2021年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬題(三)

1、2021 年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬題(三)下面是整理的“20_年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)精選模擬題( 三) ”，參考，更多有關(guān)內(nèi)容請(qǐng)密切關(guān)注本網(wǎng)站監(jiān)理工程師欄目。20_年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)精選模擬題(三)一、多項(xiàng)選擇題.衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的主要方法有() 。A. 絕對(duì)比較法B.相對(duì)比較法C.流程圖法D.概率分布法E.主管評(píng)價(jià)法工程開工建設(shè)之前，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括() 。A. 組建管理機(jī)構(gòu)B.辦理施工許可證C.組建項(xiàng)目法人D.簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議E.優(yōu)選施工單位在全過(guò)程全方位監(jiān)理?xiàng)l件下，建設(shè)單位有了初步項(xiàng)目投資意向之后，工程監(jiān)理企業(yè)可以 () 。A. 為建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍?/p>

2、機(jī)構(gòu)B.對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行評(píng)估C.協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)D.管理工程咨詢合同的實(shí)施E.直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案根據(jù) FIDIC 道德準(zhǔn)則規(guī)定，監(jiān)理工程師在公正性方面的責(zé)任有()A. 不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬B.通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突C.在提供職業(yè)咨詢、評(píng)審或決策時(shí)不偏不倚D.保持其知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，對(duì)于委托人 要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能，并盡心盡力E.在被要求對(duì)其他監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行審查的情況下，要以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行 為公正地進(jìn)行申請(qǐng)監(jiān)理工程師初始注冊(cè)一般應(yīng)提供的材料包括() 。監(jiān)理工程師注冊(cè)申請(qǐng)表申請(qǐng)

3、人的工作調(diào)動(dòng)證明申請(qǐng)人的資格證書和身份證復(fù)印件D.學(xué)歷或?qū)W位證書、職稱證書復(fù)印件，與申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)的工程技術(shù)、工程管 理工作經(jīng)歷和工程業(yè)績(jī)證明E.在注冊(cè)有效期內(nèi)，因所在聘用單位名稱發(fā)生變更的，應(yīng)提供聘用單位新名 稱的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件監(jiān)理大綱中的 () 可作為監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。A. 合同管理方案B.監(jiān)理組織計(jì)劃C.信息管理方案D.擬投入的主要監(jiān)理人員E.提供給承包商的監(jiān)理工作階段性成果“實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資”可能表現(xiàn)為 () 。A. 在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資B.在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資C.在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在有些情況下不超過(guò)計(jì)

4、劃投資D.在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資的情況E.實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資由于工程質(zhì)量事故具有多發(fā)性的特點(diǎn)，因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量事故予以高度重視，從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)等多方面人手，進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制，特別要盡可能做到 () 。A. 主動(dòng)控制B.事前控制C.事中控制D. 閉環(huán)控制E.事后控制有關(guān)組織含義的表述，正確的是() 。A. 目標(biāo)是組織存在的前提B.組織中權(quán)力、地位和等級(jí)之間存在一定的聯(lián)系C.組織結(jié)構(gòu)圖是組織的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化、抽象的模型D.沒(méi)有分工與協(xié)作就不是組織E.沒(méi)有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo)按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險(xiǎn)分

5、為 ()A. 特殊風(fēng)險(xiǎn)B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)C.政治風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E. 自然風(fēng)險(xiǎn)11.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿足() 的一致性。A. 各方面利益B.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C.風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)D.工程運(yùn)行客觀規(guī)律E.建設(shè)工程總目標(biāo)因建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括() 。A. 永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程使用造成的損失B.第二者責(zé)任損失C.材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的損毀或被盜D.受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償費(fèi)E.造成的工期延誤的損失應(yīng)急計(jì)劃是在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃，應(yīng)包括的內(nèi)容有()A. 調(diào)整整個(gè)建設(shè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求各承包商相應(yīng)調(diào)整各自的施工進(jìn)度計(jì)劃B.控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害C.準(zhǔn)

6、備保險(xiǎn)索賠依據(jù)，確定保險(xiǎn)索賠的額度，起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告D.調(diào)整材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)與材料、設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，必要時(shí)，可能要簽訂補(bǔ)充協(xié)議。E.全面審查可使用的資金情況，必要時(shí)需調(diào)整籌資計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法是識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的方法; 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的表述，正確的有() 。A. 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的作用在于建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單B.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的主要任務(wù)是建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單C.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別的重要工程風(fēng)險(xiǎn)D.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以對(duì)其他方法已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn)E.隨工程的進(jìn)展，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)減少，調(diào)查的重點(diǎn)可能不同實(shí)踐中常用的會(huì)議協(xié)調(diào)法包括() 。A. 監(jiān)理例會(huì)B.監(jiān)理交底會(huì)C.第一

7、次工地會(huì)議D.專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議E.進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理單位提交的資料應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求，一般應(yīng)包括() 。A. 可行性研究報(bào)告B.監(jiān)理指令性文件C.設(shè)計(jì)變更D.工程變更資料E.各種簽證資料等檔案資料監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng) () 。A. 針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況B.具有可操作性C. 明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)D.使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案E.確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施以下對(duì)監(jiān)理例會(huì)的表述，正確的是 () 。A. 由總監(jiān)理工程師主持，按一定程序召開的，研究施工中出現(xiàn)的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等問(wèn)題的工地會(huì)議B.應(yīng)當(dāng)定期召開，宜每周召開一次C.建設(shè)工程尚未全面展開前，履約各方相互認(rèn)識(shí)、確定聯(lián)

8、絡(luò)方式的會(huì)議D.會(huì)議的主要議題包括對(duì)上次會(huì)議存在問(wèn)題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢 查E.參加人可以是承包單位其他有關(guān)人員，也可以是其他有關(guān)單位的代表建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的監(jiān)理工作制度有() 。A. 標(biāo)底編制及審核制度B.合同條件擬定及審核制度C.組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)制度D.隱蔽工程分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度E.工程開工申請(qǐng)審批制度以下關(guān)于 Partnering 模式的說(shuō)法，正確的有() 。A. 業(yè)主與施工單位均有三大目標(biāo)，但除了質(zhì)量方面雙方目標(biāo)一致外，在費(fèi)用和進(jìn)度方面雙方目標(biāo)可能矛盾B.根據(jù)建設(shè)工程完成情況的好壞，施工單位有時(shí)可能得到一定的獎(jiǎng)金或再接到新的工程C.強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益，強(qiáng)調(diào)合作精神，共同解決問(wèn)題D.信任是建立在共同的目標(biāo)、不隱瞞任何事實(shí)及相互承諾的基礎(chǔ)上的，長(zhǎng)期 合作則不再招標(biāo)E.可以是一個(gè)建設(shè)工程的一次性合作，也可以是多個(gè)建設(shè)工程的長(zhǎng)期合作1、 BD 2、 BCE 3、 BCDE 4、 ABC 5、