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文檔簡介

1、安全評價工作的風(fēng)險規(guī)避一.法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的索取與更新二.合同評審三.過程控制問題四.評價漏項(xiàng)及評價深度問題五.報告書問題一.法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的索取與更新過程控制文件沒有明確責(zé)任人獲取法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)信息的方式、時間要求法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)原件的獲取方式及時限要求法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及評價人員如何獲取使用二.合同評審責(zé)任部門及參與人員評價范圍(資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍及評價范圍界定)時限要求有效人員情況付款方式可能的無理要求三.過程控制問題1.風(fēng)險分析評價范圍資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍、評價范圍界定時限要求有效人員情況經(jīng)濟(jì)風(fēng)險業(yè)主誠信度、合理利潤法律法規(guī)的符合性三.過程控制問題2.評價依據(jù)被替代的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)新法與舊法的適用性問題依據(jù)的建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)資料三.過程控制

2、問題3.原始資料建設(shè)單位提供的相關(guān)資料現(xiàn)場勘察相關(guān)資料、原始記錄類比工程相關(guān)資料(預(yù)評價)相關(guān)資料的有效性(含相關(guān)簽名)三.過程控制問題4.項(xiàng)目組任命與時限要求項(xiàng)目組組長 機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人 機(jī)構(gòu)過程控制負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組成員工作進(jìn)度時限三.過程控制問題5.安全預(yù)評價與安全驗(yàn)收評價的差異評價類別依據(jù)、方法安全預(yù)評價安全驗(yàn)收評價依據(jù)的技術(shù)資料設(shè)立資料/可研報告/開采方案預(yù)評價報告初步設(shè)計(jì)評價方法類比工程定性、定量評價對照檢驗(yàn)法定性、定量評價三.過程控制問題5.報告書審核資料記錄完整性評價依據(jù)充分性項(xiàng)目描述全面性辨識分析準(zhǔn)確性單元劃分合理性方法選擇適用性對策措施針對性評價結(jié)論正確性四.評價漏項(xiàng)及評價深度問題

3、1.評價漏項(xiàng)煤礦項(xiàng)目的地面設(shè)施爆炸材料庫高危行業(yè)(重點(diǎn)領(lǐng)域)應(yīng)急預(yù)案重大危險源 漏評、監(jiān)控、分級、預(yù)案及演練等 四.評價漏項(xiàng)及評價深度問題2.評價深度多數(shù)情況下,應(yīng)上定量評價方法的有:危險化學(xué)品重大危險源五.報告書問題1. 著錄項(xiàng)與格式不符合AQ8001-2007要求封面資格證書號、從業(yè)登記號目錄結(jié)構(gòu)五.報告書問題2.正文不符合AQ8002、8003基本內(nèi)容要求編制目的評價依據(jù)項(xiàng)目選址、總圖、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程等危險有害因素辨識與分析評價單元劃分與分析過程評價方法選擇及簡介對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容評價結(jié)論五.報告書問題3.總圖平面布置文字描述不全缺少圖表五.報告書問題3.針對性問題有關(guān)部門的監(jiān)管監(jiān)察依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的指導(dǎo)作用安全評價機(jī)構(gòu)的技術(shù)權(quán)威性 只有嚴(yán)格執(zhí)行過程控制,才能確保評價質(zhì)量,最大限度規(guī)避我們的風(fēng)險。人有了知識,就會具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說“書中自有黃金屋?!蓖ㄟ^閱讀科技書籍,我們能豐富知識,培養(yǎng)邏輯思維能力;通過閱讀文學(xué)作品,我們能提高文學(xué)鑒賞水平,培養(yǎng)文學(xué)情趣;通過閱

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