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1、綜合題:對(duì)你所在學(xué)校的學(xué)生宿舍管理中心進(jìn)行調(diào)查,畫出組織結(jié)構(gòu)圖。某翻譯公司的英文筆譯收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:若欲翻譯的文檔的字?jǐn)?shù)在2000字(含2000字)以內(nèi),類型為一般讀物的,每千字為180 元,類型為專業(yè)讀物的,每千字為220元;若欲翻譯的文檔的字?jǐn)?shù)大于2000字小于等于8000字,類型為一般讀物的,每千字為160 元,類型為專業(yè)讀物的,每千字為200元;若欲翻譯的文檔的字?jǐn)?shù)在8000字以上,不管是那種類型的讀物,每千字均為150元。 請(qǐng)依據(jù)題意畫出判斷樹和判斷表。某超市在其開業(yè)周年舉行的慶祝活動(dòng)中,給消費(fèi)者如下的購物優(yōu)費(fèi)待遇:如果消費(fèi)者使用現(xiàn)金消費(fèi),一次性消費(fèi)在500元(含500元)以上的,給予

2、5%的優(yōu)費(fèi);一 次性消費(fèi)滿300元不滿500元的,給予3%的優(yōu)費(fèi);一次性消費(fèi)滿100元不滿300元的,給 予2%的優(yōu)費(fèi);一次性消費(fèi)不滿100元的,給予1%的優(yōu)費(fèi)。如果消費(fèi)者使用的是超市贈(zèng)與的現(xiàn)金代購卷,一律不給優(yōu)費(fèi)。請(qǐng)畫出判斷樹、判斷表,并用結(jié)構(gòu)英語表示法表示題意。某貨運(yùn)站的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)收費(fèi)地點(diǎn)在本省,則快件每公斤6元,慢件每公斤4元;(2)收費(fèi)地點(diǎn)在外省,則在25公斤以內(nèi)(含25公斤)快件每公斤8元,慢件每公斤6 元;如果超過25公斤時(shí),快件每公斤10元,慢件每公斤8元試根據(jù)上述要求,繪制確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的決策表,并配以簡(jiǎn)要文字說明。郵局郵寄包裹收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:若收件地點(diǎn)距離(L)在100

3、0公里以內(nèi),郵件類型(T)為普通 件的每公斤收費(fèi)2元,掛號(hào)件每公斤3元。若收件地點(diǎn)距離(L)在1000公里(含1000公 里)以外,普通件每公斤收費(fèi)2.5元,掛號(hào)件每公斤3.5元;若重量(W)大于30公斤,超 重部分每公斤加收0.5元。請(qǐng)根據(jù)上述要求,繪制確定收費(fèi)(T)的決策表,并配以簡(jiǎn)要文 字說明。某商業(yè)中心按以下決策規(guī)則確定商品的訂貨決策:(1)當(dāng)某商品的庫存量低于儲(chǔ)備量 時(shí),就應(yīng)訂貨;(2)當(dāng)庫存量高于或等于訂貨點(diǎn)時(shí),不應(yīng)訂貨;(3)當(dāng)庫存量低于訂貨點(diǎn), 且該種商品上月銷售金額大于或等于5000元時(shí)應(yīng)訂貨,小于5000元時(shí),不訂貨。試按此 畫出庫存訂貨判斷表,并配以簡(jiǎn)要文字說明。某廠對(duì)一

4、部分職工重新分配工作,分配原則是:年齡不滿20歲的職工,文化程度是小學(xué)者脫產(chǎn)學(xué)習(xí),文化程度是中學(xué)者當(dāng)電工;年齡滿20歲但不足50歲的職工,文化程度是小學(xué)或中學(xué)者,男性當(dāng)鉗工,女性當(dāng)車 工;年齡滿50歲及50歲以上的職工,文化程度是小學(xué)或中學(xué)者當(dāng)材料員,文化程度是 大專者當(dāng)技術(shù)貝。請(qǐng)根據(jù)題意做出判斷表和判斷樹。繪制取款過程的數(shù)據(jù)流程圖:儲(chǔ)戶將填好的取款單及存折交儲(chǔ)蓄所,經(jīng)查對(duì)儲(chǔ)戶帳,將不合格的存折和取款單退回 儲(chǔ)戶,合格的存折和取款單被送交取款處理,處理時(shí)要修改儲(chǔ)戶帳和現(xiàn)金帳,并將存折、 利息和現(xiàn)金交儲(chǔ)戶,同時(shí)將取款單存檔。某工廠成品庫管理的業(yè)務(wù)過程如下:成品庫保管員按車間送來的入庫單登記庫存臺(tái)

5、帳。發(fā)貨時(shí),發(fā)貨員根據(jù)銷售科送來的發(fā) 貨通知單將成品出庫,并發(fā)貨,同時(shí)填寫三份出庫單,其中一份交給成品庫保管員,由他 按此出庫單登記庫存臺(tái)帳,出庫單的另外兩聯(lián)分別送銷售科和會(huì)計(jì)科。試按以上業(yè)務(wù)過程 畫出業(yè)務(wù)流程圖。根據(jù)下述業(yè)務(wù)工作過程,畫出業(yè)務(wù)流程圖:某物資公司其業(yè)務(wù)處理過程如下:車間填寫領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料,庫長(zhǎng)根據(jù)用料計(jì)劃審 批領(lǐng)料單,未批準(zhǔn)的退回車間。庫工收到已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單后,首先查閱庫存賬,若有貨, 則通知車間前來領(lǐng)取所需物料,并登記用料流水賬;否則將缺貨通知采購人員。采購人員 根據(jù)缺貨通知,查閱訂貨合同單,若已訂貨,則向供貨單位發(fā)出催貨請(qǐng)求,否則就臨時(shí)申 請(qǐng)補(bǔ)充訂貨。供貨單位發(fā)出貨物后,

6、立即向訂貨單位發(fā)出提貨通知。采購人員收到提貨通 知單后,就可辦理入庫手續(xù)。接著是庫工驗(yàn)收入庫。并通知車間領(lǐng)料。此外,倉庫庫工還 要依據(jù)庫存賬和用料流水賬定期生成庫存的報(bào)表,呈送有關(guān)部門。現(xiàn)在許多高校的學(xué)生公寓都可以申請(qǐng)安裝電熱水器,社管中心要收一定的押金,調(diào)查這 個(gè)過程,畫出業(yè)務(wù)流程圖。調(diào)查你所在的學(xué)校當(dāng)學(xué)生宿舍的設(shè)備或生活用品需要維修時(shí)報(bào)修的過程,畫出宿舍報(bào)修 的業(yè)務(wù)流程圖。按如圖所示的數(shù)據(jù)流程圖導(dǎo)出模塊結(jié)構(gòu)圖。用幾何級(jí)數(shù)設(shè)計(jì)代碼校驗(yàn)方案如下:源代碼4位,從左到右取權(quán)數(shù):16、8、4、2,對(duì)乘 積和以11為模取余數(shù)作為校驗(yàn)碼。試問原代碼為6137的校驗(yàn)碼應(yīng)該是多少?已知E-R圖如下圖,構(gòu)造對(duì)

7、應(yīng)的數(shù)據(jù)庫關(guān)系模型。某顧客對(duì)某些商品要進(jìn)行訂貨。有關(guān)顧客、商品、訂貨的數(shù)據(jù)屬性如下:顧客:顧客代 碼,顧客名,地址,聯(lián)系電話,負(fù)責(zé)人;商品:商品代碼,商品名,單價(jià),生產(chǎn)日期;訂 貨:訂貨代碼,訂貨日期,訂貨量,訂貨額。請(qǐng)畫出顧客對(duì)某些商品要進(jìn)行訂貨的 E-R 圖,并將該ER圖轉(zhuǎn)換為關(guān)系數(shù)據(jù)模型。附綜合題答案某高校的學(xué)生社區(qū)管理中心的組織結(jié)構(gòu)圖如下:學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)中心綜合管理部教育服務(wù)部財(cái)務(wù)部某翻譯公司的英文筆譯收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的判斷樹和判斷表如下:(1)判斷樹:收費(fèi)元/千字 TOC o 1-5 h z /一般讀物180-專業(yè)讀物220一般讀物160、專業(yè)讀物200150(2)判斷表:決策規(guī)則號(hào)123

8、456字?jǐn)?shù) 字?jǐn)?shù) =8000NNYYNN件文件類型為一般讀物YNYNYN采每千字180元V取每千字220元V的每千字160元V決每千字200元V策每千字150元VV優(yōu)化后的判斷表:決策規(guī)則號(hào)12345字?jǐn)?shù) 字?jǐn)?shù) =8000NNYYN件文件類型為一般讀物YNYN_采每千字180元V取每千字220元V的每千字160元V決每千字200元V策每千字150元V某超市在其開業(yè)周年舉行的慶?;顒?dòng)中,給消費(fèi)者購物優(yōu)費(fèi)待遇的判斷樹、判斷表和結(jié) 構(gòu)英語表示法如下:(1)判斷樹:一次性消費(fèi)=500元300元=一次性消費(fèi)500100元=一次性消費(fèi)300一次性消費(fèi)100元米取的方案優(yōu)費(fèi)5%優(yōu)費(fèi)3%優(yōu)費(fèi)2%優(yōu)費(fèi)1%不給優(yōu)

9、費(fèi)(2)判斷表:決策規(guī)則號(hào)12345現(xiàn)金消費(fèi)YYYYN條一次性消費(fèi)=500元YNNN_件300元=一次性消費(fèi)500NYNN_100元=一次性消費(fèi)300NNYN_米優(yōu)費(fèi)5%V取優(yōu)費(fèi)3%V的優(yōu)費(fèi)2%V方優(yōu)費(fèi)1%V案不給優(yōu)費(fèi)V結(jié)構(gòu)英語表示法:IF現(xiàn)金消費(fèi)IF 一次性消費(fèi)=500元優(yōu)費(fèi)5%ELSEIF 300元=一次性消費(fèi)500優(yōu)費(fèi)3%ELSEIF 100元=一次性消費(fèi)300優(yōu)費(fèi)2%ELSE優(yōu)費(fèi)1%ENDIFENDIFENDIFELSE不給優(yōu)費(fèi)ENDIF某貨運(yùn)站的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)判斷表如下:決策規(guī)則號(hào)123456條件本???YYNNNN25公斤YYNN慢件?YNYNYN應(yīng)米取的行動(dòng)4元/公斤V6元/公斤VV8元

10、/公斤VV10元/公斤V在貨運(yùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中牽涉條件的有:本省、外省之分,有快、慢件之分,對(duì)于外省貨運(yùn) 件以25公斤為分界線,故貨運(yùn)站收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)決策表的條件有三個(gè),執(zhí)行的價(jià)格有四檔:4元 /公斤、6元/公斤、8元/公斤、10元/公斤,從而可得某貨運(yùn)站的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行判斷表如 上表格所示。5.郵局郵寄包裹收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)決策表如下:決策號(hào)123456條件距離 LV1000(KM)YYNNNN郵件T是否掛號(hào)?NYNYNY重量 W30(KG)NNYY應(yīng)米取的行動(dòng)F=2WVF=3WVF=2.5WVF=3.5WVF=75+3(W-30)VF=105+4(W-30)V6.某商業(yè)中心庫存訂貨決策表如下:決策號(hào)1234條件庫

11、存量W最低儲(chǔ)備量YNNN庫存量3訂貨點(diǎn)YNN上月銷售額35000元YN應(yīng)米取的行動(dòng)訂貨VV不訂貨VV7.某廠對(duì)一部分職工重新分配工作,分配工作判斷表和判斷樹如下:(1)判斷表:決策號(hào)123456789101112131415161718條件年齡20YYYYNNNNNNNNYYNNNN年齡50YYYYYYYYNNNNYYYYNN性別=男性YNYNYYNNYYNNYNYNYN文化二小學(xué)YYNNYNYNYNYNNNNNNN文化 中學(xué)NNNNNNNNNNNNYYYYYY應(yīng)采取的行動(dòng)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)VV當(dāng)電工VV當(dāng)鉗工VV當(dāng)車工VV當(dāng)材料員VVVV當(dāng)技術(shù)員VVVVVV優(yōu)化后的判斷表:決策號(hào)123456條件年齡2

12、0YYNNN-年齡50YYYYN-性別=男性-YN-文化二小學(xué)YNYYYN文化 中學(xué)NNNNNY應(yīng)采取的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)V當(dāng)電工V當(dāng)鉗工V當(dāng)車工V當(dāng)材料員V當(dāng)技術(shù)員V行動(dòng)(2)判斷樹:年齡20脫產(chǎn)學(xué)習(xí)男性鉗工小學(xué)20W年齡50女性車工年齡50材料員年齡20電工分配政策男性中學(xué)大學(xué)20W年齡50鉗工大學(xué)女性車工年齡50材料員技術(shù)員8.儲(chǔ)蓄所取款過程的數(shù)據(jù)流程圖如下:頂層數(shù)據(jù)流程圖:P0取款處理系統(tǒng)第一層數(shù)據(jù)流程圖:D1不合格存折和取款單儲(chǔ)戶賬存折D3取款單存檔9.某工廠成品庫管理的業(yè)務(wù)流程圖如下:10.某物資公司的業(yè)務(wù)流程如下圖所示:供貨單位某高校學(xué)生宿舍的設(shè)備或生活用品損壞時(shí),對(duì)社區(qū)進(jìn)行報(bào)修,社區(qū)派出人員進(jìn)行維修,維修員再反饋結(jié)果。報(bào)修業(yè)務(wù)流程圖如下:(業(yè)務(wù)流程圖中用矩形表示動(dòng)作,用菱形表示選擇判斷)答:模塊結(jié)構(gòu)圖如下:答: 取權(quán)16, 8, 4, 2(從左到右)取模11則,原代碼權(quán)因子 16842乘積和 96+ 8+ 12+ 14 = 130130/11=11余數(shù):9因此,其校驗(yàn)位

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