn)電子護眼筆的惠利達電子，隨后又在參股了柏健家具集團家具產(chǎn)品生產(chǎn)基地，與此同時，開始進軍、襄樊、等中部幾個大型城市的百年健康和潤芝天樂床墊專賣，其中百年健康床墊還申請了注冊商標。2003年7月，生產(chǎn)銷售的“百年健康”系列床墊被省人民政府發(fā)展研究中心和省著名企業(yè)展評辦公室評為市場著名品牌，同時被省消費者委員會授予20012002年度消費者滿意商品。從啟動全國市場后，產(chǎn)品遠銷全國許多省市，目前該產(chǎn)品在省市場在同類產(chǎn)品中占有一定的市場份額。與此同時，他所經(jīng)營的家具市場也在和襄樊分別設立了分公司，實行連鎖經(jīng)營，經(jīng)營面積達2萬多

35、平方米。此外，他還參與了代理汽車與汽車零部件銷售。經(jīng)過6年的發(fā)展，目前俊發(fā)貿易己由先前一個名不見經(jīng)傳的小小家具城發(fā)展壯大為一個跨地區(qū)、跨行業(yè)領域的民營企業(yè)，解決了近300人的就業(yè)。公司先后通過了IS09001質量管理體系認證，被中國質量信用網(wǎng)評定為“全國質量信用企業(yè)”，先后被省有關部門授予全省消費者滿意單位，市場杰出企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、質量誠信服務滿意率三優(yōu)、全省價格統(tǒng)計工作先進單位等殊榮，被市委、市政府與相關部門授予市文明民營企業(yè)、先進企業(yè)、質量信得過單位、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)私營企業(yè)等。讓青春在奉獻中閃光無價的青春在于奉獻。王俊杰在創(chuàng)辦企業(yè)的過程中始終以一個青年的先鋒模帶頭作用，在積極投身改革開放

36、和社會主義現(xiàn)代化建設的大潮中，積極參加社會主義精神文明建設。一個企業(yè)注入文化，就充滿了生機和活力。在這方熱土上，因為具有了文化而燦爛。為此，在中國共產(chǎn)黨建黨82周年之際，公司承辦了“俊發(fā)杯”市首屆文化節(jié)活動，旨在響應市委、市政府“文化興市”的號召，為展示文化之風情，為檢閱藝術水準，促進兩個文明建設協(xié)調發(fā)展，全面建設小康社會作出貢獻。在這次首屆文化節(jié)活動中，邀請了市知名文藝界人士參加并擔任組委會和評委會成員，先后評出各種門類的文藝作品近200件獲獎，進一步倡導了文化氛圍，同時也活躍了文藝界的創(chuàng)作，為慶祝建黨82周年活動增添了新的文化容。從一個小小的家具城成長到一個跨地區(qū)、跨行業(yè)的民營企業(yè)，王俊杰

37、深深知道社會的力量，他更知道這些成功全靠社會對他的支持，困此他決心在企業(yè)發(fā)展的同時，每年拿出一定的資金積極投身公益事業(yè)，回報社會。在商界經(jīng)營中，王俊杰堅守同等產(chǎn)品比質量，同等質量比價格，同等價格比服務的經(jīng)營理念。同時推出了家具產(chǎn)品明碼標價，抵制欺詐行為，向以往家具行業(yè)不標價或要么標價高，虛假高等價格問題挑戰(zhàn)。與此同時，他還推出了義務維修家具，只要是在俊發(fā)公司(包括在本市其他商場)購買的家具均義務免費維修，目前維修次數(shù)達3000余起。從經(jīng)營銷售家具、生產(chǎn)家具到跨行業(yè)經(jīng)營，王俊杰這位熱血青年一直在摸索創(chuàng)新發(fā)展的道路，他也正在一步步地實觀他的人生價值，讓青春在崗位上閃光。一路創(chuàng)新闖天涯只有150名員

38、工的天涯汽車科技，去年人均創(chuàng)產(chǎn)值突破100萬元，目前三條生產(chǎn)線滿負荷運轉?？偨?jīng)理林偉說，這是公司走科技創(chuàng)新之路的結果。 創(chuàng)新，是 “天涯”發(fā)展的靈魂。公司成立之初，就以創(chuàng)新為引導，立志 “同創(chuàng)百年大業(yè)，同行萬里天涯”，爭做中國一流汽車零部件供應商。為此，公司每年拿出銷售收入的5%作為科研經(jīng)費，其中 “產(chǎn)學研”經(jīng)費不低于研發(fā)經(jīng)費總額的30%，并出巨資重獎科研有功人員。通過不斷開展“引進技術創(chuàng)新、模仿技術創(chuàng)新、合作技術創(chuàng)新、自主技術創(chuàng)新”等創(chuàng)新活動，先后研發(fā)出東風天龍、東風自主品牌、陜汽德御等五大系列80多個汽車溫控產(chǎn)品，其中10余項發(fā)明正在申請國家專利；僅2005年到2008年就有20多個新產(chǎn)品

39、立項，80%已轉化為生產(chǎn)力，公司由此躋身省高新技術企業(yè)、東風商用車公司十大優(yōu)秀供應商之列。 創(chuàng)新，是“天涯”發(fā)展的動力。去年底，當國際金融危機“寒流”襲來，公司決策層冷靜觀察后發(fā)現(xiàn)，部分與汽車生產(chǎn)相關聯(lián)的企業(yè)之所以受“寒流”沖擊嚴重，根本原因是企業(yè)沒有自主創(chuàng)新能力，缺乏核心競爭力，難以抵御市場風險；“天涯”要想走遠，依然得堅持走創(chuàng)新之路。 隨即，三大措施相繼出爐、實施：調整產(chǎn)品結構，由單一研發(fā)、生產(chǎn)汽車暖風產(chǎn)品轉向汽車冷暖產(chǎn)品一體化發(fā)展路子，調整市場結構，立足，走向全國，放眼世界，與長安集團、陜汽集團、齊星等國汽車廠家以與世界500強之一的日本電裝公司合作，提高研發(fā)能力；加強技術學習，先后派出

40、20多名管理技術人員到日本電裝公司設在、的分廠和總部參加培訓，同時引進了10多名空調生產(chǎn)技術人才；擴大生產(chǎn)、科研規(guī)模，斥巨資推進公司百萬輛汽車溫控產(chǎn)品生產(chǎn)基地和科研大樓建設，該項目3月中旬已竣工，今年可生產(chǎn)汽車溫控系列產(chǎn)品50萬套、空調5萬套。 創(chuàng)新，讓 “天涯”一路走遠。今年，“天涯”的總體目標是 “一保、兩創(chuàng)、三提升”，即確保全年實現(xiàn)盈虧平衡，在產(chǎn)品自主開發(fā)和營銷模式上進行大膽創(chuàng)新，從而實現(xiàn)企業(yè)品牌提升、企業(yè)全價值鏈提升和空調事業(yè)規(guī)模的提升。為此，公司力促百萬輛溫控產(chǎn)品基地提前竣工，并成立技術中心，出資10萬元重獎創(chuàng)新人才，啟動爭取省級科技創(chuàng)新試點企業(yè)和申報國家級實驗室工程頂之上有風景佳鑫

41、旺工貿董事長柯尊秀創(chuàng)業(yè)史“1500元創(chuàng)業(yè)起步，7年后擁有2800萬元固定資產(chǎn)；她主打南水北調汽配品牌，贏得了全國市場柯尊秀樹立了30年慈善事業(yè)的目標，創(chuàng)辦殘疾人就業(yè)基地、愛心助學、捐資救災是她感恩社會的具體行動”。當主持人宣讀完柯尊秀為“2007年度十大經(jīng)濟人物”候選人時，全場1000余人報以經(jīng)久不息的掌聲。往事不堪回首。掀開柯尊秀心底那段永不磨滅的記憶卻是那么艱難和曲折。秀外韌的柯尊秀，出生在鄖西縣夾河鎮(zhèn)一個偏僻的窮山溝。由于教師資源缺乏，高中未畢業(yè)的她當上了村民辦教師，開始用愛心呵護著每一個貧窮的山里娃娃。每月11.5元的工資堅持了整整10年，而且全部補貼給了孩子們。經(jīng)過自己努力參加函授學

42、習以與教學成績十分突出的她被鄖西縣師錄取并轉為公辦教師，對于她來說，是一件可喜可賀的事情。1997年底，令柯尊秀始料未與的是，她家連遭晴天霹靂，幾位親人相繼撒手人寰。她原本堅韌的脊梁訇然倒塌！為了撐起這個無比凄慘和債臺高筑的家庭，柯尊秀淚別心愛的教育事業(yè)，只身來到，借錢做起了小買賣。第二年，勤勞善良的柯尊秀用省吃儉用節(jié)省下來的錢，開起一家糕點店。生意越做越紅火，柯尊秀的心里稍稍松了口氣。然而，就在這年，災難再次降臨到柯尊秀頭上；糕點店突然毀于火災；剛出生才幾個月的女兒小澤玉生病住院期間被一針打成了腦癱，被醫(yī)生叛了“死刑”！接二連三的打擊把柯尊秀推到了風口浪尖，逼得她進退兩難：到底是留在家里呵護

43、小女兒，還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)？不創(chuàng)業(yè)怎么能繼續(xù)給女兒治病，又怎么能實現(xiàn)脫貧救家投身慈善事業(yè)的愿望？有著慈悲心腸的柯尊秀和丈夫夏榮華再次下了一次賭注：選擇“雙管齊下”。從市的汽車汽配支柱產(chǎn)業(yè)中，柯尊秀看出了商機，她把新一次事業(yè)夢想與追求，放在了市委、市政府汽配東移的決策之中，為了回報他人，感恩社會，她在親朋好友的支持下，再次舉債于2000年在白浪汽配城開起了如今的佳鑫旺工貿。白天，她要背著孩子跑業(yè)務，當搬運工買配件。一下班，她匆匆忙忙跑回家，繼續(xù)照顧腦癱的女兒訓練，直到深夜才帶著疲倦身軀進入夢鄉(xiāng)。日復一日、年復一年，柯尊秀本著“愛拼才會贏”的人生理念，在汽配市場的經(jīng)營中，如魚得水，孩子和事業(yè)共成長。經(jīng)過

44、7年的發(fā)展，她又注冊成立了車來車往汽車零部件制造，下設五個分公司，年銷售收入近億元，成了汽配行業(yè)中的明星。思今追昔，柯尊秀這位女企業(yè)家早把所有的傷痛都化作了一股發(fā)展壯大企業(yè)的無限動力。好人生產(chǎn)經(jīng)營好產(chǎn)品。人品和產(chǎn)品這兩個差別很大的詞語之間有什么必然的在聯(lián)系？成功女企業(yè)家柯尊秀用自己的實際行動把其中的奧妙詮釋得淋漓盡致。想當初，柯尊秀舉債起步在五堰街開辦“皇家餅屋”，到后來許多企業(yè)家與她合作，先供貨后結賬，支持柯尊秀把汽配生意做起來。其中的魅力是什么？熟知她的人會說：靠的是她嘔心瀝血、催人淚下的偉大母愛！靠的是她百折不撓、勤勞執(zhí)著的奮斗精神！靠的是她誠實守信、融通世界的經(jīng)營理念！靠的是她為人正派

45、、一視的高尚品質！市女企業(yè)家商會的姐妹們說，事實確實如此，這樣評價柯尊秀的成功一點都不為過。她的一位叫周毅林的隨州客戶感觸頗深：“柯尊秀從一窮二白起步，從當初經(jīng)營一個小門面到如今開起了大工廠，生產(chǎn)銷售一條龍，部分產(chǎn)品走出了國門，靠的就是她勤勞善良和信譽至上的品德。我們合作年來，她和她的丈夫夏榮華風里來雨里去為我們服務，從沒叫過苦與累，從沒說過一次重話，總是那樣熱心，跟她合作我覺得很有安全感。即使將來我們不合作了，我永遠也不會忘記她們，因為她那高尚的人品比優(yōu)質的產(chǎn)品還要重要！”柯尊秀一直致力于管理自己的團隊，力爭為客戶提供更加優(yōu)質的產(chǎn)品與服務。在柯尊秀的生產(chǎn)車間里，“技術體現(xiàn)我們的智慧，質量體現(xiàn)

46、我們的尊嚴”這兩行標語體現(xiàn)了她的經(jīng)營管理宗旨。把產(chǎn)品質量上升到人格尊嚴的高度來維護，既是生存又是境界。柯尊秀時常在提醒著自己：“我們能把腦癱成植物人的孩子奇跡般地用愛喚醒，難道我們就不能讓客戶從我們的企業(yè)里買到稱心如意的產(chǎn)品嗎？”言必行，行必果。為了提高自身素質，柯尊秀和丈夫夏榮華擠出時間“充電”學習。前不久，柯尊秀從清華大學首屆汽車產(chǎn)業(yè)高研班畢業(yè)，這對她更好地駕馭親手締造的企業(yè)提供了知識保障。為了讓每一位員工學到過硬的技術，柯尊秀每年不惜重金把企業(yè)骨干送到清華、大學等國知名的學府深造，為企業(yè)的長足發(fā)展注入動力?，F(xiàn)在，她公司里的員工都很優(yōu)秀，就連海龍這樣一位兩耳失聰?shù)臍埣踩?，也被柯尊秀培養(yǎng)成了

47、一名電腦操作能手！良苦用心沒有白費，柯尊秀用好的人品生產(chǎn)經(jīng)營出了好的產(chǎn)品。目前，公司已發(fā)展成為一家集研發(fā)、制造、銷售、服務于一體的綜合性市屬骨干企業(yè)，公司下設車橋廠、散熱器廠、沖壓件廠，員工200余人，各類生產(chǎn)設備100余臺套，具備較為完善的加工手段和檢測能力，公司生產(chǎn)的“南水北調”品牌載重車前后橋總成、減速器總成、主從動錐齒輪總成、差減殼總成、散熱器總成、中冷器總成、燃油箱與沖壓件系列裝車件產(chǎn)品。長期配套于東風、楚風、漢陽、力神、華威、陜汽等幾十家大中型汽車改裝廠?！胺帐茄?，質量是命”鑄就了佳鑫旺工貿公司和車來車往汽車零部件制造公司兩塊金字招牌，產(chǎn)品熱銷全國各地和越南、泰國等東南亞地區(qū)。公

48、司不僅贏得了客商們一致好評，還曾連續(xù)榮獲“中國汽配名優(yōu)企業(yè)”、“中國百強汽配流通企業(yè)”、“中國星級汽配企業(yè)”、“全國汽配優(yōu)秀產(chǎn)品獎”、“全國汽摩配最佳信譽經(jīng)銷商”、“中國進出口優(yōu)秀產(chǎn)品”、“省優(yōu)秀民營企業(yè)”、“銀行授信AAA單位”?？伦鹦惚局胺瞰I、責任、行動”的精神，默默的擔當著一位有社會責任感的女企業(yè)家角色！為了感恩社會，柯尊秀特意招聘了很多殘疾人，自己肩負起培訓殘疾人的工作。她說：“我女兒的不幸在給我們夫妻帶來無限痛苦的同時，也使我們煥發(fā)了無限的愛心。我本可以全部招聘大學生和健康的熟練工到公司上班，為企業(yè)創(chuàng)造更多更大的財富。但是，我們夫妻就是想招聘一些殘疾人，因為我們更懂得關愛殘疾人。盡

49、管和他們打交道很累，付出的更多，企業(yè)每年少賺一點兒，但我們無怨無悔。對于殘疾人不僅僅是安排一份工作，給一份工資的問題，更重要的是要給他們人生的自信。鼓勵殘疾人樹立身殘志不殘、自立且不給社會添麻煩的堅強的理念，創(chuàng)造這樣的財富才是無價的?！睉?zhàn)勝艱難也是一種奉獻。以心換心，柯尊秀的苦心和誠心，把公司打造成了一個團結的團隊，公司發(fā)展蒸蒸日上。對于這個大好局面，柯尊秀發(fā)出了這樣的感慨：人生不可能太完美，留一個缺口把福氣和財富奉送給別人，這樣的人生才更完美。為了窮苦無助的人，柯尊秀那顆善良之心一直沒有改變。她當小學教師時，在寒冷的冬天，把鞋襪脫給赤腳的窮孩子穿；歷盡坎坷和心酸之后，她辦起了今天的公司，又成

50、了一大批貧困無助人的救星，甘繼軍、王嚴等名喪失勞動能力、無依無靠的人，柯尊秀每年分別給他們元生活救濟金；幾十名有勞動能力的聾啞殘疾人，安排他們在自己的公司里就業(yè)，與健康職工一樣，享受各種福利待遇，其中幾名年紀稍大的殘疾人，勞動能力較差，柯尊秀給他們發(fā)保底工資；她在中共十六大、十七大代表胡安梅所在的小學里，結對幫扶了個貧困兒童，解決他們小學所有的生活、學雜費；每年的助學行動，柯尊秀總是積極參與，捐款資助那些手捧錄取通知書卻無錢入學的貧困大學生；為了讓殘疾員工成才，她每年都要拿出一筆培養(yǎng)費 此外，柯尊秀還踴躍參與社會各界組織的賑災、獻愛心活動，一捐就是成千上萬元！如今，柯尊秀掰著指頭也算不清自己救

51、助了多少窮苦無助人。對于慈善事業(yè)，柯尊秀還有更深刻的理解：慈善事業(yè)不是用一次捐款，幫扶一個人就行了，這是一個持之以恒的過程。每當幫助了一個人的時候，心中便會蕩漾起快樂和幸福。據(jù)市女企業(yè)家商會負責人介紹，柯尊秀不僅如此，還給自己制定了一個年的慈善事業(yè)奮斗目標?？伦鹦阏f，到那時候，自己雖變成了老人，但只要有一口氣，我還會延續(xù)自己的慈善行動。2008年2月，柯尊秀當選為市女企業(yè)家商會會長。市委市政府和姐妹們的重托，她深知肩負的擔子非同一般，既要勤于本公司工作，又要領導商會工作。近年來，她幾乎舍去了自己公司近一半的精力，貼補資金組織女企業(yè)家們開展各種有影響的大型活動達10多次，上下奔走為姐妹們維權，為

52、會員企業(yè)拓展市場，為黨和政府分憂，為提升新時代女企業(yè)家自身素質，拔高女企業(yè)家商會形象，正作出自己不懈的努力與追求。2000年以來，柯尊秀先后當選為市政協(xié)委員、市女企業(yè)家商會會長，先后評為市光彩之星、市有中國特色社會主義建設者、市“三八”紅旗手等多項榮譽稱號。事業(yè)上的豐收，家庭的美滿，子女教育的成功，這一切源于柯尊秀為人處世的態(tài)度和胸懷。她說，這創(chuàng)業(yè)的10幾年，也就是自己做人的10幾年。事業(yè)心自不必提，她還有正直，大氣，磊落，善良和俠義，她是個熱愛生活的人，愛家，愛崗，更愛事業(yè)。持續(xù)發(fā)展壯大企業(yè)，真誠回報奉獻社會世紀中遠集團董事長、總經(jīng)理王濤創(chuàng)業(yè)史創(chuàng)業(yè)之路，十年磨礪志不渝 一九九七年七月，籌資辦

53、企業(yè)，九八年七月，融豐科工貿成立，王濤同志任總經(jīng)理，當時，公司業(yè)務主要在鋼材貿易上，無研發(fā)和生產(chǎn)能力，后來，業(yè)務又慢慢拓展，開始汽配經(jīng)營，直到二000年開始興辦工廠，年底收購一家破產(chǎn)的化工企業(yè)，開始生產(chǎn)與東風公司配套的化工類配套產(chǎn)品，企業(yè)很快就進入了良性快速的發(fā)展軌道，當年即上繳稅收120萬元。自二00一年開始，以王濤為總經(jīng)理的公司領導班子開始轉變經(jīng)營觀念和方向，決心依拓東風公司，服務于東風公司，生產(chǎn)與東風公司配套的產(chǎn)品，在王濤總經(jīng)理正確的經(jīng)營思想指導下，經(jīng)過大家的共同努力，在二00一年七月，融豐科工貿獲得東風公司生產(chǎn)路線，進入東風公司生產(chǎn)大循環(huán)，使公司的發(fā)展進入新的快車道，揭開了公司發(fā)展史上

54、的新篇章。二00三年在白浪高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)征地60余畝，投資7000余萬元興建新的廠區(qū)，并于同年九月建成投產(chǎn)，融豐科工貿遷入新廠區(qū)，并于二00五年四月成立了集團公司，當年即在白浪家灣征地400畝，籌建車輛，預計二00七年八月建成投產(chǎn)。經(jīng)過近10年的創(chuàng)業(yè)，公司由一家小型的貿易公司，已發(fā)展成為一家綜合性集團公司，下設車輛公司、房地產(chǎn)公司等七家企業(yè)，涉與專用汽車與零部件產(chǎn)品生產(chǎn)制造、房地產(chǎn)開發(fā)和高新電子產(chǎn)業(yè)等多個行業(yè)和領域，固定資產(chǎn)2.3億元人民幣。尊重知識，廣招賢才，以科技為中心，以人才為載體，謀求企業(yè)更大發(fā)展空間“科學技術是第一生產(chǎn)力，發(fā)展才是硬道理”。為了促進企業(yè)的發(fā)展，王濤董事長不斷地引進

55、科研人才，管理人才，使企業(yè)的研發(fā)能力，管理水平不斷提高。到目前為止，公司所屬零部件生產(chǎn)企業(yè)已先后為東風汽車公司、北汽集團、宇通客車、金龍客車和東風渝安等多家國知名企業(yè)配套車橋、車架、微車車身和多種大中型沖壓件產(chǎn)品等三百余個品種，其中融豐公司多次榮獲東風汽車公司“最佳供應商”的榮譽稱號，綜合實力已位列東風公司近千家供應商的前14名。目前，集團公司擁有員工1000余名，技術人才160余名，管理人才220余名。高級技術人才和管理人才近50名，整個公司形成尊重知識、尊重人才的氛圍。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅保障東風公司裝車的需求，而且遠銷全國各地。為公司未來的發(fā)展拓展了更大的空間。以項目建設為龍頭，推動企業(yè)快

56、速發(fā)展二00七年，公司進入第二次創(chuàng)業(yè)時期，面臨復雜的國汽車行業(yè)形勢，王濤董事長以超前的戰(zhàn)略眼光、果敢的決策能力，適時提出了10大經(jīng)營建設項目：專用車項目、電動車項目、車橋項目、車架項目、車身項目、制動器項目、平衡橋懸架項目、D310駕駛室后懸置項目、手機與報警器項目、財富廣場項目等十個經(jīng)營規(guī)劃項目，對產(chǎn)品結構進行了適時的調整，隨著二00七年整車的面市，企業(yè)的發(fā)展將進入更高層次，公司從一個不起眼的貿易公司發(fā)展成為具有整車生產(chǎn)能力的大型企業(yè)集團，這為公司下一步的發(fā)展奠定了堅實的基礎。確保公司持續(xù)快速發(fā)展。興企為民，回報社會世紀中遠集團下設的融豐汽車專用件（原為融豐科工貿）是省最大的社會福利企業(yè)，是

57、省殘疾人勞動就業(yè)示基地、是市再就業(yè)基地、東風汽車公司再就業(yè)基地、市殘疾人職業(yè)技術培訓基地、也是中殘聯(lián)就業(yè)示基地之一。融豐公司在發(fā)展壯大的過程中，在全力以赴地提高企業(yè)利潤的同時，不忘為政府分憂解難，吸收大量的殘疾人和下崗職工就業(yè)，2007年已接收了下崗、待業(yè)人員近700人，尤其是解決了242名殘疾人的就業(yè)問題，為殘疾人就業(yè)，為弱勢群體排憂解難，為創(chuàng)建和諧社會做出了他應有貢獻。10年來公司陸續(xù)共解決近500人次殘疾人就業(yè)，緩解了市的社會就業(yè)壓力，為殘疾人與其家庭解決了實實在在的困難，出現(xiàn)了一個殘疾人就業(yè)解決全家人生活的典型事例，真正體現(xiàn)了殘疾人自尊、自信、自強、自立的“四自”精神。 同時，王濤同志

58、還積極響應黨和政府扶貧幫困的號召，積極參與公益慈善活動，近幾年來，他不僅給公司困難員工以與時幫扶，還向市殘聯(lián)、市孤兒院、市殘疾人學校、貧困大學生以與2005年特大洪澇災害的災民等多次捐款，以各種形式回報社會、造福人民。他那所有的善舉不留名、不為利，被公司員工稱之為“老板慈善家”，被市評為“公益慈善之星”。興海：造車是我的夢想興海，出生在一個并不富裕的家庭，兒時的他看到了農村的拖拉機，可以為老百姓拉貨、耕地。司機開著拖拉機，在鄉(xiāng)間的簡易公路上來來往往，這種情景讓他很羨慕。當時在興海的心里，就萌芽了自己造車的夢想。 1986年，興海創(chuàng)建了巴縣鳳凰電器彈簧廠，23年過去了，彈簧、減震器、摩托車、汽車

59、發(fā)動機、微型汽車等，也伴隨著興海一同成長。 與其他成功企業(yè)家一樣，機遇總是青睞有準備的人；同時，成功的事業(yè)也需要自己努力去創(chuàng)造。2月6日下午，記者來到渝安控股公司，走進了這位全國知名的企業(yè)家興海。 有夢想才有追求兒時的興海，很羨慕鄉(xiāng)間小路上的拖拉機，幫村民拉貨、耕地，“那時的我，就體會到拖拉機對村民的生活是多么重要?！迸d海說，自己對車也有一種特別的愛好，從兒時開始他就立志造老百姓需要的車，這個夢想一直鼓勵著他前進。 23年前，趁著改革開放的春風，興海創(chuàng)建了巴縣鳳凰電器彈簧廠。當初，誰也沒有想到，23年后，小小的彈簧廠竟能成長為一家大型民營、自主汽車產(chǎn)業(yè)集團。 這就是渝安控股公司，該公司如今已是

60、一家集汽車、摩托車整車制造和汽車發(fā)動機、減震器生產(chǎn)于一體的大型制造型企業(yè)，下轄小康汽車產(chǎn)業(yè)集團公司、渝安創(chuàng)新科技集團公司兩個全資子公司。公司品牌有東風小康微車、小康汽車動力、新感覺摩托車、渝安減震器。 在采訪中，興海告訴記者，如今渝安控股公司生產(chǎn)的減震器，市場占有率已是全國第一，微車銷量全國第四。在談到如今取得的這些成就時，興海說：“這都是源自當時要造車的夢想！” “奧運獎牌”獎勵資歷員工金牌、銀牌、銅牌，這些在奧運頒獎期間，人們接觸最多的詞匯，卻在渝安控股公司部司空見慣。對公司的每位員工來說，每年9月1日的廠慶是他們最開心的日子，因為在這天，一些資歷員工將獲得由董事長親手頒發(fā)的金牌、銀牌或者